2023年道具组的职责(3篇)

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道具组的职责篇一

1.全面负责公司外购买产品质量管控工作，实现公司质量目标。2.制定公司质量目标，努力实现客户对产品质量的要求。

3.贸易公司购买的需要外出检验的产品进行实地验货并拍照记录保存。4.对验货中发现的不合格问题协同供应商商榷解决方法并进行跟踪。5.协助供应商进行质量问题整改，帮助提升产品整体质量。

6.制定供应商评定考核表并给予公司建设性看法，供公司营销参考。7.制定公司验货相关体系、技术性文件、标准，规范公司验货作业。8.负责对客户投诉产品进行处理与反馈。9.负责对公司新购买的产品、新合作的供应商进行大货前样品检查，并留存作为参考样品。10.负责与公司其他同事之间的工作协调，保持公司运营顺畅。

11.负责宁波工厂第三方客户订单、公司购买的其他进仓产品验货工作安排。12.负责第三方验货公司的协助验货工作安排。13.负责上级交给的其他工作。驻厂验货员岗位职责：

1.公司购买的产品进仓后检验并记录保存。

2.对不合格产品及时与供应商沟通处理并跟踪。需要工厂协助处理的，填写协助返工申请单经公司领导批准后跟踪复检。

3.对宁波意缆可工厂的第三方客户产品进行验货，并出第三方验货报告。对不合格产品反馈工厂检验组并跟踪解决。

4.对客户要求的需要第三方验货公司验货的，协助工厂检验组开展验货工作。5.完成上级安排的其他工作。

道具组的职责篇二

道具工工作职责

工作职责:1）高效高质安全地根据设计图纸进行景片的更换及道具的搬运。

2）负责整理道具室、摄影棚区域及摄影棚后通道的景片及道具，保证区域的整齐及道具景片摆放有序。

3）维护所有道具、景片及地板材料，做到摆放有序，且所有的道具清洁完整。4）听从dp、tc人员的指令，高质高效完成任务。5）协助部门人员完成景片道具等材料的资产管理。

工作流程：

1）与负责人员明确当日节目场次及时间安排；

2）向dp领取设计图纸，并根据要求做好工作规划，明确所需内容和景片道具；3）清理清洁摄影场地及前日道具，为录制做准备4）依照图纸搬运并放置所需道具和景片。

5）节目录制完毕后，负责道具的整理、清洁及收纳。

要求：

1)下班前确认次日上班时间，保证次日于第一档节目开录前2个小时到达摄影棚。2)积极主动，与相关负责人也保持良好沟通；

3)尽职尽责，保证所有操作安全、高效且达到负责人要求；4)立足本职工作，不得擅离职守，随时保持可联系状态。

道具组的职责篇三

道具组工作总结

金秋十月，硕果累累，在敦煌盛典工作已经小半年了，一切还仿若昨天。回想这段时间工作，感觉收获良多，在导演白问和导演赵媛的培训和指导下，从一个门外汉渐渐走向专业。期间有过汗水，有过争吵，更曾经有过就此放弃的想法，但每次看到导演白文那信任的眼神，就顽强了要坚持下去的决心。在导演白文和导演赵媛领导下，道具组较为圆满的完成了演出，现总结如下：

一、思想心态的转变

在刚到公司时，对现场演绎没有具体概念，工作较为懒散，执行力度不够，思想上不重视，不能理解工作的重要性。在导演白文不断的培训下，道具组全体工作人员，心态转变将自己视为了整场演出中一员，不再置身事外，音乐一起能迅速进入状态，没有了那种自由散漫。

二、工作由非专业逐渐走向专业

在刚接手道具工作时候，由于工作经验不足，全体道具组工作人员做事虽然很忙，但作出不了成绩，工作乱糟糟没有头绪，有时连正常演出都不能保证。在导演白文亲自指导下，道具全体工作人员逐渐明白每日工作内容，该做什么该怎么做。

1、每日道具检查维护，对损坏道具进行及时作出上报或维修，保证演出顺利进行

2、演出过程中，不断提醒演员对演出道具爱护，逐渐养成自觉爱护道具习惯，有损坏道具自己主动找道具老师维修

3、惩奖相辅在对爱护道具的演出提出表扬的同时对恶意损坏、非正常损坏道具状况进行了管控，对情节严重者进行了劝导、口头警告、罚款等措施使演员能清醒认识道具重要性。

4、演出终止后道具分类存放，细化每种道具的保管位置，每天专人负责，尽最大努力减少道具非正常演出损坏，降低公司维修成本。

5、损坏道具自行维修，对于一些损坏程度较轻和一些可以自行维修的道具，组织工作人员对其维修，将员工价值最大化，同时降低公司维修成本。

三、不断完善道具管理，不断进步

虽然在道具管理工作中取得了一些成绩，保证了演出的顺利进行，但我们在导演白文指导下结合自身工作也发现了我们与专业人员的差距，工作中存在以下不足

1、道具管理工作不够细致。道具管理工作是个系统性工程，需要全面考虑统筹，特别是一些细节不到位会影响整体工作，如演出终止后道具存放

2、个别工作人员思想上有时存在松懈。工作时间久了手中的活渐渐的轻车熟路，同时也造成了个别工作人员偶尔偷懒，完成工作质量下降。

3、工作执行力度不够。在演出日久和演员关系渐渐深厚，对于演员一些违反道具管理规定的行为没有及时进行制止劝诫，造成演员也对一些不好的小习惯习以为常。

四、展望长远，我们还有更多的要学习

一年工作终止之际，在回想以往工作成绩和不足同时，更要对明白的认识到未来进步的道路，有方向才有进步的动力。

1、多向老师请教。读万卷书不如行万里路，行万里路不如名师指路，我们的进步离不开导演白文的培训和指导，在我们心里他是一位可敬的启蒙老师，在名师指导下我们可以尽快走向专业，避免进入误区。

2、思想心态自我教育不放松，演出开始只有直播不会再有排练，如何小失误都会成为演出的瑕疵或者成为演出事故，所以思想上谨小慎微，才能保证演出中不犯任何错误，确保演出万无一失。

3、执行的力度不因个人之见的情感而变得柔弱无力。道具管理工作不仅是工作人员和工作人员之见的接触，更重要的是工作人员与演员之间的接触。但不管是哪一方面，工作都不能由于讲情面而因私忘公，致使他们逐渐将一些小的恶习逐渐转化为严重错误。在提高执行力严格管理的同时也要重视人性化管理，明白的认识到惩戒的目的是使其认识并改正错误而非仅仅是为了教训。

4、提高自