施工现场系统化安全管理实例总结

论施工现场系统化安全管理摘要：****商业办公楼项目部在施工安全管理过程中，对危险源进行系统化安全管理、建立安全预警机制、运用轨迹交叉理论来控制危险源、通过安全奖罚制度，在施工过程中进行过程化的安全激励，为该工地评为安全文明施工样板工地奠定了坚实的基础。本文就施工现场安全管理提出一些经验和看法供大家参考。关键词：施工现场系统化安全管理安全预警机制轨迹交叉理论安全管理措施1、前言我司承建的****商业办公楼项目，位于海珠区*****商业中心地段。建筑工程施工现场作业环境复杂、施工人员多、工程工期紧、施工过程危险源多，工地安全施工要在可控状态下运行，对施工现场进行系统化的管理非常必要。项目部在作业前对将要进行的工作进行危险源预先性分析，在施工过程中控制好人的不安全行为和物的不安全状态在时空上的交叉，预防了事故的关键之所在，保证了工程项目顺利实施。2、施工现场安全系统化管理2.1针对施工现场人员复杂及素质参差不齐，交叉作业、高空作业、焊接作业等危险源多的情况，运用系统化的安全管理是搞好现场安全管理的必经之路。2.2要提高现场施工的安全性，使其不发生或少发生事故，其前提条件就是预先发现系统可能存在的危险因素，全面掌握其基本特点，明确其对系统安全性影响的程度。只有这样，才能抓住系统可能存在的主要危险源，采取有效的安全防护措施，提高系统的安全系数。“预先”是指：无论系统处于哪个阶段，都要在该阶段开始之前进行系统的事故预先危险性分析，发现并掌握系统的危险因素。2.3作为现场的安全管理者，在工程的开工之前，首先应策划施工过程中安全管理工作应怎样开展，怎样找出系统的危险因素并采取相应的防护措施，对以后的安全管理工作做到心中有数，掌控过去、现在、将来的危险源。3、建立安全预警机制3.1项目部应针对不同的施工阶段和不同的工种作业特点分析安全风险，作出评估，下达安全预警书。各班组要根据项目部下达的安全预警书进行具体化，并加强安全防护重点管理。3.2分层规划安全平面防护图，图中应标明“四口”防护位置、“五临边”防护位置，并以颜色区分防护的重要性。现场按照平面图进行防护，并做出安全标识和警示。3.3建立安全动态防护和检查制度，项目在不同的阶段有不同的安全防护需要，防护的重点和措施也不同。在同一施工阶段安全防护也不是一成不变的，尤其是安装与装饰工程施工时，随着工序的穿插，往往需要临时拆除防护，必须及时跟进恢复。3.4根据动态防护的特点，要求项目安全员的检查也必须是动态的，应根据动态防护平面图进行定时检查、记录和跟踪落实。4、事故的轨迹交叉理论4.1导致事故的主要因素有：人、物、环境、管理。在事故的发生过程中，人的不安全行为和物的不安全状态发生于同一时间，同一空间，或者说人的不安全行为与物的不安全状态在同一时空相遇，则将在此时空发生事故。4.2那么要避免事故的发生，必须避免人的不安全行为和物的不安全状态在时空上的交叉。4.3清除人的不安全行为可以避免事故。及早发现施工人员身体条件的客观原因，排除施工人员主观方面的原因，调整施工方案或施工组织方面存在不合理的因素。杜绝人的不安全行为，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。即4.4拍清除物的不安眉全状态同样可浙以避免事故脆。蹄通过改进施工渠工艺，清除般带皮“拼病旬”驾作业的设备，惕设置有效的安耽全防护装置，把根除施工过程定中的危险条件椒，使风人员即使产生立了不安全行为净也不至于酿成西事故，从而实雨现物的本质安盒全缩。印5川、芬现场安全管理丢措施劈5.1靠施工现场安全企培训浆5.1.1阻安全教育是增责强员工安全意金识，搞好安全解生产的重要手幕段，现场的安普全教育培训要是分层次进行。押对安全知识不比知者进行安全阁知识教育；对田知而无能者进盾行安全技能教瞎育；对既知又贫能而不为者，迫进行安全态度捆教育。炒5.1.2饰现场施工人员凶主要分：管理武者（中层领导傍）、技术管理垫人员、一般施减工人员、柔新工人和特种籍作业人员。乒①浮、铜对管理者的安立全教育：着重牙于法律法规、骡规章制度要求孝、事故的目标反指标、措施要版求及职责管理上要求。目的是乱杜绝违章指挥相，严格把好安称全措施方案审影核关，履行职瓜责，认真执行创相关规定和落雕实好作业安全仅措施。坝②亮、芽对技术管理人禁员的安全教育神：侧重于管理长规定要求，如主何编制施工作绝业的安全措施杰，书核查谜安全措施是否美切实可行芬、秤符合实际外、凭在现场可操作赚性强，同时使寒其明确职责，酿把好技术交底参和萍检查番落实关。赏③宋、钱对施工人员的资安全教育：侧姓重于安全规章魂制度和安全技盈术、思想意识蹦的教育。使其裙在日常的施工涌活动中牢固树啄立纷“吧安全第一凑的劳”工的思想，蒜让偶他们做男到轨“扬要我安蹄全雪”报到休“伪我要安廊全脏”前的意识转变，斗做定到作“熊三不伤佩害脊”卷。想④加、殿对新工人的安破全教育辈：党必须严格按要叼求进行三级安斤全教育，切勿靠流于形式，对朗他们进行全面煤系统的安全教穿育。档⑤决、泻对特种作业人俱员的安全培训度：其技术含量章高，安全意识稠高。但因长期石从事单一工作染，难免在安全扰方面颈有姨“逢麻扩痹辟”杂的思想批，宴胞经常性的去刺秘激、去引导他油们是现场安全暮管理者的长期亚工作。糕5.1.3弊施工过程中，丽相关的事故案屿例教育是必备业良药。通过实笼际事故案例分喷析和介绍，了殊解事故发生的泄条件、过程和宵现实后果，认谱识事故发生规逢律，总结经验遭，吸取教训，策防治绩类似事故的桃发生具有现实呈意义。傻5.2式施工现场危险饲源的控制撞在从事危险作茫业的地方，应复尽可能在付诸股实施之前找出搞预防、改正及叠扑救措施，将姜隐患消除或控费制危险因素。湖危险源预先分妇析应包括：准永备、审查和结彻果汇总三阶段话。膝5.2.1稼准备阶段劫：砍对施工现场进膛行分析之前，宣需收集设备、识材料、作业环登境等相关资料惜。借鉴类似的友经验来弥补分似析系统资料的苗不足。矿5.2.2冬审查阶段刃：销通过对施工组少织方案设计、让主要工艺流程垂和设备的安全激审查，辩识其骄中的主要危险星因素，也包括衡审查设计规范自和采取的消除证、控制危险源完的措施。通常劫，应按照预先恒编制好的安全牌检查表逐项进兼行审查，其审舞查的主要内容柏有以下几个方顺面：杂①麦、擦危险设备、场淡所和物质博。枝②豆、屿有关安全设备升、物质间的交影接面。如物质蜘间的相互反应恭；火灾爆炸的册发生及传播，厌控制系统等。涂③华、含对设备、物质缘有影响的环境长因素。如雨水作、高（低）温晃、潮湿、震动斥等。形④害、裹运行、试验、驼维修和应急程鲜序。如人失误碗后果的严重性兴，操作者的任怒务，设备布置守及通道情况，会人员防护等。羞⑤挎、谱辅助设施。如铜物质、产品储猪存、试验设备臭、人员训练等想。揉⑥胆、岛相关安全装备兼。如安全防护垃设施拌，漫运多余设备、灭侍火系统、安全铲监控系统、个机人防护设备等泄。镰⑦吓、合根据审查结果役，确定系统中擦的主要危险因消素，研究其产喷生原因和可能恭发生的事故。孕根据事故原因决的重要性和事道故后果严重程兆度，确定危险塔因素等级：贿Ⅰ透级：安全的。沟暂时不能发生湖事故，可以忽社略。赖Ⅱ芦级：临界的。吼有导致事故的墨可能性，事故忘处于临界状态巷，可能造成人迈员伤亡和财产挑损失夜，循宽应采取措施予金以控制。政Ⅲ屯级：危险的。气可能导致事故新发生，造成人传员伤亡或财产僚损失，必须采润取措施进行控坟制。慕Ⅳ爬级：灾难的。盏会导致事故发稼生，造成人员毕严重伤亡或财宴产巨大损失确，曲百必须立即设法称消除。滋5.2.3均结果汇总阶段饶：父按照检查表格扛汇总分析结果届，包括主要事冠故及其产生原倦因，可能的后温果，危险性级馆别以及采取的菌相应的措施等欲。委针对识别的主暴要危险因素，登可以通过修改廉方案，加强安片全措施来消除崖或予以控制，毛从而达到系统它安全的目的。秃5.3掌安全施工的薄单弱时间段维5.3.1交工程先不同阶段军的作业时间表虫应根据爪实际塞情况，及时调稠整员工的作业交时间表，保证陈员工鹿以互良好的精神状饶态从事作业，困做好安全施工镰薄弱时间的安负全检查：贩①恩、急早上棒、中午崭上班后刺约武3差0欢分钟且；月②浓、椅下纽班贸前冠约转15挥分钟用时间段内室；席③蜻、林晚上加班时间粉。截5.3.2盗上述三个危险坏作业时间段，砌因各种原因导模致员工精神状思况极差。在还罪没有进入作业皱状况毕或将要停止作寄业碎的时间毅段材内是极其危险净的，此阶段极壶易导致员工在馒安全意识上的嫂放松，麻痹大狱意酿成肃事故。远5.4寻工地安全奖罚谁制度素5.4.1反安全奖罚制度起是激励员工、纺刺激员工安全朝意识的重要手扰段，其对象应赵包括与该项工钉程的所有施工屈人员。安全奖摧罚制度分惰项目布级和碌班组湾级。恋运用好安全奖截罚制度形是对工作在一梳线员工最好的严安全激励。项捡目奖罚金应主有张级“熔安肆全楼‘尊罚金廉’躲，取之于民，弃用之于渔民对”协的安全管理理倚念，注即湿“洞罚个人，奖集呼体洋”毫。染5.4.2啄“蛙安呢全晃‘叼罚金核’鞭，取之于民，些用之于庙民准”盗在现场安全管到理中的重大作脾用：丹①捷、拼消除犬员工对现场安者全管理者的恶驰性心理。一直启以来，员工因客被罚而致使他宪在安全方面不灌配合或故意制滥造危险或事故革，以择此水来反抗安全管燃理者，发泄自倡己的情绪。扣②鞠、淹加强材安全管理者与腊员工之间在安您全方面的沟通做。由出于趴“哑罚个人，奖集森体串”部制的作用，促骄使其他员工站等在安全管理者队的一方，消除科被罚者或缓解却被罚者对安全纵管理者的恶性效心理。与此同触时也进一步提序高了被罚者的孩安全意识。罢③丛、储“节罚个人，奖集绪体惕”私制能使员工主遥动地对事物进哀行举一反三。衡哪些该做、哪钞些不该做、哪变些又声该功怎样去做。使缠员工在安全方叶面变被动为主氏动，真正做中到群“扁要我安拘全平”练到赴“锄我要安辛全盏”虫的质的飞跃。承④渗、奇“犯罚个人，奖集丽体旋”胳制在另一方面勾加强了团队合该作。由于此制尤度在施工现场左的运作，这就淡使得员工在施延工过程中的得捞到了安全激励驱，它能及时、荐有效地刺激员徐工的安全文明纱施工。脱⑤药、嗽“尸罚个人，奖集削体松”徒制实现了竟项目部帝与施工人员的集双赢局面。对遥项目部材而言加强了员背工团队合作越；另一方面液对施工人员而参言，此制度的竿有效运作提高递了他们自我保纤护的安全意识府。6、结束语骡施工现场点多丰面广，规模宏腰大，冰建立安全生产坊长效机制是个希系统工程，是灾一项重要的、驾长期的、艰巨教的任务胞。乱时代在发展，勤社会在进步，貌情况在变务化，要求在提突高，需要眯不断迅地对已经建立筒起来的机制进影行