渔光互补工程施工方案概述

渔光互补工程施工方案概括渔光互补工程施工方案概括/渔光互补工程施工方案概括桐乡市河山镇光伏发电应用示范小镇 10MW渔光互补光伏电站工程施工组织设计方案浙江诸安建设公司有限公司二零一五年十二月二十四日目 录一、编制依照及说明 71、编制依照 82、施工质量查收规范及有关规范、标准 83、编制原则 8二、概括 91、项目简要介绍 91.1、项目基本状况 91.2、工程规模 91.3、设备安装工程概略 91.4、土建工程概略 92、项目范围 102.1、电站施工工程界定 102.2、项目范围 103、施工条件 104、项目特色 11三、整体实行方案 111、项目目标 111.1、质量目标 121.2、安全目标 121.3、工期目标 121.4、文明施工目标 121.5、环保目标 121.6、工程回访及服务目标 122、项目实行组织形式 132.1、施工管理机构及人员配置 132.2、组织机构的启动与高效 132.3、施工组织机构高效运作保障举措 143、项目阶段区分 143.1、安装工程 143.2、土建工程 144、项目工作分解构造 144.1、安装工程 144.2、围栏和场所平坦工程 155、项目分包和采买计划 155.1、项目分包 155.2、采买计划 156、项目交流与协调程序 156.1、与牵头设计单位的协调： 166.2、监理方的协调 166.3、与资料供应商的协调 166.4、与运行单位之间的协调 167、现场平面部署与管理 167.1、平面管理总原则 167.2、施工现场平面管理 177.3、施工平面部署图 188、设备及资料进场方案 188.1、设备及资料进场运输方案 188.2、现场货物管理 18四、项目实行重点 181、施工准备工作 181.1、准备工作 181.2、物质资料的准备、施工机械准备 191.3、施工队伍的准备 201.4、作业条件准备 201.5、现场准备 211.6、资料和构配件的进场 212、采买实行重点 212.1、选择技术实力雄厚的制造厂家 212.2、与制造厂家签订产质量量责任书和保证书 212.3、对制造过程的质量推行全程监控 212.4、产品出厂前严格的质量检验 223、施工实行重点 223.1、整体工程施工程序 223.2、土建工程主要施工方案 223.3、主要电气安装工程主要设备安装方案 24五、项目管理重点 411、合同管理重点 411.1、管理核心和原则 411.2、合同审批 411.3合同的审批流程 421.4合同执行 432、资源管理重点 442.1、资源需求计划 442.2、管理重点 453、质量控制重点 473.1、质量组织保证系统 473.2、质量保证程序 493.3、工程质量过程控制 493.4、施工质量过程控制控 503.5、物质采买制造质量保证举措 513.6、电气安装工程质量保证举措 523.7、工程施工质量保证举措 544、进度控制重点 584.1、施工进度计划 584.2、设备及资料供应计划 584.3工期保证举措 585、花费估量及控制重点 615.1、项目估量 615.2、项目花费控制举措 616、安全管理重点 636.1、安全生产保证系统 636.2、安全生产管理制度 646.3、各种人员安全生产责任制 666.4、施工现场安全用电举措 686.5、施工机具安全防备 696.6、人员安全防备 706.7、浙江地域施工的劳动保护 707、职业健康管理重点 707.1、组织保证 707.2、制度保证 717.3、人群健康防备举措 718、文明施工、环境保护管理重点 738.1、文明施工管理重点 738.2环境保护管理 759、交流和协调管理重点 769.1、与设计单位的协调 779.2、与监理方的协调 779.3、与资料供应商的协调 779.4、与运行单位之间的协调 77一、编制依照及说明我公司在仔细阅读本工程招标文件和对工程所在现场仔细勘探的基础上，经过充足的研究和论证，以科学、谨慎的态度编写本工程实行计划。本实行计划表现了我公司对本工程施工的整体部署与原则性做法。在编制过程中我们对施工管理目标、施工组织部署、施工进度计划及工期保证举措、施工技术举措、施工质量目标和保证举措、文明施工和安全生产防备举措、施工机械配置、降低成本举措、工程质量通病防治举措等诸多方面进行了阐述，以突出实行计划的科学性、可行性。我们将依照本实行计划及其余有关文件确立的原则和方法，严格依照我公司技术管理标准和质量系统文件，在施工图纸会审以后，编制详尽的分部分项工程施工方案，经审批的《施工方案》是指导和规范工程施工的重要技术文件之一，以保证优良、高速、低耗、安全、文明地达成本工程的建设任务。、编制依照本项目招标文件；对现场和周边的踏勘状况；国家行业及地方现行的有关法例、规范、规程及验评标准；当地域有关现场安全、文明施工的各样规定；本公司质量管理系统;、施工质量查收规范及有关规范、标准《太阳光伏电源系统安装工程施工及查收技术规范》CECS85:96（参照）；《电气装置安装工程低压电器施工及查收规范》GB50254-96；《电气装置安装工程1KV以下配线工程施工及查收规范》GB50258-96；《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91《电气装置安装工程母线装置施工及查收规范》GBJ149-90《电气装置安装工程电缆线路施工及查收标准》GB50168-92《电气装置安装工程接地装置施工及查收规范》GB50169-92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及查收规范》GB50171-92《建筑电气安装工程施工质量查收规范》GB50303-2002；《电气装置安装工程电气照明装置施工及查收规范》GB50259-96；《工程丈量规范》GB50026-2007其余与本工程有关的施工及查收规范。以上规范和标准若有变化，以最新公布的为准。、编制原则联合实质，突出重点，兼备一般，周祥布署，合理安排；2)平行流水，均衡作业，网络技术控制，保证工期；规划创优，方案确实，举措到位，保证质量；推行使用新技术、新工艺。二、概括、项目简要介绍1.1、项目基本状况项目名称：桐乡市河山镇光伏发电应用示范小镇 10MW渔光互补光伏电站工程建设地址：桐乡市河山镇1.2、工程规模桐乡市河山镇光伏发电应用示范小镇 10MW渔光互补光伏电站工程，整个系统共配置10台箱式逆变器以及 10台组串式逆变器。1.3、设备安装工程概略采纳分块发电，集中并网的设计方案， 10MWp 光伏发电单元，每个发电单元设置一台逆变器，同时，本系统采纳分段连结、逐级汇流的方式进行设计，即在室外配置光伏阵列防雷智能汇流箱，室内配置直流防雷配电柜，每台逆变器配一面直流配电柜，每面直流配电柜配若干防雷汇流箱。电池组件所有采纳多晶硅组件。 安装方式采纳固定支架安装； ，逆变器与交直流屏（分站房内需要设置的所有设备）采纳整体集装箱式设计。站内所有变压器均为干式箱变，包含厂用变等；厂区所有建筑消防设备采纳无水设计，并切合国家消防查收标准；方阵内低压电缆、通信号电缆采纳穿管后直埋、设置规范要求的检查井。高压电缆采纳标准规范要求直埋设计；1.4、土建工程概略土建工程主要有：场所平坦、逆变器基础等构成。、项目范围2.1、电站施工工程界定兆瓦光伏阵列所有施工。2.2、项目范围本工程承包范围桐乡市河山镇光伏发电应用示范小镇渔光互补光伏电站工程施工，内容涵盖本项目达成峻工查收所波及到的部分资料采买、施工和调试等于工作。详细包括但不限于：1)10兆瓦光伏单元所有施工，包含光伏支架安装、场区接地、系统集成、逆变器、逆变器基础；2)10兆瓦光伏太阳能发电系统的桥架、汇流箱、接地扁钢、接地线及逆变器基础的资料购买。3)10兆瓦支架、组件、逆变器、箱变等设备安装调试一试验；、施工条件3.1、地理地点本项目位于桐乡市河山镇3.2、施工用水施工用水在站内水泵抽水，生活用水采纳桶装水。3.3、施工用电施工用电自备3台45KW柴油发电机作为施工电源。3.4、施工资料施工所需碎石、砂、水泥等地方建筑资料，在河山镇其四周地域能够知足供应。3.5、交通运输本项目位于河山镇，四周公路交通便利，各设备、资料汽车运输即可知足要求3.6、施工通信厂址区挪动、联通信息均已覆盖，所有施工人员自有手机能够知足施工的通信需要。、项目特色本项目主要拥有以下四个特色：施工工期紧：本工程建设规模较大，计划工期为60个日历天（因为工程施工在室外的特别性下雨天、春节放假时期不在工期范围内）。自工程建设第

1个礼拜开始，进行施进行光伏阵列支架安装；第

5个礼拜光伏组件支架所有安装完成，至第

8个礼拜工程安装调试达成。技术质量要求高：光伏发电是新式的发电技术，又是安装在鱼塘上方，设备和资料均一定切合湿度大的使用环境，技术质量要求高。工程规模较大：本项目的安装总容量10MWp。本公司将依据本项目的特色和施工难点，采纳卓有成效的举措，保证项目按质按量准时达成。三、整体实行方案、项目目标我公司将严格执行工程合同及承诺，充足发挥本公司优势和成熟的光伏电站设计技术和施工工艺，科学和精心地组织施工，以一流的设计技术、一流的工程质量、一流的项目管理、一流的文明施工、一流的安全举措、一流的效率、一流的服务，保证明现如下目标：1.1、质量目标本公司十分重视为我们的用户供应高质量的服务，这类认识将贯串从承接项目到建成发电的全过程。依照国家标准的要乞降施工技术规范进行质量检验评定工程质量。 质量承诺等级为合格，争创优秀。1.2、安全目标施工安全目标：采纳有效安全施工举措，根绝死亡及重要设备事故的发生，重伤事故频次控制在0.36‰以下。并保证施工现场达到当地域安全文明施工标准化工地。光伏发电系统安全目标：光伏发电系统运行安所有是向用户供应合格服务的一个重要构成部分，对用户而言，为其供应安全的发电系统是极为重要的，我公司将对本项目精心施工，并选用高安全度的设备和资料，保证光伏发电系统 100%的安全发电。1.3、工期目标本公司决定在知足安全和质量要求的前提下，努力缩短资料采买和施工的周期，确保在2015年5月尾达成本工程的所有工作内容。1.4、文明施工目标采纳有效文明施工举措，保证达到当地域“文明施工工地”标准，力求达到当地域“文明施工样板工地”标准。1.5、环保目标依据本工程实质状况，充足做好各项施工控制；光伏发电系统所采纳的资料所有采用环保资料；现场安装过程和使用过程根绝对四周环境的污染和影响， 施工场所无污物，做到工完结清；最大限度地减少施工对周边环境的扰乱；生活垃圾集中办理。1.6、工程回访及服务目标我公司承诺对本工程质量负责。工程交托使用时，向业主提交《用户使用说明书》，并成立《工程回访服务卡》，采纳季节性回访和工程按期保修回访等多种形式， 争创“用户满意工程”。、项目实行组织形式2.1、施工管理机构及人员配置依据该工程的规模和特色，成立管理层，按本公司《质量保证系统程序言件》要求，建立项目部，肩负整个施工全过程中的质量、工期、安全、以及文明施工等的组织协调和管理等工作，对项目全过程进行组织、控制和管理。公司总经理负责整体项目的总协调；公司副总经理负责整个项目配套设备生产、资料采买、有关单位的总协调；项目经理负责现场施工、设备安装、设备调试、人员培训等的组织和协调；技术负责人负责设备的生产以及设备的质量和技术控制，配合设计单位的系统设计；设备生产经理负责设备采买和质量保证；货物采买部负责货物的采买、运输和管理；质检组负责货物的质量检验和监察；环保监察负责人环保监察；安全检查负责人安装举措的落实和检查；项目财务部负责项目资本估量、资本筹办和管理。2.2、组织机构的启动与高效依据本工程实质状况及特色，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过确认，全班人选将处于启动状态，提早做好动工前的准备工作，以无条件知足本工程需要为前提。）明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员井井有条、踊跃地睁开工作，提升项目经理部的工作效率，有效地促使管理整体实力的增强，使项目经理部管理系统有更充足的精力剖析运筹可能出现的各样复杂场面，决议有的放矢，胸有成竹，不打无掌握之仗。）用管理制度来指导、敦促、规范每个管理人员的工作质量、效率，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，形成军令如山，奖惩分明的先进管理模式。）我公司项目管理素来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项核查制度，并在项目管理中鼎力倡议和推行，把项目施工职业道德的详细含义、标准分解落实到每个管理人员和操作人员头上并与其收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和资料质量上的以次充好、偷工减料、故弄玄虚等不良行为的公司文化，施工质量做到业主与监理能否在场都一个样，让业主和用户享受精选工程的高质量使用价值。2.3、施工组织机构高效运作保障举措）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。）成立健全岗位责任制，按期对各专业进行核查。）增强激励与拘束体制，拟订业绩评选，奖罚方法，准时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。）成立工程现场办公制，每礼拜召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的质量、进度等难题，带动项目各项工作的高效运行。）形成与业主监理的周例会制度，项目部主要管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决方法实时间，并形成会议纪要，以指导下一阶段施工。）选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗且拥有同类工程施工经验的作业队伍，保证工期和质量目标。、项目阶段区分3.1、安装工程主要工作内容：光伏发电设备安装、储能设备安装、光伏发电配电设备安装、电气二次设备安装、电缆安装接地系统施工。3.2、土建工程土建工程主要有：场所平坦、光伏阵列支架基础、设备基础、等构成。、项目工作分解构造4.1、安装工程发电设备光伏组件；汇流箱逆变器接地用镀锌扁钢4.2、围栏和场所平坦工程场内场所平坦，包含：挖土、填土、运输、平坦、辗压等室内设备安装基础采纳钢筋混凝土构造。包含：挖填土方、土建及预埋件包含：挖填土方、土建及预埋件、项目分包和采买计划5.1、项目分包本项目工程公司不安排分包。5.2、采买计划设备均由甲方单位采买，我公司包含资料，如钢筋、水泥、砂石料、电缆桥架、接地扁钢、接地线及施工中部分辅材的采买。、项目交流与协调程序地方政府 监理单位业主项目部 供应商电力有关部门门第一，我公司向业主承诺，我们将配合业主协调关系。我公司将在省内外工程建设中累积的对外协调经验，用于该工程施工中，做到波及施工中的各样问题，全力经过我们自己的努力和业主的关系加以解决。6.1、与牵头设计单位的协调：我公司将踊跃与牵头设计单位联系，并联合省内光伏电站运行方面的资料，做好图纸的全审工作，力求、尽早发现问题，努力实此刻不增添工程成本的基础上，保证工程设计的优化和知足运行单位的要求。6.2、监理方的协调踊跃主动的配合监理单位的工作，项目实行总方案，各样施工方案，举措计划，隐蔽工程查收、重点工序施工都将按要求，提早通知业主和监理单位，在监理单位审批和认同后执行。对监理单位提出的有益于控制成本，保证工程质量和安全的建议，踊跃响应并果断贯彻执行。6.3、与资料供应商的协调不论是甲方单位供的设备、电缆，仍是我方自购资料，我们公司都有比较现成的沟通渠道，设备资料知足质量要求，并保证靠谱的运行。6.4、与运行单位之间的协调在施工中，我们公司将踊跃配合运行人员赶快熟习设备及保护方式，并正常投运和安全运行创建条件。、现场平面部署与管理7.1、平面管理总原则依据施工平面总平面设计及各分阶段部署，以充足保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实行为目的，在工程实行前，拟订详尽的大型机具使用，进散场计划，主材及周转资料的堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进散场调整计划。同时，拟订以上计划的详细实行方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实行施工平面的科学、文明管理。7.2、施工现场平面管理施工平面科学管理的重点是科学的规划周祥详尽的详细计划，在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进散场，垂直运输、以保证工程进度，充足、均衡的利用平面为目标，拟订出切合实质状况的平面管理实行计划。7.2.1、平面管理计划的实行）依据工程进度计划的实行调整状况，分阶段公布平面管理实行计划。现场安装部负责组织阶段性的和不按期的检查监察，保证平面管理计划的实行。）施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；场内道路有序安排使用；排水系统畅达。）料具置场点有序的调整、管理；资料，机械进散场，使用的科学调动；施工作7.2.2、平面管理方法合理布局整个施工现场是做好文明施工的前提和重点，严格管理是搞好文明施工的保证，在总平面管理中，一定达到以下要求：施工平面管原由现场安装负责人总负责，由各专业工长、资料管理员、机械管理员、后勤人员组织实行，按平面分片包干管理举措进行管理。施工现场要增强场容管理，做到齐整、洁净、节俭、安全，力求均衡生产。施工现场确实做到工完结清，施工垃圾要集中堆放，实时清运，以保持场容的整洁。资料堆放场所（1）施工及周转资料按施工进度计区分批进场，并依照资料性能分类堆放，表记清楚。做到分规格码放齐整，坚固，做到一头齐、一条线；（2）施工现场资料保留，将依照资料的性质采纳必需的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防破坏等举措；（3）名贵物件实时入库，专库专管，加设显然标记，并成立严格的领退料手续；（4）资料堆放场所设置得力的消防举措，消防设备齐备有效，所有施工人员均会正确使用消防器械；（5）施工现场暂时寄存的施工资料，须经有关部门赞同，资料码放齐整，不得阻碍交通和影响场容。7.3、施工平面部署图施工平面部署图见施工图纸、设备及资料进场方案8.1、设备及资料进场运输方案基于太阳能电站设备重量较轻，工程量较小，设备及施工机械进厂主要经过公路运输。8.2、现场货物管理成立健全现场资料管理制度，严格依照现场平面部署图要求堆放货物。现场库房内外整齐洁净，防潮、防腐、防火物件应实时入库保留。各杆件、构件一定分类按规格编号堆放，做到妥当保留、使用方便。实时回收拼装余料，做到工完结清，余料一致堆放，以保证现场整齐。现场各种资料要做到帐物符合，并有材质证明，证物符合。货物的存放要依据成品的特色采纳不一样方法搁置，分类保留。货物在现场的堆放、保留，应堆放保留在封闭的堆场内，并有专人看守。四、项目实行重点、施工准备工作1.1、准备工作作好施工检查工作气象检查(1)掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，拟订雨季、冬天、狂风天气、下雪天气的施工举措。掌握电站地点地形，确立更合理的电站场平坦的施工方案，减少水土流失。各样物质资源和技术条件的检查因为施工所需物质资源品种多，数目大，故应付各样物质资源的生产和供应状况、价钱、品种等进行详尽检查，以便提早进行供需联系，落实供需要求。作好施工图纸的学习施工图纸是施工的主要依照，图纸达成后我们将立刻组织图纸自审工作，形成文字记录，辅助有关单位组织图纸会审。由技术部门辅助项目组有关人员仔细学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。经过学习，熟习图纸内容，认识设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审察，掌握认识图纸中的细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计人员进行交底，理解设计企图及施工质量标准，正确掌握设计图纸中的细节。做好先期技术交底工作作好技术交底工作，对各分部分项工程、工种、工序的施工方案（作业设计）交底；本工程应注意的安全、文明施工和四周的环境状况。经过三级技术交底（技术负责人—施工员—施工班组长—班组工人），最后落实到责任工长和操作工人，重点重申对作业班组人员的交底；对于重要分部分项工程，由项目技术负责人组织对班组交底。1.2、物质资料的准备、施工机械准备1)依据项目实行计划中的施工进度计划和施工估量中的工料剖析， 编制工程所需的资料用量计划，作好备料、供料工作和确立库房、堆场面积及组织运输的依照。依据资料需用量计划，做好资料的申请、送检、订货和采买工作，使计划获得落实。组织资料按计划进场，并作好登记、保留工作。依据项目实行计划中确立的施工方法、施工机具、设备的要乞降数目以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，保证如期进场。光伏发电系统设备、构配件的加工订货准备依据光伏发电系统设备施工进度计划及施工图纸和估量所供应的各样构配件数目，做好加工图的工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面部署图作好寄存和保留工作。1.3、施工队伍的准备依据确立的现场管理机构成立项目施工管理层，采纳邀请招标的方式，邀请拥有相关施工安装资质的单位参加招标，从中选择高素质的施工作业队伍配合本公司人员进行该项目的实行。依据该工程的特色和施工进度计划的要求，确立各施工阶段的劳动力需用量计划。对工人进行必需的技术、安全、思想和法制教育，教育工人建立“质量第一，安全第一”的正确思想；恪守有关施工和安全的技术法例；恪守地方治安法例。要求施工单位做好生活后勤保障工作：在大量施工人员进场前，一定做好后勤工作的安排，为工人的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应仔细落实，保证安装人员的身体健康。1.4、作业条件准备向施工班组进行质量、技术和安全交底，使班组明确有关任务的质量、技术、安全、进度等要求。做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运输能否畅达，操作场所能否清理洁净等。对资料、构配件的质量、规格、数目等进行清点，并有相当一部分运到指定的作业地址。检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。1.5、现场准备1.5.1．场所丈量和界址复测为保证施工的精准性，依据建设单位供应的本项目建设用地范围的界址图，对场所平坦进行丈量并复测建设用地范围的界址。利用丈量控制网控制场所平坦的挖填方标标高和围墙的轴线定位，保证施工质量。1.5.2暂时设备搭建按施工平面部署图的要乞降施工人员数目，搭建施工生产和生活暂时设备。1.5.3机械设备进场依据施工机具的需用量计划，按施工平面部署图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地址和方式部署，并进行相应的养护和试运行等项工作。1.6、资料和构配件的进场依据建筑资料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地址和方式寄存或堆放，并做好组织和保护举措。、采买实行重点2.1、选择技术实力雄厚的制造厂家组织有关技术人员到制造厂家实地观察；认识制造厂家从前的产质量量状况，采集制造厂家的有关质量认证资料，组织有关技术人员对制造厂产业品的质量评估。2.2、与制造厂家签订产质量量责任书和保证书与制造厂家签订产质量量责任书和保证书，明确两方的责任和产质量量保证。2.3、对制造过程的质量推行全程监控派驻专业工程师到制造厂家，对制造过程的每个环节进行全程质量监控。2.4、产品出厂前严格的质量检验派驻质量检验师到制造厂家，监控产品出厂前质量检验状况，并由我公司组织对产品抽查检验，抽查合格才允许运至施工现场。、施工实行重点施工准备工作土建工程 安装工程电站场所平坦施工 光伏阵列基础施工接地系统施工电站围墙 综合楼 蓄电池、配施工 施工 电室施工发电设备安装室内设备基础施工 高压输电设备安装场内道路排水渠施工 电气二次设备安装场内路灯安装 电缆沟和电缆敷设3.1、整体工程施工程序3.2、土建工程主要施工方案3.2.1场所平坦施工方案土方开挖前，应依据施工图施工确立场所地点和定位控制线（桩） 、标准水平桩及场地边缘灰线。夜间施工时，应有足够的照明设备；在危险地段应设置显然标记，并要合理安排开挖次序，防备错挖或超挖。在机械施工没法作业的部位和修整边坡坡度等，均应装备人工进行。填土前，应将基土上的洞窟或基底表面上的树根、垃圾等杂物都办理完成，除去洁净。工艺流程挖土：确立开挖的次序 →按图纸标高分段分层下挖 →修边和清底回填：地坪上清理 →运土分层铺填 →分层碾压密实 →修整找平施工方法（1）施工前应依据核对无误的控制桩和水平点，达成丈量放线工作。布设好现场方格网桩；并依据图纸算出的挖、填的土方量，拟订土方均衡，分配计划，编制施工方案。（2）对定位标准桩、标准水平点等，挖运土时要留有余地不得撞碰，等查收完开挖土方量后再整平。（3）应常常丈量和校核其平面地点、水平标高和坡度能否切合设计要求。定位标准桩也应复测和检查能否正确。如现场所面标高与图纸设计标高偏差较大时，一定实时报总承建单位施工管理人员到现场办理。（4）施工人员一定恪守各自岗位的机械操作规程和土石方施工机械及运输的安全操作规程。质量要求（1）场所平坦表面标高赞同偏差值正负 25mm ，检验方法用水平仪检查。长度、宽度赞同偏差值正负 100mm，用经纬仪、拉线和尺量检查。（2）回填土一定按规定分层碾压密实。3.3、主要电气安装工程主要设备安装方案3.3.1系统整体安装工艺流程依据本光伏发电系统项目安装主要分为发电设备安装、电气二次安装、电缆设备安装四个部分。这四个项目可分开进行组织施工，为加快安装进度电气二次设备安装中的部分设备可同时进行安装，安装工艺流程以以下图施工图设计→图纸会审→技术交底→资料设备订货安装机具准备、资料设备进场准备、安装人员组织光伏阵列 直流和信号线路 控制设备分部工程安装 分部工程安装 分部工程安装安装地点调整 安装地点 安装地点水平 定点放线 定点放线平单轴安装调 线槽或线管 设备支架试 安装 设备基础施工电缆线路逆变器、充电光伏组件安装控制器安装敷设光伏组件接线箱变压器、配电串线连结安装和接线柜安装光伏组件串线路测试 设备接线电压测试设备调试

低压部分 高压部分分部工程安装 分部工程安装安装地点 安装地点定点放线 定点放线线槽、线管 线槽、线管电缆沟施工 电缆沟施工电缆线路 电缆线路敷设 敷设线路测试并网试运行3.3.2发电设备安装方案）平单轴光伏支架安装（1）机具准备：经纬仪1部、水平仪1部、水平尺3支、尼龙小线200米、记号笔10支、铅笔10支、300mm 长直尺1支、需要的各型板手、叉车等等。（2）工艺流程清理基础面和清理预埋螺栓螺纹 →丈量基础面标高→安装立柱 →安装立柱 →立柱调整校订 →制作经纬仪安装支架→装经纬仪→安装水平仪→调整立柱→调整光伏阵列立柱→安装轴承座与转轴→组件安装面→ 组件安装面钢檩条安装 →检查所有螺栓的拧紧度并作标记。（3）安装方案A、安装基础预埋螺栓上的螺母螺母安装高度高于基础面约 50mm，最低不小于30mm。采水平仪丈量螺母高度，使同一平单轴系统的所有螺母同一高度。同一基础预埋螺栓上的螺母只丈量一个，其余螺母可用水平尺校核与丈量的螺母同样的高度。、安装支架安装支架前定立柱水平线线，将支架安装于管桩上边，拧上紧固螺母，不重要拧，螺母松拧能稳住支架即可，等调整达成后才紧拧。支架安装图C、组件安装面钢檩条安装本安装程序是安装光伏支架的重点程序， 是决定可否顺利安装光伏组件的前提条件。将组件安装面钢檩条安装于钢斜梁上，先套上螺栓和螺母，而后用三角标尺校订同一组件安装面的上下钢檩条的组件安装孔调整为直角，再拧紧螺栓。檩条安装图、检查所有螺栓的拧紧度并作标记光伏阵列支架安装达成后一定检查所有螺栓的拧紧度，逐根螺栓检查达成后，逐根在螺栓与螺母的交按处作标记，标记采纳红色的油性记号笔。（3）质量要求光伏阵列支架表面应平坦，固定太阳能板的钢面一定调整在同一平面；各组件安装孔应付齐整并成向来线、上下安装孔成直角；倾角一定切合设计要求；构件连结螺栓必须加防松垫片并拧紧。阵列全长的直线度偏差在正负 5mm之内。）光伏组件按装（1）工艺流程光伏组件就位→安装螺栓→组件地点对齐→拧紧螺母→串接线连结→检查所有螺栓的拧紧度并作标记。（2）施工方法和质量要求安装光伏组件前，应将组件同样的技术参数安装在同一组件串上。安装太阳能光伏组件时，应轻拿轻放，防备硬物刮伤和撞击表面玻璃。组件在基架上的安装地点及接线盒摆列方式应切合施工图的规定。组件固定面与基架表面不符合时，应用铁垫片垫平后方可紧固连结螺丝，禁止用紧拧连结螺丝的方法使其符合，固定螺栓应加防松垫片并拧紧。组件与机架的连结螺栓一定加防松弹簧垫圈，并应所有拧紧。光伏组件安装应平坦、直线，组件之间对齐相差不该大于 3mm，组件阵列全长的直线度偏差在正负 5mm 之内。光伏组件安装达成后一定检查所有螺栓的拧紧度，逐根螺栓检查达成后，逐根在螺栓与螺母的交按处作标记，标记采纳红色的油性记号笔。光伏组件安装达成后，将光伏组件的串接线连结，并用金属绑带将电缆固定于光伏支架上。光伏组件串接线连结达成后，一定测试串电压能否正常，并做好记录。组件安装图）直流汇流箱安装和接线方案和质量要求因为本项目直流汇流箱安装在光伏支架上。汇流箱接线前一定先将箱内保险管取下，并采集保留，等候光伏发电系统设备安装达成后需要调试时才安装保险管。（1）直流汇流箱安装汇流箱安装时一定按设计图地点安装，箱体安装支架一定牢靠，安装支架的螺孔距一定同汇流箱孔距，并在同一平面上，当汇流箱固定面与支架表面不符合时，应用镀锌钢垫片垫平后方可紧固连结螺丝，禁止用紧拧连结螺丝的方法使其符合，固定螺栓应加防松垫片并拧紧。（2）直流汇流箱接线接线时连结导线不该使接线盒端子受机械应力，连结一定坚固，极性一定正确。所有接线螺丝均应拧紧，并应按施工图检查核对布线能否正确。电源馈线连结后，应将接头处电缆牢靠固定。组件接线盒出口处的连结线应向下曲折，防备雨水流入接线盒。方阵的输出端应有显然的极性标记和子方阵的编号标记。方阵布线用1000伏电压表丈量，一定保证极性正确，检测完成，应盖上并锁紧汇流箱盖。）直流柜安装方案和质量要求依照设计图纸安装交流配电柜。接线时，保证逆变器上的直流和交流独立开关处于封闭状态，使用1000V 的电表检测导线的端子，保证到连结前无电压输入。所有导线的两头有编号可供辨识，保证接线极性正确和坚固。（1）安装工艺流程设备开箱检查 →设备搬运 →柜稳装 →配电回路的接线 →柜内打扫 →柜试验调整。（2）施工方法A、设备开箱检查依据设备清单及装箱单由建设单位、监理工程师、施工单位和设备生产厂家共同进行检查，并做好检查记录。开箱前先检查设备在运输过程中，外包装有无破坏现象。开箱后检查设备与原设计能否符合，备品能否齐备，有无破坏腐化等状况，随机文件清单、零配件能否齐备，电气元件有无损坏或其余异样状况。B、设备搬运：直流柜由生产厂家至施工现场的运输，一般采纳汽车联合汽车吊的方式；在施工现场运输时，采纳液压叉车运输。再采纳液压起落小车推至室内的安装地点进行就位。施工现场设备运输前，需对现场状况进行检查。设备运输须由起重工作业，电工配合进行。直流柜运输、吊装时注意事项：对体积较大的配电柜在搬运过程中，应采纳防倒举措，同时防止发生碰撞和强烈振动，免得破坏设备。配电柜顶部有吊环者，吊索应穿在吊环内，无吊环者吊索应挂在四角主要承力构造处，不得将吊索吊在配电柜零件上。吊索的绳长应一致，以防柜体变形或破坏零件。C、直流柜稳装安装时，依据图纸及现场条件确立配电柜的就位序次，依照先内后外，先靠墙后进口的原则进行。挨次将配电柜放到各自的安装地点上，先找正两头的配电柜，再从柜下至柜上2/3高处的地点拉一条水平线，逐台进行调整。调整找正时，能够采纳0.5mm钢垫片找平，每处垫片最多不该超出三片。在调整过程中，垂直度、水平度、柜间空隙等安装赞同偏差应切合规定。不一样意强行聚拢，免得配电柜产生安装应力。配电柜调整结束后，即可用螺栓对柜体进行固定。按配电柜底座尺寸、配电柜地脚固定螺栓孔的地点和固定螺栓尺寸，用扁钢焊接一个模具，模具的尺寸和孔距完好与配电柜底座一致，而后将模具放在基础槽钢的适合地点，在基础上划好固定孔地点后进行钻孔，再用镀锌螺栓将柜体与基础槽钢固定。假如配电柜底角螺栓孔地点不在基础槽钢上时，能够依据地脚螺孔地点在基础槽钢上加焊角钢，而后在加焊角钢上打孔固定。配电柜就位找正、找平后，除柜体与基础型钢固定外，柜体与柜体、柜体与侧挡板均用镀锌螺栓连结固定。D、配电回路的接线按配电柜配线图逐台检查柜内电气元件能否符合。按图敷设柜与柜之间的控制电缆，电缆敷设要求应切合电缆敷设工艺标准。端子板的接线方式为插孔时，每根控制线按次序压接到端子板上，端子板处一孔压一根控制线，最多不可以超出两根。端子板的接线方式为螺钉压接时，同一端子压接不超出两根导线，两根导线中间应加平垫，并用平垫加弹簧垫后用螺母紧固。当导线为多股软线时，与端子连结处一定进行涮锡办理。E、柜内打扫配电柜接线后，除去柜内的杂物和尘埃。F、直流柜测试:直流柜测试应切合产品安装使用技术说明书的规定。二次控制线调整：将所有的接线端子螺丝再紧一次；用兆欧表测试配电柜间线路的线间和线对地间绝缘电阻值，馈电线路、二次回路一定大于 1（*0.5）MΩ；二次线回路若有晶体管、集成电路、电子元件时，该部位的检查不得使用兆欧表，应使用万用表测试回路接线能否正确。测试各光伏支路的电压能否正常；测试各支路开关能否正常。绝缘摇测：直流控制柜的所有电器安装完成后，用 500V兆欧表对线路进行绝缘摇测，摇测时应两人进行，同时作好记录。设备通电调试前，一定检查线路接线能否正确，保护举措能否齐备，确认无误后，方可通电调试。G、直流柜试运行直流控制柜试运行前，检查配电柜内有无杂物，安装能否切合质量评定标准。相序色标、铭牌号能否齐备。在未封闭主开关时，配电柜要校订相序。将开关柜内各分开关处于断开地点。当主开封闭合后，逐一合上分开关。在空载状况下，检查各保护装置的手动、自动能否灵巧靠谱。、质量要求安装赞同偏差和检验方法应切合下表的规定：项目赞同偏差(mm)基础型钢不直度每米＜1全长＜5水平度每米＜1全长＜5柜盘安装每米垂直度＜柜顶平直度相邻两柜＜2成排柜顶部＜5柜面平直度相邻两柜＜1成排柜面＜5柜间接缝＜2直流控制柜上的配线应摆列齐整，并绑扎成束，盘面引出引入的导线留有适合的长度，以便检修；导线压头坚固靠谱，多股导线加装压线端子，涮锡压接，不减少导线的股数。）逆变器装方案和质量要求逆变器安装于配电室内的设备基础上。采纳3t叉车将逆变器运输到配电室门外，再采纳液压起落小车推至配电室室内的安装地点进行就位。严格按逆变器安装说明进行施工。 安装时应保证直流和交流导线分开。因为器内置有高敏感性电气设备，搬运逆变器应特别当心。柜体的安装要求同直流柜的安装要求。）并网柜装柜体的安装要求同直流柜的安装要求。）电缆敷设方案和质量要求施工前应付电线进行详尽检查；规格、型号、截面、电压等级均切合设计要求，外观无歪曲、坏损及漏油、渗油等现象。电缆敷设行进行绝缘摇测。（1）直埋电缆敷设A、工艺流程准备工作 →直埋电缆敷设 →→回填土→埋标桩、施工方法和质量要求除去沟内杂物，铺完底沙或细土。电缆敷设可用人力拉引或机械牵引。见以下图：电缆敷设时，应注意电缆曲折半径应切合规范要求。电缆在沟内敷设应有适当的蛇型弯，电缆的两头、电缆井内、过管处、垂直位差处均应留有适合的余度。电缆敷设完成、应请建设单位、监理单位及施工单位的质量检查部门共同进行隐蔽工程查收。隐蔽工程查收合格，电缆上下分别铺盖10cm砂子或细土，回填土前，再作一次隐蔽工程检验，合格后，应实时回填土并进行夯实。埋标桩：电缆在拐弯、接头、交错、出入建筑物等地段应设显然方向标桩。直线段应适合加设标桩。标桩露出地面以15cm为宜。直埋电线出入建筑物，室内过管口低于室外处面者，对其过管按设计或标准图册做防水办理。直埋电缆出入建筑物、电缆井及两头应挂标记牌。（2）埋电缆敷设A、工艺流程准备工作 →电缆沿支架、桥架敷设 →水平敷设或垂直敷设 →挂标记牌 →埋标桩→管口防水办理 →挂标记牌、施工方法水平敷设：敷设方法可用人力或机械牵引。电缆沿桥架或托盘敷设时，应单层敷设，摆列齐整。不得有交错，拐弯处应以最大截面电缆赞同曲折半径为准。不一样样级电压的电缆应分层敷设，高压电缆应敷设在上层。同样级电压的电缆沿支架敷设时，水平净距不得小于35。mm垂直敷设：垂直敷设，有条件的最好自上而下敷设。自下而上敷设时，低层小截面电缆可用滑轮大绳人力牵引敷设。沿支架敷设时，支架距离不得大于1.5米，沿桥梁或托盘敷设时，每层最少加装两道卡固支架。敷设时，应放一根立刻卡固一根。电缆穿过楼板时，应装套管，敷设完后应将套管用防火资料封堵严实。挂标记牌：标记牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应坚固。标记牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压等级。直埋电缆出入建筑物、电缆井及两头应挂标记牌。沿支架桥架敷设电缆在其两头、拐弯处、交错处应挂标记牌，直线段应适合增设标记牌。C、质量要求电缆的耐压试验结果、泄露电流和绝缘电阻一定切合施工规范规定。电缆敷设一定切合以下规定：电缆禁止有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺损，直埋敷设时，禁止在管道上边或下边平行敷设。坐标和标高正确，摆列齐整，标记柱和标记牌设置正确；防燃、隔热和防腐要求的电缆保护举措完好。在支架上敷设时，固定靠谱，同一侧支架上的电缆摆列次序正确；直埋电缆埋设深度、回填土要求、保护举措以及电缆间和电缆与地下管网间平行或交错的最小距离均应切合施工规范规定。电缆转弯和分支处不杂乱，走向齐整清楚、电缆标记桩、标记牌清楚齐备，直埋电缆的隐蔽工程记录及坐标图齐备、正确。电缆最小曲折半径和检验方法应切合表下的规定。）低压电缆头制作安装和质量要求（1）工艺流程摇测电缆绝缘→剥电缆铠甲，打卡子→焊接地线→包缠电缆、套电缆终端头→压电缆芯线接线鼻子、与设备连结（2）施工方法A、摇测电缆绝缘采纳1000V 摇表，对电缆进行摇测，绝缘电阻应在 10MΩ以上。电缆摇测完成后，应将芯线分别对地放电、剥电线铠甲，打卡子：依据电缆与设备联接的详细尺寸，量电缆并做好标记。锯掉剩余电缆，依据电缆头套型号尺寸要求，剥除外护套。将地线的焊接部位用钢锉办理，以备焊接。在打钢带卡子的同时，多股铜线摆列齐整后卡在卡子里。利用电缆自己钢带宽的二分之一做卡子，采纳咬口的方法将卡子打牢，一定打两道，防备钢带松开，两道卡子的间距为 15mm，见图2-34。剥电缆铠甲，用钢锯在第一道卡子向上 3～5mm 处，锯一环形深痕，深度为钢带厚度的2/3，不得锯透。用螺丝刀在锯痕尖角处将钢带挑起，用钳子将钢带撕掉，随后将钢带锯口处用钢锉维修钢带毛刺，使其圆滑。C、焊接地线：地线采纳焊锡焊接于电缆钢带上，焊策应坚固，不该有虚焊现象，应注意不要将电缆烫伤。一定焊在两层钢带上。D、包缠电缆，套电缆终端头套：剥去电缆统包绝缘层，将电缆头套下部先套入电缆。依据电缆头的型号尺寸，依照电缆头套长度和内径，用塑料带采纳半叠法包缠电缆。塑料带包缠应密切，形状呈枣核状。将电缆头套上部套上，与下部对接、套严。E、压电缆芯线接线鼻子从芯线端头量出长度为线鼻子的深度， 另加5mm，剥去电缆芯线绝缘，并在芯绒上涂上凡士林。将芯线插入接线鼻子内，用压线钳子压紧接线鼻子，压策应在两道以上。依据不一样的相位，使用黄、绿、红、黑四色塑料带分别包缠电缆各芯线至接线鼻子的压接部位。将作好终端头的电缆，固定在早先做好的电缆头支架上，并将芯线分开。依据接线端子的型号，采纳螺栓将电缆接线端子压接在设备上，注意应使螺栓由上向下或从内向外穿，平垫和弹簧垫应安装齐备。（3）质量要求A、电缆终端头的制作安装应切合规范规定， 绝缘电阻合格，电缆终端头固定坚固，芯线与线鼻压接坚固，线鼻与设备螺栓连结密切，相序正确，绝缘包扎严实。B、电缆终端头的支架安装应切合规范规定。 支架的安装应平坦、坚固，成排安装的支架高度应一致，偏差不该大于 5mm，间距均匀、摆列齐整。C、应注意的质量问题 ：防备地线焊接不牢解决方法是将钢带必定要锉出新茬，焊接时使用电烙铁不得小于500W，不然焊接不牢。防备电缆芯线与线鼻子压接不紧固。线鼻子与芯线截面一定配套，压接时模具规格与芯线规格一致，压接数目不得小于二道。防备电缆芯线伤损：用电缆刀或电工刀剥皮时，不宜使劲过大，最好电缆绝缘外皮不完好切透，里层电缆皮应撕下，防备损害芯线。电缆头卡固不正，电缆芯线过长或太短。电缆芯线锯断前要量好尺寸，以芯线能调动相序为宜，不宜过长或太短；电缆头卡固时，应注意找直，找正，不得倾斜。3.3.3设备联合调试和并网试运行方案系统的调试是保证知足顾客要求，达到查收标准的重要构成部分。系统的调试是系统顺利运行的前提，要保证调试方案的可行性和科学性。调试目的是实现太阳能光伏电站达到设计要求功能，实现系统高效、安全、稳固靠谱运行。在系统的调试前依据设计设备的技术要求编制调试纲领和调试方案，经审批后才进行调试。光伏系统调试需接入系统工程达成并查收合格后，并报电力部分赞同后才能进行调试。达成安装工作后，应清理现场，系统的调试工作开始。详尽的安装调试程序，包含所有导线接口的测试，保证联接正确。检测还包含每个逆变器和监控系统的启动和其余功能。使用检测表记录检测结果。对各主要零件的现场调试和联调，我公司将派相应的工程师和设备供应商的技术人员一同进行。系统安装、调试需由专业人员依照必定的程序达成。安装达成后由特意的技术人员检查确认无误后，按系统及分零件的检测程序测试合格后才合闸调试。调试按本公司规定的程序进行，调试合格后并经有关单位赞同才正式合闸试运行。系统运行保护一定依照本公司的有关文件规定实行。五、项目管理重点、合同管理重点1.1、管理核心和原则1.1.1合同管理核心合同管理核心为“重合同、守信用”。为此，各部门一定相互当合，共同努力做好合同管理工作，保护公司利益及名誉。1.1.2合同管理原则合同管理原则为依法签订合同，保证合同的有效性；确实执行合同，提升合同的履约率；实时办理合同纠葛，保护公司合法权益。1.2、合同审批（1）未与本公司签订合同，任何单位和个人，包含物质设备供应厂商等均不得进入施工现场。（2）签订合同应该恪守国家法律、法例的规定，一定贯彻“同样自发、公正互利、磋商一致、等价有偿、诚实守信、择优签约”的原则。（3）签订合同是项目经理的专属权益和职责，各部室负责人可在各自职权范围内对外进行合同的商洽、谈判，没有签订合同的权益。各部室负责人应付有关业务范围内的合同进行专业核算、评估，并将专业建议以书面形式供应给项目经理，作为签订合同的主要参照依照。（4）如签约的另一方拜托代理人签订合同的，一定由其法定代表人签发法定代表人受权拜托书，并在拜托书中明确拜托代理的权限和限时，加盖公司公章，拜托代理人代表单位签订合同一定在受权范围及限时内履行代理权，禁止越权代理。（5）签订合同前，应该仔细检核对方能否拥有法人资格、能否有经营权、能否有履约能力及其资质信用状况，并要求对方提交营业执照、资质证书、安全生产赞同证、法定代表人身份证明书、法定代表人受权拜托书等有关文件和资料。做到既要考虑本方的经济效益，又要考虑对方的条件和实质能力，防备被骗被骗，防备签订无效合同，保证所签合同有效、有益。项目部一般不与不具备独立法人资格的组织或自然人签订经济合同，确有必需签订经济合同的，需经公司成本管理部审察，赞同后方可签订。（6）项目对外签订合同应该采纳书面形式，有示范文本的，应该优先使用示范文本，签订合同一定保证条款的合法性、严实性、正确性和公正性，凡易产生歧义的内容应加以明确界定。（7）合同包办部门对所包办的合同应先组织有关业务部门进行评审，评审经过后交公司成本管理部进行审察，如无问题再由项目经理签订。凡未经审察和审批的合同，一律不得用印，法律规定应进行公证、鉴证的合同应实时办理公证或鉴证手续。（8）合同金额在五十万元以上（含五十万元）的一定报公司成本管理部审察存案，并接受公司的审计检查。对送审的合同，由公司成本管理部仔细批阅，必需时须进行检查研究，最后得出审察建议，赞同或改正增补后再审察无异议时，再由项目经理签订合同。（9）项目对外签订重要、法律关系复杂的合同，从可行性论证到签订合同阶段，均应有公司法律顾问参加，公司法律顾问应付合同文本的合法性进行审察并提出建议。（10）合同签订过程中波及的来往电报、传真、电子邮件、信件、图表等电文数据资料应妥当保留。若有不一样建议，要立刻答复对方，不得迟延，防止造成经济损失。（11）合同中履商定有纠葛解决条款的，应优先商定当地仲裁委员会或我方住处地法院，但只好商定此中之一。1.3合同的审批流程1.3.1申报各业务部门依据需要任职权范围内对外洽商、 签订合同，但在洽商前，应先递交“合同签约申报表”一式二份，报项目经理审察赞同，未经赞同不得进行合同的洽商及签订工作。1.3.2流程业务检查、洽商——有关部门磋商——合同评审——报公司审察——签订合同——报公司成本管理部备案。1.4合同执行1.4.1履约原则合同依法成立，即拥有法律拘束力。有关部门和工作人员都一定本着“重合同、守信用”的原则。严格执行合同所规定的义务，保证合同的实质执行，保护单位名誉。1.4.2履约细则（1）合同执行完成的标准，应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物质交清，工程完工并查收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。（2）项目经理及有关各部门负责人应随时认识、掌握合同的执行状况，发现问题实时办理或报告。不然，造成合同不可以执行、不可以完好执行或许其余损失的，要追查有关人员的责任。（3）在合同执行过程中碰到困难时，各部门第一应尽全部努力保障合同的执行。照实质执行或完好执行确有不行战胜的困难而需更改、排除合同时，应在法律规定或合理限时内与对方当事人进行磋商。（4）对合同执行过程中发生的非己方原由造成的损失，应该依照合同商定实时、合理、正确地向对方提出索赔。当我方接到对方的索赔报告后应仔细研究并实时作出能否认同的答复或提出反索赔，除项目经理外，其余人员不得私自在对方当事人出具的索赔报告、对帐单等确认类文书上署名盖印。1.4.3债权债务的按期确认和发生重要改动时确实认（1）在重要、复杂合同的执行过程中，经办人员应按期与对方对帐，确认两方债权债务；（2）在对方当事人发生兼（合）并、分立、改制或其余重要事项以及我方或对方当事人的合同经办人员发生改动时，应实时对帐，确认合同效劳及两方债权债务。1.4.4因合同商定的条件变化或不行抗力以致合同部能实质执行的， 合同经办方应积极采纳举措，将损失减少到最低限度，并实时以书面形式通知对方，同时注意保留有关凭证。1.4.5发现对方不执行或不完好执行合同时，合同经办人员除要求对方持续执行外，应立刻将对方不执行或不完好执行合同的状况实时报项目领导。、资源管理重点2.1、资源需求计划 拟投入本项目的主要施工设备表型号国别制造额定功率生产用于施序号设备名称数目（kW）备注规格产地年份能力工部位1电焊机42发电机32.1.2拟装备本项目的试验和检测仪器设备表序号 仪器设备 型号 数目 国别 制造 已使用台 用途 备注名称 规格 产地 年份 时数2.1.3劳动力投入计划表序号工种1月2月3月4月5月6月7月8月1钢筋工52木工53砼工104电焊工3101055瓦工05556机操工66667抹灰工00008防水工00009普工201201208010架子工000011丈量工222212管工000013电工630303014油漆工22215洁净工222161718调试人员202.2、管理重点2.2.1机械设备管理重点⑴机械设备、计量器具管理严格执行公司《施工设备控制程序》和《监督和丈量设备控制程序》。⑵所有机械设备和丈量器具一致由设备员管理，设备员具备机械设备基础知识和必定的设备管理经验。⑶机械设备使用的平时管理贯彻“谁使用，谁管理”的原则。⑷机械设备使用应按规定装备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员） 。操作人员一定按规定持证上岗。⑸机械设备使用的工作人员应能胜任所担当的工作，熟习所使用的设备性能特色和保护、养护要求。⑹所有机械设备的使用应依照使用说明书的规定要求进行，禁止超负茶运行。⑺所有机械设备在使用时期要按规定做好平时养护、小修、中修等保护养护工作，严禁带病运行。⑻机械设备的操作、维修人员应仔细做好《设备运行记录》及《设备维修记录》 。2.2.2试验和检测仪器管理重点⑴各样计量检测设备，一定指定人员负责保留、使用和保护养护。⑵计量检测设备的使用人员一定严格按各设备、仪器对应的操作规程使用设备和仪器。⑶不熟习设备和仪器工作原理、操作规程的人员，不一样意独自上岗操作相应的设备和仪器。⑷设备仪器的使用人员应严格按相应的使用说明书或操作规程的要求对设备、仪器进行按期或平时保护养护。⑸设备仪器不一样意使用者私自拆卸，发现问题实时向设备管理人员反应，与计量中心联系。⑹所有使用的计量检测设备、器具一定合格证在合格检定周期内，超出检定周期或未检定的器具不得投入使用。、质量控制重点我公司将在本工程项目设计、制造及安装工程过程中，依照国家标准、有关行业标准、及公司的ISO9001-2000 质量管理系统，把质量职能分解，严格依照计划实行，确保每一道工序都是优良，都是精选，以过程精选铸精选工程。依据本工程的实质状况，拟订质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物质采买的管理、施工过程控制、检验和试验、物质的储存和搬运、表记和可追忆性、工程成品保护、培训、质量审察、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面的控制程序，规范与工程质量有关工作的详细做法。同时，在项目中成立一个由项目负责人领导的质量保证机构，形成一个横到边、纵究竟的项目质量控制网络，并使工程质量网络处于有效的监察和控制状态，进而保证了施工安装的质量。针对本项目的实质情况拟订质量保证举措。3.1、质量组织保证系统成立由项目经理领导，项目技术负责人、项目副经理、专业工程师、质量负责人中间控制、专职质检员检查的三级质量管理系统，形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。拟订科学的质量组织保证系统，并明确各岗位职责。公司总经理 公司总工程师组织公司质保部、技术部就工程质量、查收、创优等工作进行详细部署研究和剖析项目经理项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，受法人拜托对单位工程质量负第一领导责任对工程质量终生负责；领导与组织有关人员编制项目质量计划。项目技现场术负负责责人人：对证量负有技第术一负责技人术责任；负责组织后勤编副制经理项目质量计划；贯彻执行技术法例、规程、规协调范生产和与波及质量方面的有关对技规术、质定、法律等详细领导对证工程劳量务合管同工理工作。质量的关系 量等负责 程款预结算等负责工程部、物质部 技术部、质安部 合同部、财务部保证合格资料，控制施工质量，实现过程精选

1.落实检查技术举措、方案的实行。控制分承包方劳务合2．监察、检查施工过程质量,严格同及工程款结算，把控制施工标准。好结算关。3．落实项目质量系统的运行，协调并做好总分包质保资料落实本工程各工序现场负责人：对工程质量负领导责任；详细负责工程质量问题的办理和质量事故的检查，并提出办理建议上报我局；对专业工长的平时工作予以详细的指导与帮助，辅助他们解决施工中出现的疑难问题。质量负责人：对产品的交验质量负责，负责向监理单位报验分项工程资料，并共同工长作好现场的检查工作；随时指出工程上的质量问题，并共同技术部编制质量问题办理举措和不合格品纠正举措；准时向公司上报质量月报。合同部：按合同质量目标对各配属队伍、各专业公司进行监察与管理，办理劳务队伍的结算工作。负责项目的财务管理。技术部：监察、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实行状况；负责对分承包方的技术交底，并检查能否按交底要求施工；推行新技术、新资料、新工艺；采集、保留好有关的技术资料，检查施工技术资料能否与施工进度同步、分供方采买资料质量的控制；参加图纸会审。工程部：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的办理；参加质量事故的办理；参加隐蔽查收，中间构造查收和交工查收；负责安全生产；负责对机械设备的管理；参加样板的审议、改正、检验、实行与首检；审定分部、分项工程质量，正确真切反应工程施工质量状况。物质部：负责自施项目的物质供应。组织进场资料、设备的检验与查收。制定进场资料计划和定货计划；资料、设备样品与有关资料的聚集、储存归档工作；负责对限额领料的管理，对项目资料成本核算负责；负责各资料、设备出入场及半成品加工动向统计的工作。配合技术质量部负责分供方资质的观察、介绍工作；负责对项目主要资料进场时间、进场计划的安排。专业施工保证：项目经理部依照各工序要求，组织各专业技术厂家（公司）在现场建立现场驻点，重点在于发挥各专业技术厂家（公司）技术优势。劳务素质保证：本工程选择拥有必定资质、信用好、成建制的施工队伍参加施工，同时，充足发挥我局对施工队伍完好的管理和考查方法的优势，对施工队伍进行质量、工期、信用和服务等多方面的核查。从根本上保证项目所需劳动者的素质，进而为工程质量目标确立坚固的基础。3.2、质量保证程序3.3、工程质量过程控制3.4、施工质量过程控制控3.4.1事先预控在每一分项工程施工前，本公司质量负责人都要对施工人员进行详尽的质量交底，指出质量控制重点及难点，说明规范要求，掌握施工重点。依据图纸及施工组织设计，列出本工程质量管理的重点点，以便在施工中进行重点管理，增强控制，使重点部位的质量得以保证，同时我们将把重点部位重点管理的谨慎作风贯串到整个施工过程中，以此来带动整体工程质量优秀。3.4.2事中控制严格依照工程质量管理制度进行质量管理，特别严格执行《三检制度》 ，形成了一套成熟的完好的质量过程管理系统。 过后会诊每一施工段或每一工序施工后，项目经理部由项目经理或技术负责人率领，组织项目部和分包有关人员进行质量会诊，发现施工出现的问题，安排专人实时办理并作出总结，形成文字资料，并实时下发给总包和分承包有关人员，防止此后分项施工中再出现同样或近似问题。3.5、物质采买制造质量保证举措3.5.1选择技术实力雄厚的制造厂家组织有关技术人员到制造厂家实地观察；认识制造厂家从前的产质量量状况，采集制造厂家的有关质量认证资料，组织有关技术人员对制造厂产业品的质量评估。3.5.2与制造厂家签订产质量量责任书和保证书与制造厂家签订产质量量责任书和保证书，明确两方的责任和产质量量保证。3.5.3对制造过程的质量推行全程监控派驻专业工程师到制造厂家，对制造过程的每个环节进行全程质量监控。3.5.4产品出厂前严格的质量检验派驻质量检验师到制造厂家，监控产品出厂前质量检验状况，并由我公司组织对产品抽查检验，抽查合格才允许运至施工现场。3.6、电气安装工程质量保证举措3.6.1增强施工全过程管理，成立质量预控系统我司将成立健全施工全过程的质量保证系统，对工程施工实行质量预控法，提升操作人员的操作水平及管理人员的管理效能，有目的有预示地采纳有效举措，有效防备施工中的全部质量问题的产生，真切做到施工中人人心中有标准、有准则，以保证施工质量达到预约的目标。在施工中间，项目将严格增强培训核查、技术交底、技术复核、 “三检”制度的管理工作，使每一位员工知其应知之事、干其应干之活，并使其质量行为受到严格的监察。同时推行质量重奖重罚，以保证质量控制系统的有效运行，保证工程质量的目标。3.6.2现场设备资料质量管理严格控制设备、资料的质量，各种设备、材想到现场后一定由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，抽查率一般要求在 20%以上，发现问题立刻与供货商联系，直到退货。设备、资料都一定要有出厂产品合格证、产品检验报告、使用说明书，外观质感、内查构配件能否齐备。3.6.3推行技术、质量交底制度推行技术、质量交底制度这项工作是施工过程基础管理中一项不行缺乏的重要工作内容。由项目经理，项目工程师组织全体人员仔细学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，采纳书面签证确认形式。各分管工种负责人，在安排施工任务的同时，一定对施工班组进行书面技术质量安全交底，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。3.6.4严格按规范施工严格依照国家有关规范和设计文件、设计图纸施工。增强现场质量自检工作，增强第一线质量检查制度，分项工程安装完成进入下一道工序前，推行自查互查和管理层验收制度，检验合格办理签证后方可进行下道工序施工。如质量查收不合格，管理人员有权迫令返工，返工工日不计薪酬，并肩负因返工造成的资料等损失。对贪恋一时施工便利，造成的质量及浪费行为，视情节给予相应的经济制裁。3.6.5推行全员参加工程质量管理制度各施工人员对自己的建议、操作方法有权提出议论，由班组组长或管理人员汇总取舍实行。在项目施工中，对清除重要工程质量及安全事故隐患、踊跃长进，在员工中起典范带头作用，提出建设性建议，成绩明显者，赐予奖励。3.6.6技术复核、隐蔽工程查收制度对已施工达成的各项安装工序，都一定进行复核检查，防备错漏。凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程查收。隐蔽查收结果一定填写《隐蔽工程查收记录》，作为档案资料保留。3.6.7安装前产质量量检验安装前组织业主拜托的工程监理师对产品进行质量检验，主要的设备和资料在工程监理师的监证下，抽样送国内有检验资格的有关检验机构进行检验，检验合格后才进行安装。3.6.8安装过程检验安装过程中我公司将组织对产品进行逐一检验和测试，如发现不合格的产品进行退货办理，保证每件产品均一定达到技术标准的要求。3.6.9系统调试检验系统安装达成后进行设备调试，在工程监理师的监证下检查各设备的技术性能和技术参数。如发现设备的技术性能和技术参数不切合规定要求，先剖析其原由进行办理，如属产品制造原由进行退货办理直至合格为止。3.7、工程施工质量保证举措3.7.1总则1）做好施工组织设计和施工方案的优化工作， 按施工组织设计做好施工前的各项准备工作。做好图纸会审和各级设计交底工作，让所有施工人员都领悟设计企图和质量技术要求。严格按早先确立的合理施工工序进行操作施工，发现问题实时上报，并会同有关人员研究办理。仔细办理好土建施工与水电安装之间的关系，踊跃配合水电安装工程的预留、预埋工作。各工序施工质量检查坚持执行“三检”制度，逐级检查，层层把关，并严格执行质量等级评定。合理安排工序的穿插施工，增强成品的保护。所有隐蔽工程一定经有关单位查收、署名盖印，并照实做好隐蔽记录后，方可组织下道工序的施工。对达成的分部（分项）工程，按相应的质量评定标准和方法进行检查、查收3.7.2分部分项工程质量程序控制流程）混凝土工程质量程序控制、进度控制重点4.1、施工进度计划本工程的工程很紧，为加快工程的进度主假如施工图的出图时间，如没有施工图将影响到整个工程的施工人力、物力、运输等组织和设备、资料采买。4.2、设备及资料供应计划因当前电气图、主控楼、逆变器室、光伏支架、配套工程等施工图没出图，因此不能计算设备和资料数目和订货。4.3工期保证举措 工期安排的指导思想发挥公司从事光伏行业拥有丰富管理经验的优势， 着眼于本工程施工程序的特别性，科学、合理地缩短重点工序的施工周期；组织好立体交错作业，充足利用有效工作时间和工作面顺利实现工期目标。 组织举措（1）选派强有力的项目班子，保证计划的严肃性，做到指令畅达、令行禁止。（2）成立生产例会制度，每礼拜召开 1次工程例会，环绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查计划执行状况。（3）遇重要工序调整，召开紧迫会议，议论研究进度计划更改，一致思想和对策。（4）推行合理的工期目标奖罚制度，做好施工配合及先期施工准备工作，制定施工准备计划，专人逐项落实，保证后勤保障有力。4.3.3．技术举措（1）采纳长计划与短计划相联合的多级计划进行施工进度计划的控制与管理， 并对实行动向管理，经过施工节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，进而进一步经过各控制点工期目标的实现来保证总工期控制进度计划的实现。（2）采纳成熟的新技术，向科学技术要速度、要质量，经过新技术的推行应用来缩短各重点工序的施工周期，进而缩散工程的施工工期， (采纳经纬仪和水平仪放线，提升丈量精度和效率等)。（3）依据各工序必不行少的施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充足利用与紧凑搭接，缩短施工周期。(4)做好冬雨季施工方案及各项准备工作，保证连续施工。4.3.4. 人力资源投入举措(1)合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。(2)我公司在高原地域有多年施工经历，有好多常常合作劳务队劳务资源丰富。(3)我们将观察选择有同类工程施工经验的专业施工队伍构成工程劳务队，并分级签订劳务合同。(4)依据工程实质进度、实时分配劳动力。(5)进场行进行入场安全知识教育，仔细组织技术交底，施工人员准时入场后快速进入工作状态。(6)充足发挥我公司在高原多年累积了丰富经验的优势及科学管理方式，合理安排施工，依据施工进度计划，实时投入专业工人。4.3.5. 冬天施工举措（1）本工程按计划是没有进行冬天施工，如因不行预示的原由造成工期延缓， 在入冬前要针对这些分项工程编制好冬期施工方案，拟订卓有成效的冬期施工管理举措，确保冬期施工时期的工程质量。从技术、质量、安全、资料、机械设备、文明施工等方面为冬期施工的顺利进行供应有力的保障。（2）进入冬期施工前，组织技术业务培训，学习有关规定，明确职责；方案及举措确立后组织有关人员学习，并向各施工班组进行交底。（3）作好现场测温记录，确立进入冬期施工的详细起止日期（以室外日均匀气温连5天稳固低于5℃进入冬期施工，室外日均匀气温连续5天高于5℃是排除冬期施工），同时应与气象台保持联系，实时接收天气预告，以便提早作好狂风、大雪及寒流等恶劣天气侵袭的预防工作。（3）依据工程需求提早组织冬期施工所用资料及机械备件的进场，为冬期施工的顺利睁开供应物质上的保障。主要冬天施工举措以下：⑴气温低于-5℃进行露天作业时，施工现场邻近应设取暖歇息室，取暖设备应切合防火规定，施工采暖供热设备一定悬挂显然标记，防备人员烫伤。⑵各样设备、仪器应有防冻、恒温设备，保证其精准度。⑶露天的名贵设备（有保护要求），需搭布防备棚或盖特意的小间。当有防冻要求时，防备棚或小间内均应有取暖设备。⑷霜冻、雪后一定将施工现场清理洁净，脚手架和跳板及走道上的积雪应实时除去并采纳防滑举措。⑸冬天施工前，仔细做好防冻、防滑、防火等安全用品的准备和检查。⑹参加高处作业的施工人员一定穿防滑鞋，并将安全带挂在上方坚固靠谱的地方。⑺在低温下露天作业时，需佩戴御寒用品或定点取暖设备，以防手脚冻僵发生危险。⑻对各电气设备应增强巡视、防尘、防冻、防挂冰、防放电伤人。⑼电气设备出席后应有专人对其负责防备小件丢掉。精细仪器应采纳特别保护的办法。⑽电气设备储存应充足考虑到现场天气环境的影响。⑾电气设备工作间、配电室内的包装箱等易燃、易爆物应实时清理。⑿已安装完成未投入运行的电气设备，做好必需的防备举措。⒀起重作业时，应注意物体与地面，物体与物体之间的冻结，狂风、大雪、大雾天气禁止吊装作业。4.3.6雨季施工举措（1）规划整个施工现场排水，保证场内交通道路的完满，专人负责排水渠道的畅达，保证雨后能实时清除场内积水。（2）准备好防雨具。大雨过后要对各样用电设备进行检查，无误后方可投入使用。（3）构件堆放场所要高于自然地面许多于 10cm，免得积水。（4）侧重做好现场排水、资料库房要防漏、防水淹。（5）现场中、小型机械设备一定按规定加防雨罩或搭布防雨棚，配电箱防雨漏电接地保护装置应敏捷有效，每周检查一次线路绝缘状况。（6）与气象部门获得联系，在暴雨或大雨到临前实时通知我项目部， 做好防雨的准备。（7）下雨、雪天使用电动工具和电焊一定采纳靠谱且有效地防触电举措，使用合格的绝缘手套、绝缘鞋。（8）下雨天气停止安装室