人力资源人才测评面试材料-2023修改整理

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐人力资源人才测评面试材料

面试中常见问题及回答分析

下面的问话是许多面试主持者常问的问题。和其欲达到的目的相比，请分析哪些问题比较有效，哪些问题效度较低。在此列出或许有助于您设计面试问卷。

1.你为什么认为你会喜爱 本公司的工作？

★主要想探测应聘者对应征公司是否了解。

2.在高校时你最喜爱 的科目是什么？

★想看出应聘者的基本偏好以推断求职动机。

3.你目前所承担职位的责任为何？

★想了解应聘者的组织思想能力，及对于新职位的可能适应状况。

4.你认为你最大的特长是什么？

★想了解应聘者的才能，以及他是否是擅长大吹大擂的人。

5.你认为你有哪些缺点？

★想了解应聘者是否能够坦诚的自我批判。

6.你为什么想要离开你以前的工作呢？

★想应聘者是否与人不易相处，此时，主持面试须注重应聘者是否有担心或生气的表示。

7.你最感爱好的职位是什么？

★此问题能够了解应聘者在职业上的主要目标。

8.本公司哪些方面你认为很不错？

★此问题可以了解应聘者是否了解所欲应聘公司以及其营业目标。

9.你能为本公司提供哪些建议？

★想得到一些有价值的答案及应聘者的思量深度。

10.在作为主管人选方面，你认为你具有哪些优点？

★想了解自我推断力及人格方面的问题。

11.在你的前一个职位中，你最不能胜任的是什么？

★此问题能了解应聘者对工作环境的适应能力及诚意。

12.你担任以前的工作时，在作业方式或员工勇气方面提供过一些改善建议吗？

★想了解应聘者在职位上的贡献能力及主动性。

13.你认为最好的主管应是怎样的人？而最差的主管又是如何？

★欲了解应聘者适应工作环境的能力。

14.为什么你认为你是个值得雇用的人选呢？

★此问题是在让应聘者说明其工作能力。

15.请告知我一个你常常喜爱 提的故事？

★此问题似乎有点偏离面谈的主题，但他能使面谈者得到很大收获，由于从今问题的回答能够了解应聘者是否能与他人维持友善的关系，甚至可以了解应聘者是否具有幽默感。

16.在你看来，失败和胜利之间有什么差别？

★想了解应聘者的想象力和语言表达能力。

17.假如你现在就要上任新职位，你要以和先前怎样不同的办法来做呢？

★想了解应聘者如何在新工作上表现。

18.你曾处理过最困难的事是什么？处理后最让你惬意的又是什么？

★想了解应聘者所可能获致的最高成就。

19.人们常常批判你的是哪一方面？

★想了解应聘者的共性以及他是否介意别人的批判。

20.在争取工作表现方面，你曾经遭受过哪些妨碍？

★此问题可以激起应聘者的思量力。

21.你前一任老板待你如何？

★想了解应聘者与他人相处的关系。

22.假如我们雇用了你，你希翼在公司能有怎样的进展？

★此问题可以了解应聘者职业上的主要目标。

23.比较起你所应聘的其他职位，你觉得本公司这个工作如何？

★此一问题在探测应征者是否已应征过许多公司，而目前正处在迟疑不决的阶段。

24.最后请你简短的介绍一下你自己。

此一问题主要使对方能自由拘束的侃侃而谈。

练习：

1.面谈主持者的自我评鉴

2.我对面谈目的是否有确切的了解？

3.我是否将面谈目的明了的告知被约谈者？

4.我是否请约谈者就座？

5.面谈的环境是否舒服？

6.面谈举行中是否不受外界的干扰？

7.在主持面谈时我是否避开做其他事？

8.在面谈之初我是否在面谈中制造良好的气氛？

9.我是否在面谈中制造良好的气氛？

10.我是否努力转变被约谈者的退缩与防护的态度？

11.我是否按被约谈者的教导程度，用他所认识的语言与措辞与他交谈？

12.我是否设法令被约谈者对面谈产生信念？

13.我是否精心聆听被约谈者的话语？

14.我是否尽量站在被约谈者的立场上去看事物？

15.我是否在面谈过程中喋喋不休？

16.我是否赋予被约谈者发问机会？

17.我对被约谈者在面谈过程中所说的话语是否加以思量？

18.我在面谈中是否客观？

19.我对被约谈者所说的事是否感爱好？

20.我是否鼓舞被约