关于中国网络零售企业发展现状研究报告

渭南师范学院第一届电子商务大赛

参赛作品参赛班级：10级电子商务项目名称：关于中国网络零售企业发展现

状研究报告团队名称：Magic5团队成员：陈妮妮刘丹丹殷彬赵飞

张明荣

2012年4月

目录第一章项目介绍

第一部分项目报告…………3

第二部分项目背景…………3 第三部分项目目标…………

3第四部分项目意义…………3第二章SWOT分析和市场调查分析

第一部分SWOT分析………6

第二部分市场调查…………6

（一）、用户观点…………

6

（二）、商家观点…………

8

（三）、电子交易平台提供商家观点……

8第三章现有模式分析及解决方案

第一部分网络零售业现有模式分析………

9（一）网络零售业市场特征………………

9（二）商业模式分析………

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第二部分解决方案………….

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第一章项目介绍

第一部分项目报告项目名称：关于中国网络零售企业发展现状研究报告

团队名称：Magic5

团队成员：陈妮妮刘丹丹殷彬赵飞张明荣

团队简介：我们是参加本次电子商务大赛来自10级电商班的

团队，我们致力于研究中国网络零售企业发展的

现状，并提出自己的观点，希望对网络零售企业

的规范化有一定帮助。

第二部分项目背景

伴随着中国网络零售企业的持续高速发展，一些难以控制的问题也随之应运而生。近年来，由于网购的方便快捷，价格便宜，越来越受到消费者的青睐。但网购时消费者往往见不到实物，仅仅只能通过卖家的宣传和图片信息以及部分买家对产品的评价来了解产品。这就造成了网购本身存在极大的风险及不确定性，由此导致网购成为消费者投诉较多的消费方式之一。不仅如此，由于支付问题产生的法律纠纷也难以得到解决。另外，在消费者确认购买之后由于物流方面造成的问题也影响着整个交易过程。

第三部分项目目标通过对网络零售企业现有模式的分析与研究，提出一些有利于中国网络零售企业发展的方案，让网络零售在高速发展的前提下能够更为平稳。通过对其商业模式的创新，在原有产品的基础上进行再设计，以达到使得网络零售企业发展的更好的目标。我们致力于加强对网络平台的规范化运营，使消费者的权益能够得到合理合法的保障，并研究一条安全可靠的网络销售渠道，快捷便利的物流配送体系，建立一个真实有保障的信用体系。

第四部分项目意义网络零售的销售额现在越来越占据着市场的份额，影响着每个消费者的切身利益。对电子商务行业的网络零售企业实行规范化管理，有利于本行业的发展，使得电子商务这个行业能越快越稳的发展。同时，对网络零售企业的合理管理，有利于国家对整个电子商务行业企业的控制，以便届时对电子商务交易实现税收机制，增加国家财政收入，为国家、为人民服务。当然，实现网络零售的规范化，也是对电子商务这一领域理论结果的完善。

第二章SWOT分析和市场调查分析

第一部分SWOT分析

在传统零售业，企业无法通过POS机分辨哪些消费者具有强劲的购买力，哪些只热衷于便宜货。他们在收银台结完账便如流沙般散去，消费者数据很难获取。为了弥补这个缺陷，现在大量的零售企业都开始发放会员卡，目的就是建立消费者行为模式数据库。

而在互联网零售领域，消费人群的含金量则是按照普通网民、注册用户、实名注册用户、经过身份认证的实名注册用户、具有信用体系的认证实名用户这5个层级组成的金字塔结构依次上升的。多数互联网零售企业的顾客位于实名注册用户及以上的层级，抓住这些位于金字塔上部的人群，可以令企业集中精力去维护含金量最高的那部分客户，做到有的放矢。当网络联盟、门户广告、社区等途径为零售网站引来人群时，用户在网站上的浏览时间与网站交易量的比率显得尤为重要，这个指标即每笔订单平均浏览时间，这是尼尔森公司推荐的一个衡量互联网零售企业发展潜力的评估指标。

在传统零售业，“剪刀型”电梯是百货商场和大型超市留住顾客的小小阴谋，它们总是不能让你顺势到高层，你必须绕过每一层的货架，才能找到上升的入口。

而在互联网上，要诱使消费者停留时间更长，除了丰富的产品以外，也需要很多小花招，比如促销、用户评论、社区等。下面就以当当网为一个例子当当网的优势：

在B2C电子商务网站的品牌影响方面，当当网凭借其更早的市场进入时间，积极有效的市场营销活动以及网站服务良好的口碑位于各个B2C电子商务网站的第一位。在提示提及率方面，当当网以93.28%的提示提及率位列第一，卓越网以89.72%比例位列第二，这一数据比去年的77.56%和81.21%分别高出15.72%和8.51%，增长明显。在用户满意度方面，当当网、卓越网和京东商城单项得分不相上下，均为4.2分，并列第一。凡客诚品得分为4.1，红孩子商城得分为4.0，分数也较高。总体来说，当当网的认知度、美誉度、信任度等方面均位列B2C电子商务网站第一位，显示了其较好的品牌影响。当当网、卓越网用户覆盖面广，用户规模领先其他企业。根据艾瑞iUserTracker数据分析显示，2010年1-4月当当网的月度总访问人数为9094万人，总选购人数为1911万人，是访问人数、选购人数最多的B2C电子商务网站；2010年1-4月卓越网月度总访问人数为8170万人、总选购人数为1106万人。这两家B2C企业在用户基数上不相上下，而当当网以更早的市场进入时间，更好的用户认知度，在月度总访问人数指标中略胜一筹，吸引较多用户。

在产品价格方面，当当网和卓越网在过去的一年优惠活动不断、买送活动频繁，加之双方都在实行运费全免活动，使得每单消费金额低的用户在总金额上节省很多，因此当当网和卓越网的产品价格满意度较高。在产品种类丰富程度方面，各大网站为增强企业的竞争力、提升赢利水平，纷纷拓展产品线。09年当当网扩充了母婴、数码3C、美妆、家居等诸多产品线，入驻当当网“商品街”的商户有效丰富了其产品种类；京东商城新增家电、日用百货、衣帽等商品品类，丰富了用户的选择；卓越增加了家电、装修建材、汽车用品等。当当网的劣势：流动资金被压的太多了,对市场反应速度不快.因此,当当网相对于同类行业的其他网站来说,产品就显得稍微单调一点,不过总体上来说还是不错的，当当网的配送速度慢:就是配送采用最慢的中国邮政....如果是EMS就是最贵的快递。当当网在外部环境中的机会与威胁:当当网市场机会分析:因为出版物商品的单价较低且标准化程度高，成为中国网民最先接受的网购商品品类，当当网准确的抓住了这一市场机会，迅速占领和扩大了市场，获得了中国网购市场的第一批活跃用户，并以此为基础始终占据中国B2C网上零售市场最大的销售份额和用户份额。但是，随着网民基数和网购商品品类的增长，以及C2C市场的快速发展，网购市场呈多元化趋势，当当网的领先优势逐步丧失。1.当当网资源分析对于零售型企业，其最核心的资源在于消费者用户。当当网多年发展积累下的用户规模是其最有价值的资源。另外，当当网的销售规模使其在出版物产业链上获得较强的议价能力，这也成为其在采购环节上得以获得的优势的资源。2.当当网能力与系统分析易观国际用3W2H模型来分析企业的能力与系统。当当网的主营业务商业模式即为：为中国大部分的网民提供出版物等商品的在线零售。当当网上游合作方主要为产品供应商以及OEM商品的生产商，根据当当网销售规模的不同，不同的商品品类中和供应商的合作关系也不同，一般可以分为采购和供应商铺货两种方式，付款方式也已现结和账期等多种方式。随着当当网销售规模的增长，供应商铺货和账期的结算方式成为当当网主要的上游合作方式，有利于当当网的资金流动更有效率。当当网的销售业务全部在其网站实现，消费者通过搜索引擎、网站联盟或者直接登录等方式来进入当当网购买商品。当当网拥有较强的营销推广能力，其多渠道的推广合作保证了在新增用户市场上的领先，从而稳固其在用户份额方面的优势。当当网网站支持在线支付，但现阶段的订单仍以货到付款为主。当当网为了适应中国消费者的购物习惯，为超过300多个城市提供货到付款服务，这也是当当网迅速获得市场原因之一。目前当当的主要销售规模仍集中在北上广深等较发达地区，因此其物流体仓储系也较为集中，但由此灵活性较差，抗风险能力不足。对当当网发展策略的建议:当当网采用的是网直销模式,我认为他在价格同类行业中肯定有不可比的价格优势,因此,当当可采用适当的价格战略.随着众多B2C企业都开始拓展百货产品线，百货网上零售市场将迎来新一轮发展高峰。随着竞争加剧，能否为顾客提供经得起挑剔的低价和货品质量保证，能否为顾客提供更优质的本地化服务，将成为B2C平台能否胜出的关键。所以,当当在保证价格优势的同时还要确保自己产品的质量.针对当当配送速度慢的问题,其必须采取适当措施,保证产品能及时送到客户手里,赢的客户的满意!当今的网络是多元化的,一个网站要想取得好的发展,必须跟着多元化发展的脚步,当当应该在其直销的基础上实施多元化发展,以谋求更大的发展空间!第二部分市场调查分析（一）、用户观点

一部分在网上购物的消费者总是难免遇到各种棘手的问题却不知应该找谁去说，此来维护自身的权益。据“中国电子商务投诉与维权公共服务平台”统计，广大用户经常投诉的类型：产品与描述不符，质量问题，已支付货款但没有收到货物，订单无故被取消等等。其中消费者投诉最多的是货到迟缓，占25%。排在第二位、第三位的是订单取消和退款问题。详细情况见下图：中国电子商务研究中心总结了2011年上半年“中国电子商务投诉与维权公共服务平台”的投诉案例，统计出了2011年上半年十大网络购物被投诉企业排行榜，他们分别是：京东商城、淘宝网、库巴网、苏宁易购、国美、当当网、1号店、凡客诚品、新蛋、易迅。从下图可以看出这十家企业被投诉的概率。其中京东商城是被投诉最多的企业。（二）、商家观点有些遭受消费者投诉的商家其实也是挺无辜的，因为消费者投诉理由是快递对不满意，对于快递问题，商家也不能彻底的解决，毕竟影响快递速度的也有一些非人为因素。（三）、电子交易平台提供商观点不少买家在网购过程中遇到很多问题都找那些提供交易平台的运营商，或对其进行投诉，许多电子交易提供商商也感到很无奈，虽然他们扮演着监督和管理的职责，负责对买卖双方的诚信今昔监督和管理，负责对交易行为进行监控，保障买卖双方的权益。但由于他们不涉及整个交易过程，也无法对整个交易过程进行控制，所以导致交易的风险变得更大。因此他们也采取了一系列措施绝对其加以规范，但改革措施仍然步履维艰。就拿淘宝来说，去年10月份淘宝增加了两项收费名目。具体是将原先每年6000元技术服务年费提高至3万和6万元两个档次；新建立“商家违约责任保证金”制度，要求入驻商户缴纳违约保证金，冻结于支付宝账户中，具体缴纳金额由原先的1万元升为5万、10万和15万元三档。然而这一项措施却引起了不少商家的不满，这些中小卖家针对部分淘宝商城的大商户进行恶意的“拍商品、给差评、拒付款”等操作，导致韩都衣舍、欧莎、七格格、优衣库等网店下架了大部分商品，损失巨大。据称，淘宝商城此次酝酿的管理体系升级主要在两方面。一方面是提高进入起点，促使商家更严肃地对待在商场的经营行为，提高其经营服务能力；同时，将实行有条件的技术服务费年终返还制度，根据经营规模、服务质量等指标的达标情况对商家的技术服务费进行部分乃至全额返还。另一方面，淘宝商城将建立商家违约责任保证金制度，商家进驻淘宝商城将根据所经营或者代理的品牌缴纳违约保证金。该图为千万中小卖家聚集于淘宝总部进行抗议

第三章现有模式分析及解决方案

第一部分网络零售现有模式分析（一）网络零售业市场特征2011年网络零售业继续高速发展，B2C企业不少获得融资，同时B2C企业意识到了物流将是未来竞争的重中之重，纷纷自建仓储来进一步完善自己的物流配送。传统零售企业进一步触网，比价购物也成为了上半年的热门话题。2011年上半年网络零售业的发展呈现多样化。中国电子商务研究中心分析师莫岱青认为2011年上半年国内B2C市场呈现以下行业特征：特征一：B2C企业在步入成熟期后继续稳步发展。国内的网购市场不断规范，电商企业继续自建物流，如京东商城、麦考林、当当网继续扩大自己的仓储在全国的范围，同时完善了自己的物流配送体系。并且电商企业也在探索新渠道来解决物流配送上的问题。B2C 的细分领域也被开拓，如奢侈品网购、医药B2C领域等。电子商务市场细分将成为趋势。

特征二：传统零售巨头纷纷触网。苏宁打造了自身的网上零售平台苏宁易购；而国美此前已经斥资数千万元直接收购了库巴购物网；沃尔玛宣布

正式入股中国电子商务企业1号店，一场传统零售商跑马圈地，抢占国内网购消费市场的大战已悄然打响。

特征三：2011年上半年电商企业之前的竞争进一步加强。不少B2C企业大打价格战，如当当网、京东商城、苏宁、国美等等。个性化需求、用户体验度成为竞争的新关注点。特征四：由于众多的B2C企业，网上产品种类的不断增多，广大用户常常面对“该如何选择合适产品的问题”。因此“比价购物”日趋盛行。今年5月23日由网盛生意宝推出的“比购宝”（B）导航网站包含有网上商城、网络团购、网络品牌、机票酒店、网上支付、物流快递、实用网址、服务商等几大类版块，内容几乎涵盖了网络购物及其相关领域，旨在给用户提供更为方便、实用的比较购物体验。特征五：2011上半年，资本就频频布局B2C：乐淘的2亿元融资已到位，好乐买获得至少6000万美元的融资。另一方面，电子商务巨头们也开始将精力转向B2C领域，百度联手乐天成立合资网站乐酷天，淘宝网以独立域名分拆淘宝商城，专注正牌商家。2011年国内电子商务拐点初现，B2C模式开始真正崛起。网络零售市场交易规模据中国电子商务研究中心监测数据显示，2011第一季度中国网络零售市场交易规模达到1700亿元，同比增长提速。其中B2C企业网络零售市场交易规模有470亿。其中在B2C市场上京东商城、淘宝商城等企业的交易规模大幅提升，同时C2C市场依然是网民的主要购物平台，交易规模增速平稳。 截止到2011年6月为止，网络零售市场交易规模为3492亿元，同比增长74.6%。

网络购物市场能够保持较高的增长主要归结于以下原因： 1、较大规模的购物网站不断扩展产品线并尝试通过开放平台来以提升综合服务水平，如淘宝、卓越开放平台。 2、服装、家电、化妆品、图书、母婴等细分网络购物行业规模不断扩大，以及今年上半年电商企业开始发展医药B2C领域。

3、仓储物流、支付方式的优化也为网络购物持续增长提供了基础保障。 中国电子商务研究中心预计2011年我国网络零售市场交易规模将达到7634亿元。其次，我们就京东商城和淘宝的运营模式和盈利模式展开了探讨。一、京东商城的商业模式分析B2C——京东网上商城坚持纯电子商务模式，较激进零售卖场有着更高效的供应链体系和更低成本运营的方式。首先，我们来看下京东商城在最近几年的营业额的增长态势以及品牌的发展历程：京东商城作为B2C零售企业，收入来源主要以商品零售为主，商品来源于各类产品的生产商和渠道商。其目前主要的销售渠道为B2C电子商务网站，客户可以通过在线订购或电话订购的方式来购买商品，并选择在线支付、货到付款和自提等方式支付货款并收到货物。京东商城具体各业务环节如下：

1.采购环节：京东商城的供应商全部是生产商和厂商指定的代理商和经销商，所售出的产品都是通过正规进货渠道购进的正牌商品。京东商城的采购业务主要集中在北京和广州两地的采购中心；2.销售环节：目前京东商城零售业务的销售环节主要依靠其B2C网站进行，消费者可以登陆网站下单订购，也可以通过电话订购。京东商城在北京总部以及2个分公司分别建立了呼叫中心，为客户提供实时的帮助和导购服务。京东商城为所有商品提供详细发票，以保证售后服务的顺利进行；3.支付服务：京东商城目前提供货到现金支付、货到银行卡支付、在线支付、银行电汇、邮局汇款以及公司转账等多种支付方式。其中在线支付服务由支付宝、财付通、环迅支付和网银在线四家第三方支付服务商提供。另外，京东商城还提供在广州地区提供工行牡丹国际信用卡、牡丹贷记卡的有息分期付款服务；4.配送环节：京东商城提供快递运输、邮局普包、特快专递(EMS)、公路运输、中铁快运等多种配送方式。在北京、上海、广州市区的配送由自己组建的配送体系来完成，其余地区由外包物流公司提供，另外还在北京、广州、上海三地设立多处自提点，向本地用户提供自提服务。京东商城在各地高校设置校园代理，高校学生订货免费由代理在校内送货。（二）商业模式分析从盈利模式、信用模式、支付模式和配送模式四个方面对淘宝的商业模式进行探讨。1.盈利模式截至2009年12月30日，中国网民规模达到3.84亿人，普及率达到28.9%。2009年，网络购物用户规模1.08亿人，年增长45.9%，网络购物使用率继续上升，目前达到28.1%。截止2009年12月，旅游预订的使用率为7.9%，用户规模3024万人，年增长77.9%。2009年，网络支付的使用率达到24.5%，用户规模9406万，年增幅高达80.9%，是用户增长最快的网络应用，越来越多的网民开始使用网上支付。调查数据显示，每天有近900万人上淘宝网“逛街”。据新生代市场监测机构的调查，像沃尔玛、家乐福这种大型大卖场，一个门店一天的平均客流量低于1.5万人。这意味着，淘宝网一天的客流量相当于近600家沃尔玛的客流量。现行淘宝网所有的服务均免费，卖家开店免费、交易免费……实行产品登录免费制度，让用户真正在网上交易中获得利益，才能培养更多忠实的网络交易者，把“蛋糕”做大。先是通过免费的方式吸引大量的用户使用，然后再推出“个人诚信通”来获取收入，也就是先养鸡后取蛋的模式。（1）广告收入凭借淘宝旺盛的人气．这是一个可观的收入，巨大的流量让淘宝作为一个很好的广告展示平台，广告收入是很大的一部分。淘宝成为中国最大的线上分类广告媒体，通过额外的广告、商品排名等方式收取费用，从而打造与eBay易趣完全不同的商业模型。淘宝吸纳的大量实体店铺还会变成阿里巴巴的网商客户们最好的下游伙伴，形成一个涵盖生产/贸易型企业（阿里巴巴主体用户）到销售终端再到最终消费者（淘宝的目标客户群）的完整商业价值链（2）通过支付宝盈利淘宝网现在业务跨越C2C（个人对个人）、B2C（商家对个人）两大部分。2009年淘宝网交易额2000亿人民币左右，日交易额6.26亿人民币。具体数据只找到2009年上半年的相关数据:2009年上半年淘宝实现交易额809亿元，逼近去年全年999.6亿成交。对比国家统计局公布的上半年社会消费品零售总额58711亿元，淘宝交易占比1.4%，较去年年底上升了0.4%。截至2009年上半年末，淘宝商城的交易额已经是去年年底的3倍。2009年上半年淘宝每日新开店铺数接近1万，与去年下半年相比，增长了一倍。今年上半年每月新加入淘宝的卖家近30万，去年下半年这一数字不到20万。2009年上半年月收入在2000元以上、5000元以下的小卖家增长是月收入超过50万大卖家的近100倍。由以上的交易量和金额可以看来，淘宝的资金流量庞大，如果银行利息按最低的算，一天是0.000032%利息，10000元一天是也就是说一天有0.32元的利息。那么广大的在淘宝网购的人员，要把购物的钱打到淘宝物网站的银行账户里边，那么说就按1000万用户一人100元在中介购物网站的银行账户里边，也就说是10亿人民币，而且购物者存进去的钱要在中介购物网站的银行账户里边3天左右时间，那么以此类推，一天光银行利息就可以有3200元收入，那么一个月是9.6万收入，一年就是115.2万元的收入（这还是按最少算出来的）。那么我们如果说淘宝类似的购物网站，年账户有10亿固定，也就是说不少于10亿人民币那么就可以按定期最少的年利率2.52%来算，一年是252万收入（2.52%利率）第二年是306万收入，（3.06%利率）这就是这些购物网站的隐藏收入。以此庞大的数字来计算，淘宝网可以在银行利息上收入庞大的利润。另外，也可以通过支付宝进行融资和投资来获得收益。购物者在淘宝上通过支付宝交易，把钱汇到支付宝。支付宝把购物者的资金收集起来进行投资盈利。因为支付宝进行的是信用交易，这当中就涉及到一个流量和常量的专业词语。简单点解释，就是银行只需保留一定比例的现金作 为准备金，以备小额的取款，其余的多余资金就可以操作了。支付宝也一样，因为购物者不断交易的过程中，有一个汇近快汇出慢的时间差，同时还有付款和收到货物再支付的时间差，这当中就有一大笔资金和时间可以进行操作了。而且淘宝的交易量是相对稳定的。如果交易量少，可以通过淘宝的优惠提高交易量，以保证资金的常量。那么这笔常量资金就可以进行投资生利了。

（3）旺铺的收入

虽然在淘宝网开店是免费的．但淘宝还是有旺铺店和普通店之分的．普通店成为旺铺一年是要交一定的钱的。淘宝通过为用户提供店铺管理工具及装饰工具，可以从旺铺中获得一定的收入。

信用模式：

随着电子商务时代的到来，网络被做为商业交易的手段，更加突出了诚信建设的重要。特别是在C2C交易平台上，交易的数量虽小，但是很频繁，欺诈行为让人防不胜防。笔者认为C2C模式信用体系的建设要从以下几个方面入手：（1）注册认证

实行注册认证的作用有两个：一是防止不法用户趁机混入C2C平台从事商业欺诈行为;二是确认用户的真实身份，对用户的交易进行监督，用户的所有交易都记录在案，对用户的商业行为进行起约束作用。（2）交易实名认证。用户注册的只是登录到C2C平台的帐号，那只是用户的一个代码。在交易的时候应该对交易双方的身份进行核实，即交易实名认证，来确认交易双方是不是其本人。这样即使用户的帐号被盗，没有用户的真实资料盗号者也无法利用假身份进行交易。（3）交易记录备案，设立诚信指数。买卖双方的每笔交易都应该记录下来，并通过一定的诚信指标认证标准，把交易结果转变成可衡量的诚信指数。这样在以后的交易中，双方都可以通过诚信指数来查询对方的可信度，从决定交易是否进行。从而减少欺诈行为的发展频率。（4）建立惩戒制度。C2C网站应该建立严格的惩戒制度来对那些不法交易进行惩罚。如对于不正当的交易行为者可扣除其诚信指数，或者删除其帐号，更严重的可以利用法律手段来解决。另外对网站负责监督的部门也应该严厉打击不法交易者，维护网上交易的正常进行。（5）采用网上在线支付。C2C网站的在线支付工具的技术手段已经相当成熟，网站为了推广在线支付工具，都推出了优惠措施，对采用在线支付所遭受的损失可以原价赔偿。采用在线支付可以减少买卖双方在交易的损失。网上支付平台都受国家银监会的监督，其可信度不是比较高的。（6）网上交流社区。C2C网站可以建立网上社区为广大用户提供交流经验的平台，让大家相互交流自己的体会，可以有效的监督欺诈行为的发生。也可以让用户从别人的身上得到启发，防止同样的欺诈行为多次发生。网上社区不仅对诚信模式的建设有作用，网站也可以从中得到用户的心声，从而不断完善自己的网站，促进C2C向更加成熟的方向发展。3.支付模式用户对于安全支付的担心是由于交易双方是未见面交易，存在着过多的未知数。第三方支付平台的出现无疑为C2C网站提供了最佳支付模式。但要注意两点：一是第三方支付平台要与银行展开合作，这样不仅方便业务的开展，也可以发挥其信用中介的作用，鼓励心存疑虑的人参与网络交易。二是要注意推广支付工具，建立赔付制度，完善的赔付制度也是平台必不可少的，如果交易双方在采用平台的在线支付系统时出了意外，遭受损失，平台可以通过赔付制度对交易双方进行赔偿，来弥补双方的损失。4.配送模式4.配送模式配送模根据现阶段我国物流的现状，C2C网站的推荐物流服务很适合现在C2C的发展，其推荐物流服务如下：（1）邀请物流公司为第三方支付平台用户提供特别服务和优惠价格，并制定了推荐物流服务的使用规则，是否按规则执行以最终是否完成送货为准。卖家可以应买家要求或自行选择推荐的物流公司。（2）第三方支付平台仅为方便用户交易而做出推荐，并非是用户与物流公司间运输合同关系中的主体。用户选择推荐的物流公司，将被视为用户自行与所选物流公司达成一个运输合同，所选物流公司是该合同的承运方，运输过程中发生的费用由用户和物流公司自行结算。第二部分解决措施对于网络购物目前存在的问题中国电子商务研究中心分析师莫岱青给出以下一些建议：针对电商企业：一、电商需加强基础建设需要一方面，消费者反应订单无故消失，反应了电商企业订单系统的不足。因此尽快完自己的订单系统迫在眉睫。另一方面，客服的整体素质有待加强：客服的服务质量也成为消费者投诉对象。消费者反映，其客服有敷衍顾客之嫌疑。总是用一些语言来应付消费者，如：请耐心等待，会妥善处理这件事情，在几个工作日内给予回答等等。作为客服人员应该认真，热情的对待自己每一位消费者，为他们提供妥善的处理方法。对于任何一家电商企业来说，提高客服素质是加强基础建设的必经之路。对于有些商城的服装交易，商家可以提供在线的三围立体试衣间，让买家输入自己的体重、身高、三围等尺寸，虚拟试衣间可以根据该尺寸估计和反馈衣服是否适合买家，让买家买到真正满意合身的衣服，这样，不但会吸引顾客，还会提高商家的信誉和销售额，且大大节省了退货换货时间，节省了交易成本。女装尺码对照表(单位:cm)尺码0小12（S）小