某水利堤防加固工程监理规划

水利工程项目监理规划实例××市××河左岸堤防加固工程监理规划1总则1.1工程项目基本概况略。1.2工程项目主要目标1.2.1总投资建设资金由国家拨款和地方自筹，工程总投资约×千万元。计划工期计划工期为5个月，开工日期为6月初，完工日期为2007年12月31日。质量目标根据《施工合同》、《堤防工程施工规范》、《堤防工程施工质量评定与验收规程》、《水工混凝土施工规范》、施工图纸、设计变更文件、有关施工规范提出的质量要求，严格执行以单元工程为基础的单位工程，分部工程，单元工程三级质量检验及评定制度，实行以“工序控制”和“过程跟踪”为环节的标准的质量管理，实行关键部位，关键工序的旁站监理制度，严格进度质量跟踪和平行检验，确保质量目标的实现。1.3工程项目组织工程项目主管部门：××省水利厅发包人：××市××河防洪工程建设管理处质量监督机构：××省水利工程质量监督站××市××河防洪工程项目站设计单位：中水××勘测设计研究有限责任公司监理单位：××江河水利水电工程建设监理有限公司承包人：中铁××局集团有限公司日1.尸4手监理工程范点围和内容哥根据招标文件仆要求，奥××居市阶××瑞河左岸（管桥推～长大铁路桥兔）堤防加固工祝程施工监理范激围为：炎从桩果号祖3+14宋9菌～杏9+30另9灾，全长帮约矮616瘦0跪米。监理工程走范围包括：土充方开挖、土方屡填筑、混凝土赴工程、三维植即被网施工、沥鼻青路面的质量篇控制、进度控桶制和投资控制哗。纳监理服务内容苹：案（野1幕）显自肿200明7配年突5启月开始谨至余200滑7千年漫1佛2肤月，施工准备侦阶段和施工实给施阶段监理；市（划2腔）工程质量保沟修期监理；犯1.5尼冬监理主要依据朋1.5.回1羊探国家有关法律删、法规和水利西水电行业相关胜的规范、规程倚、技术标准及虑有关规定。终1.5.抓2絮猎××眯市市政府市长韵办公会议纪要栗（友200氧7金年旨第叠5庄1暮期娃）券爷1.5.胞3台萍工程设计文件窝、技术说明。燕1.5.持4忠铁《水利工程建脑设项目施工监夸理规范》招（忽SL28卧8全—迎200饭3栏）。独1.5.左5洁挡××边市敢××总河左岸管桥至撕长大铁路桥堤弊防加固工程招霜标文件。部1.5.扑6颤驻××袭市完××揪河左岸管桥至零长大铁路桥堤变防加固工程投折标文件。斗1.5.椅7顽久××××离水利水电工程况建设监理有限熊公司质量管理折体系文件。激1.放6哑监理组织词现场监理机构槐的组织形式颈(役略济)士1.6.漆2驴钩岗位职责引（堪1朋）总监理工程唐师：打（略）玻（水2倦）监理工程师哄：握（略）币（密3喊）究秧监理员：阶（略）守1.迹7妙监理工作基竞本程序静1.7.讯1朽掉依据监理合同烂，组建现场监陷理部，选派总认监理工程师、肥监理工程师、范监理员。框1.7.饶2架挨熟悉工程建设恐有关法律、法击规、规章以及引技术标准，熟寺悉工程设计文坛件、施工合同鹰文件。午1.7.刃3份丛编制项目监理医规划。小1.7.临4助乖进行监理工作妈交底。剥1.7.情5量羊编制各专业、浪各项目监理实御施细则。依1.7.束6犁桐实施施工监理验工作。业1.7.却7仅甜督促承包人及岭时整理、归档粉各类资料。辛1.7.斜8机钢参加验收工作色，签发工程移投交证书和工程花保修责任终止怒证书。眨1.7.马9和伞结清监理费用甩。丘兰向发包人提交害有关档案资料项、监理工作总价结报告。夜纵向发包人移交拌其所提供的文太件资料和设施构设备。巡1.况8裕监理工作主颤要方法和主要滤制度筐1.8.镜1革馅监理工作主要破方法：纯(1)俗海现场记录。监蚀理记录。监理咸部认真、完整前记录每日施工范现场的人员设焰备和材料、天员气、施工环境已以及施工中出筒现的各种情况圾。阴(2)晚舰发布文件。监佣理部采用通知螺、指示、批复漂、签认等文件龙形式进行施工盯全过程的控制耗和管理。店(3)得贩旁站监理。监萌理部按照监理亮合同约定，在肆施工现场对工粉程项目的重要决部位和关键工者序的施工，实湖施连续性的全园过程检查、监寄督与管理。稀(4)弹狂巡视检验。监泥理部对所监理届的工程项目进斩行的定期或不轮定期的检查、进监督和管理。涛(5)膜米跟踪检测。在振承包人进行试使样检测前，监称理部对其检测邻人员、仪器设然备及拟订的检览测程序和方法圆进行审核，在邻承包人对试料红进行检测时，晃实施全过程的细监督，确认其础程序、方法的煎有效性以及检悄测结果的可信筑性，并对该结匪果确认。脖(6)廉昆平行检测。监蔽理部在承包人葡对试样自行检没测的同时独立鲁抽样进行的检缩测，核验承包难人的检测结果探。馆(7)熔索协调。监理部寨对参加工程建狸设各方之间的数关系以及工程零施工过程中出燥现的问题和争恐议进行的调解饼。烘父监理的主要工惕作制度母(1)和糟技术文件审核徐、审批制度。夸根据施工合同古约定由双方提射交的施工图纸响以及由承包人否提交的施工组落织设计、施工邀措施计划、施较工进度计划、耳开工申请等文煤件均应通过监数理部核查、审叼核或审批，方吵可实施。梳(2)区剖工程质量检验溪制度。承包人收每完成一道工吵序或一个单元壁工程，都应经终过自检，合格避后方可报监理侦机构进行复核蝶检验。上道工咽序或上一单元区工程未经复核祸检验或复核检虹验不合格，不跃得进行下道工东序或下一单元验工程施工。绪(3)跑垂工程计量付款令签证制度。所言有申请付款的撤工程量均应进遭行计量并经监骑理部确认。未硬经监理部签证锦的付款申请，饱发包人不应支盖付。翼(4)景冠会议制度。监积理机构应建立窑会议制度，包察括第一次工地宝会议、监理例认会和监理专题科会议。会议由爷总监理工程师述或由其授权的娘监理工程师主六持，工程建设奥有关各方应派折员参加。各次飘会议应符合下巾列要求：陆①劫早第一次工地会线议。应在合同搭项目开工令下咱达前举行，会镜议内容应包括称工程开工准备伏检查情况；各加方负责人及其端授权代理人和虾授权内容；沟洁通相关信息；辈进行监理工作青交底。会议的腹具体内容可由丽有关各方会前衡约定。会议可听由总监理工程膊师主持或由总让监理工程师与始发包盘人的负责人联灿合主持。仿②框监理例会。监坚理部应定期主堂持召开由参建且各方负责人参海加的会议，会季上应通报工程拳进展情况，检剩查上次监理例汽会中有关决定回的执行情况，侄分析当前存在吗的问题，提出中问题的解决方嫩案或建议，明磨确会后应完成堆的任务。会议羽应形成会议纪墓要。俩③至监理专题会议骄。监理部根据比应需要，主持书召开监理专题症会议，研究解邪决施工中出现植的涉及施工质张量、施工方案老、施工进度、己工程变更、索唐赔、争议等方诵面的专门问题咐。初④蠢总监应组织编盏写由监理部主脖持召开的会议员纪要，并分发扬与会各方。姜(5)朝慈施工现场紧急稼情况报告制度裂。当施工现场战发生紧急情况扫时，监理部应论立即向发包人所报告，并指示诚承包人立即采后取有效紧急措搞施进行处理。丝(6)纸贸工作报告制度塑。监理部应及延时向发包人提预交监理月报或绘监理专题报告江。工程验收时孝，提交监理工逮作报告。监理碰工作结束后，激提交监理工作缎总结报告。籍(7)猾伸工程验收制度协。在承包人提访交验收申请后驱，监理部应对沃其是否具备验盯收条件进行审匠核，并根据有肾关水利工程验炉收规程或合同园约定，参与、吗组织或协助发谅包人组织工程脖验收。断1.刘9翻监理人员守滑则和奖罚制度巨1.9.委1胶延监理人员守则铲(胆略闲)夸1.9.抵2口觉奖罚制度冠监理单位的合勇理化建议或高扁效工作使工程押建设项目取显柄著的经济效益牵，监理单位可低按有关规定或讨监理合同约定浮，获得相应奖黎励。绞因监理单位的罗直接原因致使靠工程项目遭受舱了直接损失，陶监理单位应按陪有关规定或监骆理合同约定予闷以相应的赔偿瓶。援2袋.会工程进度控裙制勉2.之1秤进度控制的区原则某以合同中施工饼总进度计划为突依据，随着工忠程的进展和施魔工条件的变化扎，及时提请发举包人对控制性轮总进度计划进刚行调整，尤其磁对重要部位的朴施工进度进行筑控制，努力促侦进度计划和保照证工期总目标疯的实现。块2.疼2阳进度控制目臭标购工程进度控制亭目标即合同工凑期目标、开工羊日期剥是喂200撞7茧年浙6帅月初，完工日矮期时是懂200骂7指年庆1丙2淡月蝴3钞1岂日。晃2.百3拉进度控制的泥内容逝在开工前依据乐控制性的施工您总计划。审查拨承包人提交的乡施工进度计划下，审查的内容箱包括：高（张1机）骆无在施工进度计概划中有无项目股内容漏项或重兔复的情况。致（静2斩）撞悟施工进度计划写与合同工期和羊阶段性目标的封响应性与符合授性。猾（价3断）蓬托施工进度计划残中各项目之间持逻辑关系的正敬确性与施工方犁案的可行性。驱（曲4员）年承关键路线安排各和施工进度计民划实施过程的虫合理性。湿（句5锦）宫来人力、材料、锻施工设备等资速源配置计划和位施工强度的合职理性。透（孟6印）秧浴材料、构配件趴、工程设备供孝应计划与施工芹进度计划的衔魄接关系。旋（楚7执）炸含本施工项目与讯其他各标段施悟工项目之间的谱协调性。到（稼8端）弟伸施工进度计划威的详细程度和军表达形式的适戴宜性。怠（医9星）屑拖对发包人提供叼施工条件要求何的合理性。凳（蚀1遮0怀）其他应审查秆的内容。秒施工进度控制斩措施驱2.4.恼1霸帅施工进度的检促查与协调绑（侵1书）监理部应编耍制描述实际施康工进度工状况询和用于进度控奸制的各类图表卸。联（逆2夜）监理部应督芒促承包人做好体施工组织管理灾，确保施工资竞源的投入，并捐按批准的施工席进度计划实施菌。周（磁3特）监理部应做虑好实际工程进辩度记录以及承粗包人每日的施饥工设备、人员眯、进场记录，划并审核承包人密的同期记录。廊（碗4理）监理部应对餐施工进度计划特的实施全过程塘，包括施工准些备，施工条件寒和进度计划的岁实施情况，进盼行定期检查，拿对实际施工进婆度进行分析和伯评价，对关键受路线的进度实菠施重点跟踪检牲查。挠（栏5服）监理部应根罢据施工进度计刻划，协调有关吨参建各方之间陆的关系，定期薪召开生产协调册会议，及时发坑现、解决影响掏工程进度的干抗扰因素，促进快施工项目的顺敏利进展。扒2.4.奴2光搞施工进度控制死的程序蒙督促承包人按殃经批准的施工三进度计划施工址。在检查中发盲现实际工程进菌度与施工进度史计划发生了实夫质性的偏离时顷，应要求承包义人及时调整施目工进度计划，衔保证合同工期京目标的实现。合当施工进度计求划的调整涉及胁总目标，阶段忍目标，资金使位用等较大的变上化时，监理机李构应提出处理艺意见报发包人全批准，应根据当工程变更情况弊，公平、公正冲处理工程变更盈的引起的工期衡变化事宜。当厨工程变更影响祥施工进度计划数时，应指示承纽包人编制变更帐后的施工进度籍计划。炎哗雹施工进度控制租制度旬由于承包人的言原因造成施工陷进度拖延，可撒能改变工程不墙能按合同工期鸦完工，或发包曾人要亦求提前完工，故监理部应指示舌承包人调整施莲工进度计划，村编制赶工措施兰报告，在审批受后发布赶工指量示。并督促承宫包人执行。并园应按合同约定源处理对因赶工姨引起的事用事店宜。瓶3垦工程质量控即制休3.沙1匙质量控制原则暂监理部将按《似施工合同》，算技术规范，施承工图纸、变更砌设计文件，国渣家及部颁工程乳技术规程，规镇范、工程建设导强制性条文。墙制定一整套行絮之有效的质量汉控制程序，方纯法和手段，严烈格执行以单元漏工程为基础的模单位工程，分勇部工程，单元活工程三级质量贪检验及评定制抗度，严格辰以鲜“拴工序控孕制境”副和貌“塌过程跟锹踪板”游为环节的标准境化，量值化质蓬量管理目标的叛实现，使每个购环节都处于受怕控状态，每个劲过程都有质量继记录，施工全需过程实现可追僵溯性。磁3.2坦质量控制目膊标摩以合同为依据此，管通过监理部认未真，严格的质祸量控制，发包赤人将获得一个搁令人满意的、昨质量优良的，备放心的工程项扣目。分部工程肿优良恭率漫75氏%揉以上，单元工戏程合格驻率朋100趴%轮，优良循率王70捐%逢以上。钢3.李3甩工程质量控竖制内容韵（擦1粱）监理部建立耍以总监负责的粱全员质量控制纱体系。并在监划理工作工作中况不断改进和完安善；录（蛇2怪）监督承包人悠建立和建全质渣量保证体系，呆并监督其贯彻式执行；锹（助3溪）按照有关工吴程建设标准和针强制条文及施肯工合同约定，计对所有施工质织量活动及与质晚量活动相关的携人员、材料、泰工程设备和施铲工设备，施工也工法和施工环菌境进行监督和洗控制，按照事阿前审批，事中占监督和事后检针验等监理工作拼环节控制工程墙质量；死（罚4皮）检查承包人内现场检验设施粒、人员，技术浆条件等情况；老（速5)涌关对承包人从事传施工，安全，裤质检材料等岗专位和施工设备计操作等需要持您证上岗人员的抢资格进行验证涝和认可，对不见称职或违章、念违规的人员，炼可要求暂停或昌禁止在本工程保中工作。林（冈6后）审批承包人逐制定的施工控划制网和原始地沸形图的施测方众案，并对施测硬过程进行监督棚。对测量成果肌进行签认或与傍发包人一起参唇加联合测量，鞭共同签认测量堤成果。对承包慨人在开工前实除施的施工放线异测量进行抽样敌复测或与承包枪人进行联合测虑量。根（符7另）审批承包人泽提交的工艺参坡数试验方案，露对现场试验实甜施监督。审检钥试验结果和结买论，并监督承逆包人严格按照拨批准的工法进缸行施工。劣3.4贸工程质量控制板措施盾施工过程质量聋控制程序遮（绍1虽）监督承包均人按施工合同量约定对工程所恒有部位质量进栗行自检，并按家规定向监理部样提交相关资料怀。闪（很2莫）采取现场赴察看、查阅施割工记录以及对割填筑材料、试蛇样等进行抽检泊的方式对施工剩质量进行严格岔控制；及时对恋承包人可能影财响工程质量的臭施工工法以及刃各种违章作业艳行为发出调整常、制止、整顿称直至暂停施工催的指示。阿（脊3铜）对关键部厅位或工序应旁饮站监理工作，某严格控制质量校。加（棋4为）单元工程盒（工序）未经纱监理部检验或洗检验不合格，醋承包人不得开深始下一单元（货或工序）的施获工。镇（同5舒）发现由于梁承包人使用的恶材料、施工设甩备或其他原因腰可能导致工程歇质量不合格或罪造成质量事故由时，应及时发膛出指示，要求票承包人立即采施取措施纠正。患必要时责令其梨停工整改。伶（打6粱）发现施工蒸环境可能影响涌工程质量时，瞧应指示承包人粮有效的防范措纠施。必要时应完停工整改。够（领7引）对施工过浮程中出现的质教量问题及其处泉理措施或遗留竟问题进行详细排记录和拍照，胆保存好照片或呀音像片等相关持资料。温（盘8宫）参加工程腊设备供货人组年织的技术交底剂会议；监督承购包人按照工程倍供货人提供的浅安装指导书进避行工程设备的龄安装。鸭施工过程质量怒控制检验方法偷（何1佣）承包人应畜首先对工程施等工质量进行自财检。未经承包扩人自检或自检去不合格、自检普资料不完善的许单元（或工序助），监理部有警权拒绝检验。岛（银2驱）监理部对丘承包人经自检话合格后报验的甩单元工程（或黄工序）质量，魄应按有关技术泼标准和施工合服同约定的要求死进行检验，检阳验合格后方予热签认。蚂（精3殿）监理部采决取跟踪检测、要平行检测方法光对承包人的检喷验结果进行复臣核。平行检测经的检测数量，弓混凝土试样不如应少于承包人裂检测数量粱的曲3假%芽，重要部位每榨种标号的混凝哄土最少取竭样核1摇组；土方试样纲不应少于承包秋人检测数量著的缝5菜%贿；重要部位至恰少取姜样旦3略组。平行检测作的费用由发包倍人承担。犬（涂4船）工程完工刑后需覆盖的隐痒蔽工程、工程神的隐蔽部位，酬应经监理部验某收合格后方可怒覆盖。盈3.4.归3羞胖工程质量评定谅。砖监理部应监督渐承包人真实、店齐全、完善、拳规范地填写质萍量评定表。承以包人应按规定港对工序、单元例工程、分部工顽程、单位工程哥的质量等级进槐行自评。监理俊机构应对承包躬人的工程质量敢等级自评结果雨进行复核。尾监理部应按规曾定参与工程项绑目外观质量评棉定和工程项目脸施工质量评定杆工作。古质量事故的调列查处理愧（服1荡）质量事故哲发生后承包人昆应按规定及时佳提交事故报萄告。监理部在寺向发包人报告歇的同时，指示香承包人及时采灌取必要的应急让措施并保护现并场，并做好相鼻应记录。欲（生2鼓）监理部应铸积极配合事故值调查组进行工闯程质量事故调摔查、事故原因斩分析，参与处币理意见等工作球。坦（梯3控）监理部指约示承包人按照秃批准的工程质吵量事故处理方叨式和措施对事欲故进行处理。熊经监理部检验践合格后，承包许人方可进入下辩一阶段施工。圈3.4.侮5龙配工程的质量控敢制点咐土方填筑要一师层层的摊铺，常碾压。填筑土吵料的压实相对拣密度和压实度礼是土方填筑的灶质量控制点。糊在每一工序（亦每层）完成后北，必须经过自局检和监理工程叉师进行检验，采取样合格后，乐方可进行下一石工序（层）的返施工。为了保亲证达到设计压纠实相对密度，酿必须按监理部扶批准的碾压试兽验确定的碾压仓机具摊铺厚度变，含水率和碾布压遍数，严格宋组织施工，保舒证达到设计要忧求。这是堤防顶施工的要点、秆难点。绩工程质量控制泛制度若（跟1擦）堤防施工以意工序质量控制炎控制为重点，幼每层施工完成著后，由承包人谨自检合格后报跑监理部。监理浊必须到现场检贯验合格后，方辟可进行下一工教序（层）的土割方施工。午（炊2活）监理人员对隶堤防土方填筑搅施工进行巡视载，检查铺土厚版度，铺填边线志，碾压遍数及躬土料的含水率该，填料质量等掏，发现问题及邪时更正。仍4盾工程投资控闭制南4.1著别工程投资控制供目标闷××陷市羊××苹河左岸管桥至思长大铁路桥防译洪工程项目以宪设计（含工程港变更）工程量笑、审定的投资驻概算和施工合旦同价为总投资带控制目标。交4.董2沿工程投资控缴制的内容讲（暮1达）审核工程疤预付款申请，忘签发预付款证耗书。竿（屯2使）根据施工住合同约定进行打价格调整。烂（驰3则）根据授权深处理工程变更料所引起的工程郑费用变化事宜债。甲（配4世）根据授权晚处理合同索赔吧中的费用问题降。悼（辱5还）审核工程韵付款申请，签算发付款证书。蚂（抱6浅）审核完工胸付款申请，签该发完工付款证吩书。门（作7觉）审核最终险付款申请，签麻发最终付款证仗书。凶4.喝3县工程投资控创制的措施型4.3.培1帅掉工程计量显（迷1壁）可支付的故工程量应同时帅符合以下条件帝：蚀1胃）经监理部签震认，并符合施丰工合同约定或技发包人同意的项工程变更项目梦的工程量以及复计日工。技2碰）经质量检验秤合格的工程量托。燥3浴）承包人实际询完成的并按施涌工合同有关计舟量规定计量的占工程量。藏（肆2置）在监理部兼签发的施工图毅纸（包括设计杂变更通知）所芬确定的建筑物网设计轮廓线和娃施工合同文件牌约定应扣除或县增加计量的范日围内，应按有殖关规定及施工装合同文件约定济的计量方法和辰计量单位进行行计量。驱（疤3事）工程计量证应符合以下程府序：怀1牌）耐承工程项目开工立前，监理机构葵应监督承包人疮按有关规定或干施工合同约定尝完成原始地面产地形的测绘以宇及计量起始位考置地形图的测悟绘，并审核测恒绘成果。抛2拳）槽沙工程计量前，势监理机构应审刻查承包人计量级人员的资格和懂计量仪器设备沫的精度及率定辟情况，审定计谅量的程序和方演法。曾3侵）情场在接到承包人使计量申请后，中监理机构应审筝查计量项目、搂范围、方式，摆审核承包人提晃交的计量所需眼的资料、工程嗓计量已具备的雪条件，若发现幕问题，或不具竖备计量条件时奉，应督促承包耳人进行修改和佣调整，直至符闭合计量条件要芽求，方可同意直进行计量。客4朵）侍扯监理部应会同碧承包人共同进责行工程计量；例或监督承包人遥的计量过程，怎确认计量结果现；或依据施工摔合同约定进行辱抽样复核。颤5出）篮疫在付款申请前板，监理部应对欺支付工程量汇夹总成果进行审箭查。败6鱼）异眉若监理部发现妖计量有误，可膛重新进行审核办、计量，进行辱必要的修正与嘱调整。骨（槽4竹）当承包人蜜完成了每个计辰价项目的全部搜工程量后，监碰理部应要求承玩包人与其共同淹对每个项目的胁历次计量报表光进行汇总和总观体量测，核实任该项目的最终醋计量工程量。浆4.3.痰2认测付款申请和审胆查盟（胜1脊）只有计量结岁果被认可，监塌理部方可受理爽承包人提交的长付款申请。箩（冰2述）承包人应在州施工合同约定些的期限内填报塌付款申请报表三。悼（竖3研）监理部在接夜到承包人付款捆申请后，应在闸施工合同约定劈时间内完成审抚核。付款申请你应符合以下要语求：汁1千）付款申请窜表填写符合规创定，证明材料着齐全。叔2骆）申请付款悔项目、范围、串内容、方式符织合施工合同约娃定。久3冬）质量检验袍签证齐备。奖4准）工程计量蚕有效、准确。将5咸）付款单价淹及合价无误。严（耽4歼）因承包人拖申请资料不全涌或不符合要求耕，造成付款证诉书签证延误，块由承包人承担泄责任。未经监劳理部签字确认斑，发包人不应滥支付任何工程核款项。调4.3.残3泼汇预付款支付替（炎1妇）监理部在收伙到承包人的工嗓程预付款申请换后，应审核承笋包人获得工程描预付款已具备漂的条件。条件愿具备、额度准尾确时，可签发煤工程预付款付碑款证书。造监理部应在审油核工程价款月富支付申请的同伪时审核工程预瞎付款应扣回的干额度，并汇总浩已扣回的工程心预付款总额。包（晓2瓣）监理部收到型承包人的工程搁材料预付款申抵请后，应审核杰承包人提供的原单据和有关证雹明资料，并按秀合同约定随工罩程价款月付款哭一起支付。任4.3.隔4涛懂进度款支付伴（痰1延）工程价款句月支付每月一允次。在施工过总程中，监理部浮应审核承包人吸提出的月付款均申请，同意后烧签发工程价款桌月付款证书。埋（察2岛）工程价款壶月支付申请包索括以下内容：斤1也）本月已完身成并经监理部尺签认的工程项巴目应付金额。黑2灾）经监理部卖签认的当月计态日工的应付金风额。晕3合）工程材料政预付款金额。泪4喇）价格调整阿金额。将5典）承包人应窗有权得到的其锅他金额。街6平）工程预付踪款和工程材料何预付款扣回金倦额。袭7患）保留金扣延留金额。忆8伙）合同双方尽争议解决后的竟相关支付金额平。痰（叹3肆）工程价款塘月支付属工程跟施工合同的中阿间支付，监理祝机构可按照施纠工合同的约定羡，胀对中间支付的截金额进行修正化和调整，并签太发付款证书。蒜4.3.册5蒜便工程变更支付益监理部应依照刺施工合同约定愁或工程变更指防标所确定的工守程款支付程序市、办法及工程蜓变更项目施工飘进展情况，在孤工程价款月支榨付的同时进行商工程变更支付葵。况4.3.铅6勇妥计日工支付踩（抢1哨）监理部可搏指示承包人以读计日工方式完僚成一些未包括辫在施工合同中它的特殊的、零炕星的、漏项的混或紧急的工作坏内容。在指示等下达后，监理盒部应检查和督磨促承包人按指乡示的要求实施简，完成后确认你其计日工工作都量，并签发有召关付款证明。纪（极2胶）监理部在收下达指示前应剩取得发包人批呈准。承包人可卡将计日工支付脏随工程价款月邮支付一同申请柿。吴4.3.层7缺悟保留金支付扯（头1广）合同项目赌完工并签发工愤程移交证书之扰后，监理部应较按施工合同约蝇定的程序和数落额签发保留金鹅付款证书。姻（钻2怎）当工程保转修期满之后，脾监理部应签发轧剩余的保留金乡付款证书。如修果监理部认为哪还有部分剩余巨缺陷工程需要屿处理，报发包晌人同意后，可风在剩余的保留反金付款证书中卸扣留与处理工投作所需费用相犹应的保留金余戏款，直到工作壤全部完成后再底支付剩余的保麦留金。刘4.3.楼8头夸完工支付宜监理部应及时劣审核承包人在拼收到工程移交朱证书后提交的斧完工付款申请鱼及支持性资料体，签发完工付添款证书，报发吊包人批准。粥审核内容包括雹：葱（瓜1聋）绒秩到移交证书上敏注明的完工日门期止，承包人昂按施工合同约壤定累计完成的答工程金额。阀（药2门）达逝承包人认为还孟应得到的其他社金额。扬（元3在）穷左发包人认为还宽应支付或扣除修的其他金额。冤4.3.流9苏虹最终支付嫩（腹1贵）监理部应翼及时审核承包痛人在收到保修低责任终止证书多后，提交的最脂终付款申请及功结清单，签发像最终付款证书晨，报发包人批按准。育（插2泄）审核内容壶包括：料1锹）聋乖承包人按施工针合同约定和经授监理部批准已拢完成的全部工摸程金额。杏2餐）排娃承包人认为还景应得到的其他随金额。鱼3吼）腾镇发包人认为还钞应支付或扣除洲的其他金额。跳闸0遇苍施工合同解除腿后的支付尿因承包人违券约造成施工合诱同解除的支付件。监理部应就条合同解除前承徐包人应得到但罗未支付的下列傻工程价款和费竿用签发付款证偿书，但应扣除钻根据施工合同从约定应由承包耍人承担的违约江费用：荷（射1湖）纸呈已实施的永久辜工程合同金额惭。胖（所2丢）探缴工程量清单中炉列有的、已实蜜施的临时工程隆合同金额和计携日工金额。毛（气3蜂）杨妄为合同项目施征工合理采购、判制备的材料、帝构配件、工程舰设备的费用。柔（赛4依）稻软承包人依据有坦关规定、约定被应得到的其他张费用。5合同管理缴监理工作的核痒心就是合同管毯理，严格按施章工承包合同确欢定的进度、投穴资、质量目标跃进行合同管理直，做好工程变初更及合同支付敬工作，受理发膛包人和承包人遭提出的合同索递赔。负责工程造分包的审查及俊合同的日常管础理。效5.递1孕工程变更无工程变更应符位合下列规定：角(欢具体见《水利滩建设项目施工弯监理规范》幼)伶5.踏2剃索赔管理孤(耐具体见《水利珠建设项目施工跑监理规范》剑)插5.涉3印违约管理由(逃具体见《水利怠建设项目施工距监理规范》蓬)搂5.前4骗工程担保：板(辣具体见《水利种建设项目施工际监理规范》溉)族5.纲5李工程保险蛇(赢具体见《水利哄建设项目施工染监理规范》绢)贯5.羞6挖工程分包宣(墙具体见《水利童建设项目施工日监理规范》腊)叮5.梨7纷施工安全与着环境保护号5.7.凳1秃找施工安全天（午1燕）监理部应知根据承包合同过文件的有关约赢定，协助发包邻人进行施工安赛全的检查、监蛋督。夫（月2掀）工程开工执前，监理部应幻督促承包人建怖立健全施工安劝全保障体系和朗安全管理规章息制度，对职工腾进行施工安全雁教育和培训；善应对施工组织缸设计中的施工狂安全措施进行稳审查。黎（锡3谦）在施工过则程中，监理部衫应对承包人执仙行施工安全法详律、法规和工橡程建设强制性银标准以及施工建安全措施的情架况进行监督、永检查。发现不喝安全因素和安郊全隐患时，应娘指示承包人采目取有效措施予恭以整改。若承露包人延误或拒纤绝整改时，监顿理部可责令其需停工。当监理润部发现存在重知大安全隐患时雕，应立即指示巩承包人停工，填做好防患措施辜，并及时向发镰包人报告；如犯有必要，应向材政府有关主管倾部门报告。每（雕4岔）当发生施满工安全事故时佳，监理部应协邮助发包人进行触安全事故的调龙查处理工作。朗（诞5社）监理部应雾协助发包人在旨每年汛前对承托包人的度汛方启案及防汛预案喉的准备情况进伞行检查。领5.7.服2茄咬施工环境保护而（融1经）监理部应根黄据承包合同文捉件的有关约定吊，协助发包人疤进行施工安全阳的检查、监督轻。监理部设兼漏职安全员一名稠。恨（灵2低）工程开工前纱，监理部应督脏促承包人建立毕健全施工安全救保障体系和安程全管理规章制捷度，对职工进胸行施工安全教蝴育和培训；应晨对施工组织设疏计中的施工安梳全措施进行审钟查。胶（钉3核）在施工过程菊中，监理部应阀对承包人执行幅施工安全法律日、法规和工程研建设强制性标逐准以及施工安无全措施的情况虾进行监督、检高查。发现不安延全因素和安全粪隐患时，应指商示承包人采取栽有效措施予以泄整改。若承包老人延误或拒绝征整改时，监理各部可责令其停葵工。当监理部霉发现存在重大讲安全隐患时，杨应立即指示承适包人停工，做独好防患措施，谅并及时向发包谜人报告；如有屑必要，应向政扫府有关主管部号门报告。阿（堵4飞）当发生施工挪安全事故时，击监理部应协助燃发包人进行安源全事故的调查约处理工