快递车辆安全管理制度

Word第第页快递车辆安全管理制度一、车辆购置的管理：

1、车辆购置、更新应依据公司的实际状况，根据适用、经济、配套的原则选择车种、车型；

2、车辆购置必需按公司固定资产管理方法的固定资产购置程序以及《公司选购、分包商评定领导小组工作程序》的相关规定办理；

3、新车购置必需按合同规定及有关文件，如车辆清单或装箱单以及原厂说明书进行验收，并清点附件、随车工具，如有不符应拒绝接收；

4、验收车辆时应组织固定资产分管负责人、选购员、使用部门负责人及驾驶员同时验收，并学习使用留意事项和各种调整数据；

5、新车购进后必需准时准时登记，建立登记卡，将车辆型号、牌号、车况等各项数据逐一按编配用处和技术性能使用。

6、购置旧车必需经上级主管部门批准，按上述购车程序办理；

7、车辆内部调拨必需经公司主管业务副总批准，并填写车辆调拨清单，由交换双方负责人签字，连同车辆登记本及相应的随车技术档案一并调拨。

二、车辆使用的管理：

1、新车投入使用在磨合期内应做到减载、限速行驶；

2、对车辆管理实行司机负责制，未经公司主管业务副总批准，不准擅自调换车辆使用。

3、严禁司机将车辆交给无证人员驾驶或练习驾车，严禁公车私用。

4、经批准在外停放的车辆，必需做好平安防范措施。若晚上19：30以后工作用车，必需报车辆管理〔调度〕员备案，十一时前必需返回指定停车场停车，否则按私自用车处理。特别状况须同时报车辆管理〔调度〕员及主管业务副总同意。

5、分公司各营业部因工作用车驶离特区时，必需提前向分公司业务部报告并保持与车辆管理〔调度〕员联系，以便车辆管理〔调度〕员把握车辆动向。车辆在外发生交通事故或其它大事，应准时报告车辆管理〔调度〕员，并妥当处理。

6、公司全部员工因私需使用货车时，必需报主管业务副总批准后，由车辆管理〔调度〕员支配车辆及司机。

7、严禁将公司车辆交由外单位人员驾驶，特别状况必需经公司主管业务副总书面同意。

8、分公司应依据所辖车辆的数量、业务生产状况合理调度车辆，车辆的日常调度由分公司总经理或指定车辆管理〔调度〕员负责。

三、车辆技术档案的管理

1、为利于把握车辆的使用性能及改装、改型和主要总成、机件变更后使用性能的改变，为车辆保养、修理和对车辆进行技术鉴定供应根据，必需建立车辆技术档案；

2、车辆技术档案主要是记载车辆的来源、投产日期、车辆原值、基本装备、技术性能、年行驶里程、修理次数和间隔里程、车辆调动、改装、改造、停驶、复驶、封存、机损、报废、燃料、轮胎、季度生产任务完成状况、年度利润完成数量等；

3、技术档案资料登记方法：凡车辆调动、牌照变更、停驶、封存、改装、改造、车损以及驾驶员调动等，三日内由车辆管理〔调度〕员负责登记；

4、车损事故处理结案后，必需填写损修状况和处理结果存档；

5、车辆运行状况记录，由车辆管理〔调度〕员在下季首月3内登记交分公司综合审核后公布并由分公司综合部保存；

6、保修状况记录由车辆管理〔调度〕员负责填记在保修技术卡片上，重点写清保养类别、日期、间隔里程、重大技术状况等。

四、车辆保养的管理

1、为保证车辆在任何条件下使用的牢靠性，削减燃料和材料的消耗，延长车辆大修间隔里程，必需准时地进行车辆的修理和保养，车辆的技术保养分为一级保养、二级保养、三级保养。

2、一级保养是检查车辆外露部位的螺栓、螺母，检查各总成内润滑油平面，加添润滑油，排解发觉的故障，每周由正班司机负责。

3、二级保养除执行一级保养的作业项目外，主要清洗各个空气滤清器，检查、调整发动机、底盘及电器设备的工作状况，并完成一些附加小修项目。

4、三级保养是以总成解体、清洗、检查、调整、消退隐患为中心，以改善其技术状况，可与车辆季度审同时进行。

5、每年5月及11月须进行一次换季保养，检查蓄电池、冷却系统的`改变，夏季蓄电池电液简单蒸发，每日收车后必需检查液面高度并准时补充。

五、车辆修理的管理

1、零件修理：为节省原材料，降低保修费用，应对磨损、变形或损伤而不能连续使用的零件修理。

2、汽车小修：主要是消退汽车在运行中发生的临时故障和局部损伤，对自然磨损或总成的外部征象能预先估量的小修项目，应集中组织打算性的小修作业并结合一、二、三级保养进行。

3、总成大修：总成经过肯定使用里程后，其基础件和主要零件裂开、磨损、变形，需要拆散进行彻底修理，以恢复其技术性能的修理作业。

4、汽车大修：车辆行驶肯定里程后机件严峻磨损，技术性能下降并经过技术鉴定，对各总成进行一次恢复性的修理。大修必需严格按打算进行，并报总经理批准后实施。

5、车辆修理由各正班司机写好修理项目，按公司汽修申报流程报批后，在定点厂修理。

6、进厂修理的车辆司机应监督按报修项目修理，如发觉报修项目与修理项目不符，额外部分由报修人自负。未经批准，不准私自将车辆送厂修理。

六、车辆用油管理

1、广州、深圳地区车辆用油统一由公司按一车一卡的方式，实行加油卡的管理，广梅汕分公司、珠海分公司、怀化分公司实行有用实报的管理。

2、严禁司机携带另外容器加油。

3、对汽车用油确定定额指标，按不同类型的车辆，每百公里定额用油指标，以单车核算，按月统计行车公