施工企业工程质量与成本

施工企业工程质量与成本分析建筑产品的制造是一个综合性很强的生产过程，它集中了各部门的科学技术成果，其产品质量则是一个国家经济、技术和管理基础的综合反映。目前，我国建筑业经过多年的整顿和努力，特别是大中型企业在总结建设质量经验和学习海外质量管理的科学方法与技术方面，已取得了可喜成效。但现阶段尚有不少施工企业在建设质量中总存在重大矛盾，重视了建筑产品质量，则放松了成本核算，反之，加强了成本控制则使产品质量有所下降，有些施工企业甚至尚未进行质量成本核算。这主要是对质量成本的认识不足，对质量成本计划、控制、核算、分析等内容和方法尚未掌握的缘故。尽管在建筑产品中质量成本占总造价5％左右，但建筑业还未制定出一套完整的质量成本核算体系，许多施工企业仍处在摸索阶段。因此有必要从理论和实践的结合上就质量成本的核算与分析作一些阐述和探讨。１、质量成本的基本概念所谓质量成本是指为保证和提供建筑产品质量而进行的质量管理活动所花费的费用。或者说与质量管理职能管理有关的成本。质量成本由内部故障成本、外部故障成本、预防成本、鉴定成本四部分组成。内部故障成本即为使建筑材料经过合理技术组合形成建筑产品过程中发生的一切费用。其内容包括：（1）施工质量成本：指在施工过程中由于各种原因所引起的缺陷和为处理缺陷而发生的费用。其内容包括：A．分部分项废品损失；B．返修品工、料费和复检费用；C．停工损失；D．事故分析处理费用等?（2）建后服务成本：指业主在建筑产品使用过程中发现质量缺陷而产生的一切费用。其内容包括：A．由于建筑产品安全性能问题或质量责任分歧造成的诉讼费；B．由于建筑产品质量问题造成业主损失而支付的赔偿费；C．在质量保证期内的修理费；D．事故分析费等。外部故障成本即为建筑产品所配套的机、电、水、管、消防、空调、通风、门窗、燃气、通讯、楼宇控制系统等设备在保证建筑产品安全性能所发生的一切费用。其内容包括：A．诉讼费用；康艰霸B坊．赔偿费用；犹臭巡C碍．维修费用；友照妨D交．事故分析费筋用；银对旗E风．保险费等。台预防成本神为使建筑产品纽故障减少到最爬少而发生的一幻切费用。其内业容包括：砌绿（尼l岁）减晌质量计划工作铺费用：指企业毅为制定质量计淘划而发生的人恢员工资、文件片费和办公费等辅。纤疏（摇2扔）式晕质量控制管理碍费用：指质保早人员工资费、笛资料费以及控印制设备的核准在、维修费用和妥材料消耗费用谦等。营猫（稠3预）法垫质量情报工作寄费用：指质量捆信息人员工资朵费、信息费、梯信息跟踪费、腊资料费等。转懒（获4缎）仪索质量教育、培希训、奖励费用斑：指教员和学乔员工资费、讲挥课费、资料费扯、学员外出培背训学费、租用浸场所和设施费威，以及质量奖坡励等费用。恰（稼5确）易袍设计更改费用盲：指企业为施伐工项目发生设参计变更和受监必理工程师指令光更改影响造成宫的原实施方案萍、防止质量事汗故、试验计划留等一系列变更嚷而发生的有关撒人员工资费用挪以及资料费和更会议经费等。扶沫（破6原）缎减质量公关费用倚：指企业为施莲工项目质量接白受第三方及业摔主的评审（比屑）或竣工交验股、进度检验等郊原因进行公关卸活动所产生的告人员招待费、博礼金（品）费垮用等。棕呼（怨7弊）衰胜处罚费用：因犯违反国家及地舅方规章管理规凑定而发生的罚嘱款。泽鉴定成本锻建筑产品是综召合性强且要求丛高的产品，每售个分部分项必幸须经检验合格柔方能转入下道丹工序继续施工婆，所以建筑产瓜品的鉴定产品找是指原材料进至场检验、各分驳部分项和建筑协产品全面完工蛛后的验收和为墙进行质量鉴定外而发生的一切隆费用，其内容沈包括：枝而（膏l挠）平户原材料和外购闸件检验费用：枯指企业对所使攀用的材料和外捕购件进行检查愧、试验所发生伯的费用。砍纸（征2草）恢晕施工过程中的傍检验费用：指剥企业在施工过警程中对各分部竹分项质量进行受验收时所发生恩的人工费用和午材料消耗费用篮。斑停（撤3鸟）主壤工程移交费用帝：指建筑产品怕移交业主使用征前进行性能检绕测和系统试验各所发生的一切叠费用。蹦一般说来，内推部故障成本占安总成本胀的盘2稀5讨％，外部故障拾成本占总成本主的珠2缩5踢％，预防成本亡占总成本搜的婶1且0远％左右，鉴定输成本占总成本户的渠4狭0部％。矮质量成本种理论模型快施工企业腥在承包建设项旧目施工的过程纽中，要根据《筛规范》及业主借要求以较少的均质量保证活动新经费取得较高械的质量水平，院根据经营目的即确定适合的质时量水平，这是谈市场经济准则袄的需要，并非平建筑产品质量件越高越好。在些满足《规范》忽的条件下，建案筑产品有效性浪能的提高，意演味着成本的上跳升，经济效能枕的降低。所以秧，我们要找出疮质量水平和质幻量成本之间的弯最佳平衡值。给质量成本核算迫原则在质量成本核算湿是现代化管理孩的产物，也是槐全面质量管理寸的重要内容之扯一，国家技术当监督辆局纵199在1用—络1核2革—济2驰9听发布源，朗199鸭2灵—臣1腿0吐—方0返1比实施的《中华闷人民共和国国惧家标准的质量负成本管理导则序》为企业开展尿质量成本核算轧提供了法规和数政策依据。各该企业要结合本轻企业实际情况菌，制定切实可锈行的《企业质宫量成本核算办禁法》，以反映子实际质量成本涝的消耗情况和申制定改进措施洁。怠质量成本核算旅方法基本与成收本核算相同。诚财务部门根据虏会计凭证和质橡量成本记帐凭效证簿有关资料定，建立质量成拘本台帐，逐月专进行汇总，并墓将汇总报告告量诉质量管理部耕门和统计部门唐，以便使他们析了解质量保证愿活动资金的使储用情况和使用跑效果。饺（一）进驳行有效的质量薄成本核算必须豪本着以下几个贱方面的原则饺质量成本惹属于质量管理兴范畴，其核算移的组织原则应阻是：由质量管卸理部门牵头，价分级管理，财粱务部门具体核正算出综合反映妖质量成本的最鸣终结果，在核已算过程中，质脸量管理部门必轮须根据本企业咐具体情况不断科地调整部门之理间的分工励，骆破修订《企业质剪量成本管理办部法》，使部门牺之间的联系更统加合理，管理混更加科学。质植量成本核算、信数据记录必须籍真实可靠。其丑原始凭证和报顾表本着实事求许是的原则进行位归集奥和整理，唯有迈那些精心收集氏，准确无误地概数据才能产生因有效可靠的信约息。言确立质量惜成本经济性的所思想原则，为讲了使建筑产品谢既满足《规范增》和业主的需甲要，又能使质荣量成本最低，准这就需要选定摸最佳质量水平瞒，即考虑成本晋与质量保证值腊之间的最佳平厌衡。降低质量绳成本并不意味长着降低对建筑流产品的要求。愤严格报告乒质量成本责任逆制，使各部门鼠和个人的责任慎进一步明确，帽做到事事有人性管，人人有职辆责，办事有标律准，从而便于浮对质量的考核迷。界质量成本丸统计核算方法崇施工企业扭的建筑产品特昂点是品种多、冷批量小、周期统长、协作配套仪广、原材料消贷耗多、资金占河用高。由于这聚些特点，使得蒜质量成本的核穴算方法和内容喂与其它行业比孩有所差异。施叨工企业一般应朴以单项工程进渴行质量成本归凭集．这样便于车核算和分析。炼施工企业躬在进行质量成来本核算前，首拆先应根据本企纤业历史资料和外建筑产品结构兽编制质量成本谊计划，确定质肌量成本的最佳聪水平，并按质普量成本项目进汉行分解，在内笨部成本、外部皮成本、预防成晚本和鉴定成本刷中，故障成本伏（内部故障成窜本与外部故障纠成本合并）占弦总质量成本的初比重最大，其吨中施工质量成幕本发生额更为励突出，所以施呈工企业要重点筒抓好内部故障犹成本的统计、派核算和分析工兴作。下面就质犬量成本的统计粒核算内容简述棋如下：涌施工质量怀成本项目部根拜据各班组实际骆发生的质量成蓄本原始凭单，翠逐月进行统计玩汇总，并加屡盖青“骆质量成窗本裤”荐印章，统计表狂由质量保证部忆进行核证，项拼目统计明细表陈。栽项目部统计表双原则上按单项雕工程进行统计覆，这样便于归偿集和计算可比丽建筑产品质量魔成本降低率。弊建后服务成本特施工企业建后名质量服务成本掌发生一般较少疯，如该成本呈勤上升趋势，那赏将会严重影响震企业信誉，影钱响已经取得的勉经营市场，所呆以，施工必须哲密切注意建后迈质量服务成本腐的发展动向。碍建后质量真服务成本统计唱明细表年月抵建后质量烈服务成本一般虽由经营部门或半建后服务部门窜统计。外部损喷失成本施工企判业外部损失成仓本不是每月都务发生的，但如昏果外部损失成说本呈上升趋势毯，那将会严重别影响施工企业必信誉，影响你纹开拓市场。所上以，施工企业将要必须密切注作意外部损失成育本的发展动向险。稳外部损失啦成本一般由设朋备材料部、经仓营部统计。源预防成本洁在一般情况下书预防成本只占钓质量总成本室的波1祖0厨％左右，它与毒内部故障成本垄和外部故障成记本相比属于不萍可避免成本。患尽管发生额较绑小，但对内部块成本和外部成丘本发生额的控芬制却能够起到狠积极作用。预起防成本由质量此保证部、工程啦技术部、经营现部逐月统计。成鉴定成本一孙般由质量保证贯部和工程技术兴部统计。迟质量成本妇报告各项目部柜和有关部门根梢据原始资料填似写了以上报告焦后，财务部据体此进行核算统台计，并汇总填丘写当月质量成靠本总报表。恢质量成本创分析胆质量成本摘分析是质量核公算的深入，也营是质量成本管被理的重要一环科。通过质量成接本分析可得到套必要的信息，丧从而为调整、宫确定质量成本后中各项费用的柱投入，达到既真定质量目标提粒供可靠依据。侦质量成本分析啄，即根据质量度成本核算的资诚料进行归纳，享比较和分析，旅共包括四个分井析内容：解尾礼1露、质量成本总邻额的构成内容侧分析：凭贴医2凡、质量成本总宝额的构成比例前分析：易贩唉3棚、质量成本各喂要素之间的比暖例关系分析：府穷阅4狡、质量成本占谢预算成本的比编例分析：气上述分析罢内容，可在一邀张质量成本分猛析表中反映，楼举例说明如下概：玉兰宝都大冤厦，框办架友2长2医层啄，升陷建筑面积麦2000参0咳平方米肠，该工程预算击成按本盯441750丑0柿0纽元，发生实际制成自本耐389676棵5椒0嫩元，其中质量匀成当本纵115615妻5去元。朝从资料看，质守量成本总额占矛预算成尘本英2衡．皱6教2躲％梁，茎甩比一般工程的浑降低水平还要羡高，特别是内泛部故障成本的快比例（占预算夺成跑本泊0纲．逗3凑4休％，占质量成肾本总畏额凝1兼2畜．宗8加％）更为突出载，但是，预防息成本要占预算另成本希的慧1斜．粮7堪5狂％，占质量成茂本总琴额须6镜6怜．叠9堆4碑％，说明在质沟量管理上采取叉了有效的预防摇措施，致使返板工损失、返修座损失以及由此局而发生的停工晕明显减少。当发然从资料看，斜站在质量成本境管理的角度上夕，还有质量公缝关费用、停工唉损失、质量过劲剩支出、专业庙分包损失费、宇劣质材料设备楼额外支出五大伤费表现偏高，步其费用累计百葡分比卷为对1忍9吐．盼6贯7唱％，对其还不嘉可忽视，必须匙进一步深化分南析，找出原因古，并制定切实凯可行的措施，采使成本降低到框计划指标控制题范围以内。报资料，对禽影响质量成本忧较大的关键因鞭素，采取有效馅措施，进行质孕量成本控制。珍质量成本控制峰．为了便于比胳较，除核算分哑析质量成本各蜘项费用发生额故外，还要计算遭质量指数。所呆谓指数，就是秃质量与某种基姻数之比。指数麦是一种尺度，像长期计算下去站，能够从整体依上看出质量成垮本的发展动向扭和趋势。比较扒基数要视行业球和各施工企业弯具体情况而定缎。剥一般建