个行职业发展调查报告三

IT行业职业报行业职业报告银行行业职业调查报告医疗行业职业报告物流行业职业报告事业单位行业职业报告旅业职业报告猎头行业职业报快消行业职业报行业职业报告互联网行业职业报告行业职业报告管理行业职业报告公益组织行业职业报告行业职业报告房地产行业职业报告行业职业报告行业职 报管理咨询行业职业报—、行业概述：21外部环境以及新的“电子商务”运作模式的要求，为企业实现管理理念、管二、行业细分架构图企业管理人力资源管理咨询从纵向层次上分可以分为三个层次：即信息咨询、企业管理咨询和战略咨询。在每一个层次上又可以从横向细分为不同的业务领域。 三、行业现状及发展趋势：1、国外管理咨询公司大批进入我国市场后，我国的管理咨询业进入专业化发展阶段。企业数量快速增长，从业人员也有所增长一部分国内管理公司开始在市场上崭露头角。2、从管理数和从业人员数及其比率的角度来看，呈现出地域不平衡的分布状态。3、管理咨询的竞争和大浪淘沙的过程，除了国内咨询公司之间的竞争外，还不得不面对国外大咨询公司的巨大。可以说，在目前的中国咨询市场上还没有真正的管理咨询行业更是出现了百家的势头，但也出现了市场的现象，具有强大实力行一时，主要是由于企业“一条点子可以救活企业”的神话，许多企业则幻想企业之管理咨询行业人才奇缺，制约着行业发展。虽然MBA教育的兴起，对缓解这一1最近三到五年因为全球经济低靡，中国经济也受到影响，虽然市场发展长期前景看 4、 四、代表企业：（一）（二）外企：1、信息咨询层次上著名的咨询公司如：“D＆B”、“GartnerGroup”、“（中国）咨2、管理层面的咨询公司：如HR行业的美世、翰等；财务管理咨询：普华永道(PWC)、德勤(DTT)、毕马威(KPMG)、(EY)；服务外包咨询领域的ISG（原TPI）等；管理信息化咨询方面的公司：安盛（AndersenConsulting、汉普；企业级的市场研究机构：IDC，Gartner等。 (RolandBerger)、 咨询(ATKEARNEY)波士顿咨询(BOSTONConsultingGroup)。等。4、IT服务咨询公司：IBM、Accenture等（三）民企：、新华信、咨五、企业中的组织架构管理咨询公司的组织架构相对其他传统行业的组织架构是简单一些，除了必备的人事、咨咨询公司（或机构在立项后，项目经理制，矩阵式管理。但在管理咨询公司项目经理一职只是一个名称，六、职位信息：主要职位：1.助理咨询顾问或是实习咨询顾问2.咨询顾问3./项目总监主要职位：1.助理咨询顾问或是实习咨询顾问（一）进入途径 4、在本科生中招聘的人数越来越少，以上学历才可以考虑（英语的语言运用能力是好，有背景或是MBA优先考虑；在校期间有广泛的社会活动（二）日常工作：5、行业和研究分（三）要求良好的文字能力，包括Word的文字表达与PPT良好的沟通能力（包括英语口头和文字的沟通——必备的、日常口头的沟通和邮件的沟通（四）典型的一天项目启动后办公地点在客户公司，进行驻场工作，与客户公司的项目对接人进行工作对接：1、可能会花12、与自己公司的团队成员（包括项目经理、项目顾问）开短会，沟通项目进展情况； PPT、图表形式不定、（五）（六）职业优势1、2、以在跟进项目的过程中有巨大的提升，可以说三个月就能获得其他行业人业人员三年以上的工作经验。3、可以到不同的城市和公司去驻场办公，工作环境和工作的城市会经常变化，有新鲜感；4、5、优质的商务生活，有职业光环，工作整体给人的感觉还是很光鲜的，在职场世界中会受尊重6、丰厚的工作经历为转行跳槽提供了很好的基础，跳槽后会有更高的平台和更高的级别。7、因为工作性质是以结果和目标为导向，所以工作中所需要的硬性技能会得到足够的培训，特别是在外企大的咨询公司，员工的培训计划很完备，从英语交流到基础咨询，从初级力到客户力培训，覆盖领域很全面。（七）职业风险1、初级岗位有的公司里受重视的程度相对低，特别是以的方式进入项目组的更加的不受重视；2身体健康成本太高，加班熬夜是常事，单日工作时间长，10-16个小时工作时间3、了解的职业信息和行业信息太广泛，专业知识却步够精深，在初级岗位上容易流于浮华的表面；4、因工作内容多为制定流程或是模式类的解决方案，工具、模型、思维定势很容易框定思维，时间久了一些人本身特有性或是敏感度容易降低；5、商业性容易被磨损 （八）薪资福利1、2、福利很好。因为经常出差，所以差旅很多，有的公司还会有特别的福利机票，比如在外城市跟进项目的时候，会有探亲机票，或者公司可以提供机票去其他地方旅行过周末；3、薪水很高，与其他行业的初级岗位相比，是高出很多。除基本工资和五险一金以外（进入的没有这些，还有额外的项目奖金，金额也非常可观。（九）推荐资源：书籍：CaseinPoint（案例多是十年前的，但依然有部分参考价值，还是有些比较经《我在咨询的日子里》和《聊聊咨询那些事》《麦肯锡意识》《麦肯锡方法》《麦肯锡 /u/UMjY5MjcxNDc2；另外，在互联网上可以搜到各大名校的案例书，可以拿来学习。聊聊咨询那些事：/2009/01/index-of.htmlChaseDream的咨询版块 （十）职业发展路径（参见后面的职业发展路径全息图主要职位2咨询顾问（一）要求：除具备初级岗位（比如助理咨询顾问）所需的能力外，还有如下的要求：12-3年以上工作经验，拥有相关专业（比如财务、金融、商业管理、医学、社会学统计专业等）相关博士或是MBA，并且在校期间成绩非常2、优秀的才能和人际交往能力3、能出色地将研究技术或是理论知识转化为实际可操作执行的商业建议或是商业计划；45年；或者在自身（二）进入途径1、 32-3年然（三）日常工作：1、大量的沟通工作，与项目团队其他成员之间的沟通，与客户公司项目或是相关模块的对接人之间的沟通； 会议等3、针对确定的问题，形成假设，访谈客户公司的员工（主要是管理层或是特别负责人，收集一手数据和二手数据；4、分析情况，澄清问题，对客户公司的问题做定义与梳理，比较并决定最恰当的分析问题的工具和方法；5、综合访谈与各种分析或是资料研究结果，提练关键点，并形成商业建议或是设计可落地执行的改进措施。6、理和协调团队成员工作，也是其中一项工作内容，涉及到任务的分配、人员的（包括本公司的技术人员、联系外部专家等）（四）典型的一天：咨询顾问的工作主要是在项目中进行的，立项后到客户公司所在地，在客户公司，主是与客户沟通并给出解决方案；驻场办公时间与客户公司的时候大体一致，但加班也是时常发生的；1、收发邮件，打2、与助理/分析师开碰面会，沟通项目进展情况；如果是进场第一天，是开项目启3、若咨询顾问还配有助理咨询顾问，在碰面会结束后还要和助理咨询顾问做简单沟通，分配工作或是沟通问题；4、进入角色，设计方案或是制定访谈计划——访谈对象、访谈目标、问题列表、聚焦文案等；如果已经是在项目过程中，可能是安排和客户公司的项目或相关对接人讨论推进情况或是问题；5、6、与团队成员间沟通细节和修改方案，或是进行模型设计、解读、数据分析等等； （五） 、 5、主动工作和学习的能力，能熟练掌握一些管理咨询领域的模型、分析软件和商务技巧；6、会培训，能带助理咨询师，有力 （六）职业优势 2、了解项目所在行业和公司的全部信息，可以接触到 3、跳槽或是转行非常方便，机会很多，成为猎头或是甲方公司的优质候选人，而且跳槽后的职位都是管理层。（七）职业风险1、2、一般在咨询顾问这个阶段不会做太久，遇到“天花板”很难，无法变成资深顾问也没机会晋升为的情况时有发生；3、虽然有好的基础和工作经历可以支持到转行或是跳槽，但也容易转行，如果只是在咨询顾问这一级别跳槽到甲方公司后，在职位上一般也就是个中层主管，所以原来的优势很容易变成劣势。4、经济形势不好的时候，项目收入会减少，也会裁员的风险（八）薪资福利：初级岗位所享受到的福利待遇，咨询顾问都会享受到，下面补充额外一点的福利：因为管理咨询公司对人才的重视度很高，所以有的公司会报销进修的学费，比如咨询顾问想要出国进修，公司是可以承担学费的，但要签定协议，规定毕业后工作的时间，3-5年的服务年限。（九 主要职位3/项目总监（在项目中比项目经理是高一层级（一）要求1、5-10 （二）进入路径：1、2、3、（三）日常工作： 56（四）典型的一天： 2、与项目经理会谈（ 3、如第2步工作中有需要和客户公司的老总或是项目更高一级沟通的，让助理安排访谈或是会面、准备会面资料和文档； 5、安排与潜在客户的会面或是 ，挖掘客户资源或者与商务拓展部经理共同去见客户或是签单；6、下班前再处理一天的邮件和 ，回顾一下当日的工作（研究的成果、客户的7、（五）1、需要了解公司咨询业务的全部领域，熟悉2－32、了解项目管理理论和方法，熟悉咨询项目的管理要点和基本方法，能够在技术上给予项目组较好的指导。全面了解咨询需求背景，全面掌握项目方案的设计结构、时间计划、重点难点。4、能够在与客户的交流中深入把握客户需求的原因、决策人、决策程序、预算、启动时间等关键因素。5、所参与的管理、研究或专项工作中克尽职守，经常思考公司发展和管理问题，对公司管理上的问题不断提出意见、进行判断的问题提出充分的理由，并进行明确的表态，能够积极向公司举荐人才。（六）职业优势：1、高薪。到级别之后，收入基本上可以与一些投资银行家相比了，非常可观的薪水。2、3、工作主要方向之一是约谈客户，搭建人脉关系，所以商务会面相比咨询顾问的驻场工作就惬意很多，而且可以有精致的高端的商务生活享受；4、能够接触行业内的高端或是资深，本身就是一个积累整合资源的过程，是一笔可观的。（七）职业风险： （八）薪资福利：（九 总监总监转行到别的行（读MBA公益组织行业职业调研报告—、行业组织形态通常讲，我国的社会组织大致分为两大类，一是官办的或有背景的社会组织；而是以民间力量主导的社会（公益）组织。基于的登记数据，从2002-2012的十，我国社会3.5%-11.1%之间。从角度上讲，社会组织分为社会团体、和民办非企业三大类，另有部分社会组织第一类是社会团体第二类是，一般是指利用自然人、法人或者其他社会组织捐赠的财产，以从事公益事业为目的的非营利法人。截至2013年0月27日，我国有总数达3414家，公募1369家，非公募2045家。第三类是民办非企业单位，是指企事业单位、社会团体和其它社会力量以及公民个人利用非第四类是大量以工商、未登记等形态存在的公益组织中包含类组织一类为积极争取，但由于双重管理等原因未能登记的；而另一类为近几年兴起的网络公企社企红十慈善会会可以简单理解为机构，有行政拨款，有事业编制；慈善会、，大部分有很强的性质，他们是免的社会组织。一般是会自己拿钱去办事儿，很，架构体制很像的架构，总会他们都是公募的形式募款。，公募：任何人都可以捐款的；的都是公募，民间的只有壹基金是公募；非公募：定向对企业。只能找企NGO是非组织的缩写，目前仅限于非商业化、合法的、与社会文化和环境相关的倡导群体，大多数非组织(NGO)NPO，它是公益慈善的服务终端，一般通过提供的提供公益服务社会企业，赚钱，跟企业没有太大的不同，一般会把收益的50%投入到外来。二、行业发展趋势（一）专业化机构的组织定位逐渐清晰。如：壹基金就从原来的自己做项目变成了注重机构资助支持类理论，都没有被NGO组织重视。一些官办组织有体制的弊病，却少执行上 （二）丰富化国内NGO很长一段时间里，都主要是在教育、、环境、助弱、医疗这些领域里活动，近年来，NGO看到不同领域的社会需求出现了一些新的组织形式，如：科学领域的科学松鼠会、NPI。未来，NGO会越来越多，越来越丰富。（三）采购NGO服NGO组织在专业化的领域中如果能专注自己的领域，踏实做事，会有很多采购的机会，推— 代表机（一）（二）公募：壹基金非公募：福特，赠与亚洲、心平、南都公益、美新路、友成企业家等；（三）NGO组织国际NGO：亚洲动物基金、乐施会、陈一心、世界自然、世界教育、CMC（社区、救助儿童会、小童群益会、儿童乐益会等；本土NGO：歌路营、科学松鼠会、根与芽、自然之友、真爱梦想、花（四）社会企业中，做体验馆二 机构架构及职位要总述：NGO组织的人员超过10个人就已经算是规模稍微大，有规模的机构了。一般只有2-3个全职人员，主要靠。公益组织一般按照服务类型分，一般会分为服务型组织（找投资组织活动，推进服务、资助型组织（为服务型组织提供支持的组织。服务型机构，一般是大项目制的。以项目做组织架构的，没有很完备的（一）机构组织架构：国际服务型组织织织资助型组织（（二）进入要求本土

国际型组织：人脉非常重要，圈子很小，人才需求量很少，相对比较封闭，一般进入都是靠推荐进入。型组织：一般通过校招方式进人，要求毕业，有相关专业背景，需求量较少，型组织稳定性高，本土NGO组织：走服务型路线的人，一般的机构要求不高，只要你对这个行业有热情，匹配机构用人需求，一般都可以进入，一年招几十个人，一年走几十个人，人员流动性很大。（三）进入途径机构一般通过中国发展简报、组织官网、博客发布招聘信息，一般会优先从团队中（四）具体职位总干事、长一般是做筹款，他们一般是在行业比较有名望的人项目日常工作（以歌路营的项目工作为例发展得好的条件职业优势职业风险薪资福利 国际型组织：收入较高，新入职4k左右，做到管理层大概能到10k本土型组织：资助型组织的收入要高于服务型组织。如友成：刚入职大概在3k，项目经理在5k左右，管理人员在7k-8k；其他的，管理人员大概在5k左右；服务型组织：一般入职在2k-2.5k，2年左右差不多3k左右，管理人员在4k-5k职业发展路径总干事总干事 推荐资源行业职业调研报告是导向品牌的，通过帮助企业与公众建立良好关系，塑造机构形象的一种方式。目前的主要方式是做口碑。一、行业现状及发展趋势二、代表企业（四 （五）外企：奥美、信诺、、万博（六 三、企业中的组织架客客媒IT副总监、经理、、专员，经常会出现不业间的借调；四、职业信息客户部。客户专员，客户关系，类似于销售，一般客户端也兼着做活动端的事情，看媒介部。媒介专员，对接媒介平台，如电视、网络、电台等，做，联络删稿，推正面信息，减少量；互动部，负责SNS，做，互动方面的工作客户专员（十一 能力要（1）行业知识（2）行业信息及规律需要有很强的快速学习能力，要接触很多行业，需要在短时间内了Excel/PPT（1）行业是服务行业，有良好的服务心态是很重要的总述：人员三板斧：沟通、文案、行业知识。初始能力要求：（十二 进入途如果文案写的很好的话，比如以前做编辑、，很容易能进入公司写文案。（十三 日常工刚开始入职会做一些跑腿、打杂的工作，差不多半年左右会进行一次，职级和薪资都会有一些提升。刚入行的一年之内会很累，收入也比较少。（十四 胜任并发展得好的条广泛、乐于和尝试新事物（根据自己性格特质选择不同性质类型的公司希望能更严谨求稳一些，如果思维特别活跃，创意很多的客户专员去服务这类型的客户时就会比较痛苦。（十五 工作强度及工作环（十六 职业优（十七 职业风（十八 薪资福客户经理（一）能力要求（二）日常工作建设并良好、互信的客户关系，挖掘与客户长期深度合作的商业机会带领团队分析客户行业业态、商业目标，为客户提供高价值的建管理并辅导团带领团队完成创意案的策划并提案管理客户或项目的关系，把控项目进度（三）胜任并发展得好的条件洞察客户需求，客户有时不会把需求明确表达出来，只有能洞察到客团队协调能力要强，能激励团队成员，保持良好的状态跟客户对接，跟其他部门的人员（如设计部、采购部，合作第人员（外包服务）对接；媒介专员（一）能力要求（二）日常工作推荐资源书籍：《第一，第二《奥美观点精选卷《水泥座女人—职场进阶圈子：中国公共关系网、QQ访谈案例实际情况：Lily，外企高级客户经理，她05年进入目前的这家公司，经过了8年的打拼，从一个小职客户总监客户总监自己创业咨询自己创业咨询013年今年年初门的高级客户经理离职，因为我的表现一直很好，团队成员也很信任我，就晋升至高级客户经理，现在可以经营、拥有自己的客户资源。后面的路也更宽了2010

我一直跟进的客户都达成了长期深度的合作意向，管理能力和策划能力不断提升，2年后我晋升为客户经理，可以独立带领团队和项目，也可以进行客户开发了。我越来越确定是我热爱的事情。2008

跟进的案子进展顺利，客户满意度高，客户得很好，管理能力还不错的我升职为高级客户主任，带小项目，掌握一些资源，我的发展算是比较稳定的。2006

1年后表现还比较好晋升为客户，开始培养一些自己的2005

看、读书积累，加班很多。行业是门槛比较低，但是精深很难的一个行业，呈金字塔状发展企 咨企 咨创房地产行业职业调研报告—、行业概述：（三房地产行业的发展必须同国民经济的发展水平相协调。房地产商品的流通量取决于有支付能力的社会需求——有效需求，而支付能力又取决于国民经济发展的总体水平。因此，房地（四）房地产行业能很敏感的感知到经济发展前景，经济上升，房地产业兴旺；经济下降，房地产业。（五房地产行业是高风险行业，既有外部风险，也有内部风险；外部风险主要源于国家政策经济发形势内部风主要源于投决策、营管理善、等方。房产行二、行业发展趋势：（二由于企业间的竞争和行业资源的稀缺性，企业经营规模化成为趋势，大企业更有议价权及竞争优势；（六）无论从行业利润空间变化的需求，还是从行业快速发展的需求，规范化的管控与成本控制管理将是大型地产必然的选择和竞争力；（七）由于房地产行业正处在一个复杂多变的经济环境，未来针对房地产业可能制定实施的政三、代表企业：现对2013年度的房地产百强入榜的房地产行业进行分析，其中国企49家，占123456港123456港789民企，民企，港资，民企，背景，有国企入SOHO中国国港民企，背民广州地民企，控国市地国阳光100民民民民国国重庆市实业(民民国民国国侨国民雅民民国国国国国民国港资，控国国国民侨国企，投国企，投港资，背民民国企，投国港民企、国静安置业()国民企，控民企，控国盛高(控股国国民国爱家投资()国企，投国地产(国民国企，入四、企业中的组织架构公司经营班子中项经中运中管中投中经中人中管中部部部部部部表1. 跑开发投资五、房地产行业业务工跑开发投资物业等工程设计注：各个环节是有一定顺序并交互穿插工作的。六、职业信息：开发报建师，所属部门开发部；（十九 要求如果是社会招聘的话，那需要至少有3年以上房地产项目开发报建工作经验，熟熟悉发展和主管部门、规划主管部门或、土地储备机构等各委办局工作（二十 进入途初级职位通过内部推荐的方式是优势很大如果需要一些专业能力很强的人，也会通过猎头的方式进行招校园招总部的人员一般会从的子公司表现优异的人员中调动（二十一）日常工作组织工程立项所需可行性等报批材料，办理项目批准、核准手续负责协助供地单位做好供地方面的工作，并办理项目建设用地的相关负责组织地上附着物拆迁清理、构筑物清理补偿、赔偿等工作负责组织市政代征地的征用及手续办理、建成后移交及费用审计、补负责工程报建，办理审图、、质监、消防等相关手续，申办建设工程施工配合工程部做好后期配套工程、消防、环保、规划等竣工验收认可工配合公司和其他相关部门协调所建社区周围的社会关系（二十二）胜任并发展得好的条件熟悉各种报建、流程具备统筹管理熟悉管理部门内部各岗位工作流程及业务能妥善对接对内、对外的关具备出色的沟通协调及非常规解决问题能（二十三）职业优势专业性很强，可替代性比较很贴近生活，可以给身边想买房的朋友专业性的收入比较可观（二十四）职业风险应酬很多，免不了喝酒，身天天看公家人的脸色还需要忍着，有时候会觉得做的事情没价发展空间不大（二十五）薪资福利民营企业根据入职年限及工作的专业程度薪资大概 （二十六）推荐资源一些门户都有专门的房地产板块，可以参考七、房地产企业内职业发展路径： 开发投资中心：土地整理师—土地整理经理助理—土地整理副经理—土地整理经理；开发经理/土地整理经理/法律经理—开发投资中心副总监—开发投资中心总监—公司副总经理 工程工程师助理（水、电、暖）/工程资料员—工程师（水、电、暖）——工程经理助理—工程副经理—工程经理—工程总助—工程副总监—工程总监—公司副总经理 财务经营中心：财务管理师—财务经理助理（项目财务经理）—财务副经理—财务经理；融资管理师—融资经理助理—融资副经理—融资经理； 住宅经营中心：管理师—经理助理—副经理—经理；专员—经理助理—副经理—经理； 商业运营中心： 计划人力中心：招聘/薪酬/培训/员工关系/绩效助理—招聘/薪酬/培训/员工关系/绩效专员—招聘/薪酬/培训/员工关系/绩效主管—人力资源经理；计划运营管理师助理—计划运营管理师—计划运营经理助理—计划运营副经理—计划运营经理 设计中心： 通用路径：中心总监—公司总经理助理—公司副总经理—公司常务副总经理—公司总经理—公司副董事长—公司董事长八、房地产行业薪酬情况（行业内中等水平薪资职级企业类型专员级主管级经理级总监级副总经理级总经理级民营企业￥4,295￥5,397￥7,422￥14,619￥21,741￥28,489国有企业￥3,917￥5,531￥7,605￥14,980￥22,278￥29,192非欧美合资企业￥4,295￥6,064￥8,338￥16,424￥24,425￥32,006欧美合资企￥4,626￥6,530￥8,979￥17,687￥26,304￥34,468非欧美企业￥5,806￥8,196￥11,270￥22,199￥33,015￥43,261欧美企业￥6,986￥9,862￥13,561￥26,711￥39,725￥52,054音期报一、行业现状（一）市场中约70%为类书籍（二 （三 国有逐渐，从事业单位转向企业单位，逐步市场化（四 （五）行业利润比较低二、行业代表企业（一）江苏凤凰---综合实力最强的。产业结构多元，涵盖、（二）中国教育----主业最强的。主业突出，人民教育、高等教育、语文个个实力突出。（三）中国----大众方面最强的。人民文学、三联、商务印书馆、中华书局个个名头响亮，几乎囊括了中国最悠久最著名的机构。 地方各个省都有，由各个省局下属的人民社、教育社、科技社、文一 行业特点 由于中国特有的国情，均不是市场竞争的结果，而是行为，只是一种形 地方主要利润来源是地产和，另外由于和民营合作较多，所以也产生了二、代表企业：国有企业：中国 苏轻工业、……。民营企业：磨铁、时代华语、新经典（春上、窗边的小豆豆、读客（行业内比较有代表性，的方式出书，如藏地、盛大（起点……，网络文学。三、企业组织架构（一）国企组织架构221印编社编编 四、职业信息：主要职业：策划编辑、文字编辑（一）策划编辑：侧重在满足读者需求，策划好的选题，找到好的作者。策划编辑做的活儿要求：每年都会有校招，文科相关专业都可以过来，没有强硬的要求，公司会组织培训；进入途径：日常工作：胜任并发展得好的条件：要有做的能力，互联网时代的自我能力要强，怎么与读者或人群互动；职业优势：能培养自己良好的惯职业风险：薪资福利：公司考核和销量挂钩，成长速度高的话，经过2年时间，大概会在7k-8k（二）文字编辑日常工作：与设计联系给出片儿，出菲林胜任并发展得好的条件：勤奋，多看多记，增加对、语感的积累，看到喜欢的书要多观察、记录，理解他们为什么会这样做设计，会提升自己对书籍的敏感度；熟悉的出书结构，都有哪些类别，每类品种多少，哪些书卖得好，要有一定的审美，对字体、配色、排版等概念有一些基础，能分辨什么是适合你要做的书，要把书里传递的内容准确的描述给设计人员，保证设计与预想一致；对受众、市场和竞品有了解。做到资深编辑的话，一般都会有专精的类型，要对自己专精书籍的市场概况、竞品走势、读者群划分、如何包装推书都了解；学会和业的其他工作人员打交道；好的编辑除了和作者、设计、主编打交道，还要和印务、排版公司、等方面的人打交道，如果是外版书，你还得和翻译打交道。如何与他们沟通，处理催稿、改稿这种痛苦的事情，这些经验都是磨出来的。职业优势：职业风险：薪资福利：起薪一般是2k-3-5年会升至：6k-12k推荐资源：书籍：《编辑人的世界《这书要卖100万《老猫学》：职业发展路径：报纸期行一 行业现状（一 单位全部为国企，部分国企与私企和个人合作出（二）期数量约9000多家，报纸约2000多家（三 中小期，大期日子不好过，科技类期占到一半（四）很多报纸难以维持；（五）一些专业性的期凭借生存的还可以（六）主要收入来源：、搞活动策划二 代表企业期 期 报纸三 企业组织架社社印字文印字文影摄编总销部小一人身兼数职主编相当于导演，社长负责精英管理四 职业信（一）准入要求：3（二）进入途径：这行基本上都是通过内部推荐进入，找圈子里的人，可以通过跟一些编辑沟通，获得机会；（三）日常工作：（四）发展得好的条件：（五）职业优势：（六）职业风险： GAY（）薪资福利：编辑4k-6k6k-（七）职业发展路径：主主向向音像出版行业一 行业现状（一）（二 （三）二 代表企业中国文联音像、扬州扬子江数字出版行业数字可从广义和狭义上定义。广义上包括游戏、、书籍、报等，甚至包含。狭义上就指书籍类，以下我们涉及到的主要是狭义的数字。一、行业现状：（一 数字公司需要有互联网，相对自由（二）数字大众阅读量比较大，民营占主流（三）市场偏小，数字阅读很大，较少（四 目前数字行业中做技术服务的最多，竞争也最激烈（五）数字的利益链为：作者—商—技术商—商，在这个利益链条中，最积极的是技术商和商，最不积极的是作者，处于观望态度的是商。技术商是稳赚不赔的，商比较典型是阅读和网络平台，阅读是垄断，他们得到的利益巨大，商和作者是出资源的，但是由于盗版的原因，他们的收益非常少；（六）二、企业组织架业业技职三、职业信息职位：内容编辑（一）要求（二）进入途径：1⋅2⋅读者成为编3⋅成才（三）日常工作：编辑、校审，工作时间偏互联网，24小时营业状态，工作压力比传统编辑要大。其他方面请参看传统编辑内容。一、行业概述：

报二、行业细分架构图：行业的组成由三个部分组成，但这三者没有隶属关系，前两者对公司有的 中国监督管理：于1998年11月18日，批准设立中国保 中国行业：成立于2003年中国行业成立于2001年312日，是经中国监督管理同意并在国家登记的中国保3、公司：以经营业务为主的经济组织就是公司。公司属于金融机构。公司的经营原则是大数法则和概率论所确定的原则，保险公司的保户越多，承保范围越大，风险就越分散，也才能够在既扩大保障范围，提高的社会效益的同时，又集聚的基金，为经济补偿建立雄厚的基础，保证公司自身经营的稳定。按其业务种类分为财产险和寿险两大部分，因此公司也分为寿险公司和财险险财产损失图险财产损失三、行业现状及发展趋势：业为我国新兴朝阳行业，十年增幅高达810%，平均年复合增长率达24%，并且成为全球第6大市场。近年来，中国业务快速增长，服务领域不断拓宽，市6图2保费收入比2、企业量爆长——目前公司总数117家，比2002年增加了6