酒店财务工作职责

酒店财务工作职责协助部门经理做好公司的日常财务会计工作；协助部门经理拟订编制公司的各项财务制度；协助部门经理做好公司的财务分析及其他财务工作。酒店财务工作职责2编制上报各种财务报表，提供各种财务数据，上交各种税费。审核当月员工的工资汇总表和记帐证。督促酒店建立健全会计核算制度，检查会计制度的执行情况，对会计核算工作的质量进行监督。督促酒店建立健全财务管理制度，完善财务监督机制，检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况，对财务活动的合法性进行监督。审核酒店拟订的年度财务预、决算方案，资金使用和调度计划，筹资、融资和投资计划，利润分配或弥补亏损方案。审核酒店财务报告，评价和报告其经营管理业绩。与酒店总经理一起，共同对财务报表和报告的质量负责。酒店财务工作职责31、负责协调酒店公司与业主公司关于酒店财务事宜；2、监督审核酒店财务运作、资金收支状况，监督指导酒店会计核算、资产管理等工作；3、对实际经营成果和财务状况进行分析，提出合理化建议；4、配合、监督酒店财务总监财务管理工作；5、参与酒店公司税收筹划及审计工作；酒店财务工作职责41、负责分公司财务日常管理，以及集团和各分公司日常财务工作协调；2、执行集团财务各项制度、规范，加强分公司内控管理，防范可能出现的各类业务风险；3、负责分公司财务报告，做好分公司财务分析、成本控制、投资分析，为经营提供决策依据；4、负责分公司预算编制并跟进预算的执行情况；5、负责分公司各类经营活动的财务核算，按时按质完成各类财务报表；6、负责内部财务人才梯队建设，组织财务人员的业务理论学习及培训工作。酒店财务工作职责5负责和组织全酒店的财务工作，包括：组织全酒店的会计核算工作，控制财务收支、组织编制和审核会计报表、统计报表、预算报表，组织编制固定资产帐目，编制财务预算计划。对外负责接洽协调银行，税务，保险等机构，报税等相关事宜酒店财务工作职责6在授权范围内，负责对酒店财务管理、预算管理、会计核算、会计监督等工作；负责及时向领导汇报财务状况、经营成果和资金变动情况；负责建立健全酒店各项财务管理制度；参与酒店重要经营活动的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查工作；负责酒店工程相关投资预算及全周期规划测算工作；完成领导交办的其他工作。酒店财务工作职责71、贯彻酒店经营方针，各项规章制度和领导决策，负责酒店财务部各项管理工作。2、建立健全酒店内部财务管理制度，组织酒店的全面经济核算，资金管理，成本管理，利润管理和财产管理，收益管理，为酒店提供决策依据。3、拟定预算原则，制度，制定酒店预算指标，组织贯彻实施。4、参与酒店建设投资，改造筹建，物品采购，成本核算，经济利益分配，经济合同的签订等。5、拟定财务内部组织机构，确定分配工作任务，及时准确的提供相关报表6、组织财务收支核算工作，建立收入，成本，费用和利润核算制度，拟定和审核会计科目，收入，成本，费用利润和专题分析会计报表，保证各级核算工作的正确性。7、控制资金使用，审核各部门的设备，物质采购计划和公寓开支计划，维护公寓经济利益。8，领导交办的其他事项。酒店财务总监岗位职责五篇总经理的直接领导下，主持酒店财务工作。—组织执行国家有关财经法律法规和制度，建立健全酒店内部财会管理制度，保证投资者权益不受侵犯。领导财务部门，做好各项财务收支计划的编制及其控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用酒店各项资产，督促有关部门开辟财源、增加收入、降低成本、节约费用，有效运用资金，努力提高酒店的经济效益。做好各项物品年、季、月采购计划的审核、控制、分析和考核工作，结合宾馆实际情况制订物品供应和物资储备的最高定额与最低定额，加速资金周转。负责对酒店财会机构设置和会计人员的配备和人员聘任方案的提出，组织财会人员的培训和考核。协助总经理参与重大经济问题的分析、研究和决策，参与宾馆重要经济合同（协议）的研究和审查，监督、检查经济合同的执行情况。协调酒店各部门之间有关财务、采购管理工作的关系，保证酒店经济活动和财会工作的顺利运行。—对酒店经营过程中的成本、费用支出，物品消耗的合理性进行监督检查。定期召开财务人员会议，掌握工作中发生的各种情况，以便及时进行解决。完成总经理布置的其他工作。酒店财务总监岗位职责（二）在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策、财经制度、财经纪律;贯彻宾馆经营方针、各项规章制度和领导决策;负责宾馆财务部各项管理工作。建立健全宾馆内部财务管理制度;组织宾馆的全面经济核算;监督宾馆资金管理、成本管理、利润管理和财产管理;组织宾馆的经济活动分析，为宾馆领导提供决策依据。根据领导决策，分析市场环境和市场供求关系，拟定宾馆预算原则、制度;审核部门预算方案;制定全店的预算指标，确定各级、各部门的计划任务，并报总经理审批确定后，组织贯彻实施。参与宾馆基本建设投资，客房、餐厅的改造，经济利益的分配，经济合同的签订等重要决策;组织经济预算，拟定可行性方案，组织资金筹措，监督资金使用，从经济管理的角度为领导决策提供参考数据，防止决策失误。拟定财务部内部的组织机构，确定各级主管人员的岗位职责，分配工作任务，监督各级主管会计人员的工作，及时、准确地提供会计报表。—组织财务收支核算工作，建立收入、成本、费用和利润核算制度拟定和审核会计科目，收入、成本、费用、利润和专题分析会计报表，保证各级核算工作的正确性。控制资金使用，审核各部门的设备、物资采购计划和宾馆开支计划;会同有关部门签署重要的经济合同和经济协议，并在报告总经理批准后，监督贯彻实施;维护宾馆经济利益。审核宾馆的收益报告和利益分配报告;监督财税计划的贯彻实施，按期上交国家税费，协调宾馆同银行、税务等有关部门的关系。定期向宾馆提出预算和决算报告、资金收支报告，并在总经理审核同意后，组织贯彻实施。负责财务部的日常行政管理工作。负责前台以及各营业场所收款工作的监督管理和人员培训管理。一、在总裁的直接领导下，负责公司的财务政策和财务管理制度的实施，合理计划资金分配。二、建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正解决，重大问题及时报告领导。三、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总裁处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务的方针政策。四、督促、检查各部门的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用保管情况，及时发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保酒店财产、物资的安全并合理使用。五、督促有关人员加快应收款的催收工作，加速资金回笼。六、负责审查批准下属各部门资金预算，监控各部门成本合理达标。七、每月检查一次各部门库存资金情况，并不定期抽查各部门库存现金、银行存款账户与备用金结存情况。八、负责本部门员工的思想教育和业务学习，定期组织召开本部门及酒店的业务会议，抓好本部门及酒店财务管理工作，不断提高业务技能与综合素质。九、组织建立财务人员岗位责任制，负责对各部门收银员及财务人员的抽查考核。1、负责保存酒店内宾客按时制服的帐目记录。2、控制及平和预付定金，计算一切应付佣金。3、确保合同所订立有关单位议定，价格安排。4、编制每月的会计表和应收款报告。5、将过期帐户的所有资料提供给有关人员，以便采取措施和行动。6、对饭店日常所支出的费用进行统计，控制，掌握银行存款余额的记录。7、核对及处理饭店内制服的费用，编制支出分析及其他有关供货单位和个人支票的月结单。8、根据饭店制服情况作出分析报告总监和经理（珠海经理）参考，以便控制费用开支，保持收支平衡，不超预算。9、努力学习义务外知识，提高业务能力。10、严格遵守酒店的各项规章制度，服务酒店总经理（珠海总经理）工作分本。酒店财务总监岗位职责（五）1.总经理的直接领导下，主持酒店财务工作。—组织执行国家有关财经法律法规和制度，建立健全酒店内部财会管理制度，保证投资者权益不受侵犯。3.领导财务部门，做好各项财务收支计划的编制及其控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用酒店各项资产，督促有关部门开辟财源、增加收入、降低成本、节约费用，有效运用资金，努力提高酒店的经济效益。做好各项物品年、季、月采购计划的审核、控制、分析和考核工作，结合宾馆实际情况制订物品供应和物资储备的最高定额与最低定额，加速资金周转。负责对酒店财会机构设置和会计人员的配备和人员聘任方案的提出，组织财会人员的培训和考核。