新产品开发流程演示文稿

新产品开发流程演示文稿现在是1页\一共有34页\编辑于星期一新产品开发流程现在是2页\一共有34页\编辑于星期一FlowChart3二、具体内容说明1、项目确立阶段现在是3页\一共有34页\编辑于星期一技术协议及相关法规产品规范*外观*性能*功能*配合尺寸品质要求样品确认客户资料取得现在是4页\一共有34页\编辑于星期一产品开发设计可行性评估公司技术部全体成员:

研发工程师

工艺工程师

品质工程师OKNG材料性能工具尺寸外观生产技术设备开发周期依据公司之前类似产品开发经验、技术能力现在是5页\一共有34页\编辑于星期一FlowChart6形成书面文档APQP项目计划-甘特图项目组成员职能分配表可行性评估报告6parties六部分客户要求识别转化表技术指标、质量目标项目开发技术人员资格清单现在是6页\一共有34页\编辑于星期一风险评估设计能力开发能力生产能力效益评估品质能力开发时间项目初期评审现在是7页\一共有34页\编辑于星期一FlowChart8管理者的支持工作定时汇报评审怎么样?有哪些方面的问题(成本、资金、时间、人力……)需要我来沟通?现在是8页\一共有34页\编辑于星期一FlowChart9具体内容说明2、客户技术转化阶段现在是9页\一共有34页\编辑于星期一FlowChart10客户、公司批准开发项目开发会议现在是10页\一共有34页\编辑于星期一FlowChart11产品开发计划表PROJECT现在是11页\一共有34页\编辑于星期一FlowChart12形成书面文档样件控制计划2parties二部分生产准备状况检查表现在是12页\一共有34页\编辑于星期一设计评审参加部门：研发部、技术部、品保部、生产部团队现在是13页\一共有34页\编辑于星期一设计验证1、外观要求2、性能要求3、功能要求4、零部件间的配合5、生产技术参加部门：技术、质保、生产、市场、采购团队现在是14页\一共有34页\编辑于星期一FlowChart15管理者的支持工作定时汇报评审怎么样?有哪些方面的问题(成本、资金、时间、人力……)需要我来沟通?现在是15页\一共有34页\编辑于星期一FlowChart16客户设计确认技术协议+测试报告————OK现在是16页\一共有34页\编辑于星期一FlowChart17形成书面文档BOM工程样图3parties三部分产品/过程特殊特性清单现在是17页\一共有34页\编辑于星期一FlowChart18二、具体内容说明3、过程开发阶段现在是18页\一共有34页\编辑于星期一生产过程评审①

评估生产的质量系统②

评估生产的技术力量、检测能力、环境条件、生产能力②

评估供应商团队质量部技术部采购部现在是19页\一共有34页\编辑于星期一FlowChart20制程FMEA规划————————现在是20页\一共有34页\编辑于星期一形成书面文档

工艺流程图草案产品包装规范草案4parties四部分作业指导书草案

PFMEA草案现在是21页\一共有34页\编辑于星期一工装、治具制作精工细凿高精度设备现在是22页\一共有34页\编辑于星期一样品确认外观：气泡、色差、变形、丝印、表面粗糙度……尺寸：重点尺寸依图面参数：是否符合特殊特性清单功能：是否满足要求材料：是否依规格选用现在是23页\一共有34页\编辑于星期一FlowChart24确认模具工装夹具检具图面文件现在是24页\一共有34页\编辑于星期一形成书面文档注塑工艺卡水平热板、超声焊、振动摩擦焊工艺3parties三部分表处、光固化工艺现在是25页\一共有34页\编辑于星期一FlowChart26二、具体内容说明4、试生产阶段现在是26页\一共有34页\编辑于星期一FlowChart27试生产前准备手工样件程序文件工程图面工装夹具生产设备生产线现在是27页\一共有34页\编辑于星期一FlowChart28试生产研发工程师技术工程师

生产经理品质工程师设备工程师团队现在是28页\一共有34页\编辑于星期一产品评审1、外观要求2、性能3、功能4、工装治具5、生产条件的合理性参加部门：技术、品保、生产、采购团队现在是29页\一共有34页\编辑于星期一FlowChart30管理者的支持工作定时汇报评审怎么样?有哪些方面的问题(成本、资金、时间、人力……)需要我来沟通?现在是30页\一共有34页\编辑于星期一FlowChart31形成书面文档5parties五部分

工艺流程图产品包装规范作业指导书

PFMEA控制计划现在是31页\一共有34页\编辑于星期一FlowChar