企业行政管理 3.18教案

高等教育出版社项目三企业后勤服务管理任务14办公用品管理任务15食堂管理任务16宿舍监督管理任务17环境与卫生管理任务18车辆管理任务18车辆管理任务情境Situation

高通公司行政部管理着公司总经理、副总经理和经理层领导的专用车辆，及员工班车、采购用车和备用车辆等20多辆车。这些车辆都有着明确的分工，在行政部的统一调配下，使用得有条不紊。但是，今天，其中的一部桑塔纳2000型备用车辆在出车过程中发生交通事故，虽无人员伤亡，但是车辆受损较严重，行政部接到司机的电话报告，行政部该如何处理？而另一部备用的桑塔纳轿车最近故障频发，原因是该车已到了该报废换新的时候，该项支出在今年的期初预算之内，行政部又该如何操作？任务分析

Analytical车辆是企业生产、经营、管理以及企业人员工作中不可缺少的物质条件之一。为了使企业车辆统一合理管理及有效使用，行政部应对企业各种车辆实施严格的管理。一般应针对车辆的使用、购置、调配、保养、修理、年检、事故处理及保险事项等制定出一套合理的标准，以便进行全方位管理。任务18车辆管理工作步骤

Step步骤1接听事故报告电话，告知或提醒司机处置方法步骤2同事故另一方协商步骤3进行车辆维修步骤4进行保险理赔步骤5和司机进行责任认定及安全教育步骤6选择购买新车的型号步骤7提交车辆报废换新申请步骤8车辆报废处理步骤9订购车辆步骤10验收车辆步骤11办理车辆登记手续步骤12新车管理任务18车辆管理知识平台Knowledge企业车辆管理的对象企业车辆管理的内容用车管理的主要工作内容车辆事故的预防和处理要点企业车辆管理的对象企业车辆管理的对象类型公司车辆

准公司车、租用车职员私家车职员工作用车公司以业务使用为目的由外部租借的车辆。公司以业务使用为目的，以公司名义购入的车辆。职员以上下班使用为目的，并以私人名义购入的车辆。职员以上下班、外出办理业务使用为目的，并以公司名义购入的车辆。二、企业车辆管理的内容用车管理意外、保险维护、修理车辆购买、废弃处理三、用车管理的主要工作内容派车原则用车范围调度车辆三、用车管理的主要工作内容明确秉公办事原则科学合理原则灵活性原则派车原则三、用车管理的主要工作内容确定用车范围集体活动、参加会议会见客户、参加谈判取送款项、接送密级文件宣传、巡查对外接待三、用车管理的主要工作内容合理调度车辆填写“用车申请”部门经理同意签字交给行政部门申请人用车部门用车人数用车时间目的地用车事由备注部门主管签字派车人签字用车申请单编号：

年月日确保重要用车不重复派车四、车辆事故的预防和处理要点1、联络救护车2、联络交警及保险公司3、确认送达医院4、配合取证并看望伤者5、详细记录事故过程紧急联络（交警、保险、救护）保护、采录现场车辆保险

财务损害处理车辆事故处理人身事故处理配合取证做好记录1、联络救护车、交警及保险公司2、拍摄现场照片3、交由保险公司交涉4、配合交警做好调查记录1、车辆本身的损害保险2、对人赔偿保险3、对物赔偿保险1、联络交警、保险公司2、保护现场、采录现场状况3、交由保险公司交涉企业战略发展的合作伙伴拓展训练Training从节约成本的角度考虑，现在很多企业实行车改之后，采用租车的形式。比如某企业需要6辆小型货车和6辆公务公车，现在如果租用的话大概费用在每年100万元左右，而如果自购车辆的话，每年的维修费、燃油费、过路费、养路费和保险费等养车费用再加上司机的工资、福利等一般不低于150万元。所以在不考虑买车成本的情况下，租车每年可以节约