冷库工程施工方案_第1页
冷库工程施工方案_第2页
冷库工程施工方案_第3页
冷库工程施工方案_第4页
冷库工程施工方案_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

冷库工程施工方案第一节、工程内容第一节、工程内容工程内容要紧有工程内容要紧有:各种冷库工程设备设施耗材辅料选购、库体安装、内外机供给。供给。其次节、其次节、要紧施工方法及技术要求一、安装工程总程序一、安装工程总程序试、运行、系统最终整理、验收试、运行、系统最终整理、验收二、安装要点及技术要求二、安装要点及技术要求:1.1.隔墙穿孔及处理:由于系统管线和排水要求需穿越库体和墙面,应核准应开洞孔的位置及尺寸,由于系统管线和排水要求需穿越库体和墙面,应核准应开洞孔的位置及尺寸,缝不得置于套管内,镀锌铁皮套管应与墙面或楼板平齐,但应至少比地面高出缝不得置于套管内,镀锌铁皮套管应与墙面或楼板平齐,但应至少比地面高出20mm20mm,管道与套管的空隙应用隔热或其它不燃材料填塞,不得将套管作为管道的支撑。的支撑。2.2.库内机组的安装:→画线标位→扩孔器扩孔→库顶支撑杆固定→机组→库内机组固定3.3.冷媒配管:〔〔1〕步骤:按图纸要求配管→管路展设→焊接→吹净→试漏→枯燥→保温〔〔2〕冷媒配管应严守配管三:枯燥、清洁、气密性。枯燥首先是安装前铜管内制止有水分进进,其次配管后要吹净和真空枯燥。试验一是保证焊接质量和喇叭口连接质量,二是最终的气密性试验。〔3〕替换氮气的方法:3~5kg/cm²接的管道内,如此会有效防止管内氧化皮的产生。〔4〕冷媒管封盖:要管头包扎严密,临时不连接的已安装好的管子要把管口包扎好。〔5〕冷媒管吹净:5kg/cm²向管内充气,假设干次直至无污物水分排出为止〔每台室内机都要做〕。另外,对液管和气管要分不进展。〔6〕冷媒管钎焊:a.冷媒管钎焊前的预备:钎焊条的质量标准,焊接设备的预备,铜管切口外表要平坦,不得有毛刺、回凸等缺陷,切口平面准许倾歪,偏差为管子直径的1%.b.冷媒管钎焊应承受磷铜焊条或银焊条,焊接温度为700-845℃,钎焊工作易在向下或水平侧向进展,尽可能防止〔铜管〕支撑物间隔标准如下:Φ25-40Φ50m1.01.52.0以防冷桥产生。d.施焊人员应有必要的资格证明,才能上岗。导致泄漏8%,并列安装配管其弯曲曲折折曲曲折折折折半径应一样,间Φ19.05mm的铜管应承受冲压弯头。〔8〕扩口连接:冷媒铜管与室内机连接承受喇叭口连接,因此要留意喇叭口的扩大质量。其中kgf-cm〕1/4Φ6.359.1-9.5140-1803/8Φ9.5212.2-12.8340-4201/2Φ12.715.6-16.2340-4205/8Φ15.8818.8-19.4680-8203/4Φ19.0523.1-23.71000-12004、全部冷媒管保温管肯定要用包扎带包扎,过楼板时要用钢套管。5、排水管的安装:排水管承受PVCPPR工程塑料管:〔1〕步骤:连接水管→展设加热丝→检查水泄漏→尽热应实行封闭保卫措施。31/1001/50。〔4〕库内机托盘排水口与排水管之间最好作一段软连接,且库内机冷凝水托盘PVC胶连接。排水水系统的渗漏试验可承受充水试验,无渗漏为合格。〔5〕管道安装后应进展系统冲洗,系统清洁前方可连接。6、操纵线作业:源线和操纵线捆扎再一起,防止干扰。7、尽热工作:扎好。8、库外机组安装:〔1〕库外机组设备的开箱检查,检查状况填进设备开箱检查记录表;〔2〕库外机组设备的搬运和吊装;库外机与库内机之间、室外机与建筑物之间应按相关的技术往做。9、气密性试验:〔1〕作业挨次:冷媒配管完工→氮气加压→时刻操纵→检查压力→合格〔2〕试验人员的组织与分工。:冷媒管加压须用枯燥的氮气,渐渐加压试验:第一时期:3.0kg/cm² 加压3分钟以上;其次时期:15kg/cm² 第三时期:30kg/cm² 加压24小时1℃,0.1kg/cm²的变化,故应修正。检查有无泄漏可承受受感、听感、胖皂检漏仪检漏。10、真空枯燥:14l/min〕,使用前先检查真空泵的抽真空力量须到达-755mmHg,方可进展。3-755mmHg以上〕,如达-755mmHg1小时如达不到应检查有无泄漏处。1小时,以真空表不上升为合格,如上升讲明系统内有水分或有漏气口,应接着处理。管和液管两侧进展〕。⑷特不状况下,可进展加隔氮气的特不真空枯燥法。411、氟利昂制冷剂的加注:制冷剂的加注依据技术资料上的要求进展氟利昂的充注。三、施工要紧难点和解决方法要保证冷媒管内尽对干净、无杂质、无水分。内的氟利昂冷媒承受美国杜邦、法国阿托或国内知名品牌。四、工程保卫及方法防护内容要紧是库体、库内外机组。三节、施工组织及劳动力方案全部管线在未连接库内、外机前一律承受标志扎口保卫。三节、施工组织及劳动力方案1、组织机构图工程经理负责制:技术负责人:技术质量组材料设备采供组平安后勤保卫组施工负责人:设备吊装组管道展设焊接组电控系统安装组2、岗位责任制工程经理:部施工组织领导工作及对外联络、协调工作,施工工程质量的终身负责人。技术负责人:目标的实现。施工负责人:进度按方案完成,负责施工现场平安监视与检查,领导现场文明。技术质量组:交底、组织施工过程中的质量自检,并提出自检报告,对工程质量负责。材料设备组:保养,对材料进场进展清点验收。工过程中检查各施工队平安工作落实状况,对平安状况实际生产过程的监视治理。负责各项后勤保障工作,为各工程施工保驾护航。各专业施工组长:临时设施的设置:到经济节约,设置上合理。第四节工程质量治理保证措施第四节工程质量治理保证措施测量仪器设备,检验试验设备。测量仪器设备,检验试验设备。2、技术工艺的保障施工前制定各项施工方案个流水段上的持续时刻,以保证能缩短整个工程工期。个流水段上的持续时刻,以保证能缩短整个工程工期。33、施工材料设备进场方案施工中材料设备的进场时刻,应依据施工方案及结合备需求商做好预备将备用材料运至现场,保证顺当如期完工。备需求商做好预备将备用材料运至现场,保证顺当如期完工。施工队长必需领导班组做如下几项工作:坚持按图施工,严格执行验收标准,施工队长必需领导班组做如下几项工作:坚持按图施工,严格执行验收标准,平。平。第五节施工平安保证措施第五节施工平安保证措施11、治理目标〔1〕在施工中,始终贯彻平安第一、预防为主〞的平安生产工作方针,认真执行国务院、建设部及关于建筑施工企业平安生产治理的各项,作方针,认真执行国务院、建设部及关于建筑施工企业平安生产治理的各项,安促生产。安促生产。〔2〔2〕强化平安生产治理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜尽死亡事故,确保无重大工伤事故。尽死亡事故,确保无重大工伤事故。“平安生产治理委员会〞组织领导施工现场的平安生产治理工作。生产工作责任到人,层层负责。生产工作责任到人,层层负责。33、治理制度〔1〕每一工程必需设立“平安生产治理委员会〞工作例会,做到工程前有发动,工程中有落实,工程后有总结。〔2〕在组织施工中,必需保证有本工程组施工人员施工作业就必需有本工程负责人在现场值班,不得空岗、失控。〔3〕严格执行施工现场平安生产治理的技术方案和措施,在执行中觉察询问题导审批签字后实施,否那么任何人不得擅自更改方案和措施。〔4〕建立并执行平安生产技术交底制度。要求各施工工程必需有书面平安技术交底,平安技术交底必需具有针对性,并有交底人与被交底人签字。建立并执行平安生产检查制度。由工程经理部每半月组织一次由各施工单位下达停工指令,待隐患询问题排解,并经检查组批准前方可施工。验收和验收不合格的严禁使用。4(1)进进施工现场的人员必需佩戴平安服饰,否那么视同违章。〔22米以上无法承受牢靠防护设计的高处作业人员必需系平安带。平〔3〕参与现场施工的全部特不工种人员必需持证上岗,并将证件复印件报工程经理部平安文明部备案。第六节、劳务用工治理未经制冷施工平安教育或考试不合格者,严禁上岗作业。2、每日上班前,班组负责人,必需召集所辖全体人员,针对当天任务,结合自我保卫意识以及思想状态,有针对性地进展班前平安活动提出具体留意事项,跟踪落实,并做好活动纪录。3、3、强化外协施工人员的治理。用工手续必需齐全有效,严禁私招乱雇,杜尽违法用工现象。第七节临时用电治理1设施进展定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档。2、现场需确保电源需求。临时配电线路必需标准架设,架空线必需承受尽缘导线,不得承受塑胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。最小距离时,必需承受牢靠的防护措施。第八节、其它治理及技术措施1.1.雨季施工措施〔1〕现场的设备、材料必需防止在低洼处,要垫高。〔〔2〕设备预留孔洞应做防雨措施。〔〔3〕施工应做好防火、防滑、防冻、防台风、防煤气中毒的工作。〔〔4〕室外工程应在雨季前作出安排,尽量防止在不利条件下施工。2.2.〔1施工现场要有各负责人主抓,施工员分工负责,施工现场有一人管文明施工。施工现场要有各负责人主抓,施工员分工负责,施工现场有一人管文明施工。〔〔2〕地点四周要做干净,干活足下清,活完料尽、剔凿、保温完后要随时清理干净,将废料倒在指定地点。干净,将废料倒在指定地点。〔〔3〕上道工序必需为下道工序制造良好的条件,主动做好配备工作。〔〔4〕现场堆放的的成品,材料要干净,以免碍事景瞧。33.成品及设备部件的保卫措施〔1〕施工人员要认真遵守现场成品保卫制度,注重保卫建筑内的装修,成品设备、机具以及设备设施。重保卫建筑内的装修,成品设备、机具以及设备设施。〔〔2〕设备开箱检查后对易丢、易损件应制定专人负责,库门钥匙、电控箱钥匙止碰撞。止碰撞。〔〔3〕机组设备吊装,应确定吊装及运输方案,在吊装时按产品吊装饰吊装。特不状况可邀请专业公司和施工队伍参与。不状况可邀请专业公司和施工队伍参与。〔〔1〕有与工程相适应的场地、仓库,以利于堆放、储躲。〔2瞧、发的工作。〔3〔3〕库内场内的各种材料分规格、型号摆放干净。〔〔4〕加强对施工班组、料具的治理,防止材料和零部件的丧失,废料足料准时收回。收回。益。益。〔〔1〕合理安排施工进度作业方案,匀衡安排劳动力,防止窝工现象。〔〔2〕合理安排施工挨次,搞好协调,杜尽不必要的返工现象。严把质量关,精心操作、合理用料、落低本钞票。提高利用率,做以省力、省材、省时。1、试机调试:〔1〕试机工后,各项记录齐全并通过该工程主管人员核实签章后进展。〔2AB之间的电阻值。〔3〔4〕每台试机前首先检查设备紧固件是否拧紧,仪表和电气设备应调试合格。〔58小时为合格。2、竣工验收与交工验收:〔1〕竣工验收前应具备的文件;〔2〕外瞧检查;〔3〕联合试运转;〔4〕在综合效能试验测定与调整后,填写试运转数据表〔另附表〕,各项指标满足设计要求时进展交工验收,填写后的运转数据表需存档。〔5〕培训业主及使用人员相关操作常识第十节、售后效劳措施及保修承诺我公司承诺:关于本次工程中供给的物资依据以下售后效劳条款执行:1.随机供

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论