KD-AQ-0101安全管理手册

建大橡胶(中国)有限公司文件编号：KD-AQ-0101版本：A平安标准化管理体系文件平安管理手册手册类别：受控■非受控□手册持有部门：总经理、总经理室、研发中心、营业部制一/二部、管理部、密炼中心、工务部2011-4-28发布建大橡胶(中国)有限公司发布

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号/分类平安管理手册章节版本/平安管理体系页码1/34目录编号内容（手册章节）AQ3013:2008条款页码颁布令20.1公司介绍30.2地理位置41.0范围152.0规范性引用文件253.0术语和定义364.0要求484.1概述4.184.2原则4.284.3实施4.385.0管理要素55.1负责人与职责5.1105.2风险管理5.2145.3法律法规管理制度5.3185.4培训教化5.4215.5生产设施工艺平安5.5235.6作业平安5.6285.7产品平安与危害告知5.7315.8职业危害5.8325.9事故与应急5.9335.10检查与自评5.1035附件1安标职能权责矩阵图附件2安标体系文件索引颁发部门：总经理室分发部门份数分发部门份数分发部门份数分发部门份数研发中心1营业一/二部1制一/二部2管理部1密炼中心1工务部1总经理室1总经理1起草人/日期：平安委员会审核人/日期：批准人/日期：

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号/分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码2/34平安管理手册颁布令为稳定地供应满足顾客和法律法规要求的产品，消退或降低在产品生产或运用过程中的平安风险，增加顾客和其它相关方满足，提高公司管理水平，依据AQ3013：2008《危急化学品从业单位平安标准化通用规范》，结合公司实际，建立平安管理体系，编制了平安手册。该手册经审定符合国家及行业的相关法律法规要求和公司实际状况，现予以发布。《平安管理手册》是纲领性文件，描述了公司的平安方针，《平安程序文件》和《平安管理规定/规章制度》是《平安管理手册》的支持性文件，《平安管理规定/规章制度》是《平安管理手册》和《平安程序文件》的基础支持性文件，这些体系文件是本公司平安管理体系运行所应遵循的规定，是平安管理的依据，具有指令性、政策性和法规性的效能。平安管理台帐是平安管理体系的是否得以有效运行的证据，各部门必需在部门内的职责范围基础上照实地建立平安管理台帐。《平安管理手册》同时还是本公司对外做出的平安承诺。为此，要求全公司各部门和人员自发布之日起仔细组织学习，严格依据手册规定的内容贯彻执行，全员参与，尽责尽力地履行平安管理职责和义务，以获得良好的平安业绩和优质的产品，保证公司生产经营活动符合法律法规要求、做到清洁生产、爱护环境，避开事故的发生，同时为顾客供应优质的服务。建大橡胶(中国)有限公司总经理：2011年

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号0.1分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码3/34公司介绍建大橡胶(中国)有限公司成立于1994年3月25日，是由建大工业股份有限公司经由(英国开曼群岛)建大环宇控股有限公司投资的外商独资企业，公司位于江苏省昆山开发区昆嘉路2号(昆嘉路与沿沪大道交界处)。公司占地面积494848.7m2，建筑面积140911.85m2。公司是汽车轮胎、摩托车胎、自行车胎、工业车辆轮胎的专业生产企业，是较早落户昆山的外商独资企业，也是较早落户昆山专业生产轮胎的企业。公司注册资金7000万美元，投资总额达16500万美元。该公司现有职工2800人，管理人员290人，专业技术人员600人，技术工人和现场作业人员1950人。现有汽车轮胎，工程轮胎，摩托车胎、自行车胎等数十条生产线，几十个品种和规格，年产量达4896公司生产过程中运用的主要原材料有各种橡胶、补强剂、防老剂、硫化剂、硫化促进剂、加工助剂，以及钢丝、帘子布等主要原材料，协助性原材料如溶剂、燃料油等。其中甲苯属于危急化学品，甲苯、石油醚、庚烷、加工油、柴油、重油等属于易燃液体，具有火灾、爆炸、中毒、粉尘的危急性。轮胎生产主要有原材料加工、配料、炼生胶、胶料混炼、帘子布压延、胎面压出、轮胎部件制造、轮胎成型、生胎定型和硫化工艺过程组成，运用到密炼机、成型机、硫化机、空气压缩机、储气罐、变压器及起重设备等，在生产过程会存在机械损害、压力容器爆炸、起重损害、触电等危害因素通信地址：江苏省昆山市开发区昆嘉路2号电话真/p>

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号0.2分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码4/340.2地理位置建大橡胶(中国)有限公司位于江苏省昆山市经济技术开发区昆嘉路与沿沪大道交界处，距昆山市中心约15km。建大轮胎建大轮胎四周环境及交通状况建大橡胶(中国)有限公司厂区东侧是沿沪大道，厂区南侧是昆嘉路，西侧是居民区、北侧是多富电子和空地。

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号0.3分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码5/34厂区平面布置该公司厂区大致呈梯形，大门开在厂区南偏东，建大河自南向北贯穿厂区将厂区分割为两部分，河的东边为预留空地，目前已经建成的生产车间、公用设施在河西。厂北面是空地和多富电子，南面是昆嘉路，东为沿沪大道，西侧是居民区与建大以公路相隔。工厂办公楼、员工宿舍均布置在整个厂区的南部，有围墙和二道门与生产区隔开。生产区由炼胶中心、子午胎车间、外胎车间、内胎车间、走行试验室、锅炉房、水塔、变配电房及发电机房等组成。0.3生产工艺生胶生胶自动输送密炼油料及各种药剂油管道输送自动输送压片押出压延胎面胶胎边胶三角胶三角胶、钢丝钢丝圈組合帘布压延环带压延內面胶成型台车搬运硫化制品检查成品出貨台车搬运输送带传输叉车搬运炭黑自动投料挤出开炼传输叉车输送

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号1-2分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码6/341.0 范围本手册依据AQ3013-2008规范标准和公司实际相结合编制而成，是公司平安管理体系的纲领性文件。规定了公司的开展平安标准化的总体原则、过程和要求。规范性引用文件下列规范及标准通过本手册的引用而成为本手册的条款，公司各部门刚好收集并探讨是否可用这这些文件的最新版本。GB2894平安标记GB11651劳动防护用品选用规则GB13690常用危急化学品的分类及标记GB15258化学品平安标签编写规定GB16179平安标记运用导则GB16483化学品平安技术说明书编写规定GB18218重大危急源辨识GB50016建筑设计防火规范GB50057建筑物防雷设计规范GB50058爆炸和火灾危急环境电力装置设计规范GB50140建筑灭火器配置设计规范GB50160石油化工公司设计防火规范GB50351储罐区防火堤设计规范GBZ1工业公司设计卫生标准GBZ2工作场全部害因素职业接触限值GBZ158工作场所职业病危害警示标识AQ/T9002生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则GB50493-2009石油化工企业可燃气体和有毒气体检测报警设计规范SH3097－2000石油化工静电接地设计规范

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号3分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码7/343.0 术语和定义 为了便于本手册的运用者更好的理解并实施安标的要求，以下干脆引用标准中的相关术语和定义。3.1危急化学品从业单位chemicalenterprise依法设立，生产、经营、运用和储存危急化学品的公司或者其所属生产、经营、运用和储存危急化学品的独立核算成本的单位。3.2平安标准化safetystandardization为平安生产活动获得最佳秩序，保证平安管理及生产条件达到法律、行政法规、部门规章和标准等要求制定的规则。3.3关键装置Keyfacility在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、临氢、烃氧化等条件下进行工艺操作的生产装置。3.4重点部位keysite生产、储存、运用易燃易爆、剧毒等危急化学品场所，以及可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台（站）、油库、仓库等；对关键装置平安生产起关键作用的公用工程系统等。3.5资源resources实施平安标准化所需的人力、财力、设施、技术和方法等。3.6相关方interestedparty关注公司职业平安健康绩效或受其影响的个人或团体。3.7供应商supplier为公司供应原材料、设备设施及其服务的外部个人或团体。3.8承包商contractor在公司的作业现场，依据双方协定的要求、期限及条件向公司供应服务的个人或团体。3.9事务incident导致或可能导致事故的状况。3.10事故accident造成死亡、职业病、损害、财产损失或其他损失的意外事务。

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号3分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码8/343.11危急、有害因素hazardouselements可能导致损害、疾病、财产损失、环境破坏的根源或状态。3.12危急、有害因素识别hazardidentification识别危急、有害因素的存在并确定其性质的过程。3.13风险risk发生特定危急事务的可能性与后果的结合。3.14风险评价riskassessment评价风险程度并确定其是否在可承受范围的过程。3.15平安绩效safeperformance基于平安生产方针和目标，限制和消退风险取得的可测量结果。3.16变更change人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或短暂性的变更。3.17隐患potentialaccidents作业场所、设备或设施的担心全状态，人的担心全行为和管理上的缺陷。3.18重大事故隐患seriouspotentialaccidents可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号4分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码9/344.0 要求4.1 概述 本手册采纳支配（P）、实施（D）、检查（C）、改进（A）动态循环、持续改进的管理模式。ACTIONPLAN持续改进平安生产方针ACTIONPLAN持续改进平安生产方针检查与自评检查与自评平安标准化运行模式平安标准化运行模式负责人与职责

风险管理

法律法规与管理制度负责人与职责

风险管理

法律法规与管理制度CHECKCHECK培训教化

生产设施及工艺平安作业平安

产品平安与危害告知

职业危害培训教化

生产设施及工艺平安作业平安

产品平安与危害告知

职业危害事故与应急4.2原则平安标准化的建设，应当以危急、有害因素辨识和风险评价为基础，树立任何事故都是可以预防的理念，与公司其他方面的管理有机地结合起来，留意科学性、规范性和系统性。平安标准化的实施，应体现全员、全过程、全方位、全天候的平安监督管理原则，通过有效方式实现信息的沟通和沟通，不断提高平安意识和平安管理水平。4.3实施平安标准化的建立过程，包括初始评审、策划、培训、实施、自评、改进与提高等阶段。初始评审阶段：依据法律法规及本规范要求，对公司平安管理现状进行初始评估，了解公司平安管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息，发觉差距。策划阶段：依据相关法律法规及本规范的要求，针对初始评审的结果，确定建立平安标准化方案，包括资源配置、进度、分工等；进行风险分析；识别和获得适用的平安生产法律法规、标准及其他要求；完善平安生产规章制度、平安操作规程、台帐、档案、记录等；确定公司平安生产方针和目标。

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号4分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码10/34培训阶段：对全体从业人员进行平安标准化相关内容培训。实施阶段：依据策划结果，落实平安标准化的各项要求。自评阶段：应对平安标准化的实施状况进行检查和评价，发觉问题，找出差距，提出完善措施。改进与提高阶段：依据自评的结果，改进平安标准化管理，不断提高平安标准化实施水平和平安绩效。

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号5.1分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码11/345.0管理要素5.1负责人与职责负责人.1总经理是平安生产的第一责任人，负责平安生产工作,组织实施平安标准化，建立平安文化。总经理的平安承诺：为实现公司平安生产方针和目标，为保障公司员工的身体健康、生命和财产平安，防止和削减生产平安事故发生，本人慎重承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：（1）严格遵守平安生产的法律法规、标准规范，本着对企业、对职工、对社会高度负责的看法，严加管理，杜绝重、特大事故的发生，削减一般平安生产事故的发生，保障员工工作平安和身体健康。（2）建立平安标准化管理体系，全面推行平安工作体系化、标准化管理，并定期进行平安标准化管理体系的检查与考核，实现持续改进，提高平安管理水平。（3）依据法律法规要求，供应足够的人力、物力和财力支持，为员工供应必要的劳动防护用品和职业卫生设施，保证足额的平安投入并有效实施，以实现平安管理目标。（4）始终贯穿落实“平安第一，预防为主，综合治理”的工作方针。（5）加强平安意识及技能培训，创建崇尚平安第一的企业文化：总经理对平安管理全面负责，每位员工都对平安管理事务负有不行推卸的责任。（6）严格执行项目建设“三同时”管理制度，持续改进生产工艺和装备，治理和消退事故隐患，实现平安生产。（7）强化关键装置、重点部位现场监控和干脆作业环节平安监督管理，严格执行作业许可证制度，确保装置平安稳定运行。（8）实施全过程风险管理，不间断进行危害识别、风险评价和隐患排查治理，有效预防和限制各类事故的发生。（9）完善承包商及供应商管理，确保其符合公司平安标准化管理规定和要求（10）在公司发生平安生产事故时，刚好组织事故应急救援，对事故进行调查处理，并刚好向上级主管部门报告。承诺人：（）日期：2010-

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号5.1分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码12/34.2公司总经理定期组织召开安委会会议。方针目标.1公司制订了文件化的环安方针。环安方针：“遵守法律规重环安;防污染控风险;创工艺降能耗;绩改进保安康。”该方针符合标准要求和公司的实际状况，得到有效沟通，并且在管理评审过程中得到相宜性评审。安环科负责公司方针的宣扬。平安生产的目标：a.死亡、重伤、职业病发生率为0，b.火灾、爆炸和环境污染事故为0，c.重大生产、设备及其他责任事故发生率为O，d.职工因工伤（包括稍微中毒）全年不超过5人次，e.三级平安教化率100%，f.平安隐患整改率100%。.2公司应签订各级组织的平安目标责任书，确定量化的年度平安工作目标。公司内各级组织应制订年度平安工作支配，以保证年度平安的有效完成。机构设置公司成立了安委员，在总经理室下设置了安卫组，并建立了平安生产管理网络。公司组织机构图（见下页）

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号5.1分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码13/34平安管理机构品质管理委员会品质管理委员会品管圈委员会改善提案委员会平安卫生委员会教化训练委员会保卫科总经理副总经理总经理室稽核组安卫组企划组管理部制一部工务部制二部品保部营业部密炼中心技术部工程部研发部

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号5.1分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码14/34职责.1安委会成员的平安职责安委会成员是公司平安管理系统实施胜利的最重要的因素之一，在履行承诺、推动和督促平安环保工作方面具有不行替代的关键作用。公司安委会成员的平安职责：a)以组织落实先进的平安理念和相关政策为己任；b)确保在其管辖区域内建立平安管理体系等规章制度并有效地执行；c)对管辖区域内的平安负有干脆的管理责任，全部的活动必需遵照相关的法律法规和满足平安管理体系中列明的要求和标准；d)应督促落实主要装置及操作活动中重大危害都已被识别并记录在案；e)落实直线管理组织的平安责任，直至每个岗位；f)追求高标准，确保平安管理流程的持续改进，不断提高控股公司平安绩效；g)为公司的质量健康平安环保的优良运作供应必要的资源；h)深化基层关切每位员工的平安和健康，体现领导对平安环保的关注；i)向董事会报告公司平安业绩和日常生产经营中的重大平安事项。.2各部门参照组织机构和职责的原则和要求，明确和落实本单位各级员工的平安职责。.3公司明确了平安生产责任制，并建立了平安责任考核机制。平安生产投入及工伤保险公司依据政府有关平安生产费用提出规定，自行提取平安生产费用，并合理运用。相关文件：KD-AQ-0301《平安生产责任制》KD-AQ-0302《平安生产会议管理制度》KD-AQ-0303《平安生产奖惩制度》KD-AQ-0304《平安生产投入保障制度》

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号5.2分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码15/345.2风险管理：范围与评价方法.1公司制订了《风险管理程序》，明确了风险评价的目的、范围和准则。.2公司风险评价的范围应包括：规划、设计和建设、投产、运行等阶段；常规和异样活动；事故及潜在的紧急状况；4)全部进入作业场所的人员的活动；5）原材料、产品的运输和运用过程；6）作业场所的设施、设备、车辆、平安防护用品；7）人为因素，包括违反操作规程和平安生产规章制度；8）丢弃、废弃、拆除与处置；9）气候、地震及其他自然灾难。.3公司可依据须要，选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。常用的评价方法有：工作危害分析（JHA）；平安检查表分析（SCL）；预危急性分析（PHA）；危急与可操作性分析（HAZOP）；失效模式与影响分析（FMEA）；故障树分析（FTA）；事务树分析（ETA）；作业条件危急性分析（LEC）等方法。.4公司应依据以下内容制定风险评价准则：有关平安生产法律、法规；设计规范、技术标准；公司的平安管理标准、技术标准；公司的平安生产方针和目标等。风险评价.1公司应依据风险评价准则，选定合适的评价方法，定期和刚好对作业活动和设备设施进行危急、有害因素识别和风险评价。公司在进行风险评价时，应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严峻程度分析。.2公司各级管理人员应参与风险评价工作，激励员工主动参与风险评价和风险限制。风险限制.1公司应依据风险评价结果及经营运行状况等，确定不行接受的风险，制定并落实限制措施，将风险尤其是重大风险限制在可以接受的程度。

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号5.2分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码16/34公司在选择风险限制措施时：1）应考虑：⑴可行性；⑵平安性；⑶牢靠性；2）应包括：⑴工程技术措施；⑵管理措施；⑶培训教化措施；⑷个体防护措施。.2公司应将风险评价的结果及所实行的限制措施对从业人员进行宣扬、培训，使其熟识工作岗位和作业环境中存在的危急、有害因素，驾驭、落实应实行的限制措施。隐患治理.1公司应对风险评价出的隐患项目,下达隐患治理通知,限期治理，做到定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。公司应建立隐患治理台帐。.2公司应对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包括：评价报告与技术结论；评审看法；隐患治理方案，包括资金概预算状况等；治理时辰表和责任人；竣工验收报告。.3公司无力解决的重大事故隐患，除实行有效防范措施外，应书面对公司干脆主管部门和当地政府报告。.4公司对不具备整改条件的重大事故隐患，必需实行防范措施，并纳入支配，限期解决或停产。重大危急源.1公司应依据GB18218辨识并确定重大危急源，建立重大危急源档案。.2公司应依据有关规定对重大危急源设置平安监控报警系统。.3公司应依据国家有关规定，定期对重大危急源进行平安评估。.4公司应对重大危急源的设备、设施定期检查、检验，并做好记录。.5公司应制定重大危急源应急救援预案，配备必要的救援器材、装备，每年至少进行1次重大危急源应急救援预案演练。.6公司应将重大危急源及相关平安措施、应急措施报送当地县级以上人民政府平安生产监督平安部门和有关部门备案。.7公司重大危急源的防护距离应满足国家标准或规定。不符合国家标准或规定的，应实行切实可行的防范措施，并在规定期限内进行整改。

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号5.2分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码17/34风险信息更新.1公司应适时组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的危急、有害因素和隐患。.2公司应定期评审或检查风险评价结果和风险限制效果。.3公司应在下列情形发生时刚好进行风险评价：新的或变更的法律法规或其他要求；2）操作条件变更或工艺变更；3）技术改造项目；4）有对事务、事故或其他信息的新相识；5）组织机构发生大的调整。公司目前主要的危急源：a.火灾b.机械损害相关文件：KD-AQ-0201《风险管理程序》KD-AQ-0306《隐患排查治理制度》

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号5.3分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码18/345.3法律法规与管理制度：法律法规公司已制定程序识别和跟踪全部适用的法律、法规及相关要求（包括海总等发布的外来文件），规定法规、标准和相关要求的传递、发布、培训等活动的详细要求，确保全部员工和承包商理解并遵守已明确的规定和要求。建大橡胶(中国)有限公司应将获得到的相关规定和要求刚好传达到公司各部门；各部门应将获得到的与行业相关的重要地方平安环保法规和规定刚好向公司平安环保部通报；公司健康平安环保平安部门应对已确认的法律、法规、标准及其它相关要求进行分类和整理，并建立适用本单位的平安环保法律法规清单和资料库。符合性评价公司每年至少进行一次合规性评价，消退违规现象和行为。平安生产规章制度：公司依据安标要求建立相应的管理制度（程序）并下发至相关的工作岗位上，参见附件2：安标体系文件索引。操作规程公司应依据生产工艺、技术、设备设施特点和原材料、协助材料、产品的危急性，编制操作规程，并发放到相关岗位；当有新的工艺、技术、装置投产前，应编制新的操作规程。修订.1公司应明确评审和修订平安生产规章制度和操作规程的时机和频次，定期进行评审和修订，确保其有效性和适用性。在发生以下状况时，应刚好对相关的规章制度或操作规程进行评审、修订：1)当国家平安生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时；2)当公司归属、体制、规模发生重大变更时；3)当生产设施新建、扩建、改建时；4)当工艺、技术路途和装置设备发生变更时；5)当上级平安监督部门提出相关整改看法时；6)当平安检查、风险评价过程中发觉涉及到规章制度层面的问题时；7)当分析重大事故和重复事故缘由，发觉制度性因素时；8)其它相关事项。

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号5.3分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码19/34.2公司应组织相关管理人员、技术人员、操作人员和工会代表参与平安生产规章制度和操作规程评审和修订，注明生效日期。.3公司应刚好组织相关管理人员和操作人员培训学习修订后的平安生产规章制度和操作规程。.4公司应保证运用最新有效版本的平安生产规章制度和操作规程。相关文件：KD-AQ-0202《法规及其他要求识别与评价管理程序》KD-AQ-0307《管理制度评审与修订的规定》KD-AQ-0213《文件和档案管理程序》《平安操作规程/平安守则》{有机溶剂、粉尘场所、密炼机、切割、开炼机、胶片冷却与凉干、压延、盖胶、裁纱、胎面(边)胶押出流程、防擦布裁刀、钢丝成型、钢带押出流程、钢丝圈贴三角胶、钢丝缠布机、钢丝护布包扎机、搅拌室各项、汽胎制作平安守则、内胎押出、内胎接头、外胎成型、加硫、修补、化妆打磨、轮胎检修、轮胎均一性、平衡试验机、轮胎走行试验、成品库存及包装、成品出货、搬运仓储、试验、燃油贮存、砂轮运用则、台车、油压车、模具修理与保养、厨房作业平安卫生守则、木工、发电机操作平安守则、手工具运用平安守则、电气、锅炉操作平安守则、压力容器操作平安守则、空压机操作平安守则、电梯运用平安守则、行车运用平安守则、叉车、登高、电焊、气焊}

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号5.4分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码20/345.4培训教化培训教化管理.1公司应严格执行平安培训教化制度，依据国家、地方及行业规定和岗位须要，制定相宜的平安培训教化目标和要求。依据不断变更的实际状况和培训目标，定期识别平安培训教化需求，制定并实施平安培训教化支配。.2公司应组织培训教化，保证平安培训教化所需人员、资金和设施。.3公司应建立从业人员平安培训教化档案。.4公司平安培训教化支配变更时，应记录变更状况。.5公司平安培训教化主管部门应对培训教化效果进行评价。.6公司应确立终身教化的观念和全员培训的目标，对在岗的从业人员进行常常性平安培训教化。管理人员培训教化.1公司主要负责人和平安生产管理人员应接受特地的平安培训教化，经平安生产监管部门对其平安生产学问和管理实力考核合格，取得平安资格证书后方可任职，并按规定参与每年再培训。.2公司其他管理人员，包括平安部门负责人和基层单位负责人、专业工程技术人员的平安培训教化由公司相关部门组织，经考核合格后方可任职。从业人员培训教化.1公司应对从业人员进行平安培训教化，并经考核合格后方可上岗。从业人员每年应接受再培训，再培训时间不得少于国家或地方政府规定学时。.2公司特种作业人员应按有关规定参与平安培训教化，取得特种作业操作证，方可上岗作业，并定期复审。.3公司从事危急化学品运输的驾驶员、船员、押运人员，必需经所在地设区的市级人民政府交通部门考核合格，取得从业资格证，方可上岗作业。.4公司应在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，对有关人员进行特地培训，经考核合格后，方可上岗。

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号5.4分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码21/34新从业人员培训教化.1公司应按有关规定，对新从业人员进行厂级、车间（工段）级、班组级平安培训教化，经考核合格后，方可上岗。.2公司新从业人员平安培训教化时间不得少于国家或地方政府规定学时。其他人员培训教化.1公司从业人员转岗、脱离岗位一年以上(含一年)者，应进行车间（工段）、班组级平安培训教化，经考核合格后，方可上岗。.2公司应对外来参观、学习等人员进行有关平安规定及平安留意事项的培训教化。.3公司应对承包商的作业人员进行入厂平安培训教化，经考核合格发放入厂证，保存平安培训教化记录。进入作业现场前，作业现场所在基层单位应对施工单位的作业人员进行进入现场前平安培训教化，保存平安培训教化记录。日常平安教化.1公司平安部门、班组应依据月度平安活动支配开展平安活动和基本功训练。.2班组平安活动每月不少于2次，每次活动时间不少于1学时。班组平安活动应有负责人、有支配、有内容、有记录。公司负责人应每月至少参与1次班组平安活动，基层单位负责人及其管理人员应每月至少参与2次班组平安活动。.3平安部门平安活动每月不少于1次，每次活动时间不少于2学时。.4公司平安部门或专职平安生产管理人员应每月至少1次对平安活动记录进行检查，并签字。.5公司平安部门或专职平安生产管理人员应结合平安生产实际，制定平安部门、班组月度平安活动支配，规定活动形式、内容和要求。相关文件：KD-AQ-0203《培训教化管理程序》 KD-AQ-0307《特种作业人员管理制度》 KD-AQ-0308《平安活动管理制度》

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号5.5分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码22/345.5生产设施及工艺平安：生产设施建设.1公司应确保建设项目平安设施与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用。.2公司应依据建设项目平安许可有关规定，对建设项目的设立阶段、设计阶段、试生产阶段和竣工验收阶段规范管理。.3公司应对建设项目的施工过程实施有效平安监督，保证施工过程处于有序管理状态。.4公司建设项目建设过程中的变更应严格执行变更管理规定，履行变更程序，对变更全过程进行风险管理。.5公司应采纳先进的、平安性能牢靠的新技术、新工艺、新设备和新材料。平安设施.1公司应严格执行平安设施管理制度，建立平安设施台帐。.2公司应确保平安设施配备符合国家有关规定和标准，做到：1）宜依据GB50493-2009在易燃、易爆、有毒区域设置固定式可燃气体和/或有毒气体的检测报警设施，报警信号应发送至工艺装置、储运设施等限制室或操作室；2）依据GB50351在可燃液体罐区设置防火堤，在酸、碱罐区设置围堤并进行防腐处理；3）宜依据SH3097在输送易燃物料的设备、管道安装防静电设施；4）依据GB50057在厂区安装防雷设施；5）依据GB50016、GB50140配置消防设施与器材；6）依据GB50058设置电力装置；7）依据GB11651配备个体防护设施；8）厂房、库房建筑应符合GB50016、GB50160；9）在工艺装置上可能引起火灾、爆炸的部位设置超温、超压等检测仪表、声和/或光报警和平安联锁装置等设施。.3公司的各种平安设施应有专人负责管理，定期检查和维护保养。.4平安设施应编入设备检修理支配，定期检修理。平安设施不得随意拆除、挪用或弃置不用，因检修理拆除的，检修理完毕后应马上复原。

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号5.5分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码23/34.5公司应对监视和测量设备进行规范管理，建立监视和测量设备台帐，定期进行校准和维护，并保存校准和维护活动的记录。特种设备.1公司应依据《特种设备平安监察条例》管理规定，对特种设备进行规范管理。.2公司应建立特种设备台帐和档案。.3特种设备投入运用前或者投入运用后３０日内，公司应当向直辖市或者设区的市特种设备监督平安部门登记注册。.4公司应对在用特种设备进行常常性日常维护保养，至少每月进行1次检查，并保存记录。.5公司应对在用特种设备及平安附件、平安爱护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修，并保存记录。.6公司应在特种设备检验合格有效期届满前１个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求。未经定期检验或者检验不合格的特种设备，不得接着运用。公司应将平安检验合格标记置于或者附着于特种设备的显著位置。.7公司特种设备存在严峻事故隐患，无改造、修理价值，或者超过平安技术规范规定运用年限，应刚好予以报废，并向原登记的特种设备监督平安部门办理注销。工艺平安.1公司操作人员应驾驭工艺平安信息，主要包括：1）化学品危急性信息：物理特性、化学特性、毒性、职业接触限值；2）工艺信息：流程图、化学反应过程、最大储存量、工艺参数平安上下限值；3）设备信息：设备材料、设备和管道图纸、电气类别、调整阀系统、平安设施。.2公司应保证下列设备设施运行平安牢靠、完整：1）压力容器和压力管道，包括管件和阀门；2）泄压和排空系统；3）紧急停车系统；4）监控、报警系统；5）联锁系统；6）各类动设备，包括备用设备等。

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号5.5分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码24/34.3公司应对工艺过程进行风险分析：1）工艺过程中的危急性；2）工作场所潜在事故发生因素；3）限制失效的影响；4）人为因素等。.4公司生产装置开车前应组织检查，进行平安条件确认。平安条件应满足下列要求：1）现场工艺和设备符合设计规范；2）系统气密测试、设施空运转调试合格；3）操作规程和应急预案已制订；4）编制并落实了装置开车方案；5）操作人员培训合格；6）各种危急已消退或限制。.5公司生产装置停车应满足下列要求：1）编制停车方案2）操作人员能够按停车方案和操作规程进行操作。.6公司生产装置紧急状况处理应遵守下列要求：1）发觉或发生紧急状况，应依据不损害人员为原则，妥当处理，同时向有关方面报告；2）工艺及机电设备等发生异样状况时，实行适当的措施，并通知有关岗位协调处理，必要时，按程序紧急停车。.7公司生产装置泄压系统或排空系统排放的危急化学品应引至平安地点并得到妥当处理。.8公司操作人员应严格执行操作规程，对工艺参数运行出现的偏离状况刚好分析，保证工艺参数限制不超出平安限值，偏差刚好得到订正。关键装置及重点部位.1公司应加强对关键装置、重点部位平安管理，实行公司领导干部联系点管理机制。.2联系人对所负责的关键装置、重点部位负有平安监督与指导责任，包括：1）指导平安承包点实现平安生产；

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号5.5分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码25/342）监督平安生产方针、政策、法规、制度的执行和落实；3）定期检查平安生产中存在的问题；4）督促隐患项目治理；5）监督事故处理原则的落实；6）解决影响平安生产的突出问题等。.3联系人应每月至少到联系点进行一次平安活动，活动形式包括参与基层班组平安活动、平安检查、督促治理事故隐患、平安工作指示等。.4公司应建立关键装置、重点部位档案，建立公司、平安部门、基层单位及班组监控机制，明确各级组织、各专业的职责，定期进行监督检查，并形成记录。.5公司应制定关键装置、重点部位应急预案，至少每半年进行一次演练，确保关键装置、重点部位的操作、检修、仪表、电气等人员能够识别和刚好处理各种事务及事故。.6公司关键装置、重点部位为重大危急源时，还应按5.2.5条执行。检修理.1公司应严格执行检修理管理制度，实行日常检修理和定期检修理管理。.2公司应制订年度综合检修理支配，落实“五定”，即定检修方案、定检修人员、定平安措施、定检修质量、定检修进度原则。.3公司在进行检修理作业时，应执行下列程序：1）检修理前：⑴进行危急、有害因素识别；⑵编制检修理方案；⑶办理工艺、设备设施交付检修理手续；⑷对检修理人员进行平安培训教化；⑸检修理前对平安限制措施进行确认；⑹为检修理作业人员配备适当的劳动爱护用品；⑺办理各种作业许可证；2）对检修理现场进行平安检查；3）检修理后办理检修理交付生产手续。

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号5.5分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码26/34拆除和报废.1公司应严格执行生产设施拆除和报废管理制度。拆除作业前，拆除作业负责人应与需拆除设施的主管部门和运用单位共同到现场进行对接，作业人员进行危急、有害因素识别，制定拆除支配或方案，办理拆除设施交接手续。.2公司凡需拆除的容器、设备和管道，应先清洗干净，分析、验收合格后方可进行拆除作业。.3公司欲报废的容器、设备和管道内仍存有危急化学品的，应清洗干净，分析、验收合格后，方可报废处置。相关文件：KD-AQ-0204平安设施、设备管理程序 KD-AQ-0209三同时管理制度 KD-AQ-0210特种设备管理制度KD-AQ-0211监视和测量设备管理制度KD-AQ-0212关键装置重点部位管理制度KD-AQ-0313可燃气体和有毒气体检测报警器平安管理规定KD-AQ-0214检修理管理制度KD-AQ-0215生产设备设施变更拆除闲置报废管理规定KD-AQ-0216仓库罐区管理制度

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号5.6分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码27/345.6作业平安作业许可：制订《平安作业管理程序》，形成动火平安作业证、吊装平安作业证、进入受限空间平安作业证、破土平安作业证、高处平安作业证、临时用电作业许可证、断路作业许可证、设备检修平安作业证、盲板抽堵平安作业证一系作业许可。警示标记.1公司应依据GB16179规定，设置符合GB2894规定的平安标记。.2公司应在重大危急源现场设置明显的平安警示标记。.3公司应按相关规定，在厂内道路设置限速、限高、禁行等标记..4公司应在检修理等作业现场调协警戒区域和平安标标。.5公司应在可能产生职业危害作业岗位的醒目位置，依据GBZ158设置职业危急警示标识，同时设置告知牌。.6公司同时应在生产区域设置风向标。作业环节.1公司应在危急性作业活动作业前进行危急、有害因素识别，制定限制措施。在作业现场配备相应的平安防护用品（具）及消防设施与器材，规范现场人员作业行为。.2公司作业活动的负责人应严格依据规定要求科学指挥；作业人员应严格执行操作规程，不违章作业，不违反劳动纪律。.3公司作业人员在进行5.6.1中规定的作业活动时，应持相应的作业许可证作业。.4公司作业活动监护人员应具备基本救援技能和作业现场的应急处理实力，持相应作业许可证进行监护作业，作业过程中不得离开监护岗位。.5公司应保持作业环境整齐。.6公司同一作业区域内有两个以上承包商进行生产经营活动，可能危及对方生产平安时，应组织并监督承包商之间签订平安生产协议，明确各自的平安生产管理职责和应当实行的平安措施，并指定专职平安生产管理人员进行平安检查与协调。.7公司应办理机动车辆进入生产装置区、罐区现场相关手续，机动车辆应佩戴标准阻火器、按指定线路行驶。.8公司应严格执行危急化学品储存、出入库平安管理制度。危急化学品应储存在专用仓库、专用场地或者专用储存室（以下统称专用仓库）内，并依据相关技术标准规定的储存

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号5.6分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码28/34方法、储存数量和平安距离，实行隔离、隔开、分别储存，禁止将危急化学品与禁忌物品混合储存；危急化学品专用仓库应当符合相关技术标准对平安、消防的要求，设置明显标记，并由专人管理；危急化学品出入库应当进行核查登记，并定期检查。.9公司的剧毒化学品必需在专用仓库单独存放，实行双人收发、双人保管制度。公司应将储存剧毒化学品的数量、地点以及管理人员的状况，报当地公安部门和平安生产监督平安部门备案。.10公司应严格执行危急化学品运输、装卸平安管理制度，规范运输、装卸人员行为。承包商与供应商的管理.1公司应严格执行承包商管理制度，对承包商资格预审、选择、开工前打算、作业过程监督、表现评价、续用等过程进行管理，建立合格承包商名录和档案。公司应与选用的承包商签订平安协议书。.2公司应严格执行供应商管理制度，对供应商资格预审、选用和续用等过程进行管理，并定期识别与选购 有关的风险。变更：.1公司应严格执行变更管理制度，履行下列变更程序：1)变更申请：按要求填写变更申请表，由专人进行管理；2)变更审批：变更申请表应逐级上报主管部门，并按管理权限报主管领导审批；3)变更实施：变更批准后，由主管部门负责实施。不经过审查和批准，任何临时性的变更都不得超过原批准范围和期限；4)变更验收：变更实施结束后，变更主管部门应对变更的实施状况进行验收，形成报告，并刚好将变更结果通知相关部门和有关人员。.2公司应对变更过程产生的风险进行分析和限制。 相关文件：KD-AQ-0205《平安作业管理程序》KD-AQ-0206《承包商管理程序》KD-AQ-0207《供应商管理程序》KD-AQ-0317《易制毒化学品管理制度》KD-AQ-0318《变更管理制度》 KD-AQ-0319《厂内交通平安管理制度》

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号5.7分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码29/345.7产品平安与危害告知化学品档案公司应对全部危急化学品，包括产品、原料和中间产品进行普查，建立危急化学品档案，化学品档案应包括：1）名称，包括别名、英文名等；2)存放、生产、运用地点；3）数量；4）危急性分类、危规号、包装类别、登记号；5）平安技术说明书与平安标签。化学品分类公司应依据国家有关规定对其产品、全部中间产品进行分类，并将分类结果汇入危急化学品档案。化学品平安技术说明书和平安标签.1生产公司的产品属危急化学品时，应按GB16483和GB15258编制产品平安技术说明书和平安标签，并供应应用户。.2公司选购 危急化学品时，应索取危急化学品平安技术说明书和平安标签，不得选购 无平安技术说明书和平安标签的危急化学品。化学事故应急询问服务电话生产公司应设立24小时应急询问服务固定电话，有专业人员值班并负责相关应急询问。没有条件设立应急询问服务电话的，应托付危急化学品专业应急机构作为应急询问服务代理。危急化学品登记公司应依据有关规定对危急化学品进行登记。危害告知公司应以适当、有效的方式对从业人员及相关方进行宣扬，使其了解生产过程中危急化学品的危急特性、活性危害、禁配物等，以及实行的预防及应急处理措施。相关文件：KD-AQ-0208《危急化学品管理程序》

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号5.8分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码30/345.8职业危害职业危害申报公司如存在法定职业病书目所列的职业危害因素，应刚好、照实向当地平安生产监督平安部门申报，接受其监督。作业场所职业危害管理.1公司应制定职业危害防治支配和实施方案，建立、健全职业卫生档案和从业人员健康监护档案。.2公司作业场所应符合GBZ1、GBZ2。.3公司应确保运用有毒物品作业场所与生活区分开，作业场所不得住人；应将有害作业与无害作业分开，高毒作业场所与其他作业场所隔离。.4公司应在可能发生急性职业损伤的有毒有害作业场所按规定设置报警设施、冲洗设施、防护急救器具专柜，设置应急撤离通道和必要的泄险区，定期检查，并记录。.5公司应严格执行生产作业场所职业危害因素检测管理制度，定期对作业场所进行检测，在检测点设置标识牌，告知检测结果，并将检测结果存入职业卫生档案。.6公司不得支配上岗前未经职业健康检查的从业人员从事接触职业病危害的作业；不得支配有职业禁忌的从业人员从事禁忌作业。劳动防护用品.1公司应依据接触危害的种类、强度，为从业人员供应符合国家标准或行业标准的个体防护用品和器具，并监督、教化从业人员正确佩戴、运用。.2公司各种防护器具应定点存放在平安、便利的地方，并有专人负责保管、检查，定期校验和维护，每次校验后应记录、铅封。.3公司应建立职业卫生防护设施及个体防护用品管理台帐，加强对劳动防护用品运用状况的检查监督，凡不按规定运用劳动防护用品者不得上岗作业。相关文件：KD-AQ-0209《职业卫生管理程序》KD-AQ-0320《作业场所防尘防毒管理制度》KD-AQ-0321《劳动防护用品管理制度》

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号5.9分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码31/345.9事故与应急：事故报告.1公司应明确事故报告制度和程序。发生生产平安事故后，事故现场有关人员除马上实行应急措施外，应按规定和程序报告本单位负责人及有关部门。状况紧急时，事故现场有关人员可以干脆向事故发生地县级以上人民政府平安生产监督平安部门和负有平安生产监督管理职责的有关部门报告。.2公司负责人接到事故报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府平安生产监督平安部门和负有平安生产监督管理职责的有关部门报告。.3公司在事故报告后出现新状况时，应按有关规定刚好补报。抢险与救援.1公司发生生产平安事故后，应快速启动应急救援预案，公司负责人干脆指挥，主动组织抢救，妥当处理，以防止事故的扩散扩大，削减人员伤亡和财产损失。平安、技术、设备、动力、生产、消防、保卫等部门应帮助做好现场抢救和警戒工作，爱护事故现场。.2公司发生有害物大量外泄事故或火灾事故现场应设警戒线。.3公司抢救人员应佩戴好相应的防护器具，对伤亡人员刚好进行抢救处理。事故调查和处理.1公司发生生产平安事故后，应主动协作各级人民政府组织的事故调查，负责人和有关人员在事故调查期间不得擅离职守，应当随时接受事故调查组的询问，照实供应有关状况。.2未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府托付公司负责组织调查的，公司应按规定成立事故调查组组织调查，按时提交事故调查报告。.3公司应落实事故整改和预防措施，防止事故再次发生。整改和预防措施应包括：1）工程技术措施；2）培训教化措施；3）管理措施。.4公司应建立事故档案和事故管理台帐。应急指挥与救援系统.1公司应建立应急指挥系统，实行分级管理，即厂级、车间级管理。.2公司应建立应急救援队伍。

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号5.9分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码32/34.3公司应明确各级应急指挥系统和救援队伍的职责。应急救援器材.1公司应按国家有关规定，配备足够的应急救援器材，并保持完好。.2公司应建立应急通讯网络，保证应急通讯网络的畅通。.3公司应为有毒有害岗位配备救援器材柜，放置必要的防护救援器材，进行常常性的维护保养并记录，保证其处于完好状态。应急救援预案与演练.1公司宜依据AQ/T9002，依据风险评价的结果，针对潜在事务和突发事故，制定相应的事故应急救援预案。.2公司应组织从业人员进行应急救援预案的培训，定期演练，评价演练效果，评价应急救援预案的充分性和有效性，并形成记录。.3公司应定期评审应急救援预案，尤其在潜在事务和突发事故发生后。.4公司应将应急救援预案报当地平安生产监督平安部门和有关部门备案，并通报当地应急协作单位，建立应急联动机制。 相关文件：KD-AQ-0210《事故事务管理程序》KD-AQ-0211《应急管理程序》KD-AQ-0212《消防平安管理程序》KD-AQ-0322《作业场所防火防爆管理制度》应急预案

建大橡胶(中国)有限公司文件编号KD-AQ-0101章节号5.10分类平安管理手册章节版本A/0平安管理体系页码32/345.10检查与自评平安检查.1公司应严格执行平安检查管理制度，定期或不定期进行平安检查，保证平安标准化有效实施。.2公司平安检查应有明确的目的、要求、内容和支配。各种平安检查均应编制平安检查表，平安检查表应包括检查项目、检查内容、检查标准或依据、检查结果等内容。.3公司各种平安检查表应作为公司有效文件，并在实际应用中不断完善。平安检查形式与内容.1公司应依据平安检查支配，开展综合性检查、专业性检查、季节性检查、日常检查和节假日检查；各种平安检查均应按相应的平安检查表逐项检查，建立平安检查台帐，并与责任制挂钩。.2公司平安检查形式和内容应满足：1）综合性检查应由相应级别的负责人负责组织，以落实岗位平安责任制为重点，各专业共同参与的全面平安检查。厂级综合性平安检查每季度不少于1次，车间级综合性平安检查每月不少于1次；2）专业检查分别由各专业部门的负责人组织本系统人员进行，主要是对锅炉、压力容器、危急物品、电气装置、机械设备、构建筑物、平安装置、防火防爆、防尘防毒、监测仪器等进行专业检查。专业检查每半年不少于1次；3）季节性检查由各业务部门的负责人组织本系统相关人员进行，是依据当地各季节特点对防火防爆、防雨防汛、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等进行预防性季节检查。4）日常检查分岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查。岗位操作人员应仔细履行岗位平安生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查，各级管理人员应在各自的业务范围内进行日常检查；5）节假日检查主要是对节假日前平安、保卫、消防、生产物资打算、备用设备、应急预案等方面进行的检查。整改.1公司应对平安检查