2023年度学生会文艺部工作计划_第1页
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文档简介

Word第第页2023年度学生会文艺部工作计划一、基础建设

1、部门例会管理

(1)每周进行一次例会，时间定在周一晚7：00，若有特别事情再另行通知开会时间。

(2)全体成员必需准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次必需到，多次不到者除名。若有事假或病假不能来时，应向部长或副部长请假，经同意后方可。

(3)严格遵守例会纪律。开会时看法严谨仔细，每人带好笔记本，做好会议记录，商量时发言踊跃，主动主动，保证会议的严厉 性和活泼性。

2、干事培育管理

(1)提高本部成员的自身素养，多给干事供应一些熬炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部全部成员主动性和主观能动性，深化了解和发挥文艺部成员每个人的力量和特长，以及他们对文艺部的进展和建议，以共同进步带动文艺部的进展，加强团队合作精神，热忱活动，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面。

(2)在每次例会中，我们将尽量让干事有更多的发言权，把总结的机会留给干事，尽量让他们发表好的'看法，好的观点，并且从中观看他们各方面的力量，再加以培育。

(3)干事每月上交一份工作总结，并对文艺部提出建议及要求。

(4)每次活动之前都要有具体的工作安排予干事，要求责任到位。活动结束后要有一份工作总结及心得。

(5)由于艺术团需要重新整改，因此干事的培育也可充分表达。

3、部门内部管理

(1)协作院团委搞好各项文娱活动，树立好学院同学会的品牌形象。

(2)加强同学会文艺部与各个班级的沟通。

(3)加强部门内部各个成员的沟通沟通，营造一种团结全都的工作气氛，这样才更加有利于各项工作的顺当开展。

(4)在工作中不断发觉部门内部的问题，总结阅历,并准时解决;以实事求是、主动向上的工作看法面对新问题，迎接新挑战。

二、主要活动打算

艺术团的整改运作(3月)

本学期会对艺术团整体重新调整，进行定期培训、排练，重点是排出可以随时拿出的节目，为每一次活动做充分预备，在活动中拿出属于艺术团的东西，树立艺术团在广阔同学心目中的形象。依据上次艺术团招新同学们的询问发觉，同学们根本是想从艺术团中学到东西，让自己的才艺得到熬炼，想要吸引同学们的眼球，留住有才艺的同学，就要有长期的训练目标并加以训练，在下一次晚会中，给他们足够的展现空间，从而杜绝“无才艺的同学硬着头皮上台，有才艺的同学反而成为观众”的现象。我们打算针对

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