检测公司制度6篇

Word版本，下载可自由编辑检测公司制度6篇【第1篇】生物公司职业卫生生产场所危害因素检测制度

1、目的

按照《中华人民共和国职业病防治法》和《使用有毒品作业场所劳动庇护条例》,为预防、控制和消退职业危害,有效预防职业病发生,庇护员工健康,增进本公司经济的健康迅速进展,特制定本管理制度。

2、适用范围

本制度适用于本公司职业卫生平安与职业病管理。

3、定义

3.1、职业病,是指在本企业生产作业过程中,因接触粉尘发射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。

3.2、职业危害因素:在生产中使用和产生的,并在作业时以较少的量经呼吸道、皮肤、口进入人体并与人体发生化学作用,而对健康产生危害的各种物质的总称。

3.3、有害作业场所监测:指对生产过程中从业人员易接触职业危害因素的作业场所举行定点、定时监测。

4、职责与分工

主管部门:平安部。负责监督本制度的执行。

相关部门:公司各部门。日常工作中贯彻执行本制度。

5、内容与要求

5.1、公司以管理部,平安领导小组为基础成立职业卫生管理领导小组,配置兼职管理人员。

5.1.1、企业制定切实可行的职业危害防治方案和实施计划。防治方案或实施计划中明确责任人、责任部、目标、办法、资金、时光表等;由平安部和平安领导小组对落实状况定期举行检查,确保职业危害的防治与控制效果。

5.1.2、由平安员建立、健全职业卫生档案和从业人员健康监护档案,职业卫生档案内容应包括:单位基本状况;职业卫生防护设施的设置、运转和效果;职业危害因素浓度监测结果及分析;从业人员职业健康监护档案中应包括:从业人员职业史、既往史和职业病危害接触史;职业健康检查结果及处理状况;

职业病诊疗等健康资料。

5.1.3、每位新进厂员工必需提供县级以上医疗机构出具的有、无职业病史健康证实。

5.1.4、新建、扩建、改建项目和技术改造、技术引进项目作业场所设计要符合工业企业设计卫生标准要;工作场全部害因素的职业接触限值符合标准规定,如有不符合点要有整改方案或计划,并按方案或计划举行整改,整改效果要举行评价。

5.1.5、企业生产流程、生产布局必需合理,确保使用有害物品作业场所与生产区别开,符合国家有关规定的平安距离,且作业场所不得有人员居住。企业应将有害作业与无害作业分开,削减作业人员接触有害物质的损害。企业存在高毒作业时,应将高毒作业场所与其他作业场所举行有效隔离。普通有毒作业场所设置黄色区域警示线,高毒作业场所设置红色区域警示线。

5.1.6、对从事接触性有毒、有害物质及腐蚀性较强化学品作业的人员,应加强预防措施。在可能发生急性职业损伤的有毒有害作业场所按规定设置报警设施、冲洗设施、防护急救器具专柜,设置应急撤离通道和须要的泄险区。对于作业场所设置的报警设施、冲洗设施、防护急救器具专柜等,明确责任部门并确定责任人和检查周期,定期检查、维护、并记录,确保其处于正常状态。

5.1.7、企业平安员负责职业危害因素检测工作,每年定期托付外部机构对作业场所举行职业危害因素检,并在检测点设置标识牌,将检测结果举行公告,以使从业人员知晓其工作环境的职业危害因素结果。并将检测结果存入职业卫生档案。5.1.8、对从事职业危害作业的员工支配职业性健康检查,并将体检果告诉员工。

5.1.9、对职业病患者、观看对象、职业禁忌症按规定复查,并建立《职业健康档案》。

5.1.10、制订事故应急救援预案,并结合实际状况变化准时举行修订,定期组织演练,事故应急救援预案上报当地政府相关部门备案。

5.1.11、提供符合国家标准或行业标准的个体防护用品和器具,并监督、教导从业人员正确佩戴、使用。

5.1.12、建立职业卫生防护设施管理台帐、个体防护用品管理台帐,由平安员负责管理检查。

5.1.13、加强对劳动防护用品使用状况的检查监督,凡不按规定使用劳动防护用品者不得上岗作业。

5.1.14、不得在未举行上岗前职业健康检查即从事接触职业病危害作业,不得支配有职业禁忌人员从事禁忌作业。

【第2篇】公司设施设备维护保养检测制度

公司设施、设备的维护、保养、检测制度

1、建立从安装、调试、验收,到运行、维护、保养、检测等各环节的档案,严格按规定要求举行设施设备的维护、保养和检测。

2、制定平安操作规程、维护保养检测责任制,对操作人员举行专项培训。

3、操作人员须天天对自己所使用的机器做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应准时赋予排解。

4、设备运行与维护坚持“设备专人负责,共同管理”的原则细心维护,保证设备平安。负责人调离,立刻配备新人。

5、修理人员,每两周对生产设备举行检查一次;每半年按照生产需要和设备实际运转情况,制定设备大修方案;每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、修理人员负责,根据事先规定的项目、内容举行检查打分,评定出是否完好、能否继续使用,提出对责任人的处理看法和改进措施等。

6、仔细做好设施、设备管理全过程中的记录工作,每个环节的责任人都要填写规定的记录表格或图表,负责人和主管领导签名确认,存档保存。

【第3篇】生物公司职业卫生及生产场所危害因素检测管理制度

1、目的

按照《中华人民共和国职业病防治法》和《使用有毒品作业场所劳动庇护条例》（国务院352号令2023），为预防、控制和消退职业危害，有效预防职业病发生，庇护员工健康，增进本公司经济的健康迅速进展，特制定本管理制度。

2、适用范围

本制度适用于本公司职业卫生平安与职业病管理。

3、定义

3.1、职业病，是指在本企业生产作业过程中，因接触粉尘发射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。

3.2、职业危害因素：在生产中使用和产生的，并在作业时以较少的量经呼吸道、皮肤、口进入人体并与人体发生化学作用，而对健康产生危害的各种物质的总称。

3.3、有害作业场所监测：指对生产过程中从业人员易接触职业危害因素的作业场所举行定点、定时监测。

4、职责与分工

主管部门：平安部。负责监督本制度的执行。

相关部门：公司各部门。日常工作中贯彻执行本制度。

5、内容与要求

5.1、公司以管理部，平安领导小组为基础成立职业卫生管理领导小组，配置兼职管理人员。

5.1.1、企业制定切实可行的职业危害防治方案和实施计划。防治方案或实施计划中明确责任人、责任部、目标、办法、资金、时光表等；由平安部和平安领导小组对落实状况定期举行检查，确保职业危害的防治与控制效果。

5.1.2、由平安员建立、健全职业卫生档案和从业人员健康监护档案，职业卫生档案内容应包括：单位基本状况；职业卫生防护设施的设置、运转和效果；职业危害因素浓度监测结果及分析；从业人员职业健康监护档案中应包括：从业人员职业史、既往史和职业病危害接触史；职业健康检查结果及处理状况；

职业病诊疗等健康资料。

5.1.3、每位新进厂员工必需提供县级以上医疗机构出具的有、无职业病史健康证实。

5.1.4、新建、扩建、改建项目和技术改造、技术引进项目作业场所设计要符合工业企业设计卫生标准要；工作场全部害因素的职业接触限值符合标准规定，如有不符合点要有整改方案或计划，并按方案或计划举行整改，整改效果要举行评价。

5.1.5、企业生产流程、生产布局必需合理，确保使用有害物品作业场所与生产区别开，符合国家有关规定的平安距离，且作业场所不得有人员居住。企业应将有害作业与无害作业分开，削减作业人员接触有害物质的损害。企业存在高毒作业时，应将高毒作业场所与其他作业场所举行有效隔离。普通有毒作业场所设置黄色区域警示线，高毒作业场所设置红色区域警示线。

5.1.6、对从事接触性有毒、有害物质及腐蚀性较强化学品作业的人员，应加强预防措施。在可能发生急性职业损伤的有毒有害作业场所按规定设置报警设施、冲洗设施、防护急救器具专柜，设置应急撤离通道和须要的泄险区。对于作业场所设置的报警设施、冲洗设施、防护急救器具专柜等，明确责任部门并确定责任人和检查周期，定期检查、维护、并记录，确保其处于正常状态。

5.1.7、企业平安员负责职业危害因素检测工作，每年定期托付外部机构对作业场所举行职业危害因素检，并在检测点设置标识牌，将检测结果举行公告，以使从业人员知晓其工作环境的职业危害因素结果。并将检测结果存入职业卫生档案。5.1.8、对从事职业危害作业的员工支配职业性健康检查，并将体检果告诉员工。

5.1.9、对职业病患者、观看对象、职业禁忌症按规定复查，并建立《职业健康档案》。

5.1.10、制订事故应急救援预案，并结合实际状况变化准时举行修订，定期组织演练，事故应急救援预案上报当地政府相关部门备案。

5.1.11、提供符合国家标准或行业标准的个体防护用品和器具，并监督、教导从业人员正确佩戴、使用。

5.1.12、建立职业卫生防护设施管理台帐、个体防护用品管理台帐，由平安员负责管理检查。

5.1.13、加强对劳动防护用品使用状况的检查监督，凡不按规定使用劳动防护用品者不得上岗作业。

5.1.14、不得在未举行上岗前职业健康检查即从事接触职业病危害作业，不得支配有职业禁忌人员从事禁忌作业。

【第4篇】公司作业场所职业危害因素检测制度

公司平安生产管理制度--作业场所职业危害因素检测制度

一、目的

为加强对作业场所的监督和管理,削减有毒有害物质对从业人员的危害,特制定本制度。

二、范围

职业危害因素检测主要包括生产车间甲、乙类仓库。

三、职责

职业危害因素检测托付昌平区职业病防治所举行检测,本企业平安委员会负责对外协调和支配检测事宜。

四、程序

1.本企业对有毒有害作业场所每年8月份托付昌平区职业病防治所举行一次检测,并将检测结果公布在公告栏中,以便员工了解职业危害程度及做好相应的预防措施。

2.检测要在生产过程中举行,以便检测机构能提取到真切的样品和做出符合真切环境的检测结果。

3.检测点要全面,全部检测点均要取样。

4.对检测有异样的项目企业平安委员会要发放“整改通知书”举行整改,对企业不能立刻完成整改的项目亦须做好方案,限期完成,并在整改完成前做好相关的防护措施。

5.对全部检测记录由企业平安委员会建档并妥当保管,保存期限为永远性保存。

五、相关记录

《隐患整改通知书》aq-bzh15

《检测报告》

【第5篇】某建造公司工程项目实验检测管理制度

建造公司工程项目实验、检测管理制度

一、适用范围

1.适用于公司承揽工程的检验实验管理;

二、相关文件

1.《管理手册》

2.《物资进货验收程序》

三、实施职责

1.本制度由工程部负责管理;

2.工程部负责进货检验实验的管理,各项目部负责详细实施;

3.工程施工质量检验及评定工作,由项目部技术负责人负责详细实施;

4.建造材料检验实验管理由项目部技术负责人外委实验;

5.终于检验实验由公司工程部门负责组织检验;

四、工作流程

4.1进货检验和实验

4.1.1全部进厂物资均应按规定的程序举行检验和实验,详细见《物资进货验收程序》规定;

4.1.2未经检验或实验合格的物资,不准投入使用或加工;

4.1.3顾客提供的物资,开箱时也应做好开箱验证记录和签证;

4.1.4如因工程急需,来不及检验或实验而放行时,需有牢靠的追回程序,并应对该物资做唯一性标识,以便一旦发觉不符合规定要求时能立刻追回和更换。紧张放行的授权人为项目部经理或技术负责人;

4.1.5进货检验和实验,主要包括:

供方质量文件

物资外观检查

有规定时抽样检验和实验。

4.1.6检验和实验合格后均应办理检查验收签证;

4.1.7全部建造材料、建造构配件和设备未经监理工程师签字不得用于工程施工和安装。

4.2过程检验和实验

4.2.1工程开工前,由项目部负责编制质量检验的有关要求,其中有关顾客、监理方面的内容,应取得顾客或其代理人的认可同意。

4.2.2工程施工质量检验及评定工作,由项目部技术负责人负责实施;

4.2.3建造材料检验和实验由项目部托付外部试验室负责实施;

4.2.4外委检验、实验时由项目部技术负责人负责外委托付,并负责将实验结果送达有关验证单位;

4.2.6在所要求的分项或分段工程的检验和实验工作未完成之前,或必须的实验报告未收到前,不得举行下道工序的施工;

4.2.7如应施工急需来不及在检验实验报告完成前就要转入下道工序,则必需有牢靠的追回程序,并应在相应的产品上做出明确唯一的标识,做好记录;

4.2.8例外放行,需经项目部经理批准。

4.3终于检验和实验

终于检验和实验由公司工程部门、项目部按照顾客支配与监理、设计单位等协作完成;工程资料的形成应与工程进度同步。工程部应按规定准时向有关方移交相应资料。

4.4检验实验人员

从事检验和实验的人员,应具有相应的资质,并取得认可的证书。

4.5检验实验记录

4.5.1检验和实验记录是证实选购物资、在建工程、在制产品和终于产品质量满足规定要求的客观证据,全部检验和实验均应做好检验和实验记录或签证;

4.5.2过程检验实验记录按工程行业要求的验收记录表格执行;

4.5.3终于检验和实验记录由公司工程部负责记录;

4.5.4检验实验记录内容应完整,且真切牢靠,并应符合档案管理要求;

4.5.5检验实验应有书面记录和专人用合格的书写材料亲笔签字,不得代签字或使用打印机打印。

4.6不合格

检验和实验中发觉的不合格品,按《质量问题处理制度》规定处置。

4.7监督检查

检验和实验控制,由工程部负责监督检查

【第6篇】公司检测项目管理制度

有限公司检测项目管理制度

（征求看法稿）

审核：

编制：

2023年6月16日

一、技术管理制度...2

1、贵重仪器使用制度...2

2、数据采集质量保证措施...2

3、数据处理、解译质量保证措施...3

4、资料管理制度...4

二、人员管理制度...4

三、成本控制制度...5

四、日常管理制度...6

五、平安管理制度...7

六、过程控制制度...7

附件1、《地质雷达使用保养制度》...8

附件2、《tsp使用保养制度》...9

附件3、《tgp使用保养制度》...12

附件4《用车管理制度》...14

一、技术管理制度

1、贵重仪器使用制度

《地质雷达使用管理制度》见附件1，《tsp使用保养制度》见附件2，《tgp使用保养制度》见附件3。

2、数据采集质量保证措施

现场数据采集质量的好坏、优劣直接影响到囫囵检测工作的质量。故制定如下质量保证措施。

1）tsp现场采集必需将炮孔灌满水才干举行放炮操作。接收孔中弥漫锚固剂后方可下接收管，最大可能的和隧道围岩粘结成一个整体，保证接收传感器的接收数据质量。所使用雷管必需使用瞬发雷管。严禁激活孔内不灌水或少灌水，放空炮。现场孔距要仔细测量，精确到厘米。

2）tgp现场采集中、必需将炮孔灌满水才干举行放炮操作。接收。严禁不灌水或少灌水，放空炮。接收孔中沉渣要清理整洁，用黄油填满孔底40cm以上，才干放入接收传感器。传感器的方向必需水平放置。现场孔距要仔细测量，精确到厘米。

3）地质雷达现场预告数据采集中，必需采纳点测，严禁使用延续测。掌子面上布4条测线，井字形布置。每次数据采集前，应按照岩性不同对介电常数举行调节。

4）桩基检测。声波检测时，必需保证声测管通畅无阻塞现象，声测管灌满水检测，禁止无水检测，检测时尽量让探头处于同一水平面状态，在检测时凹凸相差不得大于20cm。应依次测量声测管露出桩面的高度、管与管外侧的间距以及由探头电缆线的标记测出的声测管深度，现场做好相关参数记录；低应变检测时，需用打磨器将桩头打磨平整，安装接收器时需在接收器的接收端面涂上自带的耦合剂，在桩头的磨光面上按紧、压实，防止在敲击时发生接收器因不稳发生震惊、倒下等因数影响采集结果；敲击次数普通选为9-12次，不易过少。

5）隧道监控量测数据采集中，对于周边收敛和拱顶下沉两个必测项目，必需按规范要求的频率举行量测。应规范埋点，并对测点庇护好。假如测点遭到破坏，要立刻补埋，严禁编造假数据。对于选测项目，如锚杆轴力、围岩内部位移、初支对二衬的压力、孔隙水压力等，也要按检测频率准时举行检测，并庇护好测点。

3、数据处理、解译质量保证措施

1）针对目前隧道超前预告项目中存在大量岩溶隧道，存在极大平安风险。tsp对溶洞预告效果不抱负等现象，要加强地质调查工作，辅助地质雷达和红外探水，仔细做好隧道超前地质预告工作。在物探工作的解译方面，采纳双人互核制。由两名物探技术人员分离对一份数据举行解译，然后在一起举行比较，结合地质状况，最后得出结论。建立数据处理解译、判释台账，由两名技术人员签字后，报分院总工核准后，检测报告才干正式签发。桩基检测、监控量测同样采纳双人制互核制。

2）对于发出去的预告报告，支配专人举行电话回访和现场实地调查，利用开挖揭露出来的地质状况和预告结论举行比较，提取典型物探波形及图像，每个项目建立预告数据库，为提升后续预告质量做好充沛的预备。

3）对于已经发出去的报告，建立管理台账，按施工单位及隧道名称举行分类归档。电子版准时刻录成光盘举行备份，防止电脑意外损耗造成数据走失。

4）数据处理、解译人员应仔细学习物探基本原理和地质学问，隧道超前地质预告是物探和地质学问的结合。只懂物探不懂地质或只懂地质不懂物探都是做不好超前预告的。

4、资料管理制度

1）由各项目设专人汇总统一管理报告文件的收发、传阅、备份保存，项目上向外发资料要统一出口，并做好记录。

2）各项目报告相关文件资料必需做好编号及记下，应做到记录有序、调用便利，严禁浮现漏填、漏计，每月编制资料交接清单、打印归档保存。

3）资料不得任凭外传，如有需要须由项目负责人同意，并做好记录。

二、人员管理制度

1、对项目上的人员，明确人员分工，做到事事有人管。对于一些大项目，例如贵广湘桂、云桂、沪昆三个超前预告项目。成立了地质调查组、tsp组、地质雷达及红外探水组，每个组设组长，配置1~2名组员。设立项目负责人和项目总工统一管理。设置项目工作日志记录员，对外协调联络员，负责对预告状况回访和督促施工单位准时举行预告预备工作。隧道监控量测项目，成立现场数据采集组和数据分析组由项目经理、总工统一管理。

2、对于外聘人员，采纳浮动工资，对表现好的举行加薪嘉奖，对于落后份子举行降薪和淘汰。组织文体活动，如篮球赛、乒乓球赛等，增加囫囵团队的凝结力。项目负责人常常和项目部成员举行交流，准时了解各成员心理状态，营造公正公平环境。让工作人员干着舒心，可有效提升了工作效率。

3、针对项目部外聘人员比较衰老、工作和学习阅历欠缺这一特点，通过工作空余时光对项目部工作人员举行培训，培训隧道基本学问和超前地质预告物探的基本原理，word、excel、ppt、cad等办公软件的学习，并举行考试，按照考试成果及平常工作表现来判定工资标准。

4、人员有事离开项目必需向上级领导请假，上级领导同意后方可离开项目驻地。

三、成本控制制度

1、项目外出人员就餐、住宿费，按照项目所在地消费水平制定相应标准。

2、外出做预告人员原则上在项目部就餐，在午餐、晚餐正常就餐时光的1小时之内必需回项目部就餐。

3、在项目部的人员，空调、风扇、电灯应在无人办公时必需关停，房中空调在不须要的时候尽量少开，且必需做到人离空调关，若发觉铺张现象，对相关人员处罚。

4、项目部车辆应按时检查，发觉问题准时维修，平常削减不须要的出车，不得公车私用。

5、项目部的电脑、打印机在无人使用时，必需关停；项目人员不得使用办公室电脑打嬉戏，不得任意使用打印机乱打与项目无关的内容，以免造成不须要的铺张。

6、项目人员在项目所在地原则上不得打车，尽量乘坐公交车，在须要的状况下，必需得到项目负责人的同意才干打车，否则不赋予报销。

7、对于项目所需日用品以及其他物品的购买，必需得到项目负责人的同意才干购买（购买后保留小票，回项目部交给项目负责人），否则不赋予报销。

8、项目人员天天花费必需清晰、明晰的记录，如发觉账目不合处，不赋予报销；超标部分，不赋予报销。

四、日常管理制度

1、建立伙食考勤表，由保姆提前统计就餐人员数量，避开饮食上的铺张。对于外出预告人员，在就餐时光后一小时内能回到项目部的，必需回项目部吃饭，项目负责人每个星期去一次菜市场，对蔬菜等价格举行调查，作为伙食标准的依据。

2、针对超前预告项目洞口多、施工便道长、对车辆损耗大的特点，每个项目挑选信誉好、价格公道的维修厂定点修理保养，并签订修理保养合同。要求司机学习车辆保养基本学问，如准时清除空气过滤器中的尘土等。详细《用车管理制度》见附件4。

3、检测人员必需保证个人办公桌资料摆放整齐、桌面清洁；卧房的卧具干净卫生，个人物品摆放整齐。

4、保姆天天购买蔬菜以及各类生活用品时，必需清晰、明晰的记录各笔支出的清单，包括蔬菜及日用品的名称、单价、数量，总价；同时保留购买时的发票、收据、各种购买小票，以备查询。

5、保姆必需准时清理厨房，保证厨房整洁、干净卫生，保姆同时要按时、准时的打扫项目部的地面、墙壁、书桌、以及洗手间的卫生，保证项目部的环境干净。

五、平安管理制度

1、针对项目部工作人员工作环境为正在施工中的隧道。工作环境危急，进洞人员必需带好平安帽。

2、进洞时要向施工人员咨询洞内状况，严禁没有见到人时擅自进入洞内（洞内不见人，往往是即将放炮，此时进入洞内十分危急），对洞周环境举行认真观看，如发觉衬砌开裂或拱顶坍塌掉块，立刻将人员设备撤出。

3、在举行tsp预告时，由专业的放炮员举行放炮操作。确保人员和设备平安。在项目部设置特地的房间存放仪器设备防盗，购置灭火器防火。

六、过程控制制度

一个项目能否顺当完成，取得较好的效益。过程控制是关键。故制定如下制度。

1、天天各个项目发工作日报到项目总负责人处，以便总负责人准时把握项目状况。

2、每个隧道超前地质预告项目建立台账，对隧道掘进里程举行跟踪，准时举行预告，防止断链状况发生。隧道监控量测项目也要建立台账，防止漏埋断面。

3、每个项目按照项目实际内容建立过程控制表格，对工作的每一个步骤都举行记录，发觉错误准时整改。保证项目举行流畅顺当。

4、建立工作联系单制度，利用工作联系单和业主、施工单位、监理单位举行交流，解决困难，留下文字材料，以备不时之需。

附件1、《地质雷达使用保养制度》

1、操作员应提前将所需仪器配件检查完毕，防止因仪器配件问题影响其次日预告工作。

2、检测人员对检测仪器必需加强平安庇护意识，外出检测须做到人、仪器不分开，使仪器处可控状态，杜绝浮现被盗现象。

3、地质雷达如发觉仪器信号不好或工作不正常，先关闭主机电源再检查电缆两端接头（电缆与主机的接头、电缆与天线的接头是否衔接正确），检查完毕确认无误再开机，即关闭主机电源后再拆（或者衔接安装）。严禁有电拆装！

4、电缆线应绕圈收放，不能折叠，电缆不能受到重物压损。现场有水的状况下，电缆接头、主机等要做防水处理。仪器使用、转移过程中，主机与天线注重防震，避开设备内部部件接触不良。

5、隧道检测完成后，操作员应对检测仪器做容易清理，待回到项目部对检测仪器做全面清洁，做到主机无尘、电缆及天线干燥无泥迹；保持仪器清洁。

6、在工地现场注重庇护仪器，避开人为损坏。电缆线应避开长久在地面磨损。

7、项目负责人员不定期对检测仪器保养状况举行检查，发觉以上状况，对相关操作员罚款。

附件2、《tsp使用保养制度》

1、操作员应提前将所需仪器配件检查完毕，防止因仪器配件问题影响其次日预告工作。

2、检测人员每次去工地检测时，必需保证人与仪器不分开，杜绝仪器被盗。

3、仪器开箱前，必需把仪器箱放在平整地面上，以免仪器滑动损坏，开箱后应注重看清晰仪器在箱中安放的状态，用后按原样入箱。仪器取出时，应轻拿，取出后应准时合上箱盖，以免灰尘进入箱内，仪器箱上严禁坐人。衔接仪器时各接口必需对正衔接，严禁蛮力压入。

4、在检测过程中必需看护好仪器，严禁隧道中过车辆，以免压断接收单元信号线，假如在仪器使用过程中浮现无信号或是不工作状态，必需关闭电源后再检查各接口衔接状况（主机箱的电源是否开启、电脑与主机箱的usb衔接、接收单元与主机箱的衔接、触发盒的衔接），确认无误后重新开机工作，严禁在现场带电拆卸。

5、检测过程中，起炮器与放炮线不能保持衔接状态，必需先接