企业标准化的作用与关系-2023修改整理

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GB/T19001等相关管理标准的要求，举行适当地引用、完美和运行，并可寻觅第三方认证。这样既保证了各种管理体系同一管理事项体系文件内容的全都性，避开了矛盾、抵触和使用者的无所适从，又能做到多种体系一套文件、统一标准要求，解决了几种体系、几套文件、几张“皮”

的现象。总之，建立标准体系的目的是保证产品标准的实施和产品质量的稳定，从而使企业能稳定地占据市场，不致因质量波动失去信誉而走失市场。

2企业标准化管理与企业各项专业管理的关系

企业标准化工作是企业按照自身生产与管理的需要开展的标准化工作，其主要任务是执行国家有关标准化的法律、规矩，实施与企业有关的我国各级标准，制定和实施企业标准，对标准的实施举行监督检查。是企业组织现代化生产和举行科学管理的重要手段，对促进企业技术长进、提高企业的科学管理水平以及提高产品质量起着非常重要的作用。加强企业标准化工作有利于企业新产品开发，增强产品品种；有利于企业对新技术的应用；有利于消退技术壁垒，参加市场竞争；有利于庇护环境、节省能源、平安生产和经济核算；有利于企业各项管理水平的提高。

企业标准化系统主要包括企业标准体系、企业标准化组织管理体系和实施标准的能力(人力、物力、财力等资源)三方面的内容，也可以概括为两个方面：①技术职能，指为产品设计开发、组织生产、检查验收、为市场营销提供技术标准等，同叶作为企业组织生产、支撑企业质量管理等各项专业管理体系和参加市场竞争的技术准则；②企业的管理职能，指为企业设计、工艺、生产、检验、选购和销售等各个管理部门提供管理标准和工作标准，作为各专业管理部门行使管理职能的依据，推进企业管理科学化。

开展企业标准化工作，应适应本企业的实际状况，做到有的放矢，不行能采纳一个模式。规模大、基础好、技术力气的企业应建立健全以技术标准为核心，包括管理标准、工作标准的完整的标准体系，应主动把握国际标准和国外标准进展的动向，瞄准国际先进水平，乐观采纳国际标准和国外标准，以提高企业标准化水平和检验能力，并乐观参加制定国家标准，乃至国际标准，同时要将企业的科研成绩通过制定标准，尽早转化为生产力。

3标准化在现代市场中的主要职能和作用

市场经济是规章经济，参加市场竞争首先要增加企业的规章意识，也就是要增加标准意识。在现代市场经济的条件下，标准化工作肩负着规范市场客体质量和技术要求的重要职能，促进市场经济健康有序进展。

（1）制定好能确切反映市场需求与令顾客惬意的产品标准，保证产品获得市场欢迎和较高的惬意度，解决市场占据率的问题；

（2）建立起以产品标准为核心的有效标准体系，保证产品质量稳定性和生产率的提高，使企业能够站稳市场，不至于刚占据市场，因为质量不稳而退出市场；

（3）把标准化向纵深推动，运用多种标准化形式支持产品开发，使企业具有适应市场变化的能力，即对市场的应变能力。市场不是固定的，不是开发一种产品，制定了一个标准就几十年可以不变，市场是多变的，企业必需具备应变能力，这就是使企业不仅能够占据市场，站稳市场，还能够适应市场，扩大市场。

4结束语

标准化工作一是建立现代企业制度的基础；二是质量管理体系的重要组成；三是提高经济效益、降低成本的重要保证；四是建立市场经济秩序的须要条件；五是衔接供需双方的桥梁和纽带。以市场机制推进标准化工作的开展，企业管理离不开标准化，要想搞好企业管理，必需扎扎实实地做好企