“经济管理综合知识”题库

泰州师范高等专科学校首届“经济管理综合知识”竞赛题库(2012年)明：1.笔试环节选择题(单选+多选)：30道，每道2分，共60分；2.公开答辩环节选题为开放式问题，将从本题库中的简答、论述、案例分析等题型中抽取。点。第一部分企业与企业制度1、企业是国民经济的细胞，是人们在社会再生产过程中从事生产、交换、分配等经济活动的()，是从事生产、流通或服务性活动的独立核算单位。(A)基本实体(B)基本组织(C)基本核算单位(D)基层组织2、企业是生产力发展到一定水平的产物，是()产物。(A)商品生产(B)商品发展(C)商品经济(D)商品交换3、企业制度是一个企业内部在的()，与外在的组织形式的统一。(A)产权制度(B)企业文化制度(C)企业管理制度(D)企业自主权制度(A)自然人(B)文化人(C)社交人(D)法人5、()是指企业生产经营活动所采取的结构形态。它表明企业作为一个经济实体与(A)企业集团(B)企业组织(C)企业实体(D)企业组织形式中的作用，按照市场经济的要求，现代企业的组织形式通常是按财产的组织形式和能()来划分。(A)承担的法律责任(C)承担债务完全责(B)承担的民事责任(D)承担有限责任(A)独立核算和民主监督(C)独立自主和自负盈亏(B)独立监督和民主管理(D)独立创新和共同管理规定的公司只指()公司两种。(A)有限责任公司和无限责任公司(C)有限责任公司和股份有限公司(B)有限责任公司和两全公司(D)有限责任公司和合作经营公司(A)企业集团(B)控股集团(C)股份公司(D)法人公司(A)满足消费者的需要(C)满足社会的需要(B)满足企业的需要(D)满足个人需要(A)满足于消费者日益增长的物质和文化生活的需求(B)满足日益增长的生产需求(C)满足日益增长的消费需求(D)满足日益增长的基础需求高低的主要标准是()。(A)构成企业的各种要素及其有机结合而产生的能力(B)构成企业的各种要素及其有机结合而产生的动力(C)构成企业的各种要素及其有机结合而产生的凝聚力(D)构成企业的各种要素及其有机结合而产生的向心力13、管理素质的高低对企业素质其他方面的因素有着极大的()。(A)制约性和影响性(C)组织性和计划性(B)协调性和促进性(D)制约性和促进性14、企业的创新能力主要表现在研究开发新产品、开拓新市场和()，采用新技术、(A)培养新的人才(B)创造新的需求(C)培育新理念(D)创造新的营销能力(A)扩大再生产(C)扩大再生产和扩大商品分配(B)扩大再生产和扩大交换(D)扩大再生产和扩大对外贸易系已作为前提或基础存在的时候，企业制度仅指企业的()。(A)管理制度(B)产权制度(C)组织制度(D)人事制度一种新的()。(A)企业制度(B)产权制度(C)组织制度(D)财会制度18、现代企业制度的核心是()，它是我国学者概括出来的特定概念，是企业制度(A)法人制度(B)组织制度(C)产权制度(D)管理制度19、现代企业制度的基础是企业()，现代企业制度以现代公司制为其典型形式。(A)法人制度(B)组织制度(C)产权制度(D)管理制度度是指对财产权利在经济活动中表现出来的各种权能加以分解和规范的法律制度，它是以产权为依托，以各种经济活动中的主体在产权关系中的()进行(A)权力、责任、义务(C)权力、责任、利益(B)权利、责任、义务(D)权利、责任、利益21、现代企业()是企业中的所有者、经营决策者、监督者之间通过公司的权力机(A)法人制度(B)组织制度(C)产权制度(D)管理制度22、()和企业工资制度是现代企业劳动人事制度工资制度的主要内容，建立适应(A)劳动人事制度(B)劳动用工制度(C)现代企业制度(D)工资管理制度23、现代企业()是指由市场机制决定的，企业自主分配，政府监督调节等到主要(A)劳动人事制度(B)劳动用工制度(C)现代企业制度(D)工资管理制度24、现代企业()是指用来处理企业法人与国家、股东、劳动者之间的财务信息沟(A)企业管理制度(B)产权管理制度(C)组织管理制度(D)财会管理制度25、企业是市场的主体，没有()，社会主义市场经济就成了无源之水和无本之木。(A)劳动人事制度(B)劳动用工制度(C)现代企业制度(D)工资管理制度26、建立现代企业制度是为了解放生产力和发展生产力，是对()的一场深刻的革(A)国有企业(B)企业集团(C)现代企业(D)股份公司27、通过建立完整的()，使国有企业成为拥有法人财产权的法人实体，使作为全民所有制财产代表者的政府与企业之间能够有效地实现政企分开、政资分开。(A)企业法人制度(B)企业组织制度(C)企业产权制度(D)企业管理制度28、企业自主经营、自负盈亏，是对()主体的要求。要实现这种要求，企业不仅(A)企业财产权(B)企业产权(C)企业管理权(D)企业财务权实行()，对国有资产保值增值切实负责。(A)财产经营责任制(C)经营管理责任制(B)资产经营责任制(D)经营承包责任制30、现代企业制度呼唤()，他们应成为具有高度事业心、信用和声誉的职业经营(A)经营者(B)监督家(C)企业家(D)管理者(1)你认为这次培训在企业制度上有无不合理的地方？(3)如果你是人力资源部经理，你会怎样安排这个培训项目？的发展立下汗马功劳。在为企业创造了巨大销售业绩(每年几千万销售额)的同时，老元)。这样的老功臣是企业的宝贵财富，企业也给了他许多荣誉，如优秀员工，先进工(1)你认为老高是否具备管理人员的基本素质？2)如果你是刚聘到A公司的销售员，你如何和老高相处？(3)从现代企业制度角度看，应建立哪些制度？第一部分企业与企业制度(参考答案)18C、19A、20B、21B、22B、23D、24D、25C、26A、27A、28A、29B、30C。第二部分企业管理概述1、管理的任务，从而也使管理者的任务就是设计和维持一种()，使在这一环境中(A)氛围2、管理的主体是((A)企业的目标(B)体系(B)人力资源(C)制度(C)管理者(D)环境(D)人3、管理学中反映的原理和方法适用于各种类型的企业，这反映了管理学的()特(A)一般性(B)多样性(C)历史性(D)实践性()，是让别人与自己一道去实现既定的目标。(A)过程(B)体系(C)方法(D)方式-(A)管理对象(B)管理者(C)管理手段(D)管理过程6、激励是一种特殊的管理手段。激励就是()，它是通过刺激达到的目的。(A)物质激励(B)精神激励(C)刺激鼓励(D)满足需要7、管理学在理论与方法不断创新和发展的基础上，已成为一门独立的学科，形成了自己的学科特征，这些特征主要是()。(A)应用学科、发展学科、行为学科(B)理论学科、交叉学科、发展学科(C)人文学科、应用学科、交叉学科(D)发展学科、交叉学科、应用学科8、管理是一门艺术，这是强调管理的()。(A)精确性(B)实践性(C)有效性(D)复杂性9、管理的任务就是要充分调动()的积极性，有效地分配和使用企业的各种资源，(A)劳动者(B)企业职工10、管理的核心是()。(A)控制(C)管理者(B)组织(D)全体成员(C)处理好人际关系(D)决策11、管理的性质是指管理的()。(A)科学性(B)目的性(C)艺术性(D)两重性(A)企业精神(B)企业文化(C)价值取向(D)人际关系1、企业管理的含义主要包括()。(A)管理的基本对象是人(C)管理是一种有目的的活动(B)管理是一种协调活动(D)管理是一种有组织的活动(E)管理是一种有计划进行的活动(F)管理适用于任何一个社会组织。2、企业管理活动是各种要素相互作用的过程。()是企业管理过程得以顺利进行(A)人(C)管理物质技术条件(E)管理权限(B)管理者(D)管理对象(F)管理手段(A)人(B)组织(C)物质(D)物(E)资源(F)时间和信息4、管理者在管理过程中承担的职能是((A)人员配备(B)组织)。(C)计划(D)指导(E)领导(F)控制5、企业管理的基本特征是()。(A)目标性(B)目的性(C)组织性(D)协调性(E)变革性(F)效益性6、就企业来讲，管理的任务就是要充分调动企业职工的积极性，有效地分配和使用企产经营目标的基础上，保证实现目标。主要表现为()。(A)取得经济效益(B)工作富有活力和成就感(C)为组织制定科学合理的目标责任制(D)处理好企业与社会各界的关系(E)利用各种因素，想方设法完成任务(F)实现企业最初制定的目标7、企业管理工作在各个工作中占据着重要的地位，发挥着重要的作用，主要表现在()方面。(A)是企业生产经营重要手段(B)是保证国民经济快速发展的重要“车轮”之一(C)是社会进步的重要支柱(D)是人类生存和发展的基础(E)是企业发展的重要桥梁和纽带(F)是维持经济秩序的重要保证8、管理的二重性是指管理的()。(A)实践性(B)自然属性(E)艺术性(F)科学性(C)理论性(D)社会属性释5、正式组织些技能？(1)财务部是否适合采用末位淘汰法进行绩效考评？为什么？(2)如果重新设计该公司的绩效考评方案，请你从现代管理理论角度提出建议。法(1)如果这家公司是由你开办的，下一阶段该公司管理的具体任务是什么？(2)如何完成这一任务？第二部分企业管理概述(参考答案)DA题----六题(略)第三部分企业管理和原理与方法1、()是对现代企业管理活动的规律的客观反映，它是从管理对象、管理核心、管(A)管理理论(B)管理系统(C)现代企业管理原理(D)现代企业经营原理2、对管理对象进行分析形成()。(A)系统原理(B)封闭原理(C)整合原理(D)人本原理3、对管理核心分析形成()。(A)动力原理(B)系统原理(C)人本原理(D)管理原理4、对管理过程进行分析形成()。(A)动力原理(B)动态原理(C)动力系统(D)动态系统5、对管理目的进行分析而形成()。(A)责任原理(B)效益原理(C)控制原理(D)反馈原理6、企业管理的职能主要有()。(A)计划、组织、指挥、调节、控制(B)计划、组织、指挥、协调、决策(C)计划、组织、指挥、控制、协调(D)计划、组织、指挥、领导、创新7、行政方法根据不同的目的、不同对象、不同条件，可以分为不同的形式。按其行政方法的强制程度和表现形式来分类，主要有()。(A)命令、指挥、建议、规章制度(B)命令、指示、建议、规章制度(C)命令、批示、建议、制度条例(D)命令、指挥、建议、法律制裁 (A)价格、税收、利率、信贷、工资奖金及其它(C)价格、税收、信贷、保险、工资奖金及其它(D)价格、税收、利率、信贷、工资福利及其它9、计划职能是企业管理的首要职能，它对未来可能出现的状况做出预测，从而增强企业的应变能力。计划职能的主要内容，按其先后顺序主要包括()。(A)调查、预测、进行决策(B)调查、预测、进行判断(C)调查、预测、进行再预测(D)调查、预测、进行再决策目的，在控制的全过程中必须做好()工作。(A)确立标准、衡量结果、纠正错误(B)确立标准、衡量结果、反复研究(C)确立标准、衡量结果、纠正偏差(D)确立标准、检查过程、衡量结果1、企业管理中应用人本原理应注意的几点是()。(A)要尽可能满足下属人员的正当的、合理的要求，贯彻按劳分配原则(B)要使每个人都有符合个人能力和的志趣的、确定的、可以考虑的岗位及具体责任(C)要对每个人履行职能结果进行考核、验收、奖惩，以提高员工的工作业绩(D)要把开发智力，培养人才放在重要位置，提高广大员工的创造力(E)要尊重人、相信人、爱护人、合理使用人，做到人尽其才(F)要依靠全体员工，充分调动大家的积极性，做到人尽其才，物尽其用(A)明确个人职责(C)严格奖惩(B)权限(D)利益(E)设计出个人对职责完全负责的条件(F)能力它的内容主要有()。(A)建立企业组织结构(C)形成信息沟通渠道(E)调配各种资源(B)划分职责和权力(D)调配各种资源信息(F)协调各种能力用，应当特别注意以下问题：()。(A)实现组织职能，要满足若干要求(B)要考虑人们各种的需要(C)要满足信息沟通的要求(D)要遵循组织活动的一般原则(E)实现组织职能，要注意运用适当的手段(F)实现组织职能，要注意沟通协调(A)科学性(B)明确性(C)示范性(D)激励性和权威性(E)统一性与灵活性相结合(F)强制性与说服性相结合)三种。(A)正控制(B)负控制(C)反馈控制(D)现场控制(E)远程控制(F)预先控制7、企业管理的基本方法主要有()。(A)行政方法(B)法律方法(C)经济手段(E)经济方法(F)心理方法(D)行政监督解释2、企业管理职能3、计划职能在一个某省企业管理协会厂长经理工作研讨会上,有两家公司的老总分别谈了他们(1)两家公司的总经理在运用现代管理原理时有什么不同？(2)作为一个旁观者，你有何启示？。问题:(1)请从管理职能的角度谈谈对BNC公司用人的想法。第三部分企业管理和原理与方法(参考答案)DEFCDFABEF题(略)第四部分企业组织结构1、矩阵结构，是在组织结构基础上，按()划分的垂直决策法。(A)地区(B)部门(C)职能(D)业务2、管理学上组织是指按照一定的目的和程序组成的一种()。(A)权责结构(B)制度体系(C)管理机制(D)人员合作机制3、组织工作要充分考虑到()组织的影响。(A)正式(B)非正式(C)上层组织(D)基层组织4、()原理是指在组织结构设计中．职位的职权和职责要对等一致。(A)目标统一(B)责权一致(C)集权和分权(D)分工协作5、()原理是指组织中管理人员监督管理其直接下属的人数越是适当，就越是能够(A)管理宽度(C)稳定性和适应性(B)集权与分权相结合(D)目标统一应理解为()。(A)人员群体(B)管理职能之一(C)组织机构(D)协作关系7、下列组织结构中分权程度最高的是()。(A)直线型(C)事业部制(B)直线——职能参谋型(D)直线——参谋型8、下面不是组织工作的原理的是()。(A)责权一致(B)管理宽度(C)分工协作(D)组织适宜性9、没有实行管理分工的组织结构是()。(A)多维立体结构(B)矩阵型(C)职能型(D)直线型运行是组织工作中哪项原理的内容()。(A)目标统一原理(C)管理宽度原理(B)责权一致原理(D)集权与分权相结合的原理12、采有“集中政策．分散经营”的组织结构是()。(A)直线型(B)职能型13、直线型组织结构一般只适用于((A)大型组织(C)矩阵型(B)中型组织(D)事业部制(C)没有必要按职能实现专业化管理的小型组织(D)需要职能专业化管理的组织14、职能型组织结构的最大缺点是()。(A)适用性差(C)横向协调差(B)多头领导(D)不利于培养上层领导15、直线——参谋型的组织结构的主要缺点是()。(A)不利于调动下属的积极性和主动性(B)多头指挥(C)职责权限不清(D)结构复杂(A)直线型(B)职能型(C)事业部制(D)多维立体结构(A)多维立体结构(B)事业部制(C)矩阵结构(D)职能型。这是组织工作的()。(A)目标统一原理(B)直接管理原理(C)分工协作原理(D)组织适宜性原理19、在实际工作中．事实上不存在纯粹的()。(A)直线型组织结构(C)直线——参谋型组织结构(B)直线——职能参谋型组织结构(D)职能型组织结构20、单线型纰织结构是指()。(A)直线组织结构(B)事业部制(C)矩阵结构(D)职能型组织结构21、下列哪种组织结均又被称为多线性组织结构()。(A)多维立体结构(B)事业部制(C)直线型(D)职能型这是组织工作的()。(A)目标统一(B)分工协作原理(C)责权一致原理(D)管理宽度原理这是()。(A)组织工作中的原理(C)控制工作中的原理(B)计划工作中的原理(D)领导工作中的原理24、组织工作的特点之一是()。(A)决策的科学性(C)结构的完整性(B)目标的一致性(D)考虑到非正式组织影响分析题取得更好的价值，宝洁公司新设计了它的开发、制造、单搞正确了几乎像一场天灾”。在(1)你认为宝洁公司的这种新的网络结构的特点是什么？(2)与原来相比，宝洁公司的这种新的网络结构将给公司带来什么？有军品(1)如何处理好军品和民品的关系。该厂生产军品的任务，带有一定的计划指令(2)关于事业部的职权问题，即究竟授予事业部经理多大的权限，才能使其在不(3)关于事业部间的横向联系。以前各部门之间不存在竞争，所以也不存在很大(4)关于人员问题。该厂现有的中层以上管理人员占全厂人员的3%，而实行事业(1)你认为建新厂是维持直线职能制组织结构形式好，还是改成事业部制组织结(2)事业部的职权如何界定，究竟以多大幅度为宜？如何看待实行事业部制后的第四部分企业组织结构(参考答案)第五部分企业管理决策(A)限制性因素(B)人力资源(C)核心能力(D)财务资源(A)决策目标(B)资源(C)人员(D)管理者3、现代科学决策要求以信息为基础，追求最大可能的()。(A)优化效应(B)经济效益(C)业务水平(D)决策目标4、科学决策需要有明确而又具体的()。(A)决策目标(B)决策信息(C)决策方案(D)备选方案5、决策要求以了解和掌握()为基础。(A)资源(B)信息(C)目标(D)备选方案6、决策要求有两个以上的()，以便比较选择。(A)决策目标(B)备选方案(C)决策者(D)决策方法7、决策要求对控制的()进行综合分析和评估。(A)目标(B)信息(C)方案(D)制度(A)效用法(B)计量决策法(C)决策树法(D)主观决策法9、狭义的决策是指()。(A)选择方案(B)评价方案(C)比较方案(D)拟定方案10、边际分析法属于下列哪种方法中的一种()。(A)决策树法(B)主观决策法(C)期望值法(D)计量决策法11、主观决策法特别适用于()。(A)肯定型决策(B)战术决策(C)经验决策(D)非常规决策12、按范围分类．决策可以分为()。(A)常规决策与非常规决策(C)确定型决策与风险型决策(B)战略决策与战术决策(D)经验决策与科学决策13、被称为决策“硬技术”的决策方法是指()。(A)计量决策法(B)主观决策法14、管理的基础是()。(A)控制(B)决策(C)科学决策法(C)人员配备(D)边际分析法(D)领导15、越是组织的上层主管人员，所做出决定越倾向于()。(A)战略的，常规的，肯定的(C)战略的，非常规的，肯定的(B)战略的，非常规的，风险的(D)战术的，非常规的，风险的16、直接利用专家们的知识和经验，提出决策目标及方法并进行评价和选择的方法是(A)计量决策法(B)主观决策法(C)概率法(D)效用法17、决策对象的内容分类，决策可以分为()。(A)战略决策和战术决策(C)常规决策与非常规决策(B)经验决策和科学决策(D)肯定型决策和风险型决策18、以下项目中不具有决策特征的是()。(A)明确而具体的决策目标(C)以了解和掌握信息为基础(B)追求的是最优最好方案(D)有两个以上的备选方案1、按照决策问题具备的条件和决策的可能程度分类，决策分为()。(A)不确定型决策(B)风险型决策(C)确定型决策(D)一般决策2、计量决策法的优点有()。(A)方法灵话、通用性强(B)使领导人从常规决策中解脱出来(C)帮助领导者提高了重大战略决策的正确性(D)提高了决策的准确性，最优性，可靠性(E)易于被一般管理干部接受3、一般来，越是组织的下层主管人员，所做出的决策越倾向于()。(A)战略型(B)常规型(C)经验型(D)肯定型(E)风险性4、计量决策法生要包括()。(A)德尔菲法(B)决策树法(C)边际分析法(D)效用法(E)回归分析法5、按决策的依据分类有()。(A)经验决策(B)科学决策(C)战略决策(D)常规决策(E)非常规决策6、决策的程序以便包括()。(A)定决策目标(E)选择方案7、决策的特征有((B)确定前提(C)拟定备选方案(D)评价备选方案(A)明确而具体的决策目标(B)以了解和掌握信息为基础(C)追求的是最优效应(D)实现过程中不断地跟踪(E)有两个以上的备选方案8、组织的最高层主管人员所做出的决策倾向于()。(A)肯定型(B)常规型(C)经验型(D)战略型(E)科学型9、按决策中变量之间的关系分，决策分为()。(A)肯定型决策(B)非肯定型(C)常规决策(D)经验决策(E)风险性决策10、主观决策法的特点是()。(A)缺乏严格论证(C)易产生主观性(B)方法灵活(D)易与一般管理干部所接受(E)适合于非常规决策11、决策方法可以概括为()。(A)德尔菲法(B)主观决策法(C)决策树法(D)计量决策法(E)线性规划法(A)决策可以使组织达到最优效应(B)决策是各级各类主管人员的首要工作(C)决策需要从企业内外部收集信息(D)决策范围涉及到企业的各个方面(E)决策是管理的基础13、所谓备选方案是带有()特点的几个可能的方案。(A)概括性(B)典型性(C)合理性(D)科学性(E)代表性14、在评价备选方案时，评价的主要依据是()。(A)事实(B)实验(C)经验(D)理论(E)分析与研究1、管理与决策之间究竟是一种什么样的关系？对于“管理就是决策”这种说法，你认(1)从此案例可以看出，立石电机公司多次决策的重点考虑因素是什么？(2)你认为决策的成功依赖于决策者的哪些方面能力？第五部分企业管理决策(参考答案)第六部分企业战略1、所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了()和战略管理的理想状态。(A)战略目标(B)战略重点(C)战略控制范围(D)企业使命2、市场渗透战略先由企业现有产品和()结合而成的战略。(A)原有市场(B)现有市场(C)相关市场(D)新市场3、企业竞争优势的根基是()。(A)核心能力(B)财务能力(C)营销能力(D)科技能力4、所谓差异化战略，是指为使企业产品与()产品有明显的区别，形成与众不同(A)原产品(B)竞争对手产品(C)本企业产品(D)同行业产品5、市场营销组合战略的目的是以()为中心，使产品、定价、分销、促销四种战实现企业战略目标。(A)顾客(B)销售(C)利润(D)市场角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续()的产业。(A)上升(B)下降(C)平稳(D)不定7、产品市场战略中产品开发战略是由现有市场与()的组合战略。(A)新产品(B)新市场(C)现有产品(D)现有市场8、战略控制的目的主要控制()，确保战略目标的有效实现。(A)战略计划(B)信息反馈(C)战略失效(D)战略阶段9、反映企业成长性的指标有()。(A)销售收入增长率(C)总资产周转率(B)人均净利润(D)流动比率施战略方案的方式。这种战略实施方式是()。(A)指令型方式(B)变革型方式(C)合作型方式(D)文化型方式凝聚力，从而确保企业战略顺利实施的一种方式。这个战略实施方式称为()。(A)指令型方式(B)变革型方式(C)合作型方式(D)文化型方式12、我国古代著名的()一书，是历史上最早的一部专门研究军事战略的巨著。13、在企业战略的分类中，技术战略、人事战略、市场战略等，属于()。(A)总体战略(B)职能战略(C)发展战略(D)一体化战略14、企业职能战略比总体战略()地表达企业的战略目标、任务和措施。(A)更概括更笼统(B)更清晰更详细(C)更全面更概括(D)更快速更具体15、战略一词由来已久，它最早来源于军事，它的本意是指()。(A)对战争全局的谋划和指导(B)对一场战斗打法的安排(C)军事指挥员的指挥艺术(D)官兵共谋战争胜利的方式(A)战略方案(B)战略目标(C)战略措施(D)企业使命17、()是企业经营战略的核心，反映了企业的经营思想，表达了企业的期望，指的努力方向。(A)战略目标(B)利润目标(C)企业使命(D)战略方案(A)战略控制(B)业务控制(C)作业控制(D)前三者都是(A)战略控制系统(B)业务控制系统(C)作业控制系统(D)前三者都是(A)战略控制(B)业务控制(C)作业控制(D)前三者都是择题(A)自上而下的控制(C)自我控制(B)反馈控制(D)相互监控(E)抓住重点(A)具有一般化和大众化(B)不规定具体的时间期限(C)具有挑战性(D)切实可行(E)不必形成体系)。(A)企业规模的扩大目标(C)企业劳动生产率的提高(B)企业资产总量提高目标(D)企业产品的市场占有率目标(E)企业的环境保护目标4、企业使命包括哪两方面的内容((A)开发创新(B)巩固提高(C)企业宗旨(D)经营哲学(E)经营计划5、从总体上讲，企业应当承担的社会责任主要是()。(A)维护企业利益(B)保护消费者利益(C)保护生态平衡(D)鼓舞职工士气(E)为地区和社会作贡献6、市场目标是企业竞争的重要目标。常用的指标有()。(A)市场占有率(B)市场覆盖率(C)产品销售量(D)市场开发目标(E)市场渗透目标7、发展目标主要表现为()。(A)企业规模的扩大(C)技术设备的更新(B)资产总量的提高(D)劳动生产率的提高(E)新产品新事业的发展8、企业常用的利润目标是()。(A)利润额(B)资本利润额(C)销售利润额(D)投资收益率(E)每股盈利9、企业家的素质特征有()。(A)品德高尚(B)思维敏捷(C)性格优异(D)富有韬略(E)立场坚定三、问答题述企业战略的控制程序。读软件科学硕士后，分配至安徽统计局，随即下海。(1)你认为巨人集团采取了何种发展战略？(2)巨人集团失败的原因何在？股票的暴跌。在两年以前，当欧美消费者听到LG的名字时，还十有八九会把它与品质第六部分企业战略(参考答案)BCDEABCDEABCDEABCD第七部分企业人力资源管理1、下列不属于人员录用原则的是(D)。(A)公开平等(B)竞争择优(C)效率优先(D)适者生存2、由分析人员直接观察所需分析的工作，记录某一时期该职位工作内容、形式、过程和方法，并进行分析是(D)。(A)工作日志法(B)工作实际法(C)问卷法(D)观察法3、在培训刚结束时，了解学员对培训项目的主观感觉的满意程度的是(A)。(A)反应评估(B)学习评估(C)行为评估(D)结果评估4、对企业所设岗位价值进行判断，进而纳入薪酬等级的工作属于()。(A)薪酬调查(B)薪酬等级与岗位评价(C)薪酬计划(D)薪酬结构设计1、企业人力资源管理的基本任务为()。(A)取得人力，满足需要(C)绩效测评(B)强化教育与评估(D)调动员工积极性2、职位分类的作用具体表现为()。(A)它是按劳取酬的依据(C)提高培训效果(B)有利于绩效考核(D)有利于成本控制(A)熟人推荐(B)职业介绍所推荐(C)广告招聘(D)同业推荐原则有()。(A)德才兼备(B)机会均等(C)阶梯晋升为主(D)有计划晋升。(A)选任制(B)委任制(C)聘任制(D)考任制6、员工绩效考核的具体作用主要表现为()。(A)有助于员工认识并发挥工作潜能(B)有助于开展有针对性地员工培训(C)有助于因事择人，按劳取酬(D)有利于人力资源的合理配置还(1)罗乡长采用了哪些人力资源管理方法吸引人才？试用激励理论说明。(2)你认为上海钢琴厂处理何、张、李三人辞职申请的方法妥当吗？如果是你怎全国各省市，还销往十多个国家和地区。入90年代后期，由于化妆品市场的激烈竞争，公司的生意停滞不前，公司在经他认为员工培训只见投入，不见产出，削减培训费用对企业发展没有什么影响。(1)你是否同意削减培训费用？为什么？(2)你认为员工培训是只见投入，不见产出吗？第八部分企业物力资源管理1、在生产过程中，经过加工构成产品实体的各种材料是()。(A)原材料(B)辅助材料(C)燃料(D)工具2、物资工艺定额就是()。(A)产品净重(B)工艺性消耗(C)非工艺性消耗(D)(A)+(B)(A)经常储备定额(B)保险储备定额(C)季节储备定额(D)(A)=(B)考虑的因素()。(A)生产性(B)增值性(C)环保性(D)安全性(A)早期(B)偶发(C)劣化(D)自然1、设备的寿命按其性能可分为()。(A)物质寿命(B)自然寿命(C)经济寿命(D)技术寿命一般有()。(A)完好率(B)时间利用率(C)数量利用率)。(A)投资回收期法(B)费用换算法(D)生产效率(C)费用效率分析法(D)经济订购批量法4、()是物资盘点的主要方式。(A)永续盘点(B)循环盘点(C)定期盘点(D)重点盘点5、常用的物资消耗定额制定方法有()。(A)投资回收期法(B)经验估计法(C)统计分析法(D)技术计算法1、某企业计划购置新设备，有三种设备可供选择，其寿命相同，有关资料见表所示。料备寿命周期费用(万元)设备生产效率(kg/d)甲乙丙 (1)物流管理对于优化企业资源、加快资金周转、提高经济效益有何意义？(2)你认为海尔的经验值得推广吗？第九部分企业文化著的《公司文化-----企业生存的习俗和礼仪》一书的出版，标志着()的正式诞(A)企业管理(B)企业文化(C)信息学理论(D)市场营销理论成的，它们是()。(A)物质文化、精神文化、制度文化(B)物质文化、精神文化、校园文化3、()是企业在长期生产经营发展的过程中继承企业优良传统基础上，适应时代的(A)企业文化(B)企业精神(C)企业价值观(D)企业风貌4、企业形象是指企业、企业行为及后果在社会公众心目中留下的整体印象和评价，它括()两部分内容。(A)整体形象和部分形象(C)内部形象和外部形象(B)内在形象和外在形象(D)有形形象和无形形象5、为了进一步揭示企业文化的内涵，以便更好地为企业经营服务，有必要弄清企业文)。(A)人本性、综合性、时代性、企业可塑性(B)人本性、综合性、时代性、企业个性(C)人本性、效益性、时代性、企业综合性(D)人本性、综合性、时代性、企业整体性6、按企业形象客观性划分，企业形象可分为()。(A)自我期望形象和实际社会形象(B)整体形象和特殊形象(C)内部形象和外部形象(D)有形形象和无形形象7、()是指公众对企业的名称、标记、环境、建筑设施等方面的看法和评价，它对(A)企业的外部形象(C)企业的产品形象(B)企业有外观形象(D)企业的服务形象8、通过人们的记忆、思维等心理活动在头脑中升华而得到的企业形象是()。(A)企业的产品形象(C)企业的无形形象(B)企业的服务形象(D)企业的有形形象9、企业形象主要有三部分构成，它们是()。(A)产品要素、精神要素、服务要素(B)物质要素、精神要素、心理要素(C)精神要素、产品要素、资金要素(D)社会要素、物质要素、精神要素(A)制度创新、经营管理创新、产品创新(B)制度创新、经营管理创新、技术创新(C)制度创新、经营管理创新、包装创新(D)制度创新、经营管理创新、品牌创新1、企业形象的树立，取决于两个方面的工作。这两个方面是()。(A)企业本身(B)企业是社会群体(C)企业向社会所提供的产品或服务的质量水平(D)企业与社会其它成员或个体关系的协调程度(E)企业是个体(F)企业与社会成员或个体关系的融合程度2、企业管理创新的思维方法主要有()。(A)头脑风暴法和综摄法(C)信息交合法和检核表法(E)图示法和表示法式(B)特性列举法和逆向思维法(D)类比创新法和类推导法(F)类比创新法3、我国企业在技术创新方面还存在着一些问题，这些问题主要表现在()。(A)对技术创新缺乏全面正确的认识，创新意识差(B)企业投资主体不健全，基础研究和开发投入不足，难以形成技术创新投入主体(C)企业技术创新机制尚未形成，科技志经济问题还未解决(D)企业技术创新的整体素质不高(E)企业技术创新人才不足(F)企业技术创新的压力和风险加大(A)要使企业成为研究开发的主体，从根本上改变科研产品开发与企业生产经营两(B)要在现有企业的基础上，立足于结构调整，加大技术创新力量(C)要在现有企业的基础上，立足于企业体制改革与调整，加大技术创新力量(D)建立和完善技术创新政策和法规体系，切实加强国家宏观调控，促进技术创新体系及运行机制的建立(E)建立和完善技术创新政策和法规体系，切实加强国家宏观调控，促进技术创新(F)建立高素质的企业家队伍和科技队伍，加快企业技术创新活动的发展5、企业经营创新是一个动态的发展过程，是一条没有终点的路。针对我国企业创新现状，适应市场经济发展和企业转轨建制的需要，企业经营管理创新应当注重()(A)企业必须有明确的经营目标(C)企业必须掌握市场规律(E)企业必须树立良好的产品形象(B)企业必须树立正确的经营观念(D)企业要优化经营管理制度(F)企业必须塑造良好的企业文化6、企业形象建立的谋略主要有()。(A)用统一的整体规范、独特的企业标志树立形象(B)注重公众美的心理体验(C)发挥广告的宣传攻势(E)用精湛地道的服务树立形象D(F)通过赞助社会公益活动树立形象7、系统企业形象建立模式的步骤是()。(A)了解企业形象(B)评价企业形象(E)保护企业形象(F)维护社会利益8、建立企业形象的原则是()。(A)注重公众(B)注重形象(E)注重传播(F)注重长远(C)规划企业形象(D)树立企业形象(C)注重全局(D)注重真诚9、企业生存、发展于社会中，无时无刻不受着来自社会中的各种因素的影响。就直接构成企业形象的社会要素面而言，主要有()方面。(A)社会政治和社会经济状况(B)社会人口和社会竞争状况(C)社会科技发展水平状况(D)社会法制建设状况(E)企业在社会中的地位(F)企业参与社会活动的机遇(A)服务和理想(B)价值观和社会观)内容。(C)职业道德和企业信誉(E)员工面貌和企业风格(D)传统习俗和宗教信仰(F)企业形象的企业声望主要有()方面。(A)产品和地理位置(C)设备装置和规划布局(B)建筑风格和风景设施(D)室内装修和外墙涂料(E)资金实力和福利待遇12、企业形象的特征主要表现在((A)客观性(B)真实性(F)装饰点缀)方面。(C)相对稳定性(D)绝对安全性(E)可变性(F)全面综合性13、企业形象的作用主要有()。(A)提高企业的凝聚力(C)提高企业适应能力(B)有助于企业取得社会各界的支持和帮助(D)有助于企业得到社会各界的认可和赞同(E)有助于企业的生存与发展14、企业文化的内容主要包括((A)企业哲学(F)有助于加速企业的文明建设进程(B)企业价值观(C)企业精神和企业风貌(E)企业目标和企业形象(D)企业伦理道德(F)企业心理15、企业文化作为企业精神支柱和经营管理之魂。具有以下特殊的功能()。(A)导向功能(B)宣传功能(C)凝聚功能(D)约束功能(E)扩散功能(F)激励功能4、如何建设有中国特色的企业文化？2、企业文化在企业经营管理过程中作用？您的朋友小燕子馆(1)日本这家旅馆采用何种战略树立企业形象？(2)树立企业形象还有哪些战略可用？第九部分企业文化(参考答案)DF-六题(略)第十部分会计与财务管理1.以下关于会计等式的描述正确的有(abc)C务的发生而失去平衡2.将会计凭证分为原始凭证和记账凭证的依据不是(acd)0元。该项经济业务的会计分录为(a)。A、借管理费用2000金2000B、借营业费用2000金2000C现金2000理费用2000D现金20004.总账和明细账平行登记的目的是(abc)。B性AB更正法C、补充登记法D、平行登记法6.18.我国会计法规定会计年度不是(bcd)7.预付供货单位货款不属于企业的一项(bcd)8.“应收账款”账户属于(b)。A、所有者权益类账户B、资产类账户C、成本类账户D、损益类账户9.在收付实现制下，企业收回上期的销货款时应确认为(c)。A期收入B、本期收入C、应收账款D、预收账款A、付款凭证B、计息通知单C、发出材料汇总表D、科目汇总表11.购入资产的入账价格一般不是以该项资产的(acd)反映。AB本C、重置成本D、净值末的所有者权益为(b)。小写不应为(bcd)14.下列适用于划分各期间收入和费用的原则是(b)。CD15.下列各项中，不属于速动资产的是(B)A.应收账款B预付账款D货币资金16.根据财务管理理论，内部控制的核心是(C)。17.在下列各项中，属于可控成本必须同时具备的条件有(ABCD