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文档简介
弘历的核心竞争力
我们与竞争对手的竞争如此的激烈,因为他们都在不断的模仿我们,什么是核心竞争力?核心竞争力就是独特的,就是这个世界上,这个国家,这个城市只有这一家在做这样的事情,但是现在出现了两家,并且非常的相似,那我们怎么办?他们40家变为了现在10几家,这就是最后学的结果,因为他们没有弘历的这些文化。
十四年的发展,弘历的产品静态分析软件升级了10余次,小产品层出不穷,20余种。动态弘历软件的出现,更好了辅助了投资者对静态软件的使用。弘历的投资理念是弘历教给股民的股市经典投资精神:先大后小、先长后短、做熟不做生。
1、弘历的产品和理念(武器系统和投资理念)
弘历的经营模式和管理方式的转变随着公司的发展几经转变,越变越好,合伙制——代理商制——大区制——分部制——理事会制度。人性化、科学化、多元化,更加体现了“科技是第一生产力”的重要性。弘历实行的是差异化经营,经营的不单单是软件,还有客户的心。 2005年联赛制度的推出,把弘历推上了快速发展的轨道,大大的促进了内部的良性竞争,征服了外部环境。2008年对联赛制度进行了改革,以区域制划分为二级联赛,加强了管理。2、弘历的经营管理方式3、弘历的服务体系(全国股民服务网)
1998年,弘历的销售模式由平面式点对点的服务到立体式全方位的服务模式。我们拥有全国最大的股民服务网,我们是全国最大的一家股民培训学校,我们以实名精神网络为平台据点服
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