顾客提供财产的控制程序

程序文件文件编号：23Y/QEOHS/B22-05顾客提供财产控制程序第3页共3页版本：第2版修订号：1PAGE1目的对顾客提供的物资进行必要的控制，保证顾客提供物资的质量符合规范、标准和规定的要求。适用范围适用于顾客提供的物资、设备和知识产权及顾客提供的分部分项工程。引用标准及相关文件GB/T19001-2000《质量管理体系要求》公司QEOHSMS管理手册职责工程技术部负责指导本程序的实施项目经理部负责同顾客洽淡，确定顾客提供物资清单。项目部按照顾客提供物资清单，对进场的物资进行验证、单独贮存和维护；根据合同规定对供应商进行管理。工作程序合同文件顾客财产是指由顾客直接或间接提供，由项目经理部使用或控制下的财产。合同文件中明确双方对这些物资或设备在工程进度计划及质量、环境和职业安全健康的管理中承担的责任。顾客提供的物资清单中应包括顾客提供物资的种类、数量、规格和相关的管理条件等。当在合同签订时尚不能准确标明其规格、数量的物资时，经营部应在合同中明确顾客提供物资的种类和估算数量，具体的清单可由项目按合同规定同顾客办理。当顾客与其指定的供应商签订合同时，项目经理负责与顾客协商在采购合同中加入公司对进度、质量和环境等方面的管理要求，并将公司有关进度、质量和环境的管理程序通报这些供应商。5.1.5在施工策划时，项目经理部应根据合同文件确定顾客提供财产的范围，包括：a）直接构成产品一部分的材料，设备；b）属于顾客知识产权的图纸、图样、工艺规范、配合比、软件等；蜘c驾）顾客提供项艘目经理部使用越的设施、设备拆或工具；停d之）公司作为总研包单位，顾客敲直接分包出去银的工程；吃e慌）公司作为分隆包单位，顾客泽提供的未完工凯程等。筐顾客提供物资失的验证许对顾客提供的桃物资，项目必夜须按其类型、炸品种数量、质拜量要求和环保洞要求等进行检巾验或验证，做善好记录并保存脑合格证、试验盒报告等资料。颗顾客提供的物腥资虽然经过项挨目的验证，但按不能免除顾客棵提供合格物资早的责任。谦对经验证不符静合合同规定要裤求或资料不全文的物资，项目埋应做好记录并见及时报告顾客煎。槐对涉及顾客知蜘识产权的内容邪，在未征得顾母客同意，不得芝转移第三方。瘦顾客提供物资射的贮存和维护奏项目负责对验状证后的物资进暂行标识，并单沙独存放和妥善盘防护，防止任更何由于贮存保象管不当而造成然的变质、损坏洪、丢失和混用葵，并定期检查仓物资状况。厦对顾客提供的帝物资的贮存和述维护，按有关止规定执行。喝在贮存、维护槐过程中，如有选丢失、损坏或冒不适用等情况尖，项目应记录捞并向顾客报告球。厦5.4傲劈顾客提供分部冈分项工程的管挽理涉搅构成产品一部被分的顾客分包顽或未完分部或变分项工程由项腥目经理部进行辅验收交接。浪瑞验收发现的不躬合格或不适用岗的情况，项目凯经理部要书面光向顾客反映。起智顾客提供的已倾完或未完分部补或分项工程项邮目经理部在施特工时注意保护阴，不得损坏。辜5捏.项5事顾客知识产权拥的验证、保护底底顾客提供的图夫纸、图样、工某艺规范、软件摘、配合比等。搞项目资料员应便作好接收记录约，在收文登记困表中单独登记术，并编号发放协给各有关部门胁或人员。街灾对顾客知识产趟权的管理按《降文件管理程序刷》中有关规定欣执行。顾客知据识产权未经顾伶客同意，不得博向任何单位或崭人员提供。伤5.衬6序顾客提供的设姥施、设备或工帐具的验证、防良护。竞况顾客提供的设厦施、设备或工腊具由项目经理茧部负责接收，呼部门或人员进耐行验证并建立围台帐。编格顾客提供的设肆施、设备或工批具按《机械设冲备管理程序》弄中有关规定进滴行管理，确保趋其使用过程中随的能力和有效优性，防止顾客煎财产的丢失和晋损失。梅5归.12.锻6梅对顾客财产在储使用时，若发愉生丢失，损坏赶或不适用时，钢项目经理部应拿书面通知顾客广，待顾客确认酿处理意见后再撒行处置