2023年-护士的工作计划-2

第页2023护士的工作方案护士的工作安排15篇

时间消逝得如此之快，很快就要开展新的工作了，现在这个时候，你会有怎样的安排呢？工作安排怎么写才不会流于形式呢？以下是我细心整理的护士的工作安排，欢送阅读，希望大家能够喜爱。

护士的工作安排1

一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养

〔一〕按护士标准化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基〞及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部安排上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。同时，有安排的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理质量过程限制，确保护理工作平安、有效

〔一〕接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长觉察问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质

量。

〔二〕建立检查、考评、反响制度，设立可追溯机制，护理咳嗽本？I钊敫骺剖壹觳椤⒍酱佟⒖计馈？计婪绞揭韵殖】计阑な考安榭床∪恕⒉榭醇锹肌⑻？∫缴？饧？？⑾只だ砉髦械奈侍猓？岢稣？拇胧？

〔三〕进一步标准护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

〔四〕加强护理过程中的平安管理：

1、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好觉察问题刚好修理，保持设备的完好。

三、深化亲情效劳，提高效劳质量

〔一〕在培育

护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

〔二〕注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反响信息，刚好的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作主动性。

四、做好教学、科研工作

〔一〕指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。

〔二〕各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考试。

〔三〕护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。

〔四〕增加科研意识，力争年内引进或开展新技术工程1—2项。

〔五〕安排制作护理园地网，上传我院护理动态，刚好传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。

护士的工作安排2

在医院党委的关切支持下，小儿科病房设施得到了很大改善，在下半年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理效劳质量，严格落实规章制度，深化整体护理，加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。

一、仔细学习?医疗质量暂行规定?，增高护理效劳质量

具体目标：

组织学习医院下发的?医疗质量暂行规定?，仔细履行职责，激发护理人员的效劳热忱，增高护理效劳质量。

实施措施：

1、组织全体护理人员仔细学习?医疗质量暂行规定?，按规定标准护理工作。

2、在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人〞为工作指导，仔细履行护士职责，增高护理人员对效劳意识的相识水平，激发护理人员的工作热忱。

3、组织全体护理人员仔细学习护士修养与礼仪标准，强化效劳意识。坚持上班前实行服装整理仪式，使护士在工作中保持整齐文静、端庄大方，为给病人供给舒心效劳打下良好根底。

二、深化开展整体护理，全面增高职业素养

具体目标：

接着开展整体护理，标准护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。

实施措施：

1、组织学习?儿科学?，熟识有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深化到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的实力，促进患儿早日康复。

2、让有阅历的老护士为新护士讲课，传授整体护理阅历。如遇模糊概念，大家一起探讨，共同解决问题。

3、每月组织教学查房，分析存在问题，提出改良措施。

4、电子病历刚好评价，护士长坚持每周检查2-3次，觉察问题刚好订正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。

三、重视护理人员素养培育，加强业务学习、技术训练，增高应急、急救实力

具体目标：

以?儿科护理学?为根底，不断学习业务学问。加强十五项护理技术及急救实力训练，增高护理质量，培育一支业务技术精，素养高的护理队伍。

实施措施：

1、制定下半年年训练安排，每月组织专题讲座。鼓励护士自学并做好读书笔记。

2、低年资护士加强十五项护理技术训练，增高小儿头皮静脉穿刺胜利率，增高技术程度。

3、高年资护士加强应急、急救实力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。

4、大力表扬星级护士及“5.12〞优秀护士，激发护士爱岗敬业热忱，更好的为病人供给爱心效劳。

5、加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习有关法律学问，并敏捷运用到工作中去。

四、严格执行各项规章制度，增高护理工作质量

具体目标：

建立健全各项规章制度，标准工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、标准化、标准化。

实施措施：

1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防医源性感染。

2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理，根底护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。

3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白，在交接班时向下班护士做详细报告。

4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐;每周二次对病人满足度进行调查，确保效劳质量。

5、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度，确保各项护理指标到达三级甲等医院标准。

五、强化科研意识，增高护理科研实力

具体目标：

依据本科护理人员的科研实力，制定本年科研安排，争取有较高程度的文章在杂志上发表

实施措施：

1、主动给高年资护士创立条件，支配到图书阅览室学习，查阅文献材料，营造良好的学术气氛，力争有高程度的论文发表。

2、采纳鼓励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时，优先考虑。

六、开展婴儿抚触，拓展护理技能

具体目标：

在较短时间内医学，培育全科护理人员限制婴儿抚触技术。

实施措施：

1、完善婴儿抚触室的配套设施，灯光、环境、温湿度符合标准要求。

2、训练护理人员婴儿抚触手法，尽快限制抚触技巧，让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。

3、组织全科护理人员仔细学习医院相关规章制度及科室相关规定，注意效劳看法及工作秩序的养成。

护士的工作安排3

身穿雪白的护士服、头戴燕尾帽，迈着轻快的步伐，微笑的走向患者，这是护士长教我的第一课。我原本以为“护理〞只要对患者耐性，工作仔细、吃苦耐劳就够了，可事实并非这样简洁。

这三个月的工作，使我成长了许多。从科室举办的“微笑效劳，打造阳光团队〞活动到医院的三甲评审结束，从简洁的临床护理到紧急的心肌梗死病人急救，我深深的明白，要做一名的护士，简单，可要成为一名合格的专科护士，真的不易。

做为一名合格的护士，要具有高度的责任心和良好的职业道德。要树立“一切以病人为中心〞的观念，敬重、理解、怜悯和关切病人，对病人无论性别、种族、贫富贵贱一律一视同仁。不但要关切病人的病情，也要加强对病人的心理护理及健康教化。同时，还有必要对病人在社会适应实力的问题上供给帮助，这也是与“现代健康〞相适应的。

做一名合格的护士，要具有扎实的理论根底和精湛的技术，全面开展，与时俱进。要适应新时代整体护理，就要具备多方面学问，如计算机、外语、人文科学等等。新时代护理理念要求护士不光是一个健康照看着，还应是一个合格的询问师、宣教家、教化家，必要的养分师等等。因此，一个合格的护士，在具有了扎实的根本功的前提下，还应不断学习，不断在工作中总结阅历，不断提高自己。

做一名合格的护士，要有健康的身体、充足的精力。对工作一丝不苟，仔细负责。护士的临床工作繁忙且劳累，而且对重病人的护理要求时刻保持头脑醒悟，精力旺盛，尤其是在抢救病人过程中，要做到反响快速、灵敏、坚决，这都是与健康所分不开的。护士在临床工作中要严格遵守医院各项规章制度，严格学习“三基三严〞理论，严格无菌操作和消毒隔离，对每一个医嘱应刚好、精确的处理，并完善各项护理文书。要仔细根据护理级别巡察病房，视察病人病情改变，觉察问题刚好通知医生。

做为一名合格的护士，不管是正式、聘请、护理员都要具备主子翁精神、团队协作实力。护士面对的医疗环境和人际关系较为困难，一不留神便会误入雷区，造成不开心。作为一名合格的护士应懂得集体的力气才是强大的，断不行脱离集体，节外生枝。一滴水只有放进大海才不会枯槁，一个人只有将自己的利益与集体溶为一体的时候才有力气。集体是个人才智的源泉，是陶冶个人才能和品行的大熔炉。一个团结协作的集体，会为了病人的健康，科室护理质量的提高而奋勉努力、团结向上。团结就是力气，协作是帆，人情如水，只有团结协作，人情共济，船才会开得更稳、更远。

xx医院手术室是一个充溢朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的强壮成长，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心〞的宗旨，用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求，努力争创“社会满足、病人满足、自己满足〞，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的亲密协作支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

一、打造科室文化，树立团队精神

主动响应医院“打造医院文化，树立团队精神〞的号召，科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教化，并有探讨记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理效劳理念，适应卫生改革、社会开展的新形势，主动参与一切政治活动，以效劳人民奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，一心一意为人民效劳。主动参与各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生〞三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人屡次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。

二、以病人为中心，争创一流优质效劳

在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心〞的效劳宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思索“假设我是病人〞。主动推行年初规划的“一对一全程效劳〞，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关切每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热忱迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，削减病人对生疏环境的恐惊，增加对手术治疗的信念。护士长常常询问同事的工作技术，看法及病人的要求，对病人提出的看法和建议都能予以重视，刚好解决。

三、标准整体护理，争创一流管理

有好的管理是优质效劳的根底和前提，为了使管理更加标准化和专业化，我们坚持做到周周有安排、月月有小结。建立健全效劳目标，自觉接受病入及社会的监督。深化开展整体护理，主动发挥责任护士的主观能动性，特殊加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作，从而大大增加了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，屡次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、燃烧，半年手术切口感染率0.5%.

作为一名护理工作管理者，以谦和的看法对待病人，努力为每一位病人削减每一分的苦痛是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。在接下来的工作中，我打算将我具体的工作安排这样规划：

一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养

(一)、按护士标准化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基〞及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作安排上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。

3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。

(二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养

1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。

支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12〞护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。

二：加强护理管理，严谨护士长工作安排，提高护士长管理水平

(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。

(二)、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程限制，确保护理工作平安、有效

(一)、接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长觉察问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。

(二)、建立检查、考评、反响制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，觉察护理工作中的问题，提出整改措施。

(三)、进一步标准护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的平安管理：

1、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好觉察问题刚好修理，保持设备的完好。

四、深化亲情效劳，提高效劳质量

(一)、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

(二)、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反响信息，刚好的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作主动性。

护士的工作安排4

一、政治思想工作

仔细学习贯彻党的“十七大〞精神，主动协作医院解决老百姓看病难看病贵的问题，把“专心效劳，创立感动〞的效劳理念运用到实际工作中，仔细贯彻省卫生厅和市卫生局文件精神，接着开展医院管理年活动，坚持科学管理，同心协力，团结合作，廉洁行医，遵守职业道德，恪守医德标准，构建和谐就医环境和护患关系。主动参与医院组织的各种文体活动。

二、应对院内外突发事务，主动参加院内抢救工作。

急诊科作为医院的前延科室，医院的窗口，它富有很强的参加力和感召力。任何突发事务，急诊科都是第一时间第一个被通知到的，组织好急诊的工作，就是对生命敬重的最好权释，做好急诊的工作，间接的反映出医院的整体水平。今年五一，当全民沉醉在五一长假的喜悦中时，同福酒楼集体爆炸事务发生了，十一点钟左右第一个病人就诊，短短几分钟时间，先后十余名患者来到急诊科就诊，护理部、医务科等各级领导也纷纷到位，调配人员，支配位置，安排工作，第一事务将患者分诊、开通绿色通道、支配检查、协调床位、骨科会诊、抢救危重患者，胜利应对这一院外突发事务，对危重患者进行妥当救治。通过这一事务也考察了急诊科的机动反响实力，对时间严格听从的看法，和対医院总体救治实力的考核。20xx年，各门诊医技科室、病区有危重病人抢救，总会出现急诊科医务人员身影，我们也感谢各位兄弟科室的信任。这一年里也屡次听到郭院长及院领导的表扬，同时也得到了兄弟科室的认可和赞许，这使我们受到了很大的鼓励。急诊科除日常诊治了大量的急诊伤病员，还胜利实施了很多社会性抢救任务，如高校生集体食物中毒事务，河北高校集中车祸事务，同福酒楼爆炸事务、房屋倒塌群伤时间，这些突发事务的抢救功为医院赢得了良好的社会影响。

三、严把护理质量平安关

20xx年我科新来上岗护士白成成、李承林、崔鹏飞，加上去年上岗护士臧佳辉、程文、于洋三人共计六人，急诊队伍进一步年轻化，平均年龄28.5岁。对于年轻护士坚持执行持证上岗，一律由高年资老师带教试用，避开发生医疗纠纷及过失。我科主动响应医院号召，仍把工作重心放在提高护理质量，加强护理平安及护患沟通，护士素养建设上，全部护士参与了医院＂护理岗位技能竞赛活动＂。组织科室人员仔细学习根底护理、危重症护理、抢救仪器运用、临床指标判读、气管插管、电除颤仪、心电图机、心肺复苏术等操作规程，要求人人娴熟驾驭，并考核过关。要求科内医护人员严格执行首诊负责接待制，各项急诊抢救制度，交接班制度，各项登记制度，查对制度，护理文书制度。质控小组进行定期与随机抽查相结合，使制度落实到实处。实行各种抢救物品，药品，器械专人负责，定时检查维护，确保完好率达100％。加强节假日和晚夜班工作，确保应对突发事务急诊救治工作顺当进行，同时保证了绿色生命通道畅通无阻。仔细做好医院感染管理工作，定期开展各消毒液检测工作，严防交叉感染发生，院感各项监测均合格，全年无过失事故发生。不断加强新技术的临床应用，目前在急诊病房已能开展经口、经鼻气管插管、桡动脉压监测；颈内、锁骨下及股静脉穿刺；呼吸机各种模式的运用；PICC管操作护理技术；窒息时吸痰、深部痰采集培育，体外心脏起搏技术等。

四、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实状况。

1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，削减交接班次数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐患，保证各班的护理质量。

2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，觉察存在问题，刚好反响并探讨修订，保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度，照实反响人员层级实力，使护理质控落实到位。

3、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，依据急诊区域划分，根本上按个人工作实力定岗，根本实现护士层级管理，到达人员的合理安排运用。

4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救胜利率。对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了珍贵时间。

5、不断完善护理工作应急预案包括突发事务的应急预案。

6、制定各区域具体工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员工作留意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。

五、不断挖掘科室潜力，提高科室凝合力。

作为急诊的负责人，主任护士长协作默契，在工作中不辞辛苦、以身作那么、身先士卒，生活中留意调整气氛，带着科室人员不断提高集体凝合力，使大家觉得干任何事情都不会觉得孤独，总是有那么多人静默的支持着他们；我们是一个极具效率的科室，最忙的时候，在急诊科可以留下将近三十来病人，横七竖八的躺的到处都是，对于年轻的急诊医务人员，光是记忆病人的方位，就须要花费大半时间啦，更何况工作环境又嘈杂，周转率又高，许多时候他们都找不到北，脑子混乱不堪。我们必需要有过目不忘的记忆力，独到的推断力，镇静的处事实力，精彩的领导力，才能使我们工作的有条不紊，井然有序。回忆20xx来急诊科后，大家的工作就像是一本形象的教科书，让繁重、嘈杂、混乱的急诊工作按安排、按路径、按规程有条不紊的进行着。大家都说：“身在急诊，或许很忙，或许很累，但是在这里会有更多属于你自己的广袤的空间，让你自由的发挥，给你展示的平台。〞

六、急诊专业护士岗位培训及接着教化

1.全年科室组织业务学习次，病历探讨次，操作培训项。

2.其次季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训，操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高。

3.考核毕业三年内护士急救药品学问，全部合格，达标率为。新毕业生考核岗位技能操作，全部达标。成果良好。

4.根本完成全年护士进修培训安排，支配了护士到ICU短期学习危重病人护理，外派多名护士外出短期学习，并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。

5.每个月进行三人、两人协作抢救演练，通过演练不断加强护士的应急应变实力，反复加强急救技能的训练。

6.依据护理部要求进行微型培训，培训年轻护士的技术操作娴熟度及急救仪器的运用实力，要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例探讨及护理查房。效果良好。

7.制定急诊岗位培训小本子，组织人员对科室人员层级实力评定，指定辅导老师，实施一对一辅导教化。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例，通过案

例分析培育护士评判性思维，提高护理人员素养，保证护理质量。

8.今年我科2名新入护士取得护士执业证、5人晋升护师、1人晋升副高职称、4人护理本科毕业。鼓励护士主动总结工作阅历撰写护理论文，发表省级论文期刊4篇，国家核心期刊一篇〔于占江〕，发表在院报及保定日晚报等短文数十篇。

护士的工作安排5

一、加强护士在职教化，提高护理人员的专业素养

1。强化相关学问的学习驾驭，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。

2。重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部安排以强化“三基〞护理学问，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。

3。做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，驾驭多学科学问和实力。

4。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，有安排的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。

二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈

1。护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。

2。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。

3。时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。

4。护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假设一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

5。护理部不定期的进行护理平安隐患检查，觉察问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。

三、转变护理观念，提高效劳质量

1。培育护理人员树立“以病人为中心〞的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作平安、有效。

2。注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反响信息，常常听取医生的看法刚好的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳，创立感动〞的效劳理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生，坚持每周进行两次护理大查对。在平安的根底上提高我们的护理质量。

4深化亲情效劳，提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

四、合理利用人力资源，避开人浮于事的局面

我科的护士比例搭配未到达要求，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作须要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供给满足的护理效劳。

五、树立法律意识，标准护理文件书写

随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证供给法律依据，保护护患的合法权益。

六、加强院感学问培训，严格执行医院感染制度，预防和限制院内感染的发生

加强医院感染的只是培训，学习医院感染管理方法，实行行之有效的措施，防止院内感染的爆发和流行。严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作，实行合理的诊断治疗方法运用抗菌药要有的放矢，开展医院感染的监测工作医院感染监测的目的是通过监测取得第一手资料，分析医院感染的缘由，觉察薄弱环节，为实行有效措施供给依据并通过监测来评价各种措施的效果。医护人员和清洁员做好自身防护，防止刺伤和其他利器损伤。

护士的工作安排6

20xx年ICU将在护理部指导下，依据三级综合医院评审标准、优质护理效劳工作要求开展护理工作，结合本科实际状况，以护理质量为中心，提高效劳质量，深化优质护理效劳，提高ICU护理效劳水平，制定本科护理安排如下：

一、标准科室的护理规章制度、工作流程、完成科室的建章立制工作。根据国家?重症医学科建设和管理指南?要求，制定并标准科室的护理规章制度，工作流程、应急预案、操作标准、各级各类人员的培训安排、护理平安管理、护理不良事务的管理，建立符合ICU的管理制度。

二、做好人力资源的培训，使护理人员的实力及水平满意新病房扩建后优质护理效劳工作的须要。

1、制定科室的培训安排，根据安排逐月逐级落实，并主动参与医院举办的学习、培训。

2、特殊做好新护士的实力培训，制定新入科护士培训安排，实行一对一代教，使其尽快胜任科室工作。

3、接着申请骨干护士去上级医院参与临床培训，把更多先进的科学护理理念、护理技术带到科室，让科室的危重症学护理学问持续进展，从理论上、技术操作上不断更新进步。

4、充分利用交接班、护理查房、护理睬诊等点点滴滴的时机，进

行小讲课，理论指导实践，逐步提高护理人员的实力及水平。

三、强化护理平安意识，加强全员平安教化。

1、严格执行查对制度，强化ICU护士的“慎独〞精神，强调用药平安.

2、加强病房管理，留意用电平安。

3、限制风险关口前移，护士长每天重点巡查危重患者、出现紧急值患者等，刚好觉察平安隐患，并做好记录。护士长要关注护士工作，病人的须要，觉察问题，刚好解决。

4、做好压疮、跌倒坠床的平安防护措施，做好风险评估，对肢体活动不便、卧床不能活动、大小便失禁、骨折、运用石膏，夹板固定患者，禁止翻身高危人群制定预防措施，护士长及责任组长重点把关；对全部深静脉置管及气管插管、气管切开的患者，重点进行交班，在早会上责任组进步行交班，床头交接，班班严格交接。

5、对有引流管、气管插管的醒悟病人、躁动患者均予以保护性约束，防止患者意外拔管。

6、内服、外用药品分开放置，瓶签清楚.特别药品有醒目标示。

7、各种抢救药品器材专人保管。保持器材清洁、性能良好.急救药品符合规定，用后刚好补充；无菌物品标识清楚，保存符合要求，确保在有效期内。

9、对于所发生的护理不良事务，实行无惩办上报制度，科室刚好

组织探讨，提出处理看法、必要的防范整改措施，并上报护理部。分析科内的护理平安隐患，提出防范措施。

9、接着加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善ICU护理记录单的内容，确保护士刚好、精确、客观、真实、完整地完成护理记录，保证医疗护理平安。

四、加强护理质量管理

1、完善科内护士各班岗位职责标准，实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作。

2、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，抓好根底护理，强化专科护理，坚持危重病人床头交班，预防并发症的发生。

3、加强护理核心制度、应急预案的学习，并遵照执行。

4、参与护理部，院部召开的会议，检查，刚好反响，查找薄弱环节，加强管理。

5、改良ICU绩效工资考核标准，促进护理质量持续提高，提高护士荣誉感、价值感，提高各班护士的责任心。

五、做好科室的医院感染防护工作。

1、针对重症医学科的专科特点，做好医院感染的预防及限制工作，建立科室的医院感染限制小组，对科室存在的问题每月刚好进行分析，探讨，制定有效地措施，防止感染的发生及爆发。

2、标准呼吸机相关性肺炎、中心静脉导管相关感染、留置导尿管

相关感染的预防及限制措施。

3、做好医生、护士、保洁员、实习生的培训工作，执行好手卫生措施，防止交叉感染的发生。

六、创新优质护理效劳工作思路和方法，以做好患者和家属的沟通沟通，提高患者和家属的满足率为重点，接着以临床医生的满足度和转出科室患者的满足度为考核指标，深化开展优质护理效劳工作，做好科室的效劳特色，扎扎实实地开展优质护理效劳工作，实现病人满足、家属满足、社会满足的目标。

护士的工作安排7

关于我20xx年的下半年儿科护士工作安排如下：

一、科室根本状况

1、全科护理人员共9人，其中聘用护士5人，主管护师1人，护师4人，护士4人，大专2人，在读本科2人，中专5人。共有40张床位，全年收住院病人1313人，上半年总数489人，下半年总数824人，下半年比上半年病人总数增加了25.5%，下半年抢救危重病人126人，死亡9人，抢救胜利率92.9%。静脉采血468人，其中颈静脉12人，股静脉2人，皮试472人，肌注148人，输血人，导尿126人，洗胃抢救18人，死亡3人，洗胃抢救胜利率83%。气管插管3人，胜利插管2人并运用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染，无过失事故发生。

二、科室设备、物资运行及相关制度状况

1、科室拥有抢救设备：洗胃机2台，婴儿温箱1台，除颤仪1台，成人吸痰器1台，幼儿吸痰器1台，运行正常并随时处于备用状态。全部抢救设备由责任班杨冬芝专人管理，每周定期检查运行状况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理，定期检查，如出现缺药、漏药现象，予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换，专人治疗班负责，主班每天检查1次，出现问题应马上报告并即时解决。

2、科室执行严格的查时制度，班班查每周五大查，环环相扣。半年来堵科室药品漏洞10次，查出漏处理医嘱5例，已刚好填补，未造成不良后果，各班分工明确各负其责，协调合作，未出现明显拖班造成人员的过度疲惫现象.

三、科室护理工作完成状况

半年来我科护理工作完成状况：根底护理平均93分，危重一级护理95分，护理表格书写94分，急救物品平均89分，病区消毒合格率95分，满足度调查87，5分科室管理86分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得管理，用后全部做到分装、消毒、毁形、燃烧并记录。严格执行无菌操作，注射做到一人一针一管一带，无一例输液、输血反响。

四、科室业务学习及引进新技术开展状况

在吴院长、真主任的指导下，经过屡次学习，我们科每位医生都能运用心电图机，每位护士都能看懂临床常见异样的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进行探讨，从中总结缺乏，制定出完整的治疗方案并上墙，备工作参考。现已上墙的治疗方案有：脑出血血压调控方案，上消化道出血抢救流程图，小儿呼衰、心衰急救流程图，急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了刚好的抢救并治愈出院)。大局部脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理，赢得了老百姓的信任，留住了许多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管，运用呼吸机呼吸的先例，在病人身上进行了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理，并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术：留置针的运用与护理，硫酸镁湿敷运用，褥疮患者运用氧疗，取得了很好的治疗效果，现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理，能够即时、精确的为医生供给诊疗依据。

五、内部管理

1、向患者家属发满足度调查问卷，收集看法、建议，使我们刚好驾驭和了解局部病人对我们医生、护士、病房管理的满足程度。

2、为了提高医护人员敬重和维护患者权益意识，通过学习，大家根本了解和驾驭了与病人沟通的技巧，促进了医患、医护之间的'关系和谐，增进了感情，让病人信任我们，情愿留在我们科。

3、为了给病人一个温馨的就医成人，我们围绕了“树行业新风，创一流效劳〞的活动主题，从细小环节入手，要求医护人员做到“四轻〞、“七声〞效劳，对一些无法解决最根本的生活及住院费的患者，我们全科人员慷慨解囊，伸出救济之手，切实让病人感受到温馨、耐性、细心爱心的四心效劳，感受到家的暖和。

4、经过今年“医疗质量管理〞大检查后，使我们相识到了我们的管理不够完善，主要问题出现在对医疗平安入手缺乏：病历书写不刚好、不标准，对各种疾病的治疗原那么不标准，滥用抗生素，收费不透亮，对各种记录不完整。

5、为了实现人性化的管理，科室学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度〞，但是为了让值班人员心理轻松、不带心情上班，我们科并没完全根据制度扣分罚款，而是要求大家相互帮助，各班相互检查，出现问题马上订正帮助填补、循环进行，未得到即时订正的，上下两班共同受罚，半年来只是在成人卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。

六、护理工作获得的社会效益

我科护理人员对于常规技术都能娴熟驾驭。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作精确、娴熟、一语道破率高，两位责任班护士都有很强的主动性和责任感，为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮助、说明治疗护理安排以及出院后的健康指导、回访，在搬迁的第一季度满足度调查获得100%的好成果，获得病人送来感谢信3封，其次季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封，但是满足度调查下跌到75%，说明白我们责任班的工作没有做到持之以恒，无视了心理治疗与回访。假设每一次的回访都能让病人觉得你在专心为他治疗、记得他、关切他、有亲切感，就会使我们得到很好社会效益。

七、存在的缺乏

1、护理人员轮换太快，不好管理;

2、护理人员之间的相互协作实力相对较差;

3、护理人员缺乏与外界沟通，效劳意识不强;

20xx年内科护理工作安排

1、严格按?医院管理评价指南?及院内相关制度开展工作;

2、加强业务学习，提高护理技术水平;

3、选派护理骨干到省级医院进修心内科、新生儿科临床护理;

4、加强行风建设，做到优质效劳。

护士的工作安排8

作为xx妇幼医院的护士长，身上的责任和负担是比拟重的，要对我所管理几十名护士以及病房里的病人们负责，为此在下半年来临之前，我须要先做一个合理的安排以及支配，这样才能在下半年的工作里占据到足够的先机，不至于在遇到问题时无法刚好的应对，以下就是20xx年下半年度我们xx妇幼医院护理科室的工作安排：

一、严格把控病人的管理

由于我们医院的特别性，病人大局部以孕妇为主，以及局部前来进行流产手术的病人。因此在病人的健康管理上我们应当要特别的细致，对她们的照看也须要尽到我们最大的努力。对于怀孕接近生产阶段的孕妇，应当要确保能够时实关注，每隔十五分钟进行一次查房，护士间的必需有两名以上的护士随时待命，要能在接收到应急铃的两分种内赶到相应的病房，并作出处理。一旦觉察羊水流出，要马上支配手术进行生产，负责接生的医生也要在非常钟内就位。同时假设孕妇的家人不在医院，应马上联系其家人前来医院，并签署协议。

对于前来流产的病人，必需经过其家人的同意，如无伴侣或是父母等陪伴，我们不能同意给对方进行流产手术。

二、定期进行培训

作为护士，护理技能必需过关，根本素养必需要过硬。我们做的是护理岗位，是直面病人的岗位，病人的一切病症和不适我们都看在眼里，她们的苦痛我们也能很直观的感受到，因此要让病人们能够在我们医院有一个比拟开心和轻松的住院过程。因此我们要时刻维持自身的最高水准，不能马虎大意，定期对在岗护士人员进行考核就很有必要了。假设考核成果不过关的话，那么就得要进行为期三天的培训。考核暂定为一月一次，假设超过三次考核失败，那么就推断该名护士不符合我们医院的岗位要求，将予以岗位调转或是辞退处理。只有始终保持着这样不断进取的看法，才能够让我们护理专业变的更加优秀，让我们医院更加值得病人的信任，才会放心的来我们医院治疗。

大致上，下半年度的工作就以这两个方面来绽开，详细的细微环节还须要再经过和其他的同事们开会协商才行。望大家接着加油!

护士的工作安排9

在20xx下半年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理效劳质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体目标，儿科制定工作安排如下：

一、突出专科特色，打造护理品牌

护理作为专业技术行业，应在时机与挑战中找准适宜的位置，走专业建设之路是儿科护理工作的重中之重。科内重点培育2名责任护士对病人进行功能熬炼指导工作。进一步完善功能熬炼指导的手段和方法，实行多样形式的宣教，务求到达效果。

二、抓好质量管理

1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以"病人为中"的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。

2、使标准化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。

从病人的角度评价护理质量，把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。

三、进行标准化培训

1、协作护理部，建立护士标准化培训。不同年资、实力的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。

2、持续抓好专科学问的培训，提高护士专业素养，实行有效的学习方式如：护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。让有阅历的老护士为新护士讲课，传授护理阅历。如遇模糊概念，大家一起探讨，共同解决问题。

3、每天进行床边护理业务查房，每月进行二次业务学习，每月进行一次护理操作示范和考核，每月进行一次教学查房。

4、鼓励各位护士参与院内、外的培训，沟通阅历，学习新技术、新学问。

四、整理好护理流程和告知

1、合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的根底，我们在根底护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进行日常工作。安排在本科现有的工作流程的根底上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、切实可行。

2、有效的护理告知是病人协作的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特别留意事项、专科康复的告知。

五、切实落实"以病人为中心"的效劳

1、完成护士观念上的转变，把过去的"要我效劳"转变为"我要效劳"。提高护士的礼仪与素养，创自己的护理。

2、把"以病人为中心"的效劳，详细到护理行为的每一细微环节。

3、建立从入院到出院每一个工作环节的标准。

六、培育优秀的团队

1、发科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。

2、建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成果，充分发挥个人力气。

3、让每个人都参加管理，以增加其责任感和主子翁意识。

七、做好信息的传达和文件的整理

每次参与医院开会的其次天晨会时对内容进行原文传达，科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放，以便查阅。拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步，主动融入医院文化建设中。

八、开展护理本钱效益的探讨

避开资源的闲置与奢侈，提高资源利用率，合理配置护理资源。定量分析，以尽量少的劳动消耗与物质消耗，供给更多的适合社会须要的卫生效劳，取得较好的经济效益和社会效益。

护士的工作安排10

1、建立完善护理岗位管理制度，提升护理科学化管理水平。依据卫生部?关于实施医院护士岗位管理的指导看法?的要求。

〔1〕深化护理模式改革，加强效劳内涵建设。推行责任制整体护理工作模式，切实履行好对患者的专业照看、病情视察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等护理职责。在门〔急〕诊、手术室等非住院部门也表达护理效劳的人性化、专业化和标准化，探究优质护理的实践形式，突出岗位特色，在全院各部门营造优质护理效劳的气氛。

〔2〕创新管理机制改革，促进管理实力提升。协作医院相关部门，以护士岗位管理为切入点，推动护理管理的机制创新。一是，建立竞争性的用人机制。这是确保护士队伍稳定开展的根本保障。主动推动医院人事制度改革，破除身份界限，坚持按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗，逐步建立“能上能下、能进能出〞的用人机制。二是，建立科学性的考核机制。这是引导护士队伍健康开展的关键环节。三是，建立鼓励性的安排机制。这是调动护士主动性的重要举措。要依据护士的临床实际表现和工作业绩，把考核结果与个人收入挂钩，向临床一线护士、骨干护士倾斜。加大绩效工资比例，拉开收入差距，形成有鼓励、有约束的内部竞争机制。

2、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养

〔1〕按护士标准化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基〞及专科技能训练与考核工作。重点加强对新入院护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，直至达标。

〔2〕加强专科技能的培训：制定出专科理论与技能的培训与考核安排，组织考核，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。

〔3〕根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。

〔4〕强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。

〔5〕更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。

3、加强护理管理，提高护士长管理水平

〔1〕举办院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.

〔2〕加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

〔3〕促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。

4、加强护理质量过程限制，确保护理工作平安、有效

〔1〕接着实行护理质量二级管理体系，提高护士长觉察问题，解决问题的实力，同时发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。

〔2〕建立检查、考评、反响制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，觉察护理工作中的问题，提出整改措施。

〔3〕加强护理不良事务管理。定期分析和探讨护理平安工作状况，提出改良看法。对己发生的护理不良事务要仔细做好调查、刚好上报，组织探讨，并提出处理看法及有针对性的改良措施。

〔4〕加强护理过程中的平安管理：

1、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好觉察问题刚好修理，保持设备的完好。

5、深化亲情效劳，提高效劳质量

〔1〕在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

〔2〕注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反响信息，刚好的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作主动性。

6、做好教学、科研工作

〔1〕指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。

〔2〕各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考试。

〔3〕护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。

〔4〕增加科研意识，力争年内引进或开展新技术工程1-2项。

〔5〕安排制作护理园地网，上传我院护理动态，刚好传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。

护士的工作安排11

关于我20xx年的下半年儿科护士工作安排如下：

1.腹泻的护理

(1)评估相关因素，去除病因。腹泻常见缘由是饮食不当及肠内感染，应停止食用可能被污染的食物以及可能引起消化不良及过敏的食物。感染引起的腹泻可按医嘱用抗感染的药物。

(2)视察并记录排便次数、性状及腹泻量，收集粪便送检。

(3)做好消毒隔离，与其他患儿分室居住。食具、衣物、尿布应专用，护理患儿前后要洗手，对腹泻患儿的粪便，被污染的衣、被进行消毒处理，防止交叉感染。

2.体液缺乏的护理

(1)防止体液接着丧失通过调整饮食和按医嘱用药限制感染;呕吐重者可按医嘱应用止吐药。

(2)按医嘱补充液体订正脱水

口服0RS液：适用于轻、中度脱水而无严峻呕吐者。累积损失量按轻度脱水50m1/kg、中度脱水80～100m1/kg喂服，于4～6h喂完;接着损失量依据排便次数和量而定。一般每1～2min喂5ml(约l小勺)，稍大的患儿可以用杯子少量屡次饮用。假设呕吐，可停10min再喂，每2～3min喂5ml.留意事项：①服用0RS液期间应让患儿照常饮水，防止高钠血症的发生;②如患儿眼睑出现水肿，应停止服用ORS液，改用白开水;③新生儿或心、肾功能不全，休克及明显腹胀者不宜应用0RS液。

静脉补液：适用于中度以上脱水的患儿。

①定量：补液总量包括三局部，即累积损失量、接着损失量及每日生理须要量。以上三局部合计液量，在禁食状况下，入院第一天应供给液体总量为：中度脱水120～150m1/kg;重度脱水150～180m1/kg.上述补液量适用于婴幼儿。

②定性(输液种类)：依据脱水性质而定。低渗性脱水用2/3张溶液;等渗性脱水用1/2张溶液;高渗性脱水用1/3或1/5张溶液。上述混合液的配制方法参见第五节小儿液体疗法的护理。

③定速(输液速度)：要依据脱水的程度和性质确定。重度脱水伴有四周循环衰竭时，应首先快速滴入或干脆静脉推注等张含钠液，以快速扩充血容量，订正休克，然后再接着输入液体。低渗性脱水时输液速度应稍快，高渗性脱水时速度宜稍慢。一般累积损失量(约为补液总量的1/2)应于8～12h补足，滴速约为每小时8～10m1/kg.接着损失量、生理须要量那么在补充累积损失量以后的12～16h内匀称滴入，滴速为每小时5m1/kg.在补液过程中还要随时依据患儿病情的改变调整输液速度。

④留意事项：

a.输液速度过快易发生心力衰竭及肺水肿，速度过慢脱水不能刚好订正。

b.补液中应亲密视察患儿前囟、皮肤弹性、眼窝凹陷状况及尿量，假设补液合理，3～4h应排尿，说明血容量复原。假设24h患儿皮肤弹性及眼窝凹陷复原，说明脱水已订正。假设尿量多而脱水未订正，说明输入的液体中葡萄糖液比例过高;假设输液后出现眼睑水肿，说明电解质溶液比例过高。

c.刚好视察静脉输液是否通畅，局部有无渗液、红肿。

d.精确记录第一次排尿时间、24h出入量，依据患儿根本状况，调整液体入量及速度。

3.养分缺乏的护理对轻型腹泻患儿可接着进食日常饮食，暂停添加辅食;重型腹泻按医嘱短暂禁食，待病症减轻尽早复原喂养。母乳喂养者接着哺喂母乳，暂停辅食;人工喂养者可停喂牛奶和辅食，4～6h后渐渐复原进食，但要留意由少量渐渐增多、少量多餐，可等量米汤、水稀释牛奶、米粥或面条。病毒性肠炎患儿有双糖酶缺乏，改为豆制代乳品或发酵乳。腹泻停止后接着赐予养分丰富的饮食，每天加餐一次，共2周，可赶上正常生长水平。养分不良、慢性腹泻复原期需更长时间。

4.预防皮肤受损的护理选用清洁、松软的尿布避开运用塑料布包袱，留意刚好更换，每次便后用温水清洗臀部，蘸干，涂油，保持会*及肛周皮肤枯燥，预防臀红。局部发红有渗出或有潜在溃疡者，可采纳烤灯、理疗促使创面枯燥愈合。

5.电解质紊乱的护理

(1)补液后亲密视察患儿的精神、肌张力及腱反射等改变，留意有无低钾血症或低钙血症的表现;遵医嘱刚好采血做电解质分析。

(2)依据医嘱刚好补充钾、钙、镁等电解质。输液后有尿时即可起先静脉补钾，氯化钾的浓度不超过0.3%，滴速不宜过快，严禁静脉推注，以免引起心跳骤停。假设补液中出现抽搐，可静脉缓慢注射钙剂，时间不得少于10min.镁剂需深部肌肉注射。

6.代谢性酸中毒的护理亲密视察酸中毒的病症和体征，遵医嘱采集动脉血、补充碱性溶液。

7.对症处理

(1)眼部护理重度脱水患儿泪液削减，结膜枯燥，昏迷病人眼睑不能闭合，角膜暴露简单受伤引起感染。可用生理盐水浸润角膜，点眼药膏，眼罩覆盖。

(2)发热的护理监测体温改变，体温过高应赐予物理或药物降温，应刚好擦干汗液，更换潮湿衣被，多饮水，做好口腔及皮肤护理。

(3)腹痛护理可轻轻按摩患儿腹部做好腹部保暖或热敷，转移患儿留意力，严峻者可遵医嘱应用解痉、镇痛药物。

护士的工作安排12

在新的一年来临之际，我将针对内科住院部护理工作做出以下工作支配：

一、提高护士理论、技术水平

1、为提高我科护士总体业务水平，自20xx年1月起，每周晨间坚持专科理论持专科理论小考试，每季度坚持专科理论统考，已奖惩制度来对护士进行约束，到达预期目标。

2、护士每月轮番进行理论主讲，其目的加深并稳固个人理论学问，树立个人自信念，提高个人语言表达实力。

3、每月进行一次实际操作培训，要求人人过关，考核分数纳入该月奖金的审核。

4、按时、按质量完成护理部支配的各种理论任务。

5、主动参与各项业务学问，以拓展业务学问、提高自我实力为主的原那么进行

提高根底护理质量

1、按要求完成科室病区“一条线〞，以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原那么对整个病区进行监督与管理。

2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐，病房固定物品定点放置。

3、每周更换一次床单位，有血渍、潮湿必需马上更换。

4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。

三、严格执行消毒隔离制度

1、每周一按时更换消毒液，周二护士进步行检查。

2、驾驭无菌操作原那么，削减输液反响的发生及各项感染的发生，增加护士的无菌操作观念。

3、削减治疗室人员走动，养成入室戴口罩的良好习惯。

4、配置药物时，做到一人一针一管，严格根据无菌操作原那么进行操作。

5、穿刺失败，再次操作时必需更换针头，严格消毒。

6、每周支配卫生班，对卫生死角进行清扫。

7、做好病区终末消毒工作。

四、加强护士责任心

1、严格执行“三查八对一留意〞制度。

2、防止过失事故的发生，首先要从各护士的心里抓起，增加个人的责任心，剖其重要性及护理平安与个人福利挂钩进行约束，削减过失事仔细细致完成每项工作。

3、工作完成的真实性，当班护士必需仔细精确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造，针对此类现象将严惩。

4、中夜班实施坐班制，并定时巡查病房，防止特别事务的发生，针对疾病改变及特别的问题要刚好上报值班进行处理。

5、对过失事故的发生，进行分析总结。

6、定期组织心的培育。

五、做好

1、与做到“不懂就问〞、“不清晰就问〞、“不明白就问〞。

2、敬重已病人利益为原那么，进行沟通处理。

3、合，争取为病人做到最好的诊疗护理工作。

4、团结一样，主动进取

六、提高护理文书质量

1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成状况。

2、针对特别疾病的护理文书书写，将由护士长在场指导书写，每日定期开会，对好的护理文书进行探讨，已逐步提高大家的文字表达实力和护理文书的标准性

3、仔细细致按录。

4、按时、按质上交出院病历。

七、提高效劳水平

1、做好科室新入病人的接待工作，微笑效劳，仔细宣

2、任护士定期进行相关疾病健康指导。

3、仔细为患者解答各种难题，做到尊称不离口。

4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。

护士的工作安排13

我所担当护士长工作已有三年的，这三年中深知管理好团队所须要的精力和耐力，努力也培育出了一批优秀的护士，看着她们年终的评级我心里深感劝慰。护理工作算是医院工作的重中之重了，辞旧迎新，我为了护士常年度工作安排。

一、护士在职教化，护理人员的综合素养

〔一〕按护士标准化培训及护士在职教化实施方案抓好护士的“三基〞及专科技能训练与考核工作

1、对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作安排上半年以强化根底护理学问为主，考核次数，直至达标。

2、专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织闭卷考试，要求讲究实效，不流于，为培育专科护士打下的根底。

3、技能考核：属于标准化培训的护士，在年内16项技能达标，考核要求在工作中抽考。层次的护士个人工作安排支配操作考试一次，理论考试二次。

4、强化学问的学习，组织一次规章制度的考核，理论考试与临床应用相，检查遵章守规的状况。

〔二〕人文学问的学习，护士的整体素养

1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内，达成共识后在全院范围内提升素养活动，制定训练方案及的实施安排。

2、支配全院性的讲座和派出去、请进来的学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。护士礼仪竞赛活动，“5·12〞护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

〔三〕更新专业理论学问，专科护理技术。护理与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇新技术工程及特别疑难病种，可请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊等更新学问和技能。，有安排的选送护士外出进修、学习，学术。

二：护理管理，护士长管理

〔一〕年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望护士长感情沟通沟通等。

〔二〕护士长管理考核，月考评与年终考评相，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

〔三〕护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并护士长工作阅历沟通会，借鉴护理管理。

三、护理质量过程限制，护理工作平安、

〔一〕护理质量二级管理体系，是需开发护士长问题，解决问题的实力，又要科室质控的质管作用，各自的质控点，全员质量管理的意识，护理质量。

〔二〕检查、考评、反响制度，设立可追溯机制，护理部人员常常各科室检查、催促、考评。考评以现场考评护士及查看病人、查看记录、医生看法，护理工作中的问题，整改措施。

〔三〕标准护理文书书写，从细微环节上抓起，对每份护理文书质控员—护士长—护理部的三级考评制度，护理记录缺陷分析与改良，出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体、二、三名。

〔四〕护理过程中的平安管理：

1、护理平安三级监控管理，科室和护理部每月护理平安隐患查摆及护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度分析，分析的缘由，应吸取的教训，防范与改良措施。对同样问题反复的科室及个人，追究护士长管理及个人的责任。

2、查对制度，强调二次核对的到位，对护生的管理，带教老师的平安管理责任，杜绝严峻过失及事故的。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常对性能及平安性的检查，问题修理，设备的完好。

四、深化亲情效劳，效劳质量

〔一〕在培育护士日常礼仪的根底上，标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士的职业形象。

〔二〕注意收集护理效劳需求信息，护理部解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反响信息，的改良措施，对护士工作鼓励，调动她们的工作性。

五、教学、科研工作

〔一〕、指定护师职称的护士实习生的带教工作，评学评教会，带教老师及实习生的看法。

〔二〕、各科护士长为总带教老师，带教工作，常常检查带教老师的带教、责任心及，支配小讲课，实习安排的状况，出科理论及操作考试。

〔三〕、护理部实习生的岗前培训工作，不下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织一次优秀带教老师评比活

护士的工作安排14

担当内五科护士长近一年的时间里，深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理〞，也在内五科得到非常的表达，在XX年里，内五科护理部坚持把“以“病人为中心〞的护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。在管理形式上追求“以病人需求为效劳导向〞，在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问，在护理队伍建设上强调知法、遵守法律、文明标准效劳和为病人营造良好的病区环境!同时将XX年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理管理，加强根底护理，提高效劳质量，开展优质护理效劳上，现将XX年工作安排做如下概括：

一、加强护士在职教化，提高护理人员的专业素养，强化相关专业学问的学习驾驭，每月定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特别疑难状况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进，开展护理病例探讨，并具体记录。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，有安排的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。

二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医平安。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙时段、易疲惫时间、交接班时均要加强病区的监督和管理。病危，病重患者，卧床患者严格执行床头交接班。

护理操作的环节监控：严格查对制度，每日主班，服药班查对医嘱两次，做到三查：操作前查、操作中查、操作后查。七对查对床号、查对姓名、查对药名、查对剂量、查对时间、查对浓度、查对用法。标准执行各种操作如：静脉输液、输血、注射、各种过敏试验，口腔护理等各种护理操作。虽然是日常护理工作，但是假设发生问题，都会危及到患者的生命，作为护理管理中监控的重点，不定期的进行护理平安隐患检查，觉察问题，解决问题，并从自身及科室的角度进行分析，分析事故发生的缘由，吸取深刻的教训，提出防范与改良措施。

三、转变护理观念，提高效劳质量接着加强医德医风建设，增加工作责任心。加强培育护理人员树立“以病人为中心〞的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强护理人员主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作平安、有效进行。注意收集护理效劳需求信息，主要通过了解回访看法、和住院病人，家属的交谈沟通，定时发放满足度调查表，每月召开公休座谈会等，获得病人的需求及反响信息，常常听取科主任，科室医生的看法和建议刚好的提出改良措施，同时对科室护理人员工作赐予鼓励，调动全科护士的工作主动性，树立对工作的自信，增加科室的凝合力。

从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“微笑专心效劳,创立感动患者〞的效劳理念运用到实际工作中。加强平安管理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。在平安的根底上提高我们的护理质量。深化亲情效劳，提高效劳质量。提高护患沟通技能。提倡微笑效劳，培育护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理效劳〞，全面加强临床护理工作，强化根底护理，改善护理效劳，为护理学科的开展探究新的方法和途经，真正把“以病人为中心〞的效劳理念落到实处。

四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少，护理工作繁重，依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，合理排班，弹性排班，增加顶峰期上班