【梦成饭店员工激励问题案例分析开题报告文献综述（含提纲）】

梦成饭店员工激励问题研究开题报告文献综述论文题目：梦成饭店员工激励问题研究分校(教学点)：专业：专业：学生姓名：文献资料搜集构建分析文献资料搜集构建分析模型案例及数据的收集得出结论并且给出相关建议论文选题的确定现状及问题的分析本文主要目的是探究饭店员工薪酬激励的重要性，寻找此领域在员工中激励体制中的缺点，创建健全的饭店薪酬激励体制系统当做关键点。全面探究钻研了我国饭店业员工薪酬激励制度的现实情况，进而寻找且探究问题，最后寻找出处理的对策和改善方案。以便更好的协助饭店管理有序开展，对饭店长久运作起到正面影响。目前伴随经济的持续发展，饭店业位于竞争激烈的时期。怎样监管好饭店的职员就变成现在比较关键的工作，员工管理就是利用众多类型的激励方式开展激励活动，来达到职员伴随生活质量的提升而萌生的众多需要，必须合理解决饭店以及职员的关系才可以促使酒店得到长久的发展。一个饭店要留住优秀的员工，必须要运用科学、合理的激励措施，尽可能对员工进行激励，唯有这样，才能够真正吸引有用人才的加入，留住为饭店具有重要贡献意义的优秀员工，才能有效提高饭店的生产运营能力。因此，本篇文章通过对梦成饭店的激励机制在饭店管理中存在的问题以及其原因的分析，并在此基础上提出了相应的解决对策，对饭店人力资源管理的研究具有一定的实践意义。本文第一章介绍了本次论文的研究背景和研究目的，并对前人所做的研究进行总结和论述；第二部分对具体的实例，梦成饭店的员工激励现状做出分析和阐述，对梦成饭店员工薪酬福利激励现状、绩效考核激励现状、非薪酬激励现状等三个方面的内容做出阐述。第三部分针对上面所提出案例进行问题分析，并提出相对的解决意见。一、引言（一）研究背景（二）研究意义（三）国内外研究现状（四）研究方法二、梦成饭店（一）梦成饭店简介（二）梦成饭店组织结构现状三、梦成饭店员工激励现状（一）薪酬构成（二）薪酬的发放四、梦成饭店员工激励存在问题（一）梦成饭店薪酬激励的基础性工作薄弱（二）梦成饭店薪酬设计不科学，激励缺乏公平性（三）梦成饭店激励缺乏创新，过于注重短期激励（四）梦成饭店薪酬体系激励动力不足五、梦成饭店员工激励效果提升对策（一）加强薪酬管理基础工作（二）保证薪酬激励公平性的实现（三）加钱物质激励机制（四）注重间接薪酬和非财务薪酬六、结论参考文献参考文献目录[1]张玲玲.绿色金融赋能中小企业发展的创新路径研究[J].中小企业管理与科技,2023,(04):133-135.[2]邢景朋.新发展背景下房地产企业高质量发展实现路径研究[J].上海房地,2023,(02):42-44.[3]李杰善.“专精特新”群体生态分析：中小企业高质量发展路径研究[J].投资与创业,2023,34(03):112-114.[4]胡磊.中小企业数字化发展建设路径[J].今日财富(中国知识产权),2023,(02):95-97.[5]侯鸿雁.直播经济下食品零售企业发展路径研究[J].食品工业,2023,(03):45-47.[6]许楠,牛美佳,刘雪琴.减税降费推动企业高质量发展的路径研究——基于投资组合网络与创新溢出的链式中介作用[J].会计之友,2023,(03):18-26.[7]付茂维,王珏.“双循环”新发展格局下中小跨境电商企业发展机遇与路径研究——以四川省广元市为例[J].华东科技,2023,(02):78-80.[8]张凡凡.促进新时代国有企业高质量发展的深刻内涵和基本路径探析[J].经济师,2023,(02):275-276+279.[9]甄姿,陈安琪.乡村振兴背景下乡村企业现状及未来发展路径研究——以S企业为例[J].物流与采购,2023,(03):48-49.[10]徐鸣镝.新时代推动企业内部审计高质量发展路径探索[J].大众投资指南,2023,(03):86-88.[11]刘义达,杨俊波,孙晓峰.电力设计企业产业数字化发展路径研究[J].电力勘测设计,2023,(01):16-21.[12]李莞靖.现代化企业管理会计发展路径探究[J].冶金财会,2023,42(01):23-25.[13]王印成.新时代民营企业高质量发展的路径探索[J].投资与合作,2023,(01):184-186.[14]阮芷茹,曹靖.产教融合型企业可持续发展的理论根基、推进机制和实现路径[J].职业技术教育,2023,(03):23-29+40.[15]程丽.出版企业进入“剧本杀”市场的机遇、挑战和发展路径[J].科技与出版,2023,(01):53-60.[16]蒋亮,罗幼强.新发展格局下商业银行赋能中小企业高质量发展路径研究——来自专精特新企业的启示[J].西南金融,2023,(01):16-28.[17]张伟耀,徐金富,邓雄.高质量发展背景下电力企业研究型审计的实施路径[J].经济研究导刊,2023,(01):107-109.[18]贺益民.产业融合下民营企业发展战略：价值、要素、路径[J].韶关学院学报,2023,44(01):34-37.[19]李益军.民营企业高质量发展路径探究[J].冶金管理,2023,(01):104-106.[20]周桂林,李旻晶.我国种子企业高质量发展路径研究[J].广东蚕业,2023,57(01):104-106.技术路线确定研究目标确定研究目标制定研究计划研究结果及其反馈具体研究过程收集各类反馈意见，不断完善研究成果分析相关问题优化举措和对策建议研究理论研究比较研究案例分析现状研究总结经验，得出启示撰写论文终稿检索梳理分类实地考察反馈制定研究计划查阅大量会计信息披露相关文献，了解研究现状权威政策文本解读、专家学者咨询确定研究主题图1本文的技术路线图主要措施（一）查阅梦成饭店员工激励问题研究相关期刊、图书等文献资料。（二）收集梦成饭店员工激励问题研究有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合梦成饭店员工激励问题研究资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。经费预算课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《梦成饭店员工激励问题研究》有关写作事项报告8月25日前：《梦成饭店员工激励问题研究》开题报告初稿8月26日前：《梦成饭店员工激励问题研究》开题报告二稿9月06日前：《梦成饭店员工激励问题研究》撰开题报告定稿9月16日前：《梦成饭店员工激励问题研究》论文初稿10月11日前：论文《梦成饭店