2023年-工厂的实习报告-92

第页2023工厂的实习报告工厂的实习报告四篇

随着个人的素养不断提高，大家渐渐相识到报告的重要性，其在写作上有肯定的技巧。那么报告应当怎么写才适宜呢？以下是我细心整理的工厂的实习报告4篇，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工厂的实习报告篇1

其次，矿生产技术报告。听了王工程师的报告后，觉得自己以前相识实在太浅薄，要学会一门学问要经过许多的磨练，要学会主动主动的去学。许多事都不是自己以前想的那样，以前以为选矿时把矿石磨得越细越好，但听了报告后才知道，其实矿石中含有的目的矿物只是很少的一局部，矿石中又含有许多种矿物，还要经过许多流程和方法，依据矿物的不同性质用不同方法把矿物一样一样的分别出来，同时还要丢去大量的废渣。同时也表达了选矿工艺流程的困难，要求技术水平高。

再次：我们到选矿厂里进行参观，一路上给我始终找时机问周老埋地下到炼出金属成品,之间的工程是多么的浩大,从中也表达了人民的劳动才智与团结合作的力气是多么的无穷无尽!

课堂的学习是一种对学问的理论上的相识,这是为了让同学们在头脑中初步形成对学问的轮廓。人们在实际生产中得出的阅历总结与概括,就是理论学问,它最终要付诸于实践,以便人们更好地理解和运用`争取更好地为实际生产效劳。这就是进行实习的主要目的之一,其次是有效提高学生的动手实力,开阔学生的视野,增长学生的才能,在肯定程度上提高学生的综合素养。

我们矿资072班在学院老师的带着下来到了车河,进行为期三天的选矿实习。

二。实习时间:20xx年7月13日~20xx年7月20日

三。实习地点xxx车河矿

四。带队老师xxx

五。实习内容:

在铜坑进行采矿实习在后我们来到车河进行了选矿方面的实习。来到的其次天早上我们在会议室进行了选矿平安教化。同学们也有点急不行耐相见识这选矿的流程及方法。

首先我们了解到,车河选矿厂隶属于柳州华锡集团〔股份〕有限责任公司，是主要的生产单位之一，年处理实力达170万吨原矿，产出锡金属5363吨，锌金属22440吨，铅锑金属4475吨，锡锌铅锑实际回率分别为67%，73%，61%。目前是亚州规模最大、选矿技术经济指标最高的锡选矿厂，其锡金属的产量对国际市场有着举足轻重的作用。

车河选矿厂处理铜坑矿供给的锡石多金属硫化矿，原矿中所含矿物组分多〔如锡石、铁闪锌矿、脆硫锑铅矿、黄铁矿、磁黄铁矿、毒砂等近20种矿物〕、金属元素多〔如铁、锡、铜、锌、铅、锌、钙、硅、铟等20多种〕、矿物之间钳布关系困难、矿物之间钳布粒度困难〔粗的有2~3mm，细的有0。037mm〕，矿石之间的可磨性、可选性差异较大，是目前国内外罕见的困难矿体。

在严峻的生产形势下，车河选矿厂充分发挥广阔技术人员及全体员工的极积性和创立性，利用“八。五〞、“九。五〞、科技攻关成果，走科技创新、管理创新之路：在生产工艺方面于九六年开展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100万吨/年技改、九九年130万吨/年技改、二000年170万吨/年技改，同时通过对现场生产中存在的技术难题进行攻关，先后探讨并完成了分步分支磨矿和磨选循环技术，多段高效重选设备组合抛废技术、高浓度无循环浮选技术、浮锡新技术、超细贫铅锑锌絮凝浮选技术、选矿废水流程内循环综合利用技术等多项高新技术并荣获有色协会一等奖，国家科技进步二等奖。

在一系列的技术改造和科技攻关过程中，车河选矿厂形成了高处理实力、完善、适应性强的生产流程和一支高素养的职工队伍，在管理方面通过三项制度改革〔劳动、工资、人事〕、和对科技人员工资实行工程职称制改革、职工技术等级管理制度，大大提高了职工的极积性和创立性，为车河选矿厂在处理低品位条件下的困难矿石奠定了技术、管理、人力资源等方面的坚实根底，因此在原矿品位低、材料价格高、药剂价格高的不利因素下，车河选矿厂仍保持较高的选矿回收率和较高的经济效益。

从厂外远望车河选矿厂，犹如一个漂亮的布达拉宫，在蓝天、白云、青山的环绕中俞显现代化工厂的英姿，从厂房内看，车河选矿厂一级级整齐有序，从上到下：处理的铜坑矿石经过直线距离为5。8公里的钢索道空中运输到车河选矿厂卸矿站，存放在一、二期矿仓中，为生产的连续性起到了缓冲作用，原矿经四条皮带运输机，沿皮带走廊送入两个135m3的U形矿仓中，从这里起先就干脆进入车河选矿选矿主流程。

第一级是振动筛：目的是对原矿和原矿磨磨矿后的产品进行筛分分级，降低原矿磨的负荷，防止已经磨细的产品再次进入磨矿，筛分分为三个产品，大于4。0mm的粗粒矿石进入原矿磨，小于4。0mm大于2。0mm的中间粒级矿石进入跳汰作业，小于2。0mm的矿石进入园锥螺溜系统。

其次级是跳汰作业：这一作业是对中粒级〔-4。0mm+2。0mm〕的矿石进行富集粗选，产出跳汰一室精矿，二室精矿和三室精矿和一个尾矿，这里尾矿经再磨再选后可干脆丢出20%的尾矿。

第三级是园锥螺溜系统和台浮系统：园锥溜系统对细粒级〔-2。0mm〕矿石进行富集选别，产出毛精矿，中矿和尾矿，毛精矿送入台浮系统进一步选别，产出锡石精矿，中矿进入二段磨，尾矿经再次富集后进入中矿系统和产出最终尾矿。台浮系统产出最终锡石精矿，中矿和尾矿，其中尾矿经分级富集后一局部进入选择性磨矿，一局部进入二段磨。

第四级是磨矿：这里有13台磨矿机，是选矿厂重要的工艺之一，有原矿磨、二段磨、硫化矿磨、尾矿磨和一台小磨，分别对原矿、跳汰二、三室及尾矿、园锥螺溜系统中矿、台浮局部中尾矿、各脱硫浮选作业产生的硫化矿进行磨矿，分别到达不同的粒级要求后进入下一作业。

第五级是浮选作业：这一级共有浮选机136台，分别有混浮脱硫作业、铅锑硫预先混浮选作业、锌硫分别浮选作业、铅锑硫分别浮选作业以及微细粒铅锑锌絮凝梯级浮选作业，产出产品有铅锑精矿、锌精矿和进入下一作业的脱硫混尾矿，这里探讨应用了大量高新技术，如高浓度无循环高效浮选技术，微细粒铅锑锌絮凝梯级浮选技术，提高铟锌质量技术、耐磨浮选材料的应用等，高新技术的探讨应用，推动了生产的开展，提高了选矿厂经济效益。

第六级是后重摇床：处理上一级脱硫浮选尾矿，产出最终锡石精矿、中矿和最终尾矿，中矿和局部尾矿进入中矿系统，局部尾矿干脆进入尾矿。

第七级是中矿再选摇床和浮锡尾矿摇床：对中矿系统脱硫浮选的尾矿和浮锡系统尾矿进行再处理，回收前面作业中未单体解离的锡石，是对前面作业的进一步完善和保障。

第八级是中矿系统和浮锡系统：这里包括中矿磨、中矿脱硫浮选、浮锡脱硫浮选和浮锡浮选，共有浮选机70台，浮锡系统是国家“八。五〞、“九。五〞、“十。五〞科技攻关的重点攻关工程之一，这里探讨应用了二次浮锡新技术，分散梯级浮选技术等高新技术，使车河选矿厂的锡石浮选技术到达了世界领先水平。

最终全部精矿产品〔除锡精矿外〕分别进入厂前浓密机脱水后，进行过滤，除去精矿中的.水份，存放于各个精矿仓，锡精矿干脆锡精矿库混均包装后，集中送往冶炼厂。

下面是车河选矿厂的艺流程图：

这一次实习由于我们还没有学过选矿方面的一些学问，所以就没有所谓的将自己在学校所学的理论学问向实践方面转化和尽量做到理论与实践相结合。不过我信任,有这次的先期实践相识,在以后的理论学习当中我们肯定能更好的理解课本学问,而不是一味地凭空想象。在实习期间我能够遵守工作纪律，听从指挥，与同学们相处融洽欢乐,仔细完成了这一次实习的任务,从中也学到了一些学问,同时也感到自己学问的缺乏以及学习方面的一些缺乏。

首先在接受平安环保教化就学到了不少东西。如“平安环保〞这个醒目的字眼，以前只知道注意“平安〞但“环保“却很少听到，这证明人们的环保意识是在不断的增加。刚进入车河选矿厂时，它给我的第一感觉就是环境好，尤如进入大自然的感觉，尤其是魏老师带我们去的那个后花园,我很喜爱那的竹子。还有车河选矿厂的水循环利用竟高达90%，只有10%的废水经过化学和物理沉降到达工业排放标准之后才排入河中，并且该厂正在探讨一种叫做生物法的力争把废水干脆提高到浇灌的要求,估计明年就可以投入运用。这些都证明白人们的环保意识是在不断的增加。

些外还了解了国家关于企业生产中平安工作的规定：新工人包括实习生都要进行三级平安教化以后才能进入生产车间〔三级教化包括厂级，车间级和班组级〕。

平安生产的意义包括两方面：政治意义和经济意义。政治意义关系到国家的方针和政策，出现了平安事故企业将无法进行先进单位和先进集体的评比。经济意义，通过对不同级别的平安事故进行不同的经济惩罚。这样可以大大提高了职工的平安意识，促进企业管理的标准化，建全企业自己内部的管理规章制度，这样就可以大大降低了平安事故的发生。

车河选矿厂在20xx年对职工进行了平安教化使工人的平安意识得到了转变，从以前的“工伤为荣〞转变为“工伤为耻〞，对于工伤不但没有得到奖反而自己受到惩罚之外自己的同事也要受到肯定的经济惩罚和其它方面的惩罚。通过对企业的标准化管理对职工进行平安教化和制定一些惩罚条例特殊是经济方面的惩罚是很有必要的。从中可以看出一个人只要涉及到自己的个人利益才会主动主动的去接受别的事物，才会去变更自己。

工厂的实习报告篇2

在实习的过程中，自己学到了很多原先在课本上学不到的东西，而且可以使自己更进一步接近社会，体会到市场跳动的脉搏，假设说在象牙塔是看市场，还是比较感性的话，那么当你身临企业，干脆接触到企业的生产与销售的话，就理性得多。因为，在市场的竞争受市场竞争规那么的约束，从选购 、生产到销售都与市场有着千丝万缕的联系，如何躲避风险，如何开拓市场，如何保证企业的生存开展，这一切的一切都是那么的现实。于是理性的推断就显得重要了。在企业的实习过程中，我觉察了自己看问题的角度，思索问题的方式也渐渐开拓，这与实践密不行分，在实践过程中，我又一次感受充溢，感受成长。

下面是本人对工作过程的一些总结及心得体会：

目的

通过支配到xx-x车间进行实习，了解产品生产工艺流程、职能部门的设置及其职能，了解企业的内部限制.

流程

在这一个多月的时间里,下到生产车间后，先了解整个xx-x生产的流程，从选购 入库，到领料生产，到最终的成品入罐，对整个车间的生产活动有了根本相识，这对我们熟识企业，进行实务操作打下良好基矗

其中，从前我们对xx-x的生产几乎一窍不通，但下到车间之后，我们不仅了解了生产流程，还进一步了解了xx-x的生产工艺流程和用途,由于脂肪酸生产完后是干脆用于公司后面的扬子石化生产,所以每个月的生产有肯定的额度.而且由于季节和温度等条件的限制，机器开工的时间长度及强度也有相关的规定，另外，对一些流水线的参观，也激发了我对如何通过新流水线的建设，对降低生产本钱的思索，于是，感受颇深的一点，要做一名合格的会计人员，对根本、根底的作业环节是要了解的，否那么，很简单让理论脱离实践.

在熟识了车间的生产流程后，工作人员拿了以前的交接班记录和中间产品申请单和报表等资料给我们看，在翻看这些资料的过程中，有不懂或弄不清晰的资料，主动向同事请教，在他们的耐性指导下，我们对车间的整个产品检验的程序方法有了肯定上的相识。

由于化工生产是不间断的,所以车间生产必需时刻有人,车间的工作人员实行四班两倒(一天白班12小时一天晚班休两天)和常白班制度.我们车间有四个人(主任,工艺员,等)上长白班,其他人分成甲乙丙丁四个班四班两倒.

虽然我们没有正式安排,但我们都严格遵守车间的生产纪律,遇到不懂不明的地方都主动发问,以免造成平安事故.在车间里必需首先了解生产工艺流程,我们先查看了每个仪器和设备,并了解他们的名称和用途,遇到不懂的地方工艺员就跟我们耐性讲解.为了更好的工作,我们把工艺流程图画下来以便更好的熟识工作环境.当然在化工生产中最重要的是平安.因此我们刚进车间时主任就给我们上了一堂平安教化课.

我们被支配在丙班和他们一起倒班,这样我们可以亲自参加实际的生产中,

下和但是，在日复一日的工作中，是否还可以通过一些技术手段，进一步提高工作效率。生产工艺流程

脂肪酸是应用相当广泛的工业原料，可以榨油下脚料油泥为生产原料，广泛应用于橡胶硫化剂、塑料热稳定剂、润滑剂，纺织用松软剂、化纤油剂等，在医药方面，用于制取各种制剂、溶剂、吸湿剂和甜味剂等。据调查，国内脂肪酸年需求量30万吨，年产量20万吨，缺口10万吨。市场需求量很大

脂肪酸的生产制造方法，由原料经水解反响生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸经蒸馏工艺形成成品，其特征是：所述的水解反响是原料经过两个以上的水解塔(25)，所述的水解塔(25)内采纳导热油加热;所述的蒸馏工艺是先采纳真空蒸馏装置对脱气塔(27)内的粗脂肪酸先脱水脱气，再经过蒸馏，冷凝后即得成品。

从牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分为两种类型：一是可食用性牛羊油，另一种是非食用性牛羊油即工业牛羊油，一般有5个指标：ffa游离脂肪酸titre凝固点，miu水分及杂质，fac色度，bleach漂白度(漂炼度)。

[应用领域]：牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡胶的乳化剂，高级香皂的皂基，合成各种外表活性剂的中间体，广泛应用于橡胶硫化剂，塑料热稳定剂，润滑剂，纺织用松软剂，化纤油剂，抗静电剂，食品用乳化剂，用于化装品洗涤剂及各种外表活性剂的原料等。

总之，这次实习是有收获的，自己也有很多心得体会。首先，感受颇深的一点是，理论学习是业务实战的根底，但实际工作与理论的阐述又是多么的不同，在工作的闲暇之间，在同一些工作多年的会计人员的交谈中，深知，在工作岗位上，有着良好的业务实力是根底实力，但怎样处理好与同事的关系，为自己和他人的工作创立一个和谐的气氛，又是那么的重要，于是也就更能体会在企业中“人和万事兴〞的要义。

其次，作为企业的一员，无论是其他工作人员，还是会计人员，在进行自身相对循环重复的工作中，不仅应保持工作的质量及效率，还应具备创创新精神。西大农药厂，即将面临“改制〞的调整，这就意味着该企业将面临由“校办〞企业向“社会〞企业的角色转换，从前所享有的一些实惠政策，将随着改制的完成而倾刻丧夫，这样，农药厂将更干脆的面临市场剧烈竞争，接受残酷的规那么约束，为了企业的生存、开展，就得创新，以变求生存，用新促开展，西大农药厂在面临新一轮开展的时期，应鼓励员工大胆创新，为企业的开展主动献计献策

工厂的实习报告篇3

从7月19号到现在，我在冰箱一、三、五、七分厂各实习了一个星期，学习记录了各个分厂的主要产品和过程加工工艺，亲身体验了不同工段局部操作岗位。在这一个月里，我对分厂有了一个感性的相识和理性的思索。

进入公司我就已经淡化了自己学生的身份，在思想上定位为一个工作学习者，踏踏实实的学习了解车间的每一个工位，总体上还是比较充溢和开心的。

我们在分厂根本上是一天学习一个工段。首先，依据工艺程序图看过程加工工艺卡片，比照相应工位上工人的操作，知道该工位的工序名称；然后，了解工人的操作要求，该工序产品的型号，须要的材料，工艺要求以及属于哪一类工序；最终，我会特意关注该工位上产品质量水平，简单出现的质量问题点和操作工时。一个工段多走上几遍，在脑海里就能描绘出整个流程以及每个工序的作用，该工段的设施布局以及产品线路图就比较清楚了。

更多的时候，我会问工人各种相关问题，和他们相处沟通特别的开心，他们总是乐意答复各种问题，在不知道的时候就让老工人、班长、工段长或者质量工艺人员等解答，根本上都能得到比较满足的答案，我特别兴奋我所想到的问题都解决掉。从不同的工人身上能够学到不同的学问，还能视察他们的做事风格与哲学。

最重要的我比较喜爱动手，每一道工序都想尝试一下，在每个工位上动手操作的体会都是不一样的，驾驭了操作技巧总是特别的快乐。我从农村出来，感觉站着不干活就难过，特殊享受操作工具带来的踏实和舒适。在一些没有特别要求的岗位上，我都要尝试一下，在包装线上我根本上是从头干到尾。对于弯管、弯头、补焊都是可以独立操作的。

在分厂最兴奋的两件事就是与工人沟通和实际操作。融入工人当中，听到他们说我踏实肯干仔细细致的评价特别的快乐。

经过一个月的分厂实习，感觉总是有许多东西不知道和无能为力。许多关于产品的学问是比较粗浅的。对于整个分厂工段的人机料法环缺乏一个综合具体的相识。对于生产安排支配和产品流淌本钱等数字化的人是太少。尽管我们学习的专业是工业工程，对于车间流水线、车间布局、工作环境、加工工艺，我们无所不关注，但是，都是一些理念上东西，能够用得上或者能够实施创立价值的方法与理论极少又难。

分厂各有特点，一分厂实习时间最长为9天，生产丝管式蒸发器，主要产品是海信，宁波吉德，科龙等，产品结构大都不困难，整个生产连接比较得当。但是焊接质量限制不严，丝管焊接脱焊，漏焊，钢丝错位严峻，重复补焊现象严峻，铜焊银焊漏堵较多，总装补焊台和二楼补焊区总是堆满产品。记忆深刻的是有一款较为困难宁波吉德产品也许150套在摸钢丝工位上有100套多一点被检查出有问题。七分厂主要为粘板式蒸发器，二楼车间布局非常拥挤，产品流转不畅，用于搬运产品的动作奢侈特别多，几乎全部手工操作，机器安放率和利用率很低。三分厂是一个超负荷生产的分厂，员工气氛最为恶劣，工作五年十年的老工人心生离意，新工人都难以留下，人员极其不稳定。主要是产品结构困难，工人劳动强度过大，工时太长，包装车间连续三个月加班到晚10：30。工人思想消极，产品质量问题层出不穷。五分厂生产状况较为良好，但是分厂的产品质量限制和要求明显低于客户的要求，因此修板和报废严峻。喷粉车间由于烘道的烘烤和下午烈日的直晒导致车间温度在38度以上，工人难以抵抗，问题却始终不解决，让人非常心寒。

公司实施的5S管理效果并不志向，整理整顿清扫清洁特别简洁和单一，许多都停留在外表，很难形成习惯性的素养。这和分厂基层领导的意识和公司领导的管理决心以及员工的工作量不无关系。

确实，各个分厂都存在不少问题，最终都表达在产品质量和客户满足度上面。我们的产品因为不必要的奢侈增加了不少本钱〔比方等待的奢侈、搬运的奢侈、不良品的奢侈、动作的奢侈、加工的奢侈、制造过多〔早〕的奢侈等〕。同时，客户的投诉也会使得公司产品形象受到显性和隐形的损失。在制造企业，质量就是王道。质量改良和限制跟不上客户要求，就会被新崛起的对手一点点的蚕食我们的市场份额。

其实，觉察问题并不难，在我们公司质量部的稽查报告中都有提到。一些常规性的问题也能得到刚好的解决，但是，有些错误总是一再的出现。要在很大程度上改善状况，提高整体生产水平，得提高基层员工的技能和待遇水平以及公司领导层办事效率。

我总觉得我们公司是没有真正的企业文化的。缺乏一个坦诚的沟通环境，许多部门之间难以坦诚的沟通，共同的解决问题，“楼上〞和分厂协作或许不是是非到位，分厂和员工思想很不统一。

建立一个良好透亮的沟通平台非常重要，我们的反响体系要充分运转，问题出现后肯定要全力解决。分厂出现问题通过反响解决后就要形成一个防止再犯制度；分厂的问题“楼上〞部门应刚好解决，比方，分厂设备换修肯定要刚好。反响的双向必需统一，不能形成开罚单神速解决问题缓慢。

员工的要求必需得到重视。一个良好坦诚的沟通平台包括公开透亮的薪资制度，我们的员工总是埋怨从来不知道自己的工资是怎么构成的，多余的付出得不到相应的回报。将公司的薪资制度告知每一位员工，鼓励优秀的员工，淘汰落后的员工。否那么的话，优秀的员工很难留住，包括我们的管理层，员工不关切产品质量，仅靠考核治标不治本，先进制度的推行得不到一线员工主动的接受和认可。一个公司，不与薪资挂钩的制度都是阳奉阴违的。

公司的领导要形成“言必行，行必果“的工作作风。

我们一线工人是公司的根本。员工的素养技能干脆影响到产品的产量与质量。

开展常发讲堂。公司员工的流淌性很大，员工的入职培训和在岗培训效果确定会受到影响。公司要做好入职培训和阶段性培训，把我们的常发课堂真正的丰富起来，将公司的制造理念不断强化，提高员工的质量意识和技能水平。同时，我们的学习材料不能仅限于工艺卡片与师傅传帮带。将生产一线的岗位学问阅历整理成简洁易懂的文字材料和学习光盘。让员工全面了解岗位学问。在许多优秀的企业都配有岗位培训学习材料的。

重视员工需求。员工的结构在不断发生变更，新一代的员工不断增多。因此，公司要充分注意人性化的管理和柔性生产。车间的高度有毒害气体要妥当处理。五分厂喷粉车间的防晒窗帘和七分厂氧化线硫酸池上的负氧风机几个月都不解决。这是肯定愚蠢的作法。工人的生产任务必需合理安排，杜绝过分的加班。

加强主要质量责任人的管理和培训。他们是分厂质量重要执行者和监督人，他们的意识和意志确定制度的推动程度，明确的职责和奖罚制度以及良好地协作能更好的将问题尽量歼灭。

在这一个月的实习中，使得我适应了分厂的工作环境，明白还有许多东西须要系统的学习，工作实力有待进一步提高。现在是大小问题都难以解决，但信任以后总能解决一些问题的。

工厂的实习报告篇4

一、工厂的总体规模水平

河北深刻电子股份位于辛集市，员工千余人，近二十四年的制造历史已经成为一家专业规模的传感器生产厂家，在传感器行业有肯定的带头作用，走进厂区，只见干净整齐