装饰装修工程施工投标书范本

..可修编.装饰装修工程投标书本 Page1 装饰工程建立单位:投标单位:日期: 2005年05月09日 Page2 目录投标书1、投标书2、承诺书3、法人证明4、投标单位授权委托书施工组织设计及报价1、施工组织设计2、工程报价资质证明1、公司简价2、近三年工程业绩3、目前正在承建中的工程1、投标书根据已收到市xxx中心综合楼装修工程的招标文Page3件，遵照?市工程建立施工招标管理方法?的规定，我单位经研究承受招标单位文件中提出的各项条件，有关容分述如下:1、经过考察现场和研究上述工程招标文件、图纸和其他有关文件后，我方愿意以最终报价人民币（大写）（）的总价，并按上述招标文件、图纸及有资料的条件、要求，承包上述工程的施工、竣工和保修。2、一旦我方中标，我方保证在甲方提出的合同期竣工并交付整个工程。我方保证本竣工后能到达优良标准。3、我方同意本投标书在招标文件“投标须知〞中规定的投标有效期一直有交，且随时能按此投标书中标。4、详细容见付表。投标单位:法定代表人（签字或盖章）:单位地址:邮政编码:日期:2、承诺书装饰工程招标领导小组: Page4 我公司自愿参加装饰工程的投标，如获中标，我公司重承诺如下款项:保证工程不转包、不挂靠，工程经理到位，资金专款专用。保证工程质量到达优良，争创“省优和鲁班奖工程〞。保证工程工期在合同中的工期完成，争取提前完成，如推后完工，愿承受每天按合同造价3%的罚金，提前不用奖励。我公司承诺保修期为12个月，并每3个月回访一次。我公司提出，“争创世界一流，构筑精品丰碑，奉献永无止境〞的工程质量方针。上列承诺，如不兑现，贵中心有权终止合同。特此承诺。市:承诺方签字（盖章）:承诺日期:承诺:传真:3、法定代表人XX明书 Page5 单位名称:地址:法人代表XX性别年龄：职务：系的法定代表人，前往参加投标，并按照上述工程的投标活动及中标后按照建筑装饰工程施工合同管理有关规定，签订建筑装饰工程施工合同。特此证明投标单位（盖章）:日期: Page6 4、投标单位授权委托书委托单位:性别:年龄:职务:法人代表:受委托人:性别:年龄:职务:工作单位:我是市 装饰工程XX的法定代表人，现委托为我的代理人，并以我的名义参加投标活动。受委托人所签署的有关投标文件，我均予以成认。特此委托。受委托人无转让委托权。投标单位（盖章）:法人代表人（签字或盖章）:日期:Page7施工组织设计工程名称: 装饰工程编制单位:审批人:工程负责人:编制人;编制时间:年月日 Page8 一、工程概况与工程质量目标和要求（一）工程概况工程简介工程名称: 装饰工程建立单位名称:设计单位名称:工程施工单位:工程地址:工程装修面积:1、2、(约4000M2)工程装修围:(1)1~2室装饰工程(2)本工程工程由我公司工程部独立完成，没有分包。工程开工:工程竣工:合同签定日期:工程造价:工程施工条件工程施工用水、电、运输搬运、办公、库房、员工吃住自行解决。施工用水、电自动由工地配电箱及水头接拉到1，2层，然后，接到每层临时配电箱及水管。(2)运输:由乙方统一安排垂直运输，由一屋至第二层垂直起落吊蓝，解决各种材料搬运、垃圾废物运输问题。 Page9 库房、物质堆房地，设在地面层。(4)工人、管理人员吃住自行在工地以外租房解决。工程特点室用料造型较为统一。(2)工程质量要求高，做工精细。(3)工程质量要求达标，争创三优工程。（4）工程施工要求管理水平一流，参加施工的工人素质高。（二）工程质量目标和要求1、质量目标:优良等级分项工程合格率95%，分部工程优良率80%平安目档;无任何重大事故。2、质量要求:按图按质按量。二、现场人员组织机构（一）组织机构图 Page10 项目经理工程副经理 工程副经理TOC\o"1-5"\h\z施 质 技 采 安 保 后工 检 术 购 全 管员 员 员 员 员 员 勤木木大大油油空水土理理工工石石工工调电建121212（三）施工管理人员岗位职责1、工程经理（1）负责组建工程经理部，明确人员职责，贯彻实施总公司的质量 Page11 方针和质量目标，对本工程负全面责任;(2)对工程进展中所出现的重大事务，关键问题进展决策下达各种生产质量经济技术指标。(3)负责组织落实各种资源配备，催促不合格品的纠正与预防措施的实施;(4)落实合同的履行情况，协调处理好工程工程中有关方的公共关系，负责工程的回访保修工作;(5)负责处理工程施工中出现的质量、人身、事故报告分析，行使奖惩权力。2、工程副经理(1)在工程经理的领导下，协助代替工程经理处理现场的一切事物，履行工程经理的职责(工程经理不在的情况下);(2)负责落实物资方案、培训方案、各项经济预算等，经常向工程经理汇报工作情况;(3)处理解决好各方面工作关系。3、技术员(1)对图纸的设计意图全面理解清楚;(2)做好技术交底工作、图纸会审工作;(3)经常深入现场查看施工中与设计不符的地方解决方案;(4)监视检查按图纸施工情况的控制，负责不合格产品的处理评审;参加工程验收;与甲方、监理、设计方进展技术联系。 Page12 4、施工员(1)负责对分项工程施工过程、工程测量、特殊工序关键部门进展控制;(2)对正在进展施工的产品，材料质量进展控制;(3)负责对各种状态下产品工序的标识;(4)负责解决现场施工中出现施工问题及时汇报工程经理;(5)负责填写有关措施方案并监视实施。5、质量检查员(1)负责对各工程的施工过程的质量检测工作;(2)负责填写自检表格，控制不合格工序;(3)参与不合格工序、产品的评审、处理工作;(4)严格检查工程采购进料质量情况;经常催促各队长、班长，严格工程质量;对不听指挥，粗缺点乱造，施工的队、人有权逐出工地。6、材料采购员参与合格供给商的评估;(2)负责材料采购验收、运输、签定合同;(3)向供给商索取各种合格证，检测报告等文件;(4)彩购工作要进展社会调查研究，防止购进假冒违劣产品，并防止受骗上当;(5)做到脚步勤、嘴勤，从降低工程本钱上下功夫。7、平安员 Page13 (1)负责平安措施的监视与实施，工地各项平安制度;(2)对工程负责，对工程经理负责，做各项平安工作;(3)做好各项平安交底工作，并做记录;(4)及时发现解决施工现场出现的各种不平安隐患，尤其对工地临时用电、电焊、高空作业，严加控制操作;负责安排工地进出物质，清理现场工作;参加主持处理现场出现事故的人身事故问题分析;提出工程施工平安奖惩案件方法;贯彻实行落实上级部门对平安工作要求指示精神。8、仓管员(1)负责工地现场的进出库物资验收登记手续，建立各种台帐;(2)负责工程各种材料标识工作;(3)对材料的贮存、盘点、检查;(4)监视各种材料进库用量，并及时汇报监视;负责收集各种材料合格证;严格控制材料用量，节约材料，对材料边角料提出合理利用。9、后勤(1)负责工地办公室的日常办公效劳事项;(2)负责方案工地文明施工，平安生产防盗等工作;(3)对员工生活、住宿，经常关心，指导合理安排;(4)做好清理现场管理工作，合理安排清洁工搬运工期，严密配合施工及现场文明施工;PagePage14..可修编.(5)对工地的保安工作全面负责管理。10、施工队长职责(1)听从管理人员指挥，带着人严格实行工地各项管理规章制度;(2)保质保量按工程进度完本钱队的工程工程的任务;(3)教育队在平安施工方面进展作业;(4)负责处理不合格产品工作，并实施纠正、防措施;全面负责队一切日常工作;经常带队员对新技术操作，研究，学习提高工作效率;领导队员全面贯彻各项制作的落实。(四)持操作证人员操作证名称姓名操作证名称姓名电焊工电工三、资源配置与需要(一)主要设备、机具清单:序号机具名称单位数量备注TOC\o"1-5"\h\z电锯台 81修边机 台 16手提切割机台4空压机 台 85 电焊机 台 46气钉枪 把 68 大、中、小号7 电动出牙机台1..可修编.8手动板牙机台19冲击钻把1610手电钻把15小号11手电钻把4大号12切割机台413木工压创机台414锣机台2 Page15 TOC\o"1-5"\h\z15打磨机 台 1016切石机 台 817切石机 台 118卷边机台219切边机 台 1大号20钻床 台1小号21钻床 台122232425万能表块426兆欧表块127水平仪部128精细测量仪套129压力表个1注:机械设备管理控制，执行公司?设备、设施、工作环境管理程序?(OP-05)(五)培训方案本工程在开工之前需进展一次平安培训。(六)质量控制检查管理记录可行公司程序文件:?质量记录控制程序?(OP-16-01)本工程所用到质量记录清单如下:1、?装饰工程开工条件检查表?;2、?供给商选择与评价表?;3、?合格供给商清单?;4、?物资材料采购方案?;5、?采购材料验收单?;6、?采购单?; Page16 7、?顾客提供财产记录?;8、?单位工程开工报告?;9、?工程施工质量技术交底表?;10、?施工图纸记录表?;11、?工序交接单?;12、?特殊工序控制表?;13、?平安培训记录表?;14、?平安检查事故隐患整改通知书?;15、?放行物资审批表?;16、?工程检查,测量及试验设备清单?;17、?隐蔽工程验收记录?;18、?分部工程质量综合评定表?;19、?分项工程质量综合评定表?;20、?单位工程质量综合评定表?;21、?让步承受申请单?;22、?工程质量整改通知单?;23、?部验收表?;24、?工程竣工验收证明书?。（七）工程所需主要验收规标准编号规名称?建筑安装工程质量检验评定统一标准?GBJ300-8812?建筑工程质量检验评定标准?GBJ301-88 Page17 3?建筑电气安装工程质量检验评定标准?GBJ303-88?建筑装饰工程施工及验收规?JGB73-91?通风与空调工程质量检验评定标准?GBJ-88（八）文明施工、平安生产措施1、平安岗位职责（1）工程经理部主持平安教育大会;检查平安管理;平安事故调查。（2）质安组长:工程经理（工程副经理）组织平安技术交底和平安培训工作;领导平安员，电工班检查各各施工班组平安施工情况;配合有关平安活动落实具体措施;负责安全统计及有关资料管理;定期向公司总部管理机构报告平安施工情况。技术负责人协助质安组进展平安技术交底和平安培训;领导施工员监视施工班组按平安规要求施工;协助质安组长具体落实平安活动措施。平安员负责向施工班组进展平安技术交底及平安培训;跟班作业，监视施工组平安施工;在质安组长的领导下具体落实各项平安生产活动。(5)电工班长领导电工班按平安用电要求指导施工班组平安用电并随时检查安全用电情况;按平安规要求建立平安施工用电电源系统;定期检查各类电开工具平安状况，及时处理违反平安规定用电事件。 Page18 (6)施工员，质检员协助平安员进展平安技术交底和平安培训;检查特殊岗位扭亏为持证上岗情况;配合上级开展各项平安活动;负责所辖区域施工现场平安设施(如灭火器、平安护栏)管理及区域清洁卫生，去除平安隐患。(7)施工班长承受平安技术交底和平安培训;并经考核合格;监视施工工人按平安规要求施工;配合上级开展各类平安活动。后勤人员负责现场保安，做好防盗防火措施，排除平安隐患。施工工人承受平安技术交底和平安培训，并经考核合格;按平安规要求施工。2、平安措施(1)平安操作规程施工现场A、操作工作人要熟悉本工作的平安技术操作规程，在操作中，要坚守岗位，严禁酒后作业;B、各种专业工人，必须经过二年以上的实习、专业培训，特殊工程必须有地方颁发的考试合格证，方可独立作业;C、正确使用个人防护品和平安防护措施，进入施工现场，必须戴平安帽，上、下穿插作业时有危险的出入口要有防护栏、棚或其它隔离距离，地面3M以上作业要有防护栏标挡板或平安网， Page19 平安带，并进展定期检查，不符合要求的严禁使用;D、施工现场脚手架，防护措施，平安标志警告板等不得擅自撤除;E、施工现场的洞、坑、升降口、漏斗等危险处要有防护设施或明显标志。机电设备A、机械操作时要束紧衣服袖口，女工发辨要塞入帽;B、机械设备的动力机座必须结实稳定，转动危险部位要设防护罩;C、电气设备、电线等必须保证绝缘，电线不得与金属绑在一起，各种电动机必须有接地零线，并设置闸刀开关，必须拉闸加锁;D、施工机构和电气不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检修，不得在运转中修理;E、电气仪表管道和设备运转应严格按照新时期平安，技术措施进行，运转中不能擦洗和修理，严禁将头和手伸入机构运转的围以;2）高空作业A、从事高空作业人员要定期体检，凡患高血压、心脏病、贫血、癫痫病以及其它不适于高空作业的不得从事高空作业;B、高空作业要衣着灵便，制止穿硬底或带钉易滑的；C、高空作业所用的材料要摆放平稳，工具应随手放入工具袋，上下传递物体的，制止抛掷;D、遇有恶劣天气影响平安施工时，制止进展露天高空、起重作业; Page20 E、没有平安防护设施，制止在层架的上弦、支撑桁条、桃架和未固定的构件上行走作业，高空作业与地面联系，应设通讯装置并有专人管理。（2）工地施工平安操作规那么1）在施工现场必须戴好平安帽，不得空拖鞋、高跟鞋或赤脚;2）严禁在工作前或工作中饮酒，不准在仓库油库、油漆库房、发电机房、木工棚及一切易燃地方吸烟或使用电炉等;3）所有临时配电箱必须装有平安接地，结实可靠，开关、插座应安全无损;防止雨水溅落，金属箱体必须有可靠接地，施工前应对漏电开关进展检查，如有损坏失灵应及时更换，管理人员作好检查记录，每月交平安小组备案，各施工队对其放线漏电开关应经常做动作检查、试验。4）氧气和乙炔瓶不得放在有油污的地方，存放要距离明火10米以外远的地方，氧气瓶不得暴晒、碰撞，乙炔瓶必须有防火装置且与氧气瓶距离5米以上，氧瓶应放置结实，乙炔瓶必须立放;5）临时电源必须架设结实，一般要架空电线用软质橡皮电缆，严禁用花线乱拉乱接，严禁非电工人员接架电源;6）仓库、油漆房、木工房等，白织灯功率不得超过60W,并有良好通风，严禁使用钨灯，对放有气油、柴油或其它易燃气体的室应用防暴灯，开关安装在室;7）使用砂轮机时，应首先检查砂轮有无裂纹，是否平安，人应站在砂轮机的侧面，操作用力要要均匀，不准在台或砂轮上磨削笨重 Page21 物体，使用砂轮切割器时，要将物件夹紧夹牢，不得加力求快;8）电焊机焊接使用时，用专用地线，不得把电线管子、钢构造设备、板线、钢丝线索等做地线用;9）施工现场接驳电源时，应先切断电源，然后作业，假设带电作业，必须采取防护绝缘措施，并要求三级以上电工合格证人员在场作业监护工作;焊接现场5M以不得有易燃易暴物品，高空焊接时应注意附近有无油漆、易燃物等，并设有专用电焊接斗,防止火花到处飞溅引起火灾;在油挥发性溶剂或喷涂料地段，必须通风好，并戴有过滤口罩，不得在附近吸烟焊接或生火;在高空作业，严禁穿皮鞋或滑鞋，系好平安带，平安吊挂要牢固可靠，高空作业踏板应稳固，脚手架靠外部应设有平安网;所用工具设有工具袋使用，制止在高空作打闹戏弄，严禁抛掷工具等任何材料。(3)工地平安防火规程1)贯彻执行谁主管谁负责的原那么，工地防火负责人每天对工地做一次巡视;2)各施工队长兼任本队及楼层的防火负责人，主要负责本围工作面的用电、烧焊、动火等的防;3)防火工作人人有责，各队成员有责任协助队长、班长做好防火工作，确保在本工作围不出现火灾; Page22 4)烧焊要有人看火，尤其在大夏外墙作业的电焊工，注意火种动态，当火种掉到地面时，烧焊后进展清理检查，电焊工必须按公司规定持证上岗;5)焊工要坚持做到焊前观察周围是否有易燃物品，特别是涉及竹棚、脚手架下边等，危险物未排出之前，电焊工有权拒绝施工，现场管理人员有权停顿施工;6)临时设施机构，应按规定设置消防器材，一般分一平方米临时设施设两只十公升灭火器;油库、危险品库应备足够泡沫灭火器;7)工地不能私设炉灶，或用竹柴及电炉取火、烧水、煮食，吸烟区应有明显标志;8)工棚及宿舍等部位白炽灯不能超过100W,不能私接电线，违者应罚，如需用电应由工地主管安排。综上所述，有违反规定者造成事故，责任者应追究其经济责任和法律责任。文明施工为创造舒适的工作环境，养成良好的文明施工作风，保证员工身体安康，施工现场均实行分批包干，建立责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放、倒垃圾、吸烟等都应专人负责，做到落实到人、文明施工，环境卫生工作保持经常化，制度化。环境卫生管理措施A、施工现场天天清扫，保持清洁卫生，现场平整，各类物品堆放整齐，道路平坦畅通，无堆放物、无散落物、无积水、无臭 Page23 味;B、施工现场严禁大小便，发现有大小便者要进展处分；C、现场零散的材料不清理，垃圾堆放超过2天者处分现场责任人。D、办公室要天天清理清扫,摆放整齐;E、施工现场卫生要定期检查，发现问题限期更正。现场场容管理A、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，做到现场清洁整齐。B、现场临时用电、用水要专人管理，水不得长流，电不长明，临时接电线、风管应架设离地，不得顺地走，行走不便带来危险;C、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到脚下清、完工清；D、有严格的成员保护措施，严禁损坏污染成品;E、现场所堆放的余物、材料等应摆放整齐，不得乱堆乱放；F、针对施工管理现场设置宣传标识，起到表扬先进促进后进的作用;G、现场的机构管理:现场使用机械设备要按平面布置规划，固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机器及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，平安装置可靠。(3)施工现场环境保护为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工生成的 Page24 作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体安康，促进社会主义现代化建立开展，必须做好施工现场的环境挂号信工作:A、施工现场防止大气污染措施清理施工垃圾时，使用封闭专用垃圾道、车，严禁随意凌空抛撒生成扬尘，清运垃圾时适量。B、施工现场防止噪声污染措施施工现场提倡文明施工，不准大声喧哗吵闹，对设备的噪音应控制在最小，对加班的时候应与当地联系，做到不扰居民休息为准。四、施工平面布置装饰工程施工阶段是各个工种穿插最频繁、联系最严密的阶段，装饰工程施工现场总平面图是指导现场文明施工，进展施工组织和管理的有效工具。大型装饰工程工程施工阶段，通常是室有装修、机电安装及其它设备安装等施工，室外有建筑外部装饰、地下管道、正式道路等设施的施工，甚至牵涉到十多个工种的穿插施工作业。因此充分利用空间，扩大作业点，增加装饰施工围，合理处理施工现场仓库、垂直运输通道等设施之间的空间关系，是这一阶段施工平面布置的主导思想。在具体工作按排上，力求做到:非关键线路施工让位于关键线路施工;地上设施让位于地下工程。（一）施工平面组织布置本工程因装修及其他专业公司同时施工，可利用有限场地，根据实际情况，安排临时用房。管理人员及工人临时住宿在工地围外解决。 Page25 材料临时堆放场地，仓库及加工区设在各层（详见平面布置）。楼层材料堆放根据材料进场时间及施工顺序统筹安排，尽量防止二次搬运，缩短运跑。在建立方及有关单位同意下，利用垂直运输。作好防火平安措施，各层放干粉灭火器，采取分区管理，集中放置，专人管理的方法。危险品仓库根据现场实际情况设置在工地现场外。临时施工用水、用电根据有关规定执行。鉴于室装饰工程施工周期短，工序多，工艺复杂、穿插作业多的特点，对现场平面组织布置进展动态跟踪管理。（二）施工平面图五、施工进度方案施工进度方案表（附后）工期保证措施本工程工期任务面大，要求质量高，并且根据合同对工期有奖惩条件，因此对本工程施工必须严格控制，首先在开工前确立进度目标，认真编写进度方案，在施工中进展实际进度方案进度比拟，出现偏差及时找采取措施进展高速正，并协调好与进度有关的各单位、部门、班组之间关系。1、检查各层次方案的实施、调整检查各层的方案，形成严密的方案保证系统;方案要全部交底，发发动工努力实施进度方案;层层签演的承包合同中要有进度方案要求;)做好跟踪施工进度情况，做好进度方案统计表，施工现场比照; Page26 5)调整进度原因:A、甲方某种原因：B、材料供给原因；C、人力资源、设备原因、现场；口、大自然原因。调整进度需有书面文件记录。2、进度控制措施工程经理负责落实各队工种，具体任务和工作责任，采取每星期五一次进度工作会议，分析预测影响进度的原因，制定调整方法;合同措施开工前所签定的承包合同中，明确进度方案，明确责任违约处分。经济措施根据进度方案制定，资金需求方案也要制定，资金是保证工期的关键，必须确保工程进度款实施发放。施工现场临时用电的管理规定施工现场临时用电，必须由持证的专业电工架设和管理，并要付合平安用电技术规规定要求。施工现场电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物等导体扎在一起，严禁电源线拖地，乱拉乱接。推行“三相五线〞制，做好接地接零保护，在“三相五线〞制电路中，各种电动机具和铁壳电箱必须按规定接地接零，不允许在同一系统中局部设备接地，局部设备接零，严禁用接地线作载流零线。实行一机一闸，严禁多机一闸，并先用适宜的保险丝，不得用铜线作保险丝使用。 Page27 生产、生活用电都要普及推广使用设置防漏电掉闸装置（30米有效）并要经常检查，发现失灵的要立即更换。检修设备或装接电线电气时，应拉闸停电，不准带电作业，实行挂牌警示“有人操作，制止合闸〞制度，配电房应有专人监管，不得随便离开岗位。施工现场一切机具设备必须接地，接地电阻不得大于4欧姆。任何情况下，严禁任何人用手、脚摸试有无电流或漏电，一切线路接设必须按平安技术规程进展，应有足够的平安距离，不足时应采取停电方法或用隔离防护措施。施工现场临时用电要定期检查，要每月检查一次，公司每季度检查一次，并应复测接地电阻;对不平安因素必须及时处理。木工平安技术操作规程严格遵守施工现场的平安生产制度。工作前检查所用的工具是否结实，作业场所是否符合平安规定，所有工具利器不用时要放回工具箱或工具袋，不得随意乱放。使用各种木作机械的人员，必须熟悉木机械的性能，刀具及锯片要适应操作要求，但凡崩口的刀具和有裂痕、纯口的锯片不得作用。长度不到40厘米的短料，不得入电锯操作。无防护罩和锯尾刀的电园锯，不得使用。用电动园锯操作，必须集中精神，操作者不能站于刀具旋转切削的直线上，应注意站偏，凡需二人同时操作，配合要协调， Page28 不得在工作中谈嬉戏，操作中留意机械运转声音是否正常，如发现异音必须立即停检查。使用射钉、气钉枪操作时，不得把枪口向着人。使用的木梯必须结实、结实，并要定期进展检查。撤除后木板应立即清理运走或归堆，疏通道路，带铁钉的碎板要清理防止铁钉刺伤。泥水工平安技术操作规程（抹灰和饰面工程）工作前应检查所用的工具和作业场所是否符合平安规定，如有不妥的地方，应采取措施。室抹灰的脚手架搭设必须结实，桥板跨度不得大于2米，堆放材料不得过于集中，同一跨桥上不得超过站立两人。天棚抹灰搭的满堂红脚架、桥板铺设要平顺，步距要适合操作，不得有探头板，人员不要集中站立，材料不得集中堆放过多。梯间搭设脚手架时，应分级平衡搭设，不得斜坡搭设脚手架。铺设各种较重的饰面件时，起重安装要小心，配合工作人员要互相照顾协调，当饰面板件确实已扎稳或粘牢时才互相通知，放开扶手或支撑工具。凡属手扶电开工具，如手电钻、界石机、磨石米机等，必须由专职人员拉接电源和管好开关，插座要装上防漏电开关器，操作人员应戴绝缘手套和穿胶鞋。泥水工平安技术操作规程砌砖工程:age29 工作前检查所用的工具和作业场所是否符合平安规定，如有不妥应采取措施。根底砌砖时，应先检查基坑的深浅程度，及两侧土质情况，采取相应的平安措施预防塌土伤人。操作人员