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文档简介
销售经理年度工作计划怎么写(通用3篇)销售经理年度工作方案怎么写(通用3篇)
销售经理年度工作方案怎么写篇1
一、指导思想
以__精神为动力,以__和__重要思想为指针,全面贯彻公司的“务实”方针,以独家经销为龙头,以品质保证为基本依托,以开发商、设计院为突破口,以商业信誉为保障,进一步提高服务意识、质量意识、品牌意识,致力于推动__建筑市场,推动我公司品牌的突破性进展,促进全市建筑质量的提高。
二、工作目标
1、抓好培训——着眼司本,突出骨干,整体提高。
2、老和潜在客户——常常联系,节假日送一些祝愿留下好印象便利以后开展工作。
3、开发新客户——不断从各种渠道快速挖掘,乐观推广公司品牌形象。
4、周、月总结——每周一小结,每月一大结。
三、实施策略
1、坚决信念。静下心,快速、融入、学习、进步。先做自己该做的,后做自己想做的。
2、加强学习,提高自身素养。
加强理论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点,学习商业运作,仔细贯彻公司“务实”的方针,熟识本行业各公司,学习各地先进阅历。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,仔细加强学习、讨论,准时把握市场进展的动态和趋势,时刻站在学建筑领域的前沿阵地。
3、客户资源,全面跟踪和开发。
对于老客户,要保持关系。潜在客户,重点挖掘,舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,乐观推广公司产品、建立良好的品牌形象。
4、商业运作
找对人,说对话,办对事。擅长分析,放开手脚,敢于表态!
5、走精干、高效路线
做到严谨、务实、高效,不折腾。不要贪多,做精做透很重要,遇到一个强大的对手或者榜样的时候,我们应当做的是去弥补它而不是挑战它。
销售经理年度工作方案怎么写篇2
为进一步进展全民健身事业,广泛开展全民健身运动,依据《全民健身条例》和《__省全民健身实施方案》要求,结合我市实际,制定《__市全民健身实施方案(20__—20__年)》。
一、基本原则
(一)坚持群众体育与经济社会进展相适应,紧紧围绕市委、市政府中心工作,促进社会文明进步和经济快速进展。
(二)坚持统筹兼顾,重在基层,鼓舞各类人群参加健身活动,推动各地全民健身事业均衡进展。
(三)坚持活动与建设并举,重在建设,扎实推动全民健身公共服务体系和设施建设。
二、目标任务
到20__年,城乡居民体育健身意识普遍增加,参与体育熬炼人数显著增加,广阔群众身体素养进一步提高,各地形成掩盖城乡的全民健身服务体系。
(一)常常参与体育熬炼人数显著增加
每周参与3次以上体育熬炼人数达到34%以上,其中16岁以上城市居民(不含在校同学)人数比例达到12%以上,城市居民达到20%以上,农村居民达到7%以上。保证在校同学每天参与体育熬炼至少1小时。提高残疾人参与体育熬炼人数比例。
(二)城乡居民身体健康素养明显提高
建立健全国民体质监测网络和运行机制,达标的城乡居民(除在校同学)人数比例高于全省平均水平。“全国亿万青少年阳光体育运动”得到全面落实。在校同学达到《国家同学体质健康标准》的基本要求。
(三)体育健身设施有较大进展
全民健身设施基本掩盖城乡,人均体育场地使用面积达到1.5平方米以上。60%的社区和50%的行政村建有公共体育健身设施。逐步增加公园、绿地、广场的公共体育健身设施。推动公共体育场馆面对社会开放,实现体育资源社会共享。__市区及各地分别建成能承接高水平竞赛和大型群众体育活动的健身中心。
(四)全民健身体育组织网络更加健全
各地普遍成立体育总会,逐步建立市、县两级单项运动协会等体育社会团体,使社区体育俱乐部、青少年体育俱乐部有较大进展。80%以上的城市街道,60%以上的农村乡镇建有体育组织。城市社区和农村社区普遍建有全民健身站(点)。
(五)社会体育指导员队伍进一步进展
根据总人口万分之六的目标,建成一支结构合理、掩盖城乡、服务到位的社会健身指导员服务队伍。加大社会体育指导员培训力度,成立市、县两级社会体育指导员协会,实现社会体育指导员协会规范化和培训工作制度化。
三、详细内容
(一)深化开展全民健身宣扬教育
充分利用广播、电视、报纸、网络等媒体,扩大全民健身活动影响力,提高公民科学健身素养。借助“全民健身日”、重大体育赛事,提倡健康生活方式,普及科学健身学问,形成崇尚科学健身的社会氛围。
(二)切实加强青少年体育工作
全面实施《国家同学体质健康标准》,广泛开展“阳光体育运动”,保证同学每天参与体育熬炼不少于1小时,逐步增加中学校校体育课时,每年至少举办1次全校运动会,使同学在高中毕业前把握1—2项终身受益的体育技能。做好青少年体育俱乐部创建工作,举办青少年体育竞赛展现,乐观组织传统项目学校单项竞赛和青少年户外体育活动营地建设。推动“百万青少年上冰雪活动”,有条件的学校要依据实际开设冰雪课程。
(三)大力进展城市社区体育
突出重点,坚持以社区体育为基础,大力推行全民健身实施方案。社区办要加强对体育工作的组织,发挥居民委员会和基层体育组织的作用,做好社区体育工作。体育行政部门要赐予支持和指导。
(四)乐观进展少数民族传统体育
在少数民族地区广泛开展以少数民族传统体育项目为主的体育健身活动。建立健全各级少数民族体育协会,培育少数民族体育人才。挖掘、整理和继承民族传统体育项目。
(五)广泛开展残疾人体育。提高残疾人的身体素养和公平参加活动的力量。丰富残疾人体育健身方法,培育体育骨干,提高残疾人体育运动水平。以“中国特奥活动日”(_月_日)为标志,举办大型残疾人健身体验活动。
(六)全面进展妇女、老年人体育
围绕“亿万妇女健身和亿万老年人健身”活动,重视妇女和老年人体质与健康问题,乐观提倡科学、文明健身理念,推广适合其特点的体育健身方法,乐观支持他们参与体育健身活动。留意做好劳动强度较大、余暇时间较少女职工的体育工作,加强对老年人体育健身活动的科学指导。
(七)加快农村体育进展步伐
各地要将进展农村体育纳入政府工作目标和社会主义新农村建设规划,使城乡全民健身事业协调进展。广泛开展农夫体育活动,定期组织乡镇农动会。普遍开展以健身设施、健身表演、健身询问为主要内容的“体育三下乡”活动,丰富农村文体生活。统筹城乡公共体育资源,实现公共体育资源的均衡配置。结合新农村建设,实施新农村示范点工程、农夫体育健身工程。
销售经理年度工作方案怎么写篇3
一.为主要的工作来做:
1)建立一支熟识业务,比较稳定的销售团队。
人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员。没错,先制定出销售人员个人工作方案并监督完成。建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是我们现在的一个重点。在工作中建立一个和谐,具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。
2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有较强的责任心,提高销售人员的仆人公意识。
3)培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务力量提高到一个成熟业务员的档次。
4)市场分析。
也就是依据我们所了解到的市场状况,对我们公司产品的卖点,消费体,销量等进行适当的定位。
5)销售方式。
就是找出适合我们公司产品销售的模式和方法。
6)销售目标
依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。如消失未完成时应准时找出缘由并改正!
7)客户管理。
就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客
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