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文档简介

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐九型人格与高效团队建设九型人格与高绩效团队管理

【课程收益】

1、协助你通晓人性，了解自己和他人的行为动机及对事物反应；

2、协助你熟悉自我，改善个人性格和交流模式，建立良好的人际关系；

3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深化的了解，可以洞悉他们对

某些人与事的态度反应；

4、使你提高团队的心情智能(EQ)，改善成员间的交流和合作，提高团队执行力；

5、提升管理者的人事管理能力，做到人岗匹配、人尽其才，并有效激励下属。

【课程对象】

总经理、人力资源部门、部门经理。

【课程内容】

囫囵课程以讲解与体验相结合的方式举行，包括分析讲解、冥想探究，真人共享、小组研究、嬉戏体验等形式。

【课程时光】2天

【课程大纲】

第一单元：九型人格的概述

1、九型人格的起源

2、九型人格的价值：知已知彼、知人善用、知善能迁

3、熟悉九柱图

4、九型号人格的分类

5、九型人格与进展

本节要点：九型人格在各个领域的运用

其次单元：九型人格的识别

1、熟悉九型人格：每个型格的性格解析

2、九种型格人的处理之道

3、九种型格人的人际关系表征

4、如何整合九型人格

5、九型人格的诊断

本节要点：将通过个人共享、小嬉戏，来进一步了解、熟悉九种型格的特征。

第三单元：九型人格与团队建设

1、九型人格的认知

（1）自我测试通过表格的测试性格

（2）对号入座参与者表白自己的型号

（3）性格识别通过提问探究对方的性格

2、九型人格与高效团队分析

（1）高效团队必备成员

（2）目前团队构成分析

（3）工作间的九型人格

（4）详细阐述每个型格的管人理事风格，其交流、激励的要点哪些。

（5）详细阐述每个型格的时光管理风格，其解求计划、达成协议的要点有哪些。

（6）九型与领导风格

（7）九型与同事

（8）九型与下属的管理

（9）九型人格与交流艺术

（10）九型人格与时光管理

（11）九型人格与员工激励

本节要点：将通过案例研究，熟悉团队中的不同型格人的交流及管理方式。

第四单元：总结

1、九型人格的应用

2、学习九型人格的禁忌

【课程

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

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