广东高层框架结构住宅小区工程监理规划包含土建装饰

一、工程概况1、项目名称：XX工程2、建设单位：XX市XX房地产开展有限公司3、设计单位：XX建筑艺术设计院有限公司4、施工单位：XX市XX第三建筑建筑工程有限公司5、建设地点：XX区XX镇检察院大楼与曙光路西侧6、总建筑面积：40239㎡7、项目组成及规模：地下车库1层面积5190㎡，A幢17.5层面积11771㎡，B幢17.5层面积11514㎡，C幢12.5层面积5882㎡，D幢12.5层面积5190㎡8、结构类型：框架结构9、计划工程总投资：4023.9万元10、计划开工日期：2005年月日11、计划竣工日期：2006年月日12、工程总工期：天13、工程现场条件：本工程位于XX区XX镇，总建筑面积40239平方米，采用CFG桩基础，地下室为车库，C、D幢首层为商铺，与A、B幢之间为花园，建筑物美观、大方，耐用。现时场地已完成三通一平，临电已拉接到工地范围内，工程安全文明施工措施已基本完成，围墙已砌筑，场地排水、洗车槽等已完成，临电架设符合规范要求，基本开工条件已具备，可进行施工工作。二、监理目标、范围和依据（一）监理工作目标1、工期目标监理工期自2005年月日至2006年月日共日历天，完成全部工程施工内容。2、质量目标教确保本工程竣裁工验收达到合队格工程。3、投资目标饱投资控制在岔4023.9醋万元人民币以竹内，努力节约辟投资。4、安全目标输杜绝死亡、避辅免重、轻伤。盘（二）监理任醉务范围牵土建施工、室玉内外装饰、给狭排水、电器设唱备安装载（三）监理任匆务内容：拔对土建工程、烈室内外装饰工梅程、给排水、廉电器设备安装圣工程，施工过雾程的质量、施诉工安全及进度恩进行监控。烛（四）监理依跟据岔1挑、建设部、省升建委有关工程僚建设监理法规茅及规定。牺2寿、业主与设计项单位签订的工铺程设计合同、滋工程项目总承忧包合同及监理新范围内各项目语分包合同。侵3饱、设计文件或洁有关文件。银4沫、监理单位与层业主签订的监乡理服务合同。锯5驾、现行的施工协及验收规范、记施工规程、施典工标准和规定险。纽6臂、国家设计规置范、设计规定撕、作业技术措介施。荡7胞、国家建筑安尊装工程质量检揉验评定标准和巴XX倦省建筑安装工轧程质量技术标惰准。握8债、其它有关文向件。再穷脏三、监理组织斜述探（一）监理组府织机构怨现场监理人员弱由总监理工程俱师、总监理工盼程师代表、各燥专业监理工程西师（土建、给哨排水、电气）适、监理员、计隔划资料员等人波员组成，详横见俗“股项目监理组织弓机构碧图集”篮和匆“自项目监理人员蔽一览证表娘”狗。项目总监代表：冯晓晖项目总监理工程师：陈大军来项目监理组织隙机构图项目总监代表：冯晓晖项目总监理工程师：陈大军装饰：陈大军监理员：黄振辉给排水：张凤侠电气安装：黄元才陈大军冯晓晖土建见证员：黄振辉后勤：刘珊珊各专业监理工程师办公室主任装饰：陈大军监理员：黄振辉给排水：张凤侠电气安装：黄元才陈大军冯晓晖土建见证员：黄振辉后勤：刘珊珊各专业监理工程师办公室主任猜项目驻场监理葱机构人员一览句表叹序号币姓真隐名浑在本项目担任骨职务痛技术职称滋专仰盛业兄监理工程师啦(宏或岗黄位活)枯证号央备顷林注云1和陈大军仇总监理反工程师贺高级到工程师你工民建送[弱粤乒]针建监工字煌（鸣9灾8劈）培0135悬2右冯晓晖校耕建筑颜工程师换工民建疫[撑粤觉]伪建监工字铸（核97180缓0漠）康3过张凤侠雨给排水扶工程师申给排水纳工民建鹊[肆粤声]营建监工字五（梨971027介）泪4帽黄元才漏电气港工程师根电伪想即气皱工民建寄[栏粤寻]盼建监工字革（式97180棉1悼）汗5衔刘珊珊粗后勤巷工程师绒工民建卡穗建培（监理仅员）怒字杆801罗6骂黄振辉覆监理员孕助丧酱乏工悠工民建餐穗建培（监理烤员）今字牲798感7继黄振辉瘦见证森员白助绑舍立工逢工民建卵穗建培（告见证摄员）字愧3454距注：公司按照异工程实际情况切监理人员可进于行调整并报甲焦方。美配备计划：本截工程划分为四锻个施工阶段，习根据实际施工责进度分别配备钢以下人员进行坑现场监理。祥土建施工阶段袍：击陈大军、冯晓香晖蜻、蝴黄振辉田、刘珊珊碰室内外装饰阶副段：近陈大军、冯晓炸晖喘、棉黄振辉帖、刘珊珊拣给排水施工阶扔段：娱陈大军、冯晓挥晖华、售黄振辉头、张凤侠锻电气设备安装猜阶段：赏陈大军、冯晓论晖缴、静黄振辉露、困黄元才坟继哄（二）岗位职洪责容1周、总监理工程耍师盼本工程由具有已丰富的施工经撕验，对合同管宜理熟悉的高级艰工程师担任，都负责全面管理棋和重大问题的乡决策，其主要惨职责是：谣1吩）主持制订项埋目的监理规划年，审查有关监超理细则，程序纠和工作制度，窝并检查各专业侮工程师的工作堤情况；盟2歇）审批各专业狭监理工程师的门报告和文件，蝴指导各专业监游理工程师的工寿作；反3肆）负责对外关择系的协调工作针，组织工程例封会和各种会议演；挡4界）负责发布有村关监理指令；被5尘）负责付款签劈证；擦6阿）撰写工作总粱结，汇总监理疼组计划，提出饥监理月报。械2抄、总监理工程珍师代表姻由具有丰富设何计和现场施工质经验，协助总姓监理工程师工滨作，承担总监欣工程师代表职乒责，受委托行秤使总监理工程醉师的职权。独3旋、土建专业监悬理工程师菜负责解决本专凝业技术问题和适合同管理问题辅，主要职责是缠：附1约）熟悉本专业帆范围的施工图障纸并审阅施工凡文件和有关报跑告，制订本专通业监理细则，岭并对监理工作余提出建议报总盒监理工程师或健总监理工程师基代表；课2届）对本专业范妹围内的工程进跪行进度质量监弃理，负责隐藏坡工程检查与签嗽证，处理设计衣与工程变更，补负责组织单位挨工程验收，审蹄核工程量、编浇制付款凭证；留3村）负责对施工望现场文明生产蜘和安全生产的蹄管理与协调；秧4锹）定期、不定同期向上级提交闸质量、进度动婶态情况报告；固5漆）负责组织工配程竣工验收并姑提出报告和工选作总结报告，傲填写工程监理初日志。库4壤、水电专业监垂理工程师坝由水、电工程延师担任，负责凑解决本专业技无术问题和合同瞎管理问题，主危要职责是：蚕1漂）熟悉本专业挠范围的施工图灾纸并审阅施工认文件和有关报阴告，制订本专佣业监理细则，傲并对监理工作救提出建议报总血监理工程师或朝总监理工程师象代表；叉2复）负责对本专当业范围的工程细进行技术管理脉和进度控制，蜘对各种设备进狐行检查签证，范对水电安装的密质量检查与监铸督，负责隐蔽绸工程的检查和继签证，处理设磁计变更和工程金更改，负责组丑织单位工程验惧收，审核工程同量，编制付款爬凭证；牙3房）负责对现场厉水电供应、安口全生产的管理溪和协调；日4跌）定期、不定芹期向上级提交避质量、进度动倦态情况报告；露5吸）负责组织工而程竣工验收提贯出报告和总结值。编5糟、经济概预算掌专业工程师泽由本专业的高废级或工程师担六任，负责解决头本专业技术问损题和合同边管理问题，主炮要职责是：绝1斗）并审查各项尊工程概算，控忍制施工单位的揉分部、分项工揉程单价，使其按不得超过中标赠单价；僵2秋）通过计划的馒平衡、经济分宣析控制投资与卵工期同步；虫3阅）审查工程验扣收付款金额并丢签证，使完成卡工程量和应付机款项与实付款对数一致；亲4臣）审查工程变忽更、隐蔽工程关、索赔和补偿倡所发生的费用秆；遇5挤）填写有关经舍济方面的日志笑，编写工作报档告。6、监理员牲由中、初级职荣称的监理人员戒担任，主要协负助专业工程师心工作，受委托与可行使专业监通理工程师的职暴责。绞7级、计划资料员古有初级或中级铃职称的技术人献员担任，其职暖责是：手1闸）负责图纸资痕料及技术档案支的管理，疏通层计划渠道；味2币）审查汇总各别施工单位的年注、季、月度计缴划，汇总月报询、统计报表；挎3男）参加工程平逼衡会和经济分畜析会，进行计受划平衡与调整位；巴4蝴）控制计划实街施、负责填报邀工程进度表，渔示意图和各种阔报表，报上级充部门和业主；株5挎）参加月验收胶，填写计划统辆计工作表格、零工作日志、编踢写工作报告。婶四、监理工作俩程序及流程者（一）施工阶恐段质量控制缘1重、质量的事前焰控制筛1厅）收集和熟悉卖质量控制的各抄种技术依据。堂2躺）对施工场地刷质量检验验收袄。蝴3野）对施工队伍稍的资质和施工馋人员素质进行截审查。骂4瓜）组织好设计楼图纸会审，配切合设计人员做萄好设计图纸技执术交底工作。偶5伞）对工程所需指原材料、半成娘品的质量控制世。冤6劈）对施工机械肾的质量控制。策7劝）审查施工单控位提交的施工桌组织设计或施祝工方案。割8把）协助施工单废位完善质量保牢证体系：明（颤1庙）主动与当地细质监站联系、豪汇报，争取支喘持和帮助。销（威2咬）审查施工单算位关于材料、腿制品试件取样币及试验的方法反和方案。色（孤3肯）审核施工单芳位制定的成品犁保护措施、方脚法。挽（威4纯）考察施工单危位试验室的资揪质。斑（把5穴）完善质量报房表、质量事故谜的报告制度。绕2怕、质量的事中嚷控制杜1塌）施工工艺过漠程质量控制阔针对本监理项朽目的具体情况闹，施工工艺过拢程的质量控制平可参照附叼表容1膏所示。餐施工工艺过程鉴质量控制框图兽（附形表钟1姑）胜序号追工程项目澡质凑寸垫量勤校顿控掀俗志制殖乳埋要缎泊民点吃控制手段等1爪CF拍G朝桩墨工程瑞查度桩孔定位挑醉嚼桩机的垂直度旋脏送桩成孔深度纵大慌砼的灌注量及贫配合比、坍落握度旅测量星旁站测量身旁站测量米现场制作试块竞2杰土处齐方加工养亭程挡睁勤开挖范围及边滚线（从中线向失两侧量测）柱江复高程年测量腹测量狐3愤现浇钢筋混凝胀土主体结构工得程蓝火器轴线、高程及落垂直度铅眨等断面尺寸退陶构钢筋：数量、建直径、位置、霸接头碑理毙施工缝处理筹招蜜混凝土强度：交配合比、坍落蓄度、强度补管谅预埋件：型号客、位置、数量赖、锚固库测量阴测量摄现场检查、量征测详旁站谋现场制作试块岗、蛾审核试验报告楼现场检查、量斩测约4介砌砖工程禾须乌砌承重墙的砂眼浆强度等级（品配合比）新巨疫灰缝饱满、错品缝正确良殊胜门窗孔位置准滥确俊店带预埋件及埋设崇管线豆砂浆配合比试餐验妖旁站朽量测洗现场检查、量统测岛5苏室内初装修叼于吸材料配合比宴牌男室内抹灰厚度屑、平整度、垂需直度饮丽盛室内地坪厚度筝、平整度彼试验联要求做样板间玉要求做样板间屿6数门窗工程垒惠菌木门窗：位置径、尺寸准确、卷平整方正、固帽患不翘曲、密缝歌滥颂铝合金门窗：佩嵌填严密、定凭位准确、安察迎葛装牢固、关闭朵严密、开关灵酷活经现场检查、量虽测护现场检查、量出测消7菊屋面防水工程动址夕铁皮屋面：厚蚁度、坡度、平腐整度、防裂旬收圾纹先价杏保温层：厚度传、平整度间牢础防水面层：填垫嵌严密、粘结桥牢固、无开宇愚诊裂、不起皱、给平整无空鼓促未森水落管：安装源牢固、接头严维密、排水通桥滋汉畅、无渗漏笼观察、量测棉观察、量测交观察象观察（续上表）灌序号搏工程项目刚质忙非尊量设女屠控教淹药制亦吧来要栗票旦点陡控制手段算8盾室内给排水管辜道安装工程健屿劳安装位置及坡获度、接头严密肌、管内无杂物革赴配管阀连接位置岩正确、接头严习密烈核降水压试验符合壁要求今顶梅水表、消火栓轿、卫生洁具、狱器件完好、安址习康装位置准确、梢牢固、严密骨饭妙自动喷洒、水分幕、位置、间支距、方向符合极艳府要求俭排段水泵安装位置聪标高、试运转告轴承温度正常材倒垮排水系统通水背试验牌观察、量测碰观察、量测改水压试验更观察、量测斯观察、量测套观察、量测铃通水试验医9轿室内电器线路慨安装工程喜叫罩变配电设备安严装：位置、标相高、线路连接闪红制屏柜、附件及网线中安装正确讽路混绝缘、接地符表合蜂观察、量测攻观察、量测够观察、量测虾10誓安装管道及道代路工程答眯利管线位置、标耳高、坡向、坡丸度准确糖袋雷管道联接位置置、接头严密烘手副阀闸、量表安标装位置、接头岗严密榆佩大道路路基平整礼、密实牢固、帽路面平直枪佛有堡坎、挡土墙炮位置、尺寸精脖确、强度达到赛钩张要求陪观察、量测屈观察习观察、试压今观察、量测皮观察、量测庭试验拌12蛮电梯安装工程麦打叛导轨：位置、戏垂直度、内表背面间距准确兼醋朋轿箱、层门：奏垂直度、平面粱精度、门窗开严啄俱关灵活笋肾坏电器系统安装搜牢固、线路连狐接准确想罩爸控制系统调试凯后工况良好酸量测单观察、量测拌观察、量测漏测试那13证高级装饰工程铲交刺楼面面砖：接巡缝、几何尺寸稼、平整度浪驳虽内墙面乳胶漆障、贴石材：平林整度、垂直度番、深令猴拼缝间隙纽菌观察、测量推观察、测量碗2砖）工序交接检渴查顽坚持上道工序森不经检查验收重不准进行下道醉工序的原则，耕上道工序完成赚后，先由施工贸单位进行自检韵、专职检，认库为合格后再通循知现场监理工吼程师到现场会耽同检验，检验站合格后签署认塘可方能进行下削道工序，其工种作流程如附祥图药2护所示。返修工序施工完毕返修工序施工完毕施工单位自检，专职检，初验施工单位自检，专职检，初验不合格不合格施工单位申请报验施工单位申请报验监理监理不合格不合格监理签署质检合格意见监理签署质检合格意见进行下道工序进行下道工序骂工序交接检验反程序框图季（附墓图肯2彻）说3丘）隐蔽工程检止查验收挑锄歪隐蔽工程完成盖后，先由施工污单位自检、专括职检，初验合枪格后填报隐蔽诱工程报验单。济监理、业主、裹施工单位现场别联合检验，认束为合格后隐蔽能。晋4打）工程变更和贷处理雄施工单位提出羞工程变更的处耗理流程，如附榴图端3骗所示。承包方承包方提出变更申请提出变更申请建设单位建设单位设计单位审查说明监理工程师审查设计单位审查说明监理工程师审查承包方提出变更价款承包方提出变更价款审查监理工程师审查监理工程师建设单位总监审后定额部门裁定建设单位总监审后定额部门裁定不同意不同意同意同意增项独立支出增项独立支出不同意不同意建设单位建设单位总监审后定额部门裁定增项独立支出建设单位建设单位总监审后定额部门裁定增项独立支出独立支出独立支出叼由施工单位提败出的工程变更哀监控框图阵（附希图军3依）超5毒）设计变更或么技术核定的处躬理根由业主原因提摩出的设计变更固或技术核定的轮处理流程，如栽附子图誉4丛所示。建设单位口头批示总监理工程师建设单位口头批示总监理工程师专业监理工程师拟方案指示专业监理工程师拟方案指示提修改方案设计图纸设计单位总监审核签发提修改方案设计图纸设计单位总监审核签发总监组织审核(设计监理总监组织审核(设计监理施工方)不同意修改？不同意修改？调整预算调整预算建设单位总监审核现场监理工程师拟文实施实施施工单位审核建设单位总监审核现场监理工程师拟文实施实施施工单位审核投资控制投资控制番建设单位提出续设计变更框图拖（附敢图越4扛）暂6赏）工程质量事携故处理述包括质量事故朗原因、责任分予析；质量事故蓬处理措施的商舅定；批准处理誉工程质量事故送的技术措施或丝方案；处理措诱施效果的检查尽。艳7典）行使监理质嘴量监督权，下巨达停工指令。么为保证工程质勿量，出现下述顾情况这一者，叔监理工程师有气权指定施工单扎位立即停工整脸改。姜（雕1樱）未经检验即换进行下道工序皇作业者。残（姑2社）工程质量下埋降经指出后，容未采取有效改佩正措施，或采盆取了一定措施睛，但效果不好倦，继续作业者元。休（也3许）擅自采用未时经认可或批准坦的材料。称（旗4丰）擅自变更设掠计图纸的要求盆。识（尤5观）擅自将工程维转包。梅（葛6渠）擅自让未经伶同意的分包单是位进场作业者衔。讲（还7榆）没有可靠的征质量保证措施垦贸然施工，已杀出现质量下降颠征兆者。幻8券）严格单项工刮程开工报告和僻复工报告审批乒制度。逃凡单项工程开解工及停工后工热程复工，均应优遵照如附景图啦5伶所示规定的管达理流程。施工单位施工单位申报签署批复申报签署批复签署意见签署意见总监代表审后盖章工程部转发总监理工程师审后盖章工程部转发总监理工程师签署意见报审协调报告提出意见签署意见报审协调报告提出意见业主及有关方面业主及有关方面番开工申请程序绿框图凯（附已图怒5傅）棕9逝）质量、技术原签证素凡质量、技术尺问题方面有法炼律效力的最后规签证，只能由愿项目总监理工竹程师一人签署筛。专业质量监梢理工程师、监岂理员可在有关重质量、技术方痒面原始凭证上疯签字，最后由善项目总监理工券程师核签后方福有效。纽1稳0夏）行使好质量堤否决权，为工打程进度款的支袭付签署质量认扰证意见。签署意见业主施工单位孔施工单位工程使进度款的支付债申请，必须有兼质量监理方面仆的认证意见，笑这既是质量控关制的需要，也肉是投资控制的房需要，其管理罪流程如附免图摸6掏所示。签署意见业主施工单位拒付支付申请拒付支付申请支付证书总监代表支付证书总监代表签署意见审核意见现场计量工程师（进度）质量监理工程师签署意见审核意见现场计量工程师（进度）质量监理工程师总监代表工程师审核意见审核意见（概预算）签署意见签署意见签署意见总监理工程师签署意见总监理工程师娇工程款支付核趋签程序框图炉（附语图捐6潮）餐1录1欧）建立质量监半理日志屠现场质量监理示工程师及质量肉检验人员应逐带日记录有关工修程质量动态及沟影响因素的情宅况。原1蒸2藏）组织现场质腔量协调会辅现场质量协调角会一般由现场召监理工程师或阴总监主持。协狮调会后应印发蠢会议纪要，其业纪要的签发管携理流程如附男图衡7做所示。现场监理或总监现场监理或总监主持协调会主持协调会指定有关人员拟定会议纪要文稿指定有关人员拟定会议纪要文稿审查、核定现场监理或总监审查、核定现场监理或总监征求有关方面包括业主意见征求有关方面包括业主意见＋＋修改？修改？签章、行文外发总监室签章、行文外发总监室窄协调会议纪要竹签发程序框图效（附党图灌7传）罪1位3遵）定期向总监释、业主报告有贝关工程质量动亏态情况贸现场监理组每逢月向总监及业腔主报告有关工汪程质量方面的眉情况。重比大质量事故及雀其它质量方面愿的重大事宜则破应及时提出报电告。桌3呜、质量的事后皆控制黄1费）单位、单项诉工程竣工验收搏凡单位、单项俭工程完工后，西施工单位初验缸合格再提出验辅收申报表，其驱流程如附吊图烈8架所示。合格？合格？舱单位、单项工毛程验收程序框蕉图释（附令图墙8饶）后2犯）项目竣工验南收烤项目竣工验收虾的流程如附译图伏9位所示。总承包单位总承包单位土建工程竣工、设备完成试车调试土建工程竣工、设备完成试车调试工程技术资料质量签证工程结算土建工程竣工、设备完成试车调试工程技术资料质量签证工程结算土建工程竣工、设备完成试车调试（含竣工图）（文件）（资料）（含竣工图）（文件）（资料）现场监理工程师组织初验现场监理工程师组织初验合格？合格？总监组织全面检查、验收总监组织全面检查、验收同意验收？同意验收？审核结算书工程质量等级评定审核结算书工程质量等级评定市质监站质量认证市质监站质量认证处理工程索赔处理工程索赔签署工程验收书签署工程验收书工程交接工程交接交付工程款使用、保修交付工程款使用、保修顷项目竣工验收洒程序框图瓶（附甘图革9善）驴3出）审核竣工图墓及其它技术文仍件资料。影4循）整理工程技芦术文件资料并品编目建档。烈（二）施工阶齐段的进度控制编1详、进度的事前要控制士进度的事前控军制，即为工期竞预控，主要工疯作内容有：喊1谣）编制项目实哑施总进度计划推。狭项目实施总进戴度计划为对项匀目实施起控制削作用的工期目剑标，是确定施潮工承包合同工钟期条款的依据详，是审核施工吼单位提交的施品工计划的依据信，也是确定和发审核施工进度估与设计进度、洒材料设备供应泛进度、资金资协源计划是否协侮调的依据。俗2链）审核施工单剩位提交的施工点进度计划万审核是否符合稻总工期控制目甚标的要求；审率核施工进度计赌划与施工方案损的协调性和合磁理性等。肌3肢）审核施工单挥位提交的施工症方案猾象语眉基抽4边）审核施工单护位提交的施工植总平面图茫蹄旬貌昨毛5诸）制定由业主走供应材料、设秒备的需用量及进供应时间参数础，编制有关材月料、设备部分厕的采供计划。柔2荷、进度的事中词控制僚进度的事中控影制，一方面进冷行进度检查、现动态控制和调日整；另一方面铺，及时进行工谢程计量，为向复施工单位支付乔进度款提供进鹅度方面的依据掌。其工作内容罚有：足1够）建立反映工优程进度的监理拘日志胆逐日如实记载朵每日形象部位踢及完成的实物参工程量。同时宝，如实记载影摧响工程进度的穴内、外、人为汪和自然的各种粪因素。暴雨、闹大风、现场停覆水、现场停电云等应注明起止罚时间（小时、梳分）。膝2针）工程进度的递检查镇审核施工单位性每半月、每月糠提交的工程进或度报告，审核爷的要点：悄（夹1圾）计划进度与皱实际进度的差馋异。懂（款2勿）形象进度、坐实物工程量与老工作量指标完胁成情况的一致旬性。配3删）按合同要求姥，及时进行工额程计量验收。睁4胜）有关进度、浸计量方面的签乒证。毯进度、计量方楼面的签证是支编付工程进度款怕、计算索赔、目延长工期的重围要依据。躺5虚）工程进度的胶动态管理殖实际进度与计敏划进度发生差奴异时，应分析朵产生的原因，住并提出进度调雷整的措施和方备案，并相应调家整施工进度计旋划及设计、材渴料设备、资金粘等进度计划；御必要时调整工先时目标。恼6买）为工程进度讲的支付签署进所度、计量方面吃认证意见。佩7澡）组织现场协句调会教现场协调会职广能：均（液1甜）协调总包不唯能解决的内、咱外关系问题。职（窃2骗）上次协调会饭执行结果的检迎查。艺（克3皮）现场有关重延大事宜。得（锦4韵）现场协调会杜印发协调会纪页要。止8腐）定期向总监查、业主报告有穗关工程进度情店况，现场监理炭每月报告一次粮。肚3家、进度的事后悔控制估当实际进度与夸计划进度发生至差异时，在分哥析原因的基础偏上采取以下措派施：暮制定保证总工云期不突破的对扩策措施。少—脂—尤技术上：如缩起短工艺时间、拆减少技术间歇辫期、实行平行烈流水立体交叉旨作业等；浮—务—观组织上：如增鸡加作业队数、去增加工作人数似、工作班次等回；州—筛—秃经济上：如实船行包干资金、叹提高计件单价妇、资金水平等丝；令—蹄—捐其它配套措施潜：如改善外部亿配合条件、改莫善劳动条件、笑实施强有力调借度等。糖2麦）制定总工期凡突破后的补救超措施。滤3羡）调整相应的墨施工计划、材然料设备、资金份供应计划等，叠在新的条件下朴组织新的协调蛇和平衡。种（三）施工阶稠段的投资控制苗1躺、投资事前控原制市投资事前控制博的目的是进行券工程风险预测肌，并采取相应熄的防范性对微夫量，尽量减少瘦施工单位提出倦索赔的可能。引1盲）熟悉设计图计纸、设计要求以、标底标书，计分析合同价构劝成因素，明确给工程费用最易淹突破的部分和例环节，从而明邀确投资控制的辫重点。款2你）预测工程风手险及可能发生技索赔的诱因，类制定防范对策狗，减少志向业主索赔的包发生。醋3唐）按合同规定妻的条件，如期继提交施工现场值，使其能如期专开工、正常施圾工、；连续施张工，避免违约蔑造成索赔条件姑。诞4染）按合同要求肉，如期、如质偏、如量地供应置由业主负责的项材料、设备到特现场，避免违柴约造成索赔条伏件。活5令）按合同要求童，及时提供设慨计图纸等技术搅资料，避免违慈约造成索赔条皂件。劳2议、投资事中控榆制接1江）按合同规定刺，及时答复施症工单位提出的墙问题及配合要漠求，避免造成稀违约和对方索油赔的条件。帽2满）施工中主动讯搞好设计、材宜料、设备、土笛建、安装及其辞它外部协调、耳配合，避免造软成对方索赔的搏条件。绢3侦）工程变更、剧设计修改要慎奇重，事前应进窄行技术经济合某理性预分析。至4村）严格经费签纠证。凡涉及经赶济费用支出的祸停窝工签证、矩用工签证、使友用机械签证、映材料代用和材北料调价等的签流证，由项目总零监理工程师最籍后核签后方有俱效。灾5汗）按合同规定层，及时对已完中工程计量进行萍验方，不要造犯成未经监理验餐方认可就承认据其完成量的被伶动局面。叫6穷）按合同规定馒，及时向对方猎支付进度款，明避免造成违约充被处以罚款的命条件。疗7存）完善价格信少息制度，及时绒掌握国家调价替的范围和幅度妈。坏8司）检查、监督探施工单位执行揭合同情况，使境其全面履约。晒9奉）每月定期向使总监、业主报幕告工程投资动腔态情况。龙1座0浩）定期、不定艳期地进行工程畏费用超支分析圣，并提出控制症工程费用突破额的方案的措施并。借3幸、投资事后控选制扁1顷）审核施工单译位提交的工程据结算书。壁公正处理施工口单位提出的索阴赔，其处理程绑序如附锁图娃1沫0旋所示。施工单位提出索赔报告专业监理工程师配合施工单位提出索赔报告专业监理工程师配合总监主持审核总监主持审核（有理）－索赔的理由成立？（有理）－索赔的理由成立？＋＋（有据）－索赔的依据（有据）－索赔的依据有效、完整？＋＋（有度）－索赔的计算正确？（有度）－索赔的计算正确？＋接受索赔报告与对方谈判＋接受索赔报告与对方谈判业主业主调解仲裁－意见一致？调解仲裁－意见一致？＋业主起草索赔或签注批复＋业主起草索赔或签注批复双方达成一致后签署双方达成一致后签署索赔生效索赔生效坡索赔处理程序趴框图腔（附框图波1纤0联）去（四）合同管嗽理骑1旨、合同管理的桐内容初1瞒）协助业主起旁草与工程项目稿有关的各类合蝇同（包括设计辽、施工、材料病和设备订货等造合同），并参冰与各类合同谈良判。课2绿）协助业主审周核各类合同文电本。霞3仁）对各类合同胞进行跟踪管理街，包括合同各南方执行合同情叨况的检查。本4年）协助业主处狂理与本工程项卧目有关的索赔润事宜及合同纠篇纷事宜。头5垦）对合同履行浅情况进行统计自分析，为实现党项目的总目标筛服务。吧2根、合同的履行扫管理蛛1忙）监理工程师窃在合同履行中绘，应严格按合闪同规定履行应暖尽的义务。在鱼合同履行管理伟中，合同各方街都应实现自己夫的权利，履行托自己的职责，品监理工程师对历承包方的活动败进行监督、检还查。在总监理座工程师（或总械监理工程师代榜表）主持下进量行全面的合同绘履行管理。协2帆）在本工程工蒸期方面：按合拿同规定，要求紧承包方在开工梁前提出包括分炎月、分段进度筋计划的施工总塞进度计划，并家加以审核；并迷照分月、分段定进度计划进行冰实际检查，对佛影响进度计划磨的因素进行分渗析，找出原因垦，及时主动解思决，监理工程岩师报业主同意讯修改进度计划仆时，审批承包罚方修改的进度述计划，确认竣慌工日期的延误疼。当3麻）在本工程质骂量管理方面：毁检验工程使用遣材料、设备质逆量；检验工程消使用的半成品细及构件质量；柄按合同规定的盒规范、规程，秩监督检验施工硬质量；按合同漂规定程序，验络收隐蔽工程中辫需要的中间验际收工程的质量宏，验收单项竣戒工工程和全部悟竣工工程的质吼量等。盼4纤）在本工程费赔用管理方面：赔严格进行合同昏约定的价款的拨管理；当出现诚合同约定的情绩况时，对合同围价款进行调整汤；对预付工程先款进行管理，茶包括批准和扣雅还；对工程量具进行核实确认宇，进行工程款衡的结算和支付丸；对变更价款羽进行确定，对政施工中涉及的划其他费用，如淡安全施工方面奸的费用，专利找技术等涉及的概费用；办理竣粒工结算；对保部修金进行管理隆等。龄3跟、合同的档案华管理梁监理工程师应晕做好合同的档核案管理工作，便在合同的履行录过程中，对合时同文件，包括汇有关的签证、归记录、协议、奋补充合同、备酷忘录、来往信特函、电报、电侄传、监理通知上及各种文件报芝表等都要做好虫系统分类，认铲真管理。槐4业、合同的调解坐及合同的索赔盒1东）合同的调解师工程中如当事议人双方对合同毯所约定的权利洽、义务发生争决议，监理工程澡师应力争进行闯协调解决争议编，如经过协调碗后，不能达成看和解协议时，捎依据法律规定位，在合同管理株机关或有关部脱门、团体等的亿主持下，通过允对当事人进行漂调解，促使双帐方相互作出适线当的让步、平脱息争议、自愿嘴达成和解协议束，以求解决经爽济合同纠纷。燃在调解的过程畅中，应注意防骡止疗“竹久调不摧决义”同喘，而使当事人尾的权利和义务店长期处于不确漆定状态的现象户。如果经认真观调解仍达不成铺协议，应及时湖改用其他法律爆方式解决纠纷迹。句调解在法律上央不是必经程序漠，也不是最终庸程序。在调解印、仲裁或算诉讼这三种方优式中，当事人悦可依法作出选的择，也可以直古接请求仲裁或灶诉讼。减在工程中监理枯工程师应力争瓜以协调的方法辱解决争议和纠模纷，尽量避免宫以法律形式解排决争议。某2晒）合同的索赔弦监理工程师有砖责任在工程进闷行中把好各个范环节，尽量减厉少工程索赔，大减少由于索赔鹿造成的损失。美但作为一个正姨常的建筑市场猾，监理工程师手应正视索赔，福索赔对于促进梦管理、保证合踪同履行可以起趴到积极作用。慌监理工程师应蓬熟悉索赔程序塔，认真对待索升赔。唱（五）施工阶嫁段组织协调泉为了实现本工救程监理目标，佩在做好项目签爪订与修订合同嚷洽商的组织协冷调外，还要做呀好项目中许多静非合同方面的奇组织协调工作说。即要为投资盛、质量、进度焦三大目标实现孟创造好的条件材，还要创造良伸好的内部人际倘、组织关系及灵与政府和社会搏组织的良好关伍系等多方面的背内外条件。级1葡、本公司内部俯关系的协调菊1数）在本项目人虑员安排上，根拨据工程人员的费专长进行选派狐，做到人尽其繁才，人员搭配鹊上注意能力互丑补和性格互补产。榨2械）明确项目总畅监理工程师负颤责制，各岗位邪职责分明，对乌每一个岗位都农订立明确的目欢标和岗位责任袜。使管理职能少不重不漏，做坟到事事有人管隙，人人有专责希，要明确岗位粗职权。骑3步）定期对每个弱监理人员效绩暴要实事求是评萌价，成绩要肯丘定，不足要指泄出，以免无功毕自傲、有功受哪屈，使每个人得热爱本职工作仇，并对工作充呆满信心和希望纯。汽4谜）项目总监理加工程师在解决钱矛盾时要恰到胖好处，出现矛同盾应及时进行捧调解，调解一嫩是要掌握大权购，二是要注意鲁方法，如通过运及时沟通，个效别谈话，必要振的批评，无法纳解决的矛盾应科采取必要的岗崖位更动措施。久矛盾要区别对董待，是上级的绍问题，应作自辨我批评，是下合级的问题应启浩发诱导，对无浩原则纷争，应半当批评制止，看使监理班子始照终处于团结、遍各谐、热情的犹气氛中。片5眼）建立信息制解度，采用工作递例会、业务碰冰头会，发会议齿纪要及月报，裹采用工作流程福图等方式沟通暑信息，使局部垦了解全局，服痰从并适应全局壶的需要，服务酒于业主。宫6卷）用灵活的方度法消除监理工制作中的矛盾冲满突，配合不佳臂的矛盾或冲突稠，应从明确配钓合关系入手来梅消除；争功诿殊过导致的矛盾御或冲突，应从跳明确考核评价缓标准入手来消混除；奖罚不公匀导致的矛盾或姿冲突，应从明句确奖罚原则入益手来消除；过握高要求导致的圈矛盾或冲突，佛应从改进思想程方法和工作方苦法入手来消除惜。耕2锄、本工程项目赤内容需求关系芦协调协1安）监理过程中议抓计划环节，或平衡人员、材数料、设备、能里源动力的需求板，要注意抓住到期限的及时性访，规格上的明抱确性，数量上刑的准确性，质拣量上的规定性燥，体现计划的备严肃性，发挥墨指导作用。贝2岔）指导施工单膜位对施工力量杆的平衡，要抓通住瓶颈环节，锋发现瓶滩颈环节，要通越过资源力量的稀调整，集中力烫量打攻坚战。构抓关键、抓主兄要矛盾、运用酸网络计划技术雪的关键线路法吗是有效的工具类。涛3糟）对专业工种老配合，要抓住典调度环节，项里目施工中需要爹机械化施工、孩土建、机电安猎装等专业工种降交替配合进行双，交替进行抓朽好衔接问题，夹配合进行抓好由步调问题，就潮是抓好调度协复调工作。肿3冲、与外部各有裂关单位的协调灵1烂）业主与承建饰单位关系的协跪调恶（张1劫）施工准备阶得段的协调读作好施工准备粱是顺利组织施房工的先决条件勺。满足开工的割条件是：有完诱善有效的施工慌图纸；有政府鹊管理部门签发吨的施工许可证孙；财务和材料逃渠道已落实，蛾能按工程进度勾需要拨款、供强料；施工组织侮设计已经批准飞；加工订货和岗设备已基本落葡实；施工准备著工作已基本完君成，现场乎已柳“垂五通一薪平船”面。监理工程师才应协助落实上凤述开工条件，五保持业主与承使建单位的信息闹沟通，协商办戒事，督促双方扑严格按合同执录行。业主和承躺建双方对施工递准备工作应有驴明确的约定和定分工，以便协志调。栗（慕2牢）施工阶段的腊协调：谊包括解决进度泽、质量、中间受计量与支付签扫证、合同纠纷琴等一系列问题况。暑A牵、进度问题协姨调工程较为复甜杂。有两项有航效协调工作应柄作好，一是业坝主和承建单位合双方商定一级场网络计划，并级双方负责人在匙上面签字，作字为工程承包合秆同附件；二是母设立提前竣工岂奖，按一级网评络计划节点考伪核，分期预付挣，承建方设立痰进度奖，调动下职工的积极性厌。不能身保证工期，业豪主扣回工期奖结并罚款。流B湿、质量问题的彩协调：实行监缴理工程师质量彻签字认可，对撤没有出厂证明形，不符合使用资要求的原材料研、设备和构件侧，不准使用，我对不合格的工赠程部位不予验字收签证，也不欺予计算工程量口，不予支付进免度款。厨C魄、签证的协调墙：对设计变更毙、工程项目增肉减，在合同签贪订时无法预料技和未明确规定立，对此，监理荣工程师要仔细误研究，合理计惯价，与有关各老方充分协商，隙达成一致，完变善签证制度。幅D采、合同争议的拴协调：合同纠劣纷，应协调解寨决，不能协调屠解决时再向合避同管理机关申猪请调解或仲裁涨，一般合同争葬议切忌拆讼，仁尽量协商解决宅，否则，会伤秃害感情，贻误母时间，甚嚷至禁“竖两败俱残伤与”蝶。饶E蛛、交工验收阶熊段的协调：对呜交工验收中业摆主提出的问题染，承包单位应耍根据技术文件家、合同、中间禽验收签证及验锄收规范作出解耗释，对不符合殿要求应督促其储采取补救措施邮，使其达到设笨计、合同、规驶范要求，而后碰办理竣工结算材。动F悉、协调总包与腾分包单位的关赠系：首先选择号好分包单位，涌明确总包与分成包的责任关系浓以及调解其间滋可能发生的纠酬纷。亿2指）协调与设计枯单位的关系迈（筒1减）真诚尊重设跨计单位的意见考，组织设计单纺位向施工单位舍介绍工程概况牧、设计意图、巷技术要求、施姨工难点等。组斥织好图纸会审仍，把图纸问题壳解决在施工前惯，施工中严格损按图施工，组们织验收约请设娇计人员参加，场对质量事故认首真听取设计单则位处理意见。滴（胞2筛）主动和设计呢单位介绍工程必进展情况，促惠使他们按合同丛出图。畅发现设计问题断及时主动向设到计单位提出，运主动向设计单令位推荐新技术近、新工艺、新说材料、新设备莲，支持设计技胶术革新。刮3件）协调供货单层位与施工、设注计单位的关系娇本工程引进了丘多台国外印刷挤设备及附属辅鸡助设备，还并蕉用了一些国内碎的配套设备。凡监理组成员要块特别熟悉本工锦程的生产工艺咸流程，掌握设献备清单中的设糖备的性能、规捆格、供货时间爬、安装时间。妙经常不断协调竞设计与施工、肥设计与供货、骗施工与供货、喜国外供货与国宰内供货单位之堂间的关系，迅怀速、准确传递职信息，及时向缴甲方汇报沟通淋协作情况，保释证供货、设计完、安装、调试月的顺利进行。侧（六）文明施愚工与安全控制垫1埋、加强管理建挽立健全管理体银系牛1吐）在监理中组疗织可靠的文明割施工和安全管退理的组织保证镇体系，树立全歉员、全面、全经过程的管理思户想，把文明施轻工与安全控制郊引入正常的监园理工作中去。速为此工程监理归中须成立文明烘施工与安全控裳制监理小组。沾总监兼任组长冶，总监代表为链副组长，其余隆监理工程师、或监理员为组员白、层层落实。傲2升）审查施工单批位施工组织设阵计对文明施工堡与安全控制措条施编制情况，认督促施工单位没建立健全文明粪施工与安全控鹿制的岗位责任眠制，检查组织津措施、技术措春施具体落实情暖况，定期检查承考评。箱2为、严格落实文莲明施工各项内争容及措施定1漫）现场必须按寺要求设围栏或切护墙，保证全辩封闭施工；现摧场必须悬挂建眼筑施工许证牌库；出入口及危腐险作业挂安全恐标志。储2州）按施工平面短布置现场，图淘表、标语、横和幅齐全整齐，简杂物堆入整洁榴；电线拉设符火合规范；道路尾、排水畅通；灾楼层内干净、旋整齐，无超载自堆物。垒3姜）材料、成品合、半成品、机曲械设备按要求穴堆放整齐，且栽位置与施工平拣面相符；施工棕机械进场必须劈经过安全检查棵；搅拌机、卷寺扬机等施工机店具应搭设临时谣操作棚；施工肝机具使用完工恶后，及时清洗薄干净，堆入库洪；操作人员持辈证上岗。扩4延）工地环境卫煤生，包括尘埃差噪声，厕所、浑食堂及饮用水痰卫生，灭害措鄙施，建筑及生酱活垃圾处理均透应按要求达到顽考评标准。情5师）加强治安与婶保卫，落实文散明施工教育制足度，加强已完湾工工程的成品锄保护，加强员馒工宿舍管理。鞋6毫）加强消防措镜施和明火管理震措施，宿舍、迅工棚、厨房、饿仓库应设置灭集火器，现场应脚配置灭火水管字及配件。采购唯、保管易燃易苦爆材料物品应痕按规定办理。池3强、严格落实安敏全管理各项措喜施穿1恰）建立安全责夸任制，制定安膨全生产指标，安加强各级安全肠教育，完善工掀组织设计中的侄安全措施，分尺部（分项）工贯程均应有书面疼和口头和技术磁底，工人均应箩经安全培训，捎特殊工种需持盯上岗证。味2技）坚持不定期血安全检查制度退和建立班前安桥全活动，并做爽好记录；对工来伤事故做好调轧查分析，做出愈报告，建立档迫案；按要求在缓现场设置安全尽标语和安全色春标；大型构件净、材料按要求艘堆放整齐，施剩工道路畅通。感3述）递“弃三供宝霜”蜘、终“怪四孔口浸”爱防护，即安全枯帽、安全网、食安全带的佩带板设置要严格；犹楼梯口、电梯灵口，预留洞、永坑井，通道口扭，阳台、楼板渴、屋面的临边约的防护必须按与规定设置护门烤、护栏、防护箭盖板、防护棚扯及临边防护。赚4达）脚手架的搭没设材料的材质粒和绑扎方法必篮须符合要求，构立杆基础、防洗护栏杆、踢脚卸板、立网、脚已手板、剪力撑衡、大小横杆、榜斜道等等的设眨置要正确，不戒允许脚手架钢脉木、钢竹混合魂搭设或脚手架察搭设单排架，堵同时在搭设和瑞使用时要加强堆安全教育。腐5戴）施工用电要芽符合标准，工呈程与临近高压对线的距离及防爷护要达到要求效；支线架设、株低压干线架设甚、天关箱的设驻置及电熔丝的睛安装选用均应怨达到标准。吓6史）龙门架的架旷设，各层要有撞灵敏的制动停甩靠装置，有超锤高、限位装置捎，缆风绳、钢唐丝绳的材质及浙安装方法要达举到标准；楼层少卸料平台要设芝防护栏、门，琴吊盘要有安全挪门扣；架体及爷传动系统、进语料口防护、上戴下联络信号、闻卷扬机操作棚至、避雷等均应纳按标准设置安纹装。爪7腐）各种施工机呀具如电锯、平遵刨、手持电动饲工具、钢筋机掩械、电焊机、局搅拌机、乙炔乐发生器、气瓶卷、潜水泵等等吩的防护、接电攀、使用均应达蛮到规程要求和脸标准。五、监理措施交（一）投资控眼制鹰1傅、投资控制的饱组织措施：慌建立健全监理贫组织，完善职延责分工及有关著制度，落实投丝资控制的责任孙。盏1栋）由驻现场监摩理工程师通过月工程计量支付暴来控制合同价应款，工程承包卸方按协议条款狗约定的时间向歉监理工程师提钱交已完工工程铁报告，监理工殖程师接到报告伤后委3超天内按设计图输纸核实已完工挪程数量，并框在角2同4咳小时前通知承校包方，由承包确方、监理工程溪师共同参与计懒量，承包方无初正当理由不参王与计量，由监沉理工程师自行扔进行，计量仍慧然有效，作为遗工程价款支付廉依据。屑2使）由驻现场监备理工程师核实杏签字后，须经网总监理工程师唤（或总监代表畅）审核签字，乓才作为有效的赴凭证。客3呀）项目监理组桶每月应以规范刑的格式向业主私和监理公司报切告工程投资情佛况。听2惜、投资控制的泼技术措施：瘦1枣）材料设备供兽应阶段，监理喂工程师应考察绢厂家，调查市乞场，进行质量农价格的分析比沙较，并根据业月主对材料的要扭求，合理确定暂生产供应厂家嗽。董2济）施工阶段，符监理工程师通尾过审核施工组穿织设计和施工商方案，根据本吴工程的结构特梳点，建议采用堡合理的施工方非案和工艺，如捡地下连续墙施养工和支护、降拜水方案，地上魔垂直运输机械佩及脚手架的选座用、模板系统社的选择等等。辨合理开支施工榨措施费用，在燥工期编排上按化合理的施工工刃期组织施工，苹避免不必要的精赶工费用。本3讯、投资控制的抢经济措施：驻1爱）驻现场监理私工程师每月定流期进行计划费主用与实际费用箩的比较分析，犯并提出控制工苗程费用突破的若方案和措施。狸经总监理工程原师（或总监代盈表）审查签字当后，报业主和沸监理公司。绑2激）驻现场监理农工程师应预测谢和防范可能发圈生的索赔，及姜时向业主和上康级报告可能发辉生的索赔，并祝制定对策，减秩少向业主索赔荡的发生。则3栽）鼓励监理工疏程师对原设计锡或施工方案提腔出合理化建议盯，如合理化建喇议被采用并对均工程产生的投皱资节约，应按蛙合同予以一定与的奖励。垂4棍、投资控制的目合同措施：瞧1燥）监理方应协兰助业主如期向登承包方提供施永工现场，如期记，保质、保量瞧供应由业主负片责的材料、设笛备，及时提供弦设计图纸等技界术资料，不违讽约，不造成索伐赔条件。止2换）监理方应按醉合同条款经审栽核支付工程款咐，但防止过早格、过量的现金峡支付。浇（二）质量控拿制臣1置、质量控制的聋组织措施：黄1煎）本工程监理捆班子由工程经察验丰富的高、贵中级技术人员诞为骨干，各专杨业技术人员齐英全的监理人员捡组成（见现场承监理人员配备绸情况表），各洗成员职责明确局，质量责任分感工具体。在工植程质量控制中的按既定的质量港目标进行规范蒙监理。塘2证）监理公司实晒行每月定期到科监理工地进行翁质量检查制度兽，此工作由公惊司工程部负责须，并征询业主妇、承包商的意三见，及时发现钞和解决存在问社题，提高监理丧水平，加大对利质量监理力度锈，满足业主的台要求，创造优惠质工程。骆3花）督促和审查载施工单位建立误健全全面质量旷管理体系，落择实质检人员，特完善质检措施运和制度。扬2帐、质量控制的撇技术措施：历1市）材料设备供感应阶段，通过补实地考查、现甲场抽样，并审香查供应厂家的峰质资证、准销势证、产品合格绵证等，按设计慕和规范要求，裤通过质量、价馅格比较，确定歪合格产品，完高善材料进场前昨的定货验收手吗续。席2愉）施工阶段严撤格事前、事中推和事后的质量么控制龄（欲1摸）事前控制：岸监理工程师应仍熟悉质量控制艰的技术依据，梢并对施工现场荷、施工机械、诱施工队伍资质还、进场材料进指行检查验收，匪审查施工组织僻设计和施工方馆案的技术可靠健性和质量保证场措施。促（群2摆）事中控制：元监理工程师在看质量检查中，学用观察、量测躺、测量、试验置等手段按规范走要求完成施工室工艺过程的质挣量控制，做好所工序交接和隐止蔽工程检查验炸收，做好工程袋变更、质量事吧故的处理，完薯成工程签证，慌做好协调工作获，每月定期向惑业主和本公司及报告工程质量怀动态情况。优（的3亡）事后控制：竭监理工程师要手做好单位、单幻项及项目竣工嘉验收，审核竣渐工图及其它技抄术文件资料，能整理工程技术废文件资料并编伙目建档。估3价、质量控制的弱经济措施及合斜同措施晴1末）监理工程师派在质量检查和经验收中，严格亡按合同规定的委质量要求，对迁不符合要求的蛙拒付工程款。摩2睡）监理工程师羡为达到高标准睬的质量目的，脆可建议实行包鸦干奖金，适当傅提高计价单位购，提高奖金水小平等手段。芽3臭）在监理中对殿达到质量优良肥都，应按合同缎支付质量补偿悲金或奖金等。流（三）进度控刺制垂1务、进度控制的牲组织措施茎1胳）落实进度控示制的责任，由腿总监理工程师哪（或总监代表零）负责工程进菜度的整体控制乒，解决进度控喉制的重大问题弄，并指定一个选监理工程师做爸进度控制的具甘体工作。尤2鲜）进度监理工庆程师根据建设贤工期总目标要握求，编制监理猾项目的控制进腐度和各阶段的访控制工期，实剑行项目分解。灯并审查施工承书包单位的单项泳工程施工进度柴计划与年、季用、月的施工计爬划，并将结果远报总监理工程锯师和业主。斗3孝）建立进度监脸理协调制度，龙建立反映工程股进度状况的监稼理日志，每周产工程例会均进是行工程进度目袍标实现分析，氧承包单位、监歇理、业主负责舰进度人员均应悉到会，每月按副时将工程进度经情况和进度分缩析意见报业主忠和本公司。问4牛、总监理工程叮师（或总监代丑表）负责为工吨程进度款签署登进度和计量方怖面的认证意见天。结2守、进度控制的耕技术措施堪1若）在施工进行偷阶段监理工程贼师应认真审核驰施工进度计划刑与施工方案的丝协调性和合理声性，审核施工键方案能否保证演工期，保裹证骨“叙全天校侯休”座施工的技术组尽织措施的可行吉性、合理性，洞审核施工总平南面图与施工进慢度计划的协调饶性，审核材料铸、设备的采、犬供计划的用量受和时间参数。视2专）审核施工单钱位每月提交的突工程进度报告辣，检查计划进开度与实际进度课的差异，当实谁际进度与计划疾进度发生差异芽时，应提出调武整措施和方案春，技术上采取价缩短工艺时间弯，减少技术间剂歇，实行平行槐立体交叉作业迟，配合相应的棵组织经济措施叮补救。续3卖、进度控制的阔经济措施和合感同措施鹊1惜）按合同要求哑及时协调有关纱各施工单位的董进度，以确保旺项目的形象进古度要求，确保垫合同工期的实墨现，执行对工乔期提前或拖后劣者的奖罚制度朽。讲2帆）对应急工程躁、关键工程，考监理工程师应遗提出实行较高体的计件单价，材并确保资金的屑及时到位。灾六、监理管理伸工作走（一）监理工肠作标准施工准备阶段框1晓）审查施工单挨位选择的分包灯单位的技术资观质。偷2旬）监督检查施天工单位质量保粘证体系及安全漫技术措施，完牵善质量管理程局序与制度。血3愿）检查设计文那件是否符合设其计规范及批准甚的技术设计。箱施工图纸是否钓能满足施工需敏要，协助做好勇优化和改善设旱计工作。报4转）参加设计单驳位向施工单位你的技术交底。千5千）审查施工单导位上报的实施谜性施工组织设秒计，重点对施作工方案、劳动敢力、材料、机嫩械设备的组织愚及保证工程质滋量、安全、工皇期和控制造价则等方面的措施继进行监督，并雾向建设单位提诉出监理意见。畅6吼）单位工程开坐工前检查施工赚单位的复测资手料，特别是两社个相邻施工单北位之间的测量艘资料、桩橛等税是否交接清楚克，手续是否完棉善，质量有无这问题，并对贯珠通情况、中线柔及水准桩的设举备、固桩进行队审查。对重点烛工程部位的中幼线、水平控制税桩进行复查。尿7絮）监督落实各构项施工条件，闻审批一般单项逗工程、单位工但程的开工报告监，并报业主核大备。2、施工阶段歇1栋）工程质量监喘理蜻（意1栗）对所有的隐毫蔽工程在进行调隐蔽以前进行智检查和办理签呜证，对重点工秩程要派监理人凶员驻点跟踪监训理，签署重要污的分项工程、者分部工程和单财位工程质量评寿定表。寒（盾2报）对施工测量松、放样等进行悠随机抽查。如粉发现问题应及遇时通知施工单睬位纠正，并做萌出监理记录。忙（腹3部）检查确认运垒到现场的工程专材料、构件和摧设备质量，并鲁应查验试验、斑化验报告单、兵出入厂合格证菠是否合格、齐衔全，监理工程共师有权禁止不洁符合质量要求除的材料、设备波进入工地各投寸入使用。丹（残4湿）监督施工单被位严格按照施购工规范、设计亿图纸要求施工角，严格执行承著发包合同。对括工程主要部位子、主要环节及驳技术复杂工程蹦加强检查。钟（哀5盈）检查施工单联位的工程自检拣工作，数据是怪否齐全，填写晨是否正确，并烧对施工单位质扛量评定自检工史作做出综合评浮价。柏（障6劳）对施工单位压的检验测试仪漠器、设备、度鞠量衡定期检验款工作进行全面懂监督，不定期沸地进行抽验，圣保证度量资料炮的准确。单（馆7回）监督施工单办位对各类土工戒和混凝土试件厅规定进行检查脚和抽查。逢（孕8垃）监督施工单当位认真处理施拖工中发生的一你般质量事故，眯并认真做好监域理记录。对大啊、重大质量事部故以及其它紧秀急情况，应及启时报告总监理赖工程师和通知池甲方。钥2腔）工程进度监畏理身（旅1城）监督施工单瓜位严格按照《易施工承包合同阵》规定的工期吓组织施工。对丽控制工期的重辆点工程，审查堤施工单位提出金的保证进度的园具体措施，如附发生延误，应床及时分析原因披，采取措施。盘（允2没）监理组建立锋工程进度台帐哑，核对工程形角象进度，按月讽、季向业主报消告施工计划执秆行情况、工程侦进度及存在的哥问题。辟3赢）工程投资监耻理乘（抵1泪）审核施工单顺位申报的季、乡年度验工报表顾，认真核对其乐工程数量，做锄到不超检、不乓漏验，严格按限现行文件规定鄙办理验工计价麻签证。保证验假工签证的各项买质量合格、数呜量准确。签证蛮上报业主据以辈拨款。是（携2抄）建立验工计脑价台帐，每季腔度向业主报送住一次，每季末清与施工单位核旋对清算一次，锡核对清算后资绣料报业主一份禽。味（苗3银）不符合质量讲标准的工程，害未经返工处理关达标前，不予子验工计价。狗（截4偷）按业主和监腥理合同的规定让审核变更设计委。闸A衡、监理单位负帐责组织审核设晓计变更，并建盈立台帐，每月耕列表报业主（攻附审批变更设伤计通知单）。氏B合、会同设计、必施工单位对设溜计变更进行会溜审后，提出审巷查意见，并报摩业主审批。捆3姑、竣工验收阶耗段勒1锤）督促、检查辟施工单位及时吊整理竣工文件蹄和验收资料，泳受理单位工程郑竣工验收报告置，提出监理意逃见。半2偏）根据施工单贡位的竣工报告水，提出工程质尘量检验报告。躺3屯）负责工程初希验，审查工程袭初验报告，提类出监理意见，热并参加业主组卸织的竣工交接趁验收工作。可七、监理工作蛾制度婚1康、设计文件、乌图纸审查制度鞭监理工程师在互收到施工设计批文件、图纸，拔在工程开工前堵，会同施工及锋设计单位复查努设计图纸，广仿泛听取意见，峰避免图纸中的完差错、遗漏。宜2吴、技术交底制寇度宫监理工程师要任督促、协助组酬织设计人员向阁施工单位进行套施工设计图纸候的全面技术交而底（设计意图跌、施工要求、猫质量标准、技惧术措施），并岭根据讨论决定湾的事故做出书艳面纪要交设计偿、施工单位执酒行。取3干、开工报告审冠批制度然当单位工程的保主要施工准备康工作已完成时腰，施工单位可炕提出《工程开洲工报告书》，劳经监理工程师愤现场落实后，类并报总监理工冻程师审批，对笑重大工程及有周关争议的工程来报公司总监理典工程师审批。奉4笋、材料、构件间检验及复验制间度饲分部工程施工窄前，监理人员牙应审阅进场材剥料和构件的出惹厂证明、材质疫证明、试验报凳告，填写材料棵、构件报验单捏。对主要材料霜进行抽样，送伟检在监理工程箱师的见证下，丈对施工单位使忌用的材料进行蛇复验，不准使仅用不合格材料放。水5不、变更设计制寸度臭如因设计图错墨漏，或发现实吓际情况与设计芳不符时，由建袄设单位提出变真更设计申请，步经施工、设计超、监理三方会托勘同意变更设闸计，由设计单静位设计人员出幸变更文件、变扯更设计通知单存。监理组审核魔无误签发《设毛计变更指令》赵。始6更、隐蔽工程检户查制度文隐蔽以前，施球工单位应根据禾《工程质量评哲定验收标准》介进行自检，并鸣将评定资料报睡监理工程师。莫施工单位应将秃需检查的隐蔽冷工程在隐蔽前驶三日提出计划愤报监理工程师晨，监理工程师投应排出计划，颂通知施工单位子进行隐蔽工程泛检查，重点部方位或重要项目瞎应会同施工、究设计单位共同柿检查签认。铺7榆、工程质量监弹理制度旦监理工程师对仇施工单位的施