襄阳二十七中学教师绩效考核方案题库

襄阳二十七中学教师绩效考核方案班主任津贴(含年级主任、中层领导、教研组长、备课组长)；1、考核办法(以月为单位)：在严格执行细则一的基础上，重班班主任(年级主任)备课职务小学六、七、八九年级造成严重后果，实行一票否决。标准1人数101868干多(二)、工作量考核：2/112/111、全校每月4560节课时(不含早、中、晚自习)，正常课时平正课计算。(超出总课时，降低平均数)5、各年级主任月底统计本年级教师当月上课节数(包括正课节数、早中晚自习节数、调课情况等)，报教导处核实备案。(1)工勤管理人员工作量分为：A(超工作量)、B(饱和工作 (三)、教育教学过程考核： (四)、教育教学质量考核：/113/11备备注指数与同级同科第一名相差0.05以内奖二等奖奖计算个人成绩,奖励位居全区前三名的年级单科综合指数为全区一、二(附奖励细则)2、中考过省重点高中(四中、五中)录取线人数达本校平均数。4/114/11(五)、教师专业发展考核：教继教)。料、讲汇报课扣10元，扣完为止，不倒扣(每人每学期75元)(1)、优质课、优秀论文、优秀教案、优秀课件：奖30元市级省级国家级50元100元200元二等奖20元40元80元150元三等奖15元30元50元100元(2)、学科竞赛辅导：(非教育教学主管部门和行政部门除外)市级二等奖/115/11三等奖20元40元80元(3)、发表教育科研文章：。③、宣传学校教育教学工作的通信报道(字数在100字以内)和(4)、体育训练辅导奖：别奖。(5)、音乐、美术辅导奖：(六)、出勤考核：6/116/11教师年度考核办法工作，建立教(一)、安全工作(5分)：(二)、师德与考勤(25分)：热爱学生，为人师表，教书育人(见教育学心理学及师德学117/11去正常调休假以外的病事假一天扣0.5分(长期住院除外)，法定婚(三)、教学常规(15分)：(四)、教学质量类(40分)：(五)、业务能力(15分)：(六)、奖励与处罚：。(一)、政治思想和职业道德(10分)：8/118/112、为人师表，维护教师形象(4分)。参与“黄、赌、毒、嫖”扣点名记载为准)，缺席一次扣0.5分，没有按时完成政治学习笔记者(二)、业务素质及教学教研能力(20分)：4、教学常规落实情况(10分)。不认真书写又不按时交教学工5、教学能力(5分)。课堂教学不使用普通话者扣1分(45岁以6、教研活动及教研水平(5分)。不参加教研组、学校和上级组(三)、考勤校纪(10分)：(四)、教学成绩(60分)：分(带多班的取班平值)。9/119/11分(带多班的取班平值)。10、低分人数(20分)：该学科有五名任课教师，第一名计20计10分(带多班的取班平值)。以(五)、奖励(10分)：(六)、处罚：超计划生育者；学期累计请病事假一月者(法定休假、住院除外)； (4)年级、班级完成四中、五中推考指标，年级主任、班主任加3 (5)推荐考试四中、五中指标完成达平均数，中考四中、五中指标完成最好班级的班主任直接评为优秀等次(不考虑综合指数排名)。(一)、考核办法：核(二)、考核内容：的各项规章制度，有较强的组织纪律观念，工作作风严谨，为人踏实(15分)。②、有较强殉私情(10分)。自评和民主测评的方法相结合。新能力(5