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文档简介

降低施工中建筑材料的损耗率

小组名称:

发布单位:2014年9月QC汇报材料:

目录工程概况一小组简介及QC小组成员表二课题选择三现状调查四设定目标五分析原因六要因确认七制定对策八对策实施九效果检查十巩固措施十一总结及下一步打算十二一、工程概况小区工程位于,工程由有限公司设计,有限公司监理,有限公司施工,本工程为剪力墙结构,地上17层,地下1层,其主体结构计划于2014年8月20日封顶。工程总建筑面积为51350.89m2。其主体结构基础类型为筏板基础。由四栋主楼和地下室组成。主体结构混凝土使用量约为25000m³。二、小组简介及小组成员表QC小组概况制表人:日期:2014.4.10表1小组名称河南五建第二建筑安装有限公司王涛QC小组课题名称降低施工中建筑材料的损耗率课题类型现场型活动时间2014.4-2014.9小组人数8注册编号课题编号QC培训平均接受TQM60学时出勤率100%

QC小组成员简介表

表2制表人:日期:2014.4.10

序号姓名性别年龄学历项目职务职务职称小组分工1男24本科质检员组长助工全面指挥2男33本科项目经理副组长工程师组织实施3男37本科技术负责人副组长高级工程师技术指导4男32本科施工员组员工程师组织实施5男27本科班组长组员助工策划实施6男28本科班组长组员助工负责实施7男25本科材料员组员助工调研、分析8男34本科资料员组员工程师资料管理

QC活动计划表表3

序号活动内容活动时间1课题选择2014.4.102现状调查2014.4.11~2014.4.213设定目标2014.4.224分析原因2014.4.23~2014.4.285要因确认2014.5.1~2014.5.56制定对策2014.5.10~2014.5.157对策实施2014.5.20~2014.6.208效果检查2014.8.25~2014.8.309巩固措施2014.8.3110总结及下一步打算2014.9.1

制表人:程鹏制表时间:2014.4.10三、课题选择建筑施工科技含量远远低于其他行业,近总量一半的物资原料、能源、垃圾均产于建筑施工行业,各种建筑原材料浪费严重行业现状建筑市场竞争日益激烈,垫资压价现象越来越严重,企业利润空间越来越小,这就要求我们必须深挖潜力,节约增效。市场状况勤俭、严管、增效,从节约资源中求发展,从保护环境中求发展,从循环经济中求企业发展。企业要求项目目标为了创建绿色工程,提高效益,项目部制定了严密的材料利用计划,严格控制材料的使用,降低施工中建筑材料的损耗。选定课题

降低施工中建筑材料的损耗率四、现状调查

2013年6月小区开工,2013年6月底对本工程基础进行处理开挖,2013年12月底经过验筋合格后,开始进行混凝土浇筑施工,2014年3月底基础和地下室施工完成后,我们发现大约有10万余元的多余损耗,因此,我们就对本工程该阶段施工中的建筑材料损耗情况进行阶段性统计分析,发现该工程的建筑材料耗用量比预算值多3.5%。由于该工程建筑面积大,造价高,若不引起重视,工程完工后,将会有大约百万元损失,这引起了项目的高度重视。对于损耗部分,我们进行了统计分析,得出以下汇总表:序号项目频数(万元)频率(%)累计频率(%)1混凝土浪费7.676%76%2钢材浪费1.111%87%3方木模板浪费0.77%94%4水泥浪费0.44%98%5其它0.22%100%6合计10100%

制表人:日期:2014.4.21

项目建筑材料损耗现状调查统计表表4

制图人:时间:2014.4.21项目混凝土超耗现状调查排列图1.112345678910102030405060708090100累计频率(%)频数(N=10)0混凝土浪费钢材浪费方木模板浪费水泥浪费其它0.70.40.27.687%76%94%98%从以上排列图图中我们可以以看出混凝土土浪费是建筑筑材料损耗率率大的主要原原因。通过对现状的的调查,问题题的症结我们们已经找到。。因此只要我我们将混凝土土浪费这一问问题解决,我我们建筑材料料的损耗率就就会降低到::[(100-76)/100]××3.5%=0.8%五、设定目标根据对所调查查的各项目建建筑材料损耗耗的实际情况况分析,我们们得到的建筑筑材料的损耗耗率为3.5%,通过小组活活动,采取措措施,解决混凝土损损耗严重问题题,降低建筑筑材料的损耗耗率至1.5%以下。3.5%1.5%制图人:时时间:2014.4.22六、分析原因小组全体成员员在会议室对对主要因素进进行分析:注:淡红色为为末端因素图3:混凝土浪费费原因分析鱼鱼刺图制图人:时时间间:2014.4.28混凝土浪费料法人机环模板质量差混凝土质量差商混站原材不合合格资金投入少,节省材料费施工中漏浆太多多柱根及剪力墙未未封堵混凝土浇筑前交交底不齐全部分模板胀模、、跑模模板加固不到位位工人施工技术太太差搅拌车下料不干干净混凝土剩余量多,随意丢弃混凝土撒落板外,无人进行回收利用工人无节约习惯惯技术员计量不准确搅拌车使用年限太长夜晚施工,能见见度低LED灯太少序号

末端因素确认方法要因确认负责人时间结论1资金投入少,节省材料费资料分析工程采购模板都是合格产品,质量可靠,数量充足2014.5.5非要因2商混站原材不合格现场调查对塌落度、砂、石、水泥等资料进行抽查未发现不合格原材,现场抽查都合格2014.5.5非要因3混凝土浇筑前交底不齐全资料分析项目负责人对班组进行交底,班组长未对工人进行交底2014.5.5要因4工人施工技术太差调查分析由于现场人员太多,未及时对工人进行技术指导和培训2014.5.5要因要因确认表表5制表人时时间:2014.5.5七、要因确认制图人:程时时间间:2014.5.5序号末端因素确认方法要因确认负责人时间结论5工人无节约习惯现场调查由于现场人员太多,未及时对工人进行技术指导和培训2014.5.5要因6技术员计量不准确资料调查混凝土计量都通过软件计算,人为误差比较小2014.5.5非要因7搅拌车使用年限太长市场调查由于市场竞争大,设备更新快,老化设备都能及时更换2014.5.5非要因8LED灯太少现场调查LED灯配置数量足够,不存在数量不足情况2014.5.5非要因要因确认表表5续1、混凝土浇筑前前交底不齐全;;2、工人施工技术术太差;3、工人无节约习习惯。经调查、分析、、研究确定了3条要因:八、制定对对策对策制定表表6制表人:程鹏鹏时时间间:2014.5.15序号要因对策目标措施地点完成时间负责人1混凝土浇筑前交底不齐全对工人三级技术交底,让工人熟悉掌握交底内容交底率达到100%1、在混凝土浇筑前对工人进行书面交底;2、开会对交底进行讲解,使工人熟悉交底内容,如何控制柱根及剪力墙根缝隙,严格按照交底施工。项目部会议室2014.5.15至2014.6.202工人施工技术太差对工人进行培训,合格后方可进行施工培训合格率达到95%1、由项目技术负责人徐礼赞组织所有操作工人,就模板施工的操作工艺、操作要点及注意事项等进行授课训;2、邀请模板施工经验丰富的工人进行现场做样板经验交流与评比;3、选拔施工水平较高的工人进行模板施工,淘汰水平低的操作工人项目部及施工现场2014.5.15至2014.6.20表6续1制表人:程鹏鹏时时间间:2014.5.153工人无节约习惯制定节约措施,培养工人节约意识让95%以上工人养成节约习惯1、制定节约措施,提高工人对节约的认识2、对四栋楼工人分组进行评比,对每月节约率最高的一组进行表扬及一定奖励。3、做一些关于节约的标语及宣传栏,营造一个节约氛围。项目部办公室2014.5.15至2014.6.20表6续2制表人:程鹏鹏时时间间:2014.5.15九、对策实施施措施一:2014年5月20日由在混凝土浇筑前前对工人进行书书面交底,确保保每个工人都能能熟悉施工流程程,让工人知道道怎样做才能符符合相关规定、、规范、图集要要求。实施一:混凝土浇筑前交交底不齐全措施二:2014年5月21日由程组织工人人进行开会,对交底进进行讲解,使工工人熟悉交底内内容,让其能牢牢牢记住每个细细节如何施工。效果评价在对工人的交底底调查后,所有有工人都了解了了交底内容,交交底率达到了100%,完成了对策目目标,现场施工工检查发现工人人能按照交底内内容进行施工,,大部分柱根及及剪力根得到了了封堵,使混凝凝土施工中漏浆浆减少很多。检查人:检检查查时间:2014.6.20未处理前漏浆严严重交底规范施工后后实施二:工人施工中中技术太差措施一:2014年5月22日由项目技术负负责人徐礼赞组组织所有操作工工人,就模板施施工的操作工艺艺、操作要点及及注意事项等进进行授课训。授课培训照片措施二:2014年5月24日由组织,邀请请模板施工经验验丰富的工人进进行现场做样板板经验交流与评评比,每次评比比设置奖金,让让工人们能有一一个竞争意识!!措施三:2014年5月底由对工人进进行选拔考试,,选拔施工水平平较高的工人进进行模板施工,,淘汰水平低的的操作工人。选拔培训考试图图片效果评价通过检查以上措措施的实施情况况,发现工人的的施工工艺得到到了很大提高,,对工人进行考考核,97%的工人考核合格格,达到了培训训目标,模板施施工过程中,基基本上杜绝了胀胀模、跑模现象象,成型后的混混凝土观感质量量良好。检查人:检检查查时间:2014.6.20未培训前胀模、、跑模严重经过培训后成型型构件观感良好好实施三:工人无节约习惯惯措施一:制定节约措施,,提高工人对节节约的认识;措施二:对四栋楼工人分分组进行评比,,对每月节约率率最高的一组进进行表扬及一定定奖励;措施三:做一些关于节约约的标语及宣传传栏,营造一个个节约氛围。制定人:日期::2014.5.20评比栏光荣榜、、节约措施及宣宣传栏效果评价在制定节约措施施及进行评比和和宣传后,工人人们各抒己见提提出自己的想法法,最后经过实实践大家认为制制成预制板比较较经济适用。通过以上活活动,工人人们对节约约有了很深深的认识,,在对日常常检查和抽抽查情况进进行统计,,96%的工人都能能养成节约约习惯,基基本上达到到了对策目目标。检查人:检检查查日期:2014.6.20洒落在外混混凝土无人人清理运用用多余混凝土土预制成混混凝土过梁梁建筑材料使使用统计一一览表项目实际使用计划使用损耗量损耗率混凝土709万元703.03万元5.97万元0.29%钢材974万元966.39万元7.61万元0.37%方木模板193万元190.73万元2.27万元0.11%水泥109万元107.56万元1.44万元0.07%其他74万元72.76万元1.24万元0.06%合计2059万元2040.47万元18.53万元0.9%十、效果检查QC小组经过5个多月的活活动,在2014年8月底,本项项目四栋楼楼全部封顶顶,所用建建筑材料,,与以往项项目相比,,损耗率有有所降低,,通过对建建筑材料的的统计分析析,建筑材材料的损耗耗率降低到到了0.9%,达到了了预期目标标。统计表格格如下。3.5%1.5%0.9%制图人:时时间::2014.8.30无形效益通过此次活活动,全体体小组成员员的综合素素质和企业业的知名度度得到了大大大的提高高。十一、巩固措措施1、本次QC活动达到了了我们的预预期目标,,让我们对对如何降低低建筑材料料的损耗率率积累了大大量经验,,我们将本本项目如何何降低建筑筑材料损耗耗率的创优优经验制作作成文件,,在各工地地内发放,,发布文件

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