企业一线员工敬业度培养研究总结与参考文献,mba人力资源管理论文

企业一线员工敬业度培养研究总结与以下为参考文献,mba人力资源管理论文本篇论文目录导航：【第1部分】【第2部分】【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】企业一线员工敬业度培养研究总结与以下为参考文献第5章总结与瞻望5.1研究经过和发现的扼要总结随着中国经济进入换档期，即由原来高速增长进入中速增长，企业间的竞争也日趋剧烈。很多企业家及经济界学者也在思考，究竟哪些关键因素影响企业员工的业绩表现？公司应采取哪些详细行动才能促进员工高绩效的工作表现。本文以理论作为先导，首先从敬业度的定义和维度入手，在这里基础上讨论了敬业度的理论构建模型，如匹配理论，社会交换理论，自我决定理论，资源保存理论〔工作要求-资源模型〕。然后分析了敬业度的前因变量和结果变量，同时对敬业度理论在国内的应用进行了具体分析，并展开介绍了合益集团对敬业度的观点。本人就职于5CX上海公司担任工厂经理，公司于2020年度参加了全球性的员工敬业度调研，此调研由第三方咨询公司合益集团进行，调研包括合益集团敬业度理论的六大维度：①清楚明晰有前途的公司战略方向；②对领导者充满自信心；③产品质量及以客户为中心；④尊重及赏识；⑤员工发展时机；⑥薪酬与福利。本研究主要以XX公司2020年度生产部门敬业度调查数据为样本，结合公司及生产部门管理现在状况，再通过座谈会，走访等方式具体分析了影响生产人员敬业度各项维度的原因。针对这些原因，本研究给出了提高生产部门员工敬业度的建议：①加强战略沟通，提升战略目的清楚明晰明确性；②完善公司制度，提高公司透明度；③加强供给商质量管控，提升现场人员技术服务能力；④加强一线经理教练式领导力培养；⑤拓宽员工发展空间；⑥提高员工福利水平。当下化工行业总体过剩，已进入注重企业内部管理的内涵式增长阶段。企业生产部门普遍面临怎样提高生产人员敬业度，减少离开职位率，进而提高生产部门工作效率，减少安全事故发生，实现企业的长期持续发展的挑战。目的研究主体的n公司作为典型的中小化工企业，其在提升员工敬业度方面的实践，可为其它同类型企业提供借鉴意义。5.2研究局限和将来研究瞻望本研究从敬业度的理论入手，然后以合益集团对敬业度的观点作为基础并以2020年度XX上海公司生产部门员工敬业度调研数据为样本，进行了广泛研究和探寻求索。但是由于时间、能力和资料等方面的限制，本文研究结果可能存在相当局限性。同时本文提出的n上海公司生产部门员工敬业度改善建议需在实践中得到进一步验证，需要等建议方案全部施行后下次员工敬业度调研时再作进一步研究。以下为参考文献[1]董晓宏？90后员工敬业度提升形式探寻求索。产业与科技论坛。2020,〔12〕：4[2]黄暖节。H集团单位员工敬业度调查与对策研究。江苏大学学报。2020,〔12〕：50[3]何志彬。KB单位员工敬业度研究。苏州大学学报。2020,〔2〕：37[4]杨德玲。工作倦怠研究对敬业度特征模型的发展与促进。商业时代。2018,〔13〕：8[5]杨红明。工作特征对员工敬业度作用机制研究。暨南学报〔哲学社会科学版〕。2020,〔11〕:10[6]吴巧灭。关于企业员工敬业度的考虑。人力资源管理。2020,⑶：174[7]黄志坚。敬业度的内涵及其构造纬度探析。人力资源管理。2018,〔10〕：88-89[8]曾晖，赵黎明。酒店服务行业员工敬业度特征与绩效研究。北京工商大学学报。2018,〔24〕:4[9]曾晖，赵黎明。企业员工敬业度的构造模型研究。心理科学。2018,32〔1〕：231-235,[10]曹科岩。人力资源管理实践对员工敬业度的影响。科技管理研究。2020,〔5〕：174-177[11]罗依偬。怎样提高新员工的敬业度。管理与科技。2018,〔10〕:108[12]管金喜。怎样提高员工敬业度。管理学家。2020,〔2〕：557[13]王莉。提高员工敬业度方式方法研究？人力资源管理。2020,〔2〕：72-73[14]张仲华。影响员工敬业度的薪酬公平因素分析。科学与管理。2007,〔1〕：43-45[15]温碧燕。有满意的员工就会有满意的顾客吗？.旅游学刊。2018,26〔5〕:68-72[16]李金星，张唏。员工敬业度的理论研究述评与瞻望。内蒙古财经学院学报。2018,〔1〕：41-45[17]刘小平，邓靖松。员工敬业度的理论研究综述。软科学。2018,23〔10〕：107-110[18]王平换，刘城，王芊霖。员工敬业度的影响因素及提升措施研究。中国管理信息化。2018,〔7〕：14-13[19]刘雯。员工敬业度及其影响因素调查研究。人力资源。2006,〔5〕:173-175[20]李涛，徐春鏊。员工敬业度理论研究现在状况。管理论坛。2018,〔9〕：318[21]杨红明，廖建桥。员工敬业度研究现在状况探析与将来瞻望。外国经济与管理。2018,〔5〕：31-5[22]赵欣艳，孙洁。员工敬业度研究综述与瞻望。北京邮电大学学报。2018,〔10〕：5-12[23]孟超。员工敬业度影响因素及提升途径研究。人力资源管理。2018,〔9〕：43-45[24]芦慧，陈红，徐琴。员工满意度与敬业度的现在状况分析。华东经济管理。2020,26〔2〕：123-125[25]马明，陈方英。员工满意度与敬业度关系实证研究。工商管理理论论坛。2005,〔11〕:120-126[26]李若水，王思瑶。知识型员工背景因素对敬业度的影响。生产力研究。2018,〔7〕：168-169[27]2018中国员工敬业度调查报告。人力资源。2020,〔6〕：82-83[28]李晨曦？浅析员工敬业度。人力资源。2018,⑶：156[29]赵曙明。人力资源管理理论研究新进展评析与将来瞻望。外国经济与管理。2018,33〔1〕：1-10[30]肖纯洁。薪酬对政人才敬业度影响研究。劳动保障世界。2018,〔12〕:87[31]Bakker,ArnoldB?;Hakanen,JariJ.;Demerouti,Evangelia;Xanthopoulou,Despoina.Jobresourcesboostworkengagement,particularlywhenjobdemandsarehigh.[J].JournalofEducationalPsychology.2007,99〔2〕：274-284[32]Britt,ABAdler,PTBartone.Derivingbenefitsfromstressfulevents:Theroleofengagementinmeaningfulworkandhardiness.[J].JournalofOccupationalHealthPsychology.2001,6〔1〕：53-63[33]Christian,JESlaughter.Workengagement:Ameta-analyticreviewanddirectionsforresearchinanemerging^ea[J].AcademyOfManagementProceedings.2007,5〔2〕：75[34]Gagne.Theroleofautonomysupportandautonomyorientationinprosocialbehaviorengagement.[J].MotivationandEmotion.2003,27〔3〕：199-223.[35]GonzaRV,SchauFeliwB,BAkkeraB,etal.,BurnoutAndWorkEngagement:IndependentFactorsOrOppositePoles?[J].JournalOfVocationalBehavior.2006,68〔1〕：165-174致谢在离幵学校多年以后，能够有时机重新走进华东理工大学的校园，参加EMBA硕士研究生的学习，我内心里感到非常高兴，也非常珍惜这样一次难得的学习时机。在硕士论文完成之际，我要衷心感谢EMBA的各位教师和同学，我工作单位的领导和同事以及我的家人，在两年多的学习经过中，我得到了大家很多的关心、支持和帮助，才得以顺利完成学业。我要十分感谢我的论