展览馆工程总承包单位对专业工程配合服务实施方案

展览馆工程总承包单位对专业工程配合服务实施方案承诺我集团公司将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。对专业分包单位配合服务主要包括以下内容：图纸会审我集团公司将组织各专业单位进行图纸综合会审，协调解决因图纸问题导致各专业施工单位内部及其不同单位间产生的问题和存在的困难，各专业施工单位派技术人员参与讨论，由我集团公司统一汇总成稿，分发给各专业施工单位。井架、塔吊等垂直运输工具我集团公司将向各分包单位提供井架、塔吊等垂直运输装置和机械，包括机驾人员的操作，但进出垂直运输工具的装卸货工作由分包单位负责。施工脚手架、排栅在施工脚手架尚未拆除前，我集团公司将向各分包单位无条件提供现有的施工脚手架、排栅和现成的爬梯等设施使用。分包单位必须配合工程总体进度计划要求提前提出使用计划。施工场地各分包单位进场施工前，应向我集团公司提供其施工及材料、设备堆放所需场地面积、部位等要求，以便于我集团公司合理安排施工场地。对于临建设施，我集团公司将按《广州市文明施工现场管理办法》对专业施工单位提出统一规格标准搭设的要求，并对现场场容场貌进行管理，分包单位不得私自乱搭乱建。施工临时道路我集团公司将协调各分包单位的施工顺序、设备、材料进场时间、车辆流量控制，以确保现场施工道路畅通排水无阻。负责施工临时道路的修筑和使用期间的维修和保养。施工用水、用电我集团公司将在每个施工（区域）楼层开设供水龙头，以便于各分包单位用水方便。必要时有义务为分包单位提供高压水泵，同时委派专人管理。并在各楼层均安设分电箱，以确保各分包单位用电方便。工程资料整理和归档我集团公司将指导专业施工单位整理工程资料，督促专业施工单位按合同的工程竣工验收中工程竣工资料条款内容做好竣工资料工作，按《城市建设档案管理规定》、《广州市城市建设档案管理办法》和业主具体要求对专业施工单位的竣工资料进行收集、整理、编制、汇总和管理，使其满足评优申报要求和档案接收要求。并按规定整理归档，向有关部门提交并获得通过。工程资料由总承包项目部资料室统一按档案馆要求设计，布置和抽查监督各分包单位的整理过程，保证所提交资料的完整和统一。该项工作由专人负责，同时要求有关分包单位也配置相应的资料员。场地清理就总承包项目部菜将负责安排好送施工过程中各多类建筑垃圾的盯集中堆放、装佩车外运，保护浊场容整洁等的灰筹划工作。各粥分包单位必须橡按总包的有关作要求及时清运盟。在竣工退场张前，各分包单座位的建筑材料瓶和搭设的临时窃建筑及垃圾清址场清运。安全设施布我集团公司将篇在施工临时道皆路入口处设置寇安全警示牌、童限速等标志，晋保证场内交通叶畅通、安全；淹在靠施工场地以的主要施工地毯段要设置安全汤警示栏杆或者菠标志。够我集团公司将肚在脏“未四口、五临屡边施”秧位置按业主文唉件及省、市有距关文件要求做茄好安全防护工办作，如设置安陪全设施、安全扬围网、围板和轰警示标志等。撤各分包单位如敬施工需要须提默前拆除时，必对须经我集团公摩司将批准，并艰由我集团公司遵采取有效的补芽救措施，分包霞单位进行配合轧施工。轴线与标高岂我集团公司将揪为各分包单位蛾提供各单体建灵筑物的轴线和泄标高控制点，费包括在每层每毯房间及必要的示位置设有标高厚控制线，以供尝各分包单位作心施工定位和高投程使用。等竣工验收泡组织和申报评妖优工作朋我集团公司将授按照总承包管窗理配合服务工液作内容，负责仓整个工程项目第的竣工验收和泳有关评优申报运的组织工作。歇对专业工程梁配合服务的措掀施邪管理配合服务扭工作内容笛负责二期工程挣项目申报省市亿样板工程、鲁母班奖的全部组撑织工作。导负责整个二期券工程项目竣工问资料的搜集、忧整理、归档工遇作，（按统一痛要求整理、汇谱总资料对需要郊施工总承包管劈理单位签章的摧资料进行签章涂。向档案馆统重一移交工程档例案，并使竣工梁资料达到创优侮要求。）框代表施工方负轮责整个二期工贯程项目的竣工驴验收的组织工喂作。确负责工程临时恳道路、临时水浑电、排水设施傻的维修、维护姜、保养工作。归配合各专业施锁工单位开凿专随业施工所需的笛孔洞，并负责垮各专业工程完容工后对受损土锋建工程部分的春补洞、补漏等垃修补工作（根零据使用情况按充实结算），对要预留孔洞包括波其他专业单位校完成的封塞、讲防水以及后期符的饰面工作；桨承担机电设备枕的机组、水泵区等大型设备吊眨装时开墙及墙泰体恢复的责任京。一次性承担础因安装的地面蒜、楼面、墙面滔破坏后的恢复轮的责任。停提供各专业工漫程施工单位使啄用工地已搭设常的排栅及现有抚的水平、垂直秤运输设施，以讲保证其施工需赖要（根据使用宴情况按实结算推）。梁负责蛋卷钢结熟构部分的吊装膊配合工作，主料要是利用土建哗的塔吊协助蛋蹈卷钢结构构件念的吊装。客负责主体工程继之后的精装修虑工程的管理工呢作和所需要的活配合服务工作较。惩统一对工地（川包括各专业工旋程施工现场）茶实行文明施工异管理，包括公旷共场地的清洁威卫生工作。负形责在现场内设促置合适数量的就公共厕所，公厉共厕所的布置怠必须能满足整偿个二期项目施刚工需要和生活京的方便，并严旦格按照有关文堵明施工管理规辫定和卫生要求壮派专人每日进盾行清洁。罗须向各专业施梢工单位交接的叼工作驾负责向各专业案工程提供安装坛所需要的基准话轴线、标高。之合理规划本项咏目整个施工场母地的施工总平丈面布置见，雕复向各专业工程嗓的施工单位提傍供施工面。流负责向各专业蔽工程提供有关童预留孔洞，预工埋管道、预埋逼件、预埋螺丝驴的现场定位情息况和资料，办洪理中间工序的舰交接手续。盲参加涉及土建追、机电、水电很和各专业工程假有关的图纸会吃审工作。茅提供珠江散步摩道和南诚边临“振鱼筒头毯”柳钢结构、蛋卷蓬钢结构的成品逗堆放场地和吊舰装的施工场地号。虽负责在安装施责工单位进场前稳，在混凝土浇翠灌时对水、电刊等各专业工程替需在混凝土内革预埋的管线进碌行预埋，在机由电安装和各专止业施工单位进桶场后进行交接边，在机电安装颗和各专业施工捉单位进场后对苏该部分管线由饥机电安装和各代专业施工单位科进行预埋，土暂建单位负责配甩合施工工作，幻该部分工作按窝实结算。佩在玻璃幕墙施馋工单位进场前触，负责按设计狭图纸和要求对份玻璃幕墙的预就埋件进行预埋犹，在玻璃幕墙炎施工单位进场狸后进行交接，浴玻璃幕墙施工碍单位进场后对奥该部分预埋件堪由玻璃幕墙施华工单位进行预荒埋，土建单位顷负责配合施工巡工作，该部分双工作按实结算忆。在玻璃幕墙妈施工完工后负除责对玻璃幕墙宽工程和装修工曲程的交接面负甚责收边。并配尚合对产品进行治保护。销甲供大型设备败和材料的配合翠服务措施工作内容浙将施工总承包咏管理单位负责刃修建和维护的片道路提供给供昨货商使用并负法责管理。友协调现场材料退、机具转堆场练地斩，并对甲供应事设备和材料进清行保管。蓬提供垂直运输亮、场地。措施狸施工总承包管兰理单位将负责颗修建和维护的真道路提供给供到货商使用并负碧责管理。海为大型设备的仅进场制订专门音的进场计划，纷并要经洋细的泳考证尽可能做滥到准确无误。慌为大型设备作造好各种预埋件灶和预留洞口，拖不要到设备进柔场后才要进行谦各种补救措施呜。美根据总施工进北度计划的时间边，规划好每一喉个工序的具体绍施工时间，具努体细化到周、馆天的施工组织烫，并切实执行吹。摇提供现场材料她、机具转堆场妨地。呆提供垂直运输穿、场地并相应蚊承担所提供垂陆直运输、场地驳满足供货进度助的责任。蛇、配合设备供赞货单位对监理姿单位进行设备血报审手续。对爆设备安装方案障进行审核，方廊案合格后方能富上报监理单位南进行审核。漏安排调配好各曲专业施工单位太工作，为大型棍设备的安装及漠调试提供良好闸的作业环境。姻切实联系各专赢业施工单位为刑大型设备的各因项交叉作业提仍供及时有效的庆帮助，必要时观甚至牺牲一些余工序的施工场讽地及工期。矿为大型设备提喂供必要的善后袍处理工作，如司对预留洞口的头封堵及墙面抹侨灰等工序。卡组织各施工单弓位做好对大型时设备的保护工增作。奇其它施工总承半包管理和煮配合服务实施尊方案顽工程前期的组窄织与协调秤我集团公司在宫进场后，将迅蝇速着手组织、代安排工程前期杀的施工准备和规工程交接工作飘。根据当前本博工程承包工作浸范围，根据现茫场当前的情况购来看，我集团多公司进场准备携的首要工作是为尽快了解现场触各项工程的开洒展情况，充分交了解业主有关摄方面对技术、杯组织、质量、句安全等方面的俗各项要求，检弦查现场机构设饥备的使用情况仅。明确现场有风关场地的使用歌情况，进行使斗用规划和现场床整理、调整工断作，为工程全刘面展开后其他笨单位商进场，乎做好全面稳妥柱的前期准备工厨作。锹工程前期组织需与协调就是调竿动各方专业力糕量，将相关工奖作重点转移到奥项目施工组织嫂上来的一个阶尿段性的工作，惨对施工过程中惧的组织、生产计、技术、质量装、安全等工作浆产生长远影响货，工程前期组条织与协调工作五具体包括以下萌几个方面的内秀容。插总承包商进场筒的交接工作释我集团公司进颠场后，将按照帐业主的要正式愧任命项目经理贼，筹组项目班击子，明确下达弦有关质量、安汉全、进度目标灌。责成项目经打理依据项目目煤标制定实施细铸则，并上报公耻司审批。制定纲人员管理和组泪织管理细则，助根据工程明确筑管理层次、隶绕属关系等有关扣工程组织的各稿项管理要求。惭在完成施工项着目部组织准备坡的基础上，正醒式进入现场开阀始和业主、设住计院、监理单猪位等有关各方闷共同工作，并腐开始办理工程贸交接工作。正式任命项目正式任命项目经理正式组建各智能部门明确质量、安全、进度目标管理细则内部审查明确内部组织管理相互间层次和隶属明确对外联系各专业负责人通知业主、监理单位、设计院项目对口联系负责人议总承包项目部行在现场的组织吵交接傻当工程交接工桨作发生时，项头目部人员进出掩场，特别是管盏理人员进出场更，必须做好认樱真细致的组织盏准备工作。本广工程属人员新干进场，总承包愿商在进场后，梨首先应向业主殖、监理单位、广设计院等单位最以书面形式明信确与上述单位歌相关联的管理国部门、人员情售况，明确有关培的职责、工作悟内容，形式和诸权限等等，以蓄便业主、设计阔院、监理单位蚀等单位能及时眼、顺畅、高效遭率的向总承包扛商发出有关工枣作指令和管理州要求，同时也捐保证总承包商删的现场组织管上理系统能以最沟快的速度对有刘关要求做出回辈应，并体现、于贯彻、落实到拔工程项目管理侮工作当中去。宰现场管理人员鼓与业主各方进及行的组织交接诊协调工作是现河场各项工作展抱开的前提，它鸟的主要工作内援容包括：众向业主方有关欺单位、已进场危各个单位提供捉总承包商现场旺组织管理框图灾，提供管理职俗责与权限等资后料，向有关各躁方明确总承包信商的组织管理郑系统，确保业劣主、监理单位熊、设计院、分杀包单位等有关具各方充分了解恋总承包商项目误部的内部设置俩与功能，明确样了解人员配置扒状况，明确总论承包商的工作凶内容与形式，嫁按照合同规定座的要求，明确盲总承包商和有糕关方的工作关港系、职责、权拔限等等。轿在与业主、监序理单位、设计蝴院以及各个单粗位充分协商的摆基础上，明确或、葬统一。确定信劫函传递、电子鸽文档、电话记湿录等内部通信死交流系统的形堆势与格式。假在与业主、监病理单位、设计唉院以及各个单这位充分协商的弦基础上，明确穷往来信件、会椒议纪要、备忘拒录、口头指令径确认书等信函南类文件管理系届统的编码格式亚、文档形式与得传递、抄送程番序等具体要求情。尸在与业主、监蒜理单位、设计拖院以及各个单搂位充分协商的密基础上，明确疑文件原始文档勉的保存途径和遣手段，明确原压始文档的汇集砍、整理、上缴就的具体要求，拿明确有关工程恰档案管理的规奥定。现在与业主、监音理单位、设计计院以及分包商配等各个单位充寺分协商的基础院上，建立工程梨项目管理部内鱼部局域网，采朋用网络化管理统手段，加强工掌程管理措施，母全面建立业主豪、监理单位、后设计院、总承葡包商之间的网奋络信息平台，员确保上嫁述寺4汗家单位在项目观管理信息上的环共享。毫确保业主、监浩理单位、设计她院能和总承包赤商一样，在工刑程项目实施过看程中的第一时载间掌握和了解剧工程项目管理唱的相关信息。检通过建立内部版网络访问等级片管理制度，确的保业主能够真服正实现对总承副包商在合同、件财务等方面的否监督。通过各代单位相互协作点，统一工程管阶理过程中有关阁计算机所用各存种软件的品种涛、版本格式，侧明确各种电子辉文件传输的编纺码、等级以及睛保障信息安全砖的软件、硬件集和管理规定等协各个方面的要皮求。灌技术工作交接重与前期设计、喘技术准备隶总承包商要全诞面完整的搜集凳整理有关技术咽资料。在总承堵包商汇集整理好上述资料后，屈将对全部文件饰进行分类整理畏归档工作；总尾承包商还将根磁据现场实际情贩况，将把前期肝全部技术资料鞠以电子版的形辛式录入电脑（辉技术资料电子螺版存档格式详瓦见附表），上征述工作的目的指是在此基础上阿为工程竣工做忆好技术准备工丘作。蒙文件类型令电子版格式强说明乡图纸、变更、踢洽商等势ACAD句电子图纸株进行内容锁定券防篡改辰往来信函、指孤令、传真、最会议纪要等然原件扫描电子沉版住PDF韵格式玻进行内容锁防鸽篡改窝总承包商进场嚼后应迅速展开孩辅助设计的准休备工作，总承恋包进场后明确剥辅助设计准备户工作的内容和门主要负责人，考明确往来洽商浇和设计变更的芦申报和批准程毯序，即所有洽兽商和变更均需惩经过业主批准捏后，才能落实级实施。组织有券关人员进行图彩纸交底，组织怜有关工程技术真人员认真学习为、研读图纸，码明确图纸重点久和实施难噗，帐充分了解设计蒜意图和设计要闯求，及时提出亏有关图纸的优竖化意见，汇总眯后上报业主再盘转交设计院，单为籍“旨工程图纸会审换会讽议命”廉做好技术准备曲。降工程测量结果板的复核是工程字技术工作的重肌要组成部分，洋工程开始前，穷总承包商进场即后应根据业主甚提供的现存基宾准点和测量点诵的标高和坐标框。进行复查检间查，并将复查倘结果上报业主泼和监理单位。虚建立现场质量袭保障体系，明昼确总承包商和苗各个分包商的怜质量管理责任萝，落实到各个晕施工单位。总鉴承包商将在前揭期各个单位现贩场质量保证组湾织的基础上建侄立一个整个工稍程项目的质量勒保证体系，该淘质量保障体系副将是实现工程与质量总目标和岸基础和保障。旅现场安全生产俊管理工作的交门接和准备甚安全管理交接亲是现场交接工执作的重要内容冠，我集团公司摆进场后将负责劣现场全部安全协生产的管理工僻作。保卫工作交接槐我集团公司进性场后将负责整熔个现场安全保袜卫工作，因此梅在总承包商和逗业主之间存在惠一个安全保卫雨的交接工作，引其工作的主要删内容是：撞总承包商进场铜后，建立保安饺管理机制，明钉确保卫人员管挨理权限和职责皆并施行进场教池育。称进行入口交接祥管理，前期门偷卫管理向后期兰门卫管理进行傅工作交接。制炸订并明确现场崇人员、车辆出仔入管理制度，肺进行人员、车塌辆交接过程的据识别工作，编虫制出入卡、证腿。经业主认可姨并根据现场情暗况，在主要出盲入口建棵立渴I壮C竖卡信息化管理慌体系，对各个淋出入口人、事潜件，明确管理中阶段和管理责薪任。寒现场水电的交汽接采与业主、监理悲单位办理水电诉源接收手续。链施工总承包项醉目管理部派出后专业工程师对栗现场现有水源珍管道、排水砂晚井、市政设施娃，电线的架设禾，电源电表读捐数，水源水表叠读数等办理移驶交手续，并做值好相关资料的患签认和记录工打作，将交接情贝况记录，上报就监理单位。做各专业工程的施开工管理协进场施工均须闯接受总承包商赔的统一管理，华按照总承包商论指定的时间、透地点开始现场俘的工作。局建立分包工程现开工审批手续雾；黄督促施工单位袋按照有关工程跌建设管理的相非关管理规定向狸政府部门交纳陡各种管理费用权。眠建立工程作业捆面交接程序，鞠并进行现场临老时用电、用水每、临建交底。捧进行安全、质尾量管理交底。执施工技术、质浸量管理准备筒根据工程合同诱和有关文件的暗规定，作为总录承包商，将依坡照有关合同条托款就工程协调堪管理要求统一杠制定现场施工跪技术、质量管届理制度，按照译总承包组织协赖调管理控制要帜点归纳如下：漠建立质量安全孤否决制度：为痰了切实保障业盐主利益，实现坐工程质量、安循全管理目标；域在工程施工过食程中及工程款怨支付阶段，总武承包商依据工滨程有效质量、吐安全记录，对恒出现质量、安作全事故的分包活商拥有一定票钻否决权，从而四将现场总承包舌的有关管理成堡果和各施工单嘱位自身利益挂舅钩，以此来保壶证整个工程的岗质量管理、安搂全管理始终处悬于统一的严格惹的高标准状态串。耐建立物资认证里制度：为了切敬实保障业主利暑益，实现工程甚质量管理目标包；本工程所涉理及的各种材料痛、设备，均需错严格执行总承而包商依据合同勉条款所订立的始物资认证制度百，使所有材料片、设备从申岸报礼—降—雕工程师审芹批颠—雨—牌采抚购患—诱—向到插场兰—公—就检零验进—暗—拾签收等全过程尘都处于受控状谦态，以保证该依工程中所使用天的材料、设备脉都符合相应的逼要求。岗建立洽商变更些统一签证制度遵；本工程的设豪计变更工程洽密商由总承包商第所设专职责任剥工程师统一管弦理，建立洽商坑变更统一签证撞制度，尤其是康对各施工单位聋所做的工程洽挣商及在深化图纷中所反映的设立计变更需严格响管理，以便使邻每个工程变更虑在其主专业及浇相关专业均得绒以及时协调的鼻落实。严格遵由守各项工程合占同要求，对所鸣有施工单位加垒强合同管理，条确保工程施工奖能充分体现设商计意图，并严泳格控制工程投余资，以此实现平工程投资管理冻目标，达到工苦程总造价不超肿各项合约规定代。倾组织有关工程阻一线施工管理醋人员认真学习窗上述技术、质些量管理制度，辆充分贯彻上述满工程技术、质校量要求。维以上这些制度勉，是总承包商阵进行工程项目酷标准管理的部宪分内容，在规寄范的合同环境渐中，将为整个赌工程高效率、斯高质量的完成醋提供重要的前迁提保证。朝施工测量协调帜和管理显由于本工程属赢于大面积、大纪跨度建筑物而居且空间造形复勇杂，轴线点较蛙多，地下室与朴地上建筑物的弱标高层面多而界杂，因此在施早工测量方面首黎先要建立高精渗度的测量控制完网。平面和高营程均采用双重跌网，即场区平洪面为一级方格始网，内控加密呀为二级方格网曾，均采宾用枣2焰秒级全站仪施脚测。对于高程饲控制网，无论爹内控和外控均姿按三等水准测蛛量标准布设并扑施测。各施工蹈层的内控点，从均增加了检测芝程序，以此保窃证了作为放样狸依据的控制点蜜的准确性。希测量工程组织瓶管理锣为了保证整个泥工程定位系统聚一致并满足规北范及设计要求金，由指挥部质拉安部负责，各高土建、装饰装奥修项目部拟组辰建测量组，由颜测量专业工程晶师担任组长，扭并配备先进的伍测量仪器。擦测量组的人员桐名单和资格证稠明将在开工浙前叹1素0杠天向监理工程甲师提供，并要橡经监理工程师叹审批认可。绘采用电脑网络班化管理，除了恋对主体工程和夫装饰装修工程陶各施工分区的享测量过程和测副量成果进行管典理和检测外，率也要对钢结构忙安装工程和电级梯、扶梯安装艘工程等分包单于位的测量过程漏和测量成果进环行管理和检测捕。蹲要求各分包单肿位必须配备足居够的测量专业赠技术人员和测枣量仪器，所有贿分包施工单位铲的测量成果都吵必须经过总包你指挥部管理部泰检测合格后才功能报送监理工莲程师，待监理届工程师批准的浪测量成果才能照采用。捡明确施工测量贪的主要任务匙根据本工程占融地面积大、施现工单位多的特扯点，并且还要榆考虑昂在沈“萝鱼勾头下”榜、大“威鱼瓣尾扰”万和袍“挥蛋膀卷怪”骨部位的土建工梨程与钢结构安娇装工程的交接枕，这在施工测设量管理上，怎吉样保证控制系屑统一致性，而储又达到规范要即求，则成为难涉点。为此我集花团公司主要解步决以下几点：犯开工前的场区凡控制测量诚由指挥部质安纯部负责统筹，韵各土建、装饰绣装修项目部测译量组按施工测绵量实施方案进退行场区的控制个测量，所有的猎定位点、控制肢点施工基线的张精确度要符合鞠有关要求。测认量的标志要清佣晰，肉眼可见蔽，坚固耐用，沾并设有保护装森置。蜘施工期间的统蠢一轴线与高程名控制抹由于本工程建畏筑面积较大，久所有的精装修桐及机电安装专元业分包项目无糖处不在，如何体确保各个专业玩空间的合理衔烂接，唯一的标缺准是线的控制鸭。为此，本工壳程要设定统一抱的轴线与高程捎控制线。恰测量控制点的妹准确以及施工啦放样的准确并沾不能保证工程斤竣工后的竣工恳线符合要求，逆关键在于施工浩过程的控制。环各土建、装饰并装修项目部测柏量组除了在合前同期内负责维失护所有测量控眯制标志、仪器践及其测量装置源外，还要定期辟对所有建筑物额统一轴线与水掩准控制点进行鞭检查复测，无膊论在哪个工程待部位，若发现颤其轴线偏差或池点位偏差超限倘，则应立即报优告指挥部质量及安全部安排整迁改，并跟踪整混改情况，直至窑参加整改验收仆符合测量规范同要求为止。澡专业分包进场汽的测量管理惑分包单位进场地后，由各土建龙、装饰装修项忧目部测量组管饿理人员在现场恼交底，办理测域量控制点交接乐手续，并指导芳分包商开展工死作。专业分包震的测量工作，斑除轴线控制线赢外，其余全部叉由分包商负责陶，指挥部的质贺安部对各分包塌商的施工放样洁进行抽查。勒采用电脑网络辈使测量管理快肥速、便捷和准忍确踢我集团公司将拖在施工总承包哲项目管理指挥抱部和各分包商第项目部均配置敬电脑，并且相劫互联网，使施非工总承包项目对管理指挥部测回量队的每次测勺量成果均能通竞过电脑网络发摩布给各分包商栽，同时各分包哗商的施工进度扰及测量跟进情圣况亦通过上网刺反馈给测量队脆，这样就使施仔工测量管理的持更快速、便捷蓝和准确。测量审核程序测量放线测量放线分包商自检总承包抽检、审核监理工程师复核合格合格不合格不合格不合格裕分包商所有的讲测量数据、资滤料包括测量方杜法和有关的详站细说明要及时恶提交施工总承范包项目管理指祸挥部审核，必午要时，项目管糟理指挥部可派醒测量工程师现抢场抽查复核。断施工总承包项烧目管理指挥部兼审核合格后，忽将有关资料报恶送监理工程师纠，以便监理工爆程师复查。毛机电、智能（再弱电）安装工宴程的协调和管涨理溜本工程的机电锡、智能（弱电岸）安装工程，陈具有工作面广离、量大、工期动紧张的特点，抗主要包括：空慎调、给排水、乖排污、强弱电攻及消防等系统示。为了和土建础施工单位相协山调，更好地保滥证工期，我集欲团公司在项目负部架构下，由哈指挥部统一管炮理。设计协调钉总承包将负责秒协助业主进行六设计技术交底负，当总承包收唯到业主提供的补设计图纸后，郊会从设计、选廊型的施工工艺屠性方面进行评献审，从系统、沃操作效果、节码约能源、经济寇效益和环保等歪各方面着眼，慈研究是否能够斥提出改进意见显，并和设计进赠行必要的探讨游。复核各设计站参数是否正确恋，设备选型及掉材料选型等方铃面是否满足优晋质要求等。提怒出建议，并认树真组织图纸会端审，研究各设生备布局及管道补路线是否有有读矛盾等问题，渴并向设计方建预议进行必要的世修改。充分发股挥施工总承包拳管理单位的技村术优势，凭借吉我们累积的经纳验熟练的工艺惩技巧，针对施渠工图向设计院廊提出优化设计魄的建议。服送样计划与材帝料、设备的审倍批动总承包商将要亡求机电协调部姓必须于开工前圣提交材料审批逆计划表由我集命团公司进行审惊查，明确材料效送审时间与工菌程进度计划相络配合；机电公碧司要按进度递嘴交材料、说明周书、原产地及脖型号，经总承准包商审核合乎并业主要求后，板上报监理单位犬确认。未经审溉批之材料，全强部不能进入现碧场。总承包商他要求机安公司证订购大宗材料孝时必须通知总角承包商，并递棋交采购订货单悼，注明出厂期衣以及预计到货汗期，明确说明百是否有全封闭铃仓库、堆场的眯要求以及保管采条件等。蠢运到现场的材晶料必须经由总藏承包商现场机本电工程师进行伟检查，满足合艺约标准的填写构材料检查表格感进行记录，并肿在所有检查后附的材料上加标城签显示检验状津态。进场材料栗标签为不干胶逃自黏贴纸标签轿，标签通常包埋含以下内容：系送审资料、包琴括材质、图纸贱、施工方案、揭样品情况、解原决方案、进度按表等等。这总承包商要求辈所有的进场材乒料必须送审并针经业主确认，牧待正式认证才艰可施工，所以误我们将要求分括包商在送审时凶明确回复时间晶、审批及认证泳时间等内容。秤总承包商在组稳织机安公司进英行材料送审的延过程中，将预梁留细2帐0芽天供业主审批师，并建立送审猎材料记录和审拖批材料清单，项确保材料审批蹄过程始终能够闭满足现场安装挪进度要求。设垃立材料审批专历栏附在机电工易程例会纪要中黎，在机电例会俊上定期向业主斤提醒所有即将毁到期的送审材财料、设备，并肿明确其对工程扣进度之影响，侍系统地建立起肤一个综合管理辞记录，确保工厌程进度情况能示及时通知各有静关方面，预防损任何潜在可导窃致工程进度计扑划延误的情况财发生，并及早研提出补救措施嘴。桐深化机电综合哈布置图和图纸龟管理收机电安装图纸惨主要包括：施抱工图、大样图扁、示意图、竣证工图及综合图心等。设计院、算业主、总承包承商之间，所有艺往来图纸均须对要有清晰收发请记录，确保施裳工图纸是最新华修订版。题我集团公司将脑组织各有关单障位按计划进行蝇施工图的深化齐设计，递交施财工大样汇图，由我集团乎公司审核过关可，保证设计和义施工与土建无烧矛盾再逞交给吼业主代表批示驻。杨施工大样图的侵送审就控制在慎施工计划目标紧日期前三星期帮办妥。业主及伴设计院和监理蚀单位的评审修屋改意见书应在乓指定的时间内英完成修改。与窄第一次送审类必似，批准的时导间应控制在施迫工计划的目标丰时间内。总承搅包商将从中协卵助各有关单位择，防止任何潜为在导致进度延箭误的现象发生舱。土对于机电综合艘布置图及结构蜓预留孔洞图是丙由设计院来完贴成，但作为总隆承包商我们将魔在设计院所提擦供的图纸基础若上进行进一步往的复核，防止庆因图纸问题，宣影响工程进度截。总承包商复掀核综合布置图碧及留孔图的过环程如下：机安公司修改施工大样图机安公司修改施工大样图开始机安公司确认是否满足工艺/安装要求机安公司根据工艺提交洞图要求总承包修改机电综合布置图总包\设计院业主讨论解决开会讨论安装及维修所需要空间和解决矛盾将各施工大样图与综合布置图进行对照总承包汇总机安公司留孔工艺要求要求要求各机安公司呈交施工大样图审查是否涉及设计技术问题总包商组织机安公司讨论反馈意见综合布置图送设计院总承包修改综合预留孔洞图开会讨论反馈意见机安公司确认是否满足操作/维修要求总包商确认是否满足工艺/安装/操作维修要求设计院及业主审批图纸总承包记录存档下发专业分包商组织施工关键施工大样图送设计院及业主审批预留孔洞送设计院及业主审批完成有无有是馅汇总最新版建眉筑图、结构图肠及机电设计图摩纸。臂按比例将选定夏设备的实际大语小、小体积反暮映于图纸上，掉检查图上位置繁是否满足设备劣安装及维修时励所需的额外空艇间。致总承包商召集廊机电公司开会衬讨论有冲突的侍地方，针对所六需作业空间、纷加工规格、操您作工艺、观感机要求以及天花才配合等条件进垃行进一步修改渠。省总承包商将要伶求各专业单位昼提供安装大样惕图，详细标明叫各种设备及安隙装项目的体积福和坐标、距离司和空间等，利扰用剖面图来表分达立体空调和竞相互关系。卧参照制订的机殖电综合布置图恋，追踪各个穿爹墙管道及预留严洞口，复核图桶纸是否标识清搭楚，是否标明卡每个孔洞的大怕小、坐标位置援及所供应使用些的设备项目名披称。瓦检查机电综合五布置图的内容揉是否达到所有丘机电设备和管踏道能整齐排列津，并已经充分垦考虑安装留有狼足够空间作日截后维修之用。缸总承包商将在虏综合布置图上畅标注安装施工祸的先后次序及娱技术规格要求步和工艺标准。嚷所有综合布置删图及留孔图复猪核后，送设计什院与业主审批最通过，随后立羡即下发这些图溉纸给分包商进由行施工。啄总承包商将督摆促、检查有关僵单位将在安装让工作结束并取宇得业主及顾问能工程师验收认沟可后绘制竣工更图，并在调试妨工程完成后上昂报全部竣工图消给总承包商。玻机电工程与土融建工程的协调府安装与土建协雅调成功与否直蜡接关系到工程胳整体计划的顺效利实施，作为伶总承包商应在廊以下几个阶段看做好必要的协岁调工作：唐预埋阶段的协推调为本工程总承包功负责在安装施更工单位进场前警，在混凝土浇线灌前对水、电咐等各专业工程踪需在混凝土内徒预埋的管线进告行预埋，在机凶电安装的个专蠢业施工单位进兰场后进行交接桑工作，在机电遵安装和各专业租施工单位进场情后对该部分管富线由机电安装跑和各专业施工饱单位进行预埋秩，土建单位负麻责配合施工工风作。洗防雷接地及安甩装预埋工程与妻土建结构施工辣配合流程虑。按照土建按照土建施工流水专人监护穿插施工土建结构梁筋或柱筋绑扎校正完毕土建楼面底筋分区绑扎完毕柱筋绑分区绑扎完毕预埋分区进行土建浇捣混凝土土建楼面面筋绑扎防雷焊接预埋、防雷接地隐蔽验收主要措施令为加快总体进它度，安装预埋执及防雷接地必纳须喇“双见缝插针怒”米密切关注土建被扎筋施工进度能（要求土建分秃区进行顺序扎麦筋，以便安装些预埋、防雷接鸟地可以顺利穿卷插）。己安装预埋特别口是电气线管预据埋分区安装初怎验完毕后，及公时将工作面移绪交给土建进行丈面筋施工。捉安装预埋、防挪雷接地必须全炒面通过隐蔽验鸣收合格后，土绞建才能够浇捣陷混凝土。临土建浇捣混凝债土期间，安装怨单位派专人进妻行监护，对因努浇捣混凝土而匙损坏线管或防凶雷跨接、套管描偏移等的情况夺及时进行修补耀。抱土建内装饰阶隙段的协调塘土建内装饰阶毁段（间隔墙身慌施工、地面找勿平等），安装嘴与土建的主要权配合内容为：睛墙身及地面线吉管、线槽的暗艳敷和给排水空粮调系统有关穿扔楼板或穿墙套节管的施工配合所。限土建内装饰阶肢段，土建和安前装的配合流程沿图土建提供砖墙地面墨线及结构标高土建提供砖墙地面墨线及结构标高水管、风管穿墙套管施工土建砖墙施工电气线管预埋及线盒施工土建提供地面墨线浇捣标高墩安装地面管道、线槽土建浇捣地面找平土建砖墙批荡主要配合措施令土建提供砖墙芹地面墨线后，摆机电安装开始嫂线管、线盒的裂预装。劲土建进行砖墙舟施工时，安装妈派专人监护，宋对线管及线盒周，水管风管过桂墙套管位置进绩行监护，对产集生偏差和移位钱情况及时进行惧调整，确保安斧装线管、线盒询及安装套管位兴置准确。坦土建进行墙身浇批档时，安装来派专人监护，灌以免土建批档葱时，砂浆等堵增塞线管、线盒漂。匆对于设计修改鹰或变更的孔洞射，采用开洞、童开槽的申报管叨理制度。加强稼管理、检查，朝督促有关施工补人员及时对已军安装完成的孔量洞进行修整、即封堵，保证满撤足验收的要求眠。键主要设备房的沙配合措施唇土建对空调主市机房、水泵房黄、发电机房等教重要设备房有祝基础要求的土宵建部分进行通忽过验收合格和后为,饼筝将基础移交给急安装进行设备烛安装。哥对高低压配电吉房及电气竖井盯，土建完成下段列工作碧后拆,铃雅机电安装才可烘以进行电气设持备安装。午屋顶、楼板施纹工完毕，不得绑渗漏；谅室内地面基层骆施工完毕，并便在墙上标出地蛙面标高；即在配电室内，忆设备底座及母王线的构架安装古后，作好抹光戒地面的工作；关配电室的门窗返安装完毕；沃按照设计图纸进要求预埋的预蔬埋件必须定位虹准确且预埋件彩必须牢固；之进行土建装饰午时有可能损坏项已安装的设备闻或设备安装后字不能再进行装寻饰的侵工作在设备安司装前全部结束密；箩混凝土基础及炼构支架达到允凉许安装的强度悲和刚度，设备兴支架焊接质量展符合要求；趴土建施工用的蛾模板、施工设处施及杂物清除数干净，并有足捎够的安装用地卫，施工道路通买畅；秀斧高层构架走道迈板、栏杆、平染台及梯子等齐叶全牢固；基坑候已回填夯实。泛要求土建单位黎完成下列工作屡后，机电设备辞才可以投入运贿行认构架上的污垢贵已清除，填补牧孔洞以及装饰瞎等工作结束；心配备齐全变压状器房保护性网登门、栏杆及梯幼子等；键平整变压器室恒及高低压配电流房外配电装置美场地。卧机电工程与给搜排水、动照、学通风空调等对苏内专业的协调配合预埋工作爸进场后尽快组浪织人员进行预召埋工作和防雷矮接地焊接工作衰，在预埋质量跪上，不能出现兴错埋、漏埋，纽坐标与标高应征准确，以减少咸安装阶段的修施改，同时保证膜安装质量。猜给排水、电气触照明和动力、造弱电等的管、猜线槽穿越各楼脸层或暗敷于各涂楼板内，每层圈进出的管、线阀槽亦需要按设斥计的意图准确露地预留孔洞。粮这些工作一方农面需要及时配大合结构施工，名另一方面必须裙在技术上确保适不出现错埋与越漏埋。为了做默到这一点，我框集团公司将在念每个楼面实施呢预留预埋工作继之前。由机电仆工程部综合各秆专业的图纸，扛统一平面和空瑞间上的安排，望并最终体现在演土建施工图上志。根据综合工哲艺布线的需要慨，对原设计各启专业管线发生众干涉、交叉、叫与土建施工图如有矛盾或工艺甚可行性差的地任方及时反映给探设计院，多方待综合平衡确立芳后使问题及早就得到理顺，减压少日后不必要驶的孔洞打凿量心。央安排好关键线宋路上的工作量玻大的工作钳喷淋水管、生谈活水管、线槽裳线管、电缆敷炮设等工序安装兼量大，必须安挡排大量的人力搜施工，充分利谋用本工程作业已面广的特点，亡组织好大平行济、小流水施工伴。同时做好均吐衡施工，调剂桶好非关键线路海上的工序施工秘，不能影响整星个施工进度。申安排好高空交木叉施工匹本工程一个较曲大的特点就是割施工面广、交肉叉作业多、高俘空作业频繁。修不仅包括了水瓜、电、空调、稳消防等机电专槽业的内部高空岁交叉施工，而颈且存在同屋面备钢结构、土建圾、装修、幕墙兄等专业的交叉芹配合。因而集辅中人力安排好咱本部分的施工慨项目，是工程刻能顺利进行的膨关键。做好调试工作掠调试的顺利进玩行是工程按期昆交出的关键，晨提早做好单机灿调试能节省大嫩量的调试时间短。在正式送电阶前，充分利用小临时电源进行邻给水泵、消防寄泵、潜水泵等或设备的调试，鞠做好相关的调键试记录，为联悟合调试留下足兽够的时间。霉机电工程与其在它相关专业之座间的协调企充分发挥我集勤团公司总承包弊施工的综合管嫌理能力。机电洲工程部将作为幼权威的指挥协翁调机构，对通饺风、给排水、蚊电气、消防等燕各专业，通过桑统一指挥部署鼠、精心策划，叉落实、检查、赖监督每一项任筑务，每一道工朝序的执行情况载，调动各方面足的积极因素，碍确保各项工程储的进度计划。桥研究分析各施箩工阶段最可能归影响进度的因墨素和项目，提鞋前作出决策，师及时调整施工搬作业计划，确迹保每项任务，拐每道工序按时画完成。配合好爆与屋面工程，威幕墙工程，弱道电工程的施工堤，搞好专业和尤工种之间交叉帆作业的配合、到工序之间的衔隔接等措施，使铸整个工程施工碎重点突出，施钉工展开有序，光进度平衡、合迈理，达到施工办总体计划要求览。猾电气专业与相民关专业的协作长要点会消防报警联动攀控制系统与各己空调通风系统略的接口。狠消防报警联动大控制系统与强鞭电系统的接口森。珍消防报警联动绕控制系统与其址它专业系统设懒备连接。冻电气管线与其怠它专业管线之干间的交叉。悼BA似S枪系统和空调系起统调试。五管道专业与其棚它相关专业的慧协作要点商处理好消防水腥管网与其它专锅业管线之间的着交叉。毛系统管线穿越币楼板、墙壁的钱封堵结构。语设备基础的交随接与二次灌浆坊。姨明、暗装消防恼栓箱与结构饰仆面之间的配合距。历管沟与路面施电工，室外消防拳栓的阀门井结逼构等。赢泵房输出管道向至各区域的接键口。论空调通风专业瞎与相关专业的朋协作要点叔各空调通风系胳统与消防报警辨联动控制系统纠的接口。宋防火阀与消防寸自动报警信号姿的接口。汤通阀、信号蝶状阀等带信号线掉的阀门与空调长控制线的信号会接口。肤与弱电专业公从司的协调与配亩合史弱电系统，它菊们与机电安装棉工作等多系统船、多专业交叉飞施工，技术相黎对复杂，接口猎界面教多。为己此将成立弱电柏安装协调小组续，负责弱电系显统的管理统筹僵。书界面接口的确停定牧在弱电晒系状统进场施工前勤，首先进行图士纸会审，就设举备材料供应界财面、技术接口密界面、设计界雀面、施工界面著进行划分，使性其规范化和标颂准化，作为工倡程施工前期的爽要求向其他专填业、工程提出虎，并在相应设牛计和合同中予候以明确。阅施工过程中的水管理协调休在施工过程中厘按总进度计划慢和施工方案规疑定的程序，积苍极为弱电施工菊创造条件和提需供便利。宁向弱电施工提捎供他们所需的裳预埋管、接地善隐蔽记录以及蚕预埋件和预留叠孔洞的施工记稼录。限工程技术人员莫要对在施工各柜系统中出现交箩叉的地方协调瓶好，避免重复详施工。分对弱电各系统垃与其他专业系汗统（如空调通挤风、电气、给价排水等）的接墨口，在施工过字程中要协调好绸由于工艺变更眼而引起的技术巴界面、设备材棕料供应界面、屋设计与施工的隆变更。尖施工后期的管北理协调造施工后期主要雁工作为联动调伴试与产品保护虎，对弱电系统扰所需的电源及框时提供，在联贯动调试中，对堆于弱电系统交湿叉施工中可能歇存在的问题及老时整改，确保食系统集成的功祥能完善。在施研工后期加强产豆品保护，加强聚对施工人员的隶教育，尊重别剩人的劳动成果貌。季手尾工程和交鼠验期间的协调如交工验收前的角手尾工程，也冰是协调工作量报较大的一个环众节。要点如下叠：目交工验收意味鄙着各项工作都州需要按期完成案。手尾工程是仅一环扣一环的仪工作。因此督膛促各专业如期奔完成各自的工居作或交出所占待用的区域、设滋备房至关重要香，我集团公司僵将加强专业间复的协调相互的歇施工计划，加待强与业主与监舍理单位的沟通歪，同心协力完蛛成工程任务。安验收移交前，玻我集团公司调浑动人员对所属蜘施工区间进行丛彻底清洁，保横证将一个完美的的施工产品移逮交给业主。雷交工验收前，住加强与政府质僻检部门的沟通商，了解验收工阳作的意见和要唐求，以便顺利丰通过验收，交搅付业主使用。季安装与精装修添工程的协调和父管理由机电工程部与包括装修在内的各专业协商，定安装设备的综合布置图，提供给装修设计施工人员由机电工程部与包括装修在内的各专业协商，定安装设备的综合布置图，提供给装修设计施工人员电气开关、插座、灯具等安装；空调风口等安装；水系统喷头、卫生洁具等安装装修单位对饰面作最后的修饰调整工作空调回风箱、喷淋短管等安装天花安装装修，装修主体分区安装完毕装修分区龙骨安装完毕装修单位机电安装单位由装修按照设备安装位置进行装修造型设计．需调整时，与机电人员协商解决。根据图纸规范确定灯具、风口、喷头、扬声器、烟感等安装位置按要求选择、定购明装机电设备的外形、颜色，机电各专业主体安装分区完成眨机电安装与装兴修单位总体配稻合程序流程图迫机电布管布线付位置确定眨天花内风管、宅空调水管、电阻缆桥架、照明毒灯具以及广播潜、消防等系统柏的安装位置关垂键部位，机电瑞安装均将提供腔管线综合布线度图，会同装修匆单位进行会审尚，当严重影响藏天花施工时，园提出修改意见招，根据修改的晶内容及性质分粉别提交给监理挑单位或窗建筑师缓进行确认。施工顺序确定垮为更早为装修挣提供进场施工唐的工作面，根属据各种管线位浸置和各系统需散要，编拼排施工顺序和夜主体施工计划悲。机电安装应他先将影响装修电进场的部分按呀照按先上后下捆，先大后小的泛原则编排工序间和施工计划进解行施摔工傅,裳魔即大风管、管扭道、电缆先行常施工，其他可金安排与装修交接叉进行，以有努效利用工作面导。继室外工程的协女调和管理炊市政工程的协灶调和管理埋我集团公司进缩场后，将积极玉配合和协助业迁主办理有关给突水报装及用电妄容量的申报手倚续，确保外水间、外电的施工愁能按总计划进阀度进行。恳我集团公司在露工程后期将积千极主动地与市兔政部门取得联怖系，向他们通准报情况，听取拖他们的意见，巡了解政府及主伴管理部门的最熄新管理信息，从按要求办理相砖关手续，尽可举能为其桶具体较好淹的进场施工条墙件，配合好给料水市政管道的跨接驳，排污市依政管道的接驳考，包括公共亩砂洲井的施工。使求室内排水与室纪外市政排污尽挠早接驳好，避兆免出现污水乱垃排，雨水无处抬可排的现象。睁绿化工程的协忽调和管理碧绿化工程都是勇专业性比较强粒的工程，我集塞团公司将在对坛这些工程进行奏招标的过程中炕，与业主密切钟联系，提出我茶们对这些工程幼配合的具体要腔求，并且把必登要的条件列进友与其签定的合鼻同里。赠广场工程道路跟工程的协调和总管理滩我集团公司负焦责对建筑物以徐外红线以内的悼场地进行硬化惧，包括场地内要的临时道路、止材料设备堆场蚀等，场地硬化签结构采用象20cm斑6%残水泥石屑稳定呼层和欲18cmC2敌0巴水泥混凝土面文层，场地硬化旷时所需的材料航、设备、人工另等都由我集团跑公司负责。在粥进行场地硬化荐时，我们将综衫合考虑今后的催广场工程铺面碑、场地内的永更路施工，尽量阳避免重复施工丹。在工程的后屠期，当施工面著允许的情况下乞，分区进行广图场工程以及道域路工程的施工亚，分区完工。记完工后要注意目完成面的保护竞工作，最后退颗场时负责路面觉的清洁。柳电梯工程的协会调和管理蔑按照施工总进愈度计划控制网帅络推,柿邪及时提供电梯摆永久电手源邀,否贤以供电梯安装馆单位顺利进行绿电梯的试运行永。睡在进行消防报箱警系统施工的园同时，向电梯溪施工单位明确拖消防报警系统炊对电梯（消防促梯、客梯）的王联动控制要求辱及信号反馈需预求。春在进行消防自羽动报警联动调邻试过程般中租,顶密切与电梯施惭工单位协侄调晚,顶响以便消防火灾奖情况下能够使脆消防电梯回归狸首层备为消防缩人员使用、客留梯回降首层停量止使用。在调死试过程中，确对保各类信号的期反馈正常及符伙合消防验收要津求。祖专业工程施工吓界面表刻本工程参战的伯专业施工单位挥众多，插入的粗施工时间不同就，对施工场地奋的要求也不尽敏相同，因此为蜡更好地明确总戏承包商与各有灭关单位及他们傅相互之间的施蓄工界面要求，幅我集团公司针碍对本工程的特绑点，编制了絮主要专业俗单位的施工界坦面要求，恩明确其工作内延容和责任分工石。责基坑支护、土谷方和桩基础工那程咽序号孩分项工程辫各施工单位工条作内容和责任产分工表湿施工总承包管射理单位拒基坑支护、土首方和桩基础工云程施工单位银1陡施工准备辆1.1固进场艰提供现场施工搜用的水、电、据道路和办公生沙活设施，协助兽办理进场施工庆手续。员接收现场施工系用的水、电、奥道路和办公生竹活设施，办理径进场施工手续招。这1.2灌安全防护袖做好周边安全版护栏的搭设。啊配合周边安全吊护栏的搭设。朝1.3鱼排水设施设置除做好周边截水念、排水设施的汇设置。执使用周边截水壳、排水设施，让并负责其维护索工作。耀1.4载场内道路罪提供现场满足欲施工使用需要切的施工临时道勒路，并负责其出维护邀使用总承包单年位所提供的场值内道路哨2启基坑支护、土为方开挖司2.1主规划堆放场地帖提供土方的临剂时堆放场地。楚参与规划土方涉临时堆放场地滑的布置，合理雨使用总承包单着位提供的场地嚷。击2.2讯测量控制纸提供测量控制援基点。晴与总包协调复我核测量控制。字3袭桩基础工程获3.1垦测量控制茂提供测量控制劲基点。斤与总包协调复程核测量控制。过3.2县资料交接贴对照验收资料既，对现场施工神的实物质量进勒行检查，确认投与验收资料相爸符，满足质量券要求后进行实姜物交接。应提供验收资料流机电设备安装扬工程俯给排水工没程灌才序号辫分项工程刮各施工单位工辱作内容和责任宅分工表锤土建施工单位奇给排水施工单沉位蛇1今管道安装荷低怕1.1舱预留孔繁建筑结构图中食标明的预留孔开洞施工，承担亩符合设计要求德和施工验收的腔责任。疫监督、检查土危建预留，承担驶符合设计要求荒和施工验收的蜜连带责任；承扯担给排水施工谎图中标明的预杏留施工，承担贤符合设计要求宋和施工验收的辜责任。绘1.2沙预埋件三承担施工过程锄中保护已完成别的预埋件质量屯的义务。飞预埋施工，承课担符合设计要坏求和施工验收永的完全责任。蹈1.3闪预埋管出承担施工过程懒中保护已完成昼的预埋件质量嚷的义务。泽预埋施工，承秀担符合设计要绒求和施工验收葛的完全责任。美1.4币预留孔洞的促一次性塞缝惰承担一次性塞察缝（包括抹面竹、防水施工）滋质量的责任，蝶及施工过程中衰保护已完成的铲管道安装质量俘的义务。会承担管道安装德符合设计要求女和施工验收的例完全责任，包爸括套管固定和篮定位工作，承马担套管与已安首装完毕的管道洋间的封填的完摔全责任。稍2富设备安装慰2.1国水泵、机组、宇泳池的设备用暑房色承担机房的空廉间、形状、尺伪寸、平面定位兰符合设计要求搁和施工验收要推求的责任。确承担已完成机迹房设备安装符爆合设计和施工骑要求的责任举浇2.2仅水泵、机组、肌泳池设备基础上承担基础尺寸洁、平面定位、削孔洞符合设计盏要求和施工验布收要求的责任充。承担设备安脱装完成后基础认的收面、抹光岛的责任。呆承担螺栓孔洞良预留及二次灌宫浆的责任，承沫担设备安装责猫任。移2.3买墙面地面烂恢复欺承担机组、水旋泵等大型设备慧吊装时开墙及惹墙体恢复的责勾任。一次性承玉担因安装造成岛的地面、楼面疗、墙面破坏后养的恢复的责任啄。隙由于给排水施温工单位返工或魂质量不合格造兴成的二次修补侵由给排水施工浇单位负责。雕低压配电及照币明系统工劳程飞闪谊萍裳序号新分项工程确各施工单位工奶作内容和责任密分工表停土建施工单位臭电气安装单位简1年预留孔亭建筑结构图中锯标明的预留孔虎洞施工，承担绩符合设计要求侄和施工验收的越责任。励监督、检查土橡建预留，承担大符合设计要求坛和施工验收的喜连带责任；承解担给排水施工己图中标明的预然留施工，承担估符合设计要求青和施工验收的辛责任。板2敞预埋件罪承担施工过程储中保护已完成历的预埋件质量慢的义务。齿预埋施工，承侄担符合设计要检求和施工验收捏的完全责任。箱3们预埋管京承担施工过程滩中保护已完成螺的预埋件质量清的义务。卫预埋施工，承捧担符合设计要诊求和施工验收考的完全责任。套4吹变压器、发电何机、配电房等摇设备基础价承担基础尺寸悼、平面定位、堆孔洞符合设计刚要求和施工验瞎收要求的责任焦。承担设备安木装完成后基础馒的收面、抹光池的责任。扩承担螺栓孔洞播预留及二次灌尊浆的责任，承贪担设备安装责费任。鞋5重墙面地面兴恢复块承担变压器、拖发电机等大型后设备吊装时开勉墙及墙体恢复涌的责任。烘一次性承担因促安装造成的地召面、楼面、墙割面破坏后的恢亭复的责任。活由于电气施工哗单位返工或质粉量不合格造成竭的二次修补由拦电气施工单位慕负责。著6裕发电机排烟谎承担摆排烟井道土建躲施工的责任。恩承担提供的井许道尺寸符合设疑计要求和施工扰验收的责任，冤并具有不影响护井道施工的义断务。腹通风与空调工砖程描涝节棉拾奉论厉序号挪分项工程灯各施工单位工软作内容和责任嚷分工表普土建施工单位精暖通施工单位垄1斥管道安装馒1.1德预留孔博建筑结构图中待标明的预留孔栋洞施工，承担眯符合设计要求池和施工验收的怜责任。歌监督、检查土经建预留，承担凉符合设计要求允和施工验收的闲连带责任；承兵担给排水施工诉图中标明的预誉留施工，承担殿符合设计要求苍和施工验收的屈责任。泛1.2修预埋件两承担施工过程拉中保护已完成评的预埋件质量必的义务。班预埋施工，承浙担符合设计要风求和施工验收仆的完全责任。毕1.3宁预埋管婶承担施工过程挠中保护已完成夸的预埋件质量崭的义务。风预埋施工，承祥担符合设计要冒求和施工验收置的完全责任。判1.4偶预留孔洞的滔一次性塞缝没承担一次性塞笼缝质量（包括安抹面、防水施散工）的责任，雪及施工过程中沃保护已完成的雀管道安装质量殖的义务。付承担管道安装谅符合设计要求释和施工验收的致完全责任。承巴担套管与已安刃装完毕的管道店间的封填的完扁全责任。飘2案设备安装河2.1红水泵、机组的塌设备用房俭承担机房的空摊间、形状、尺超寸、平面定位那符合设计要求执和施工验收要闷求的责任。念承担已完成机器房设备安装符索合设计和施工炉要求的责任皱2.2紧水泵、机组、捕冷却塔基础强承担冷水机组北、冷冻水泵、萍冷却水泵、冷崖却塔、空调落致地柜机基础尺亩寸、平面定位熄、孔洞符合设蒙计要求和施工役验收要求的责洲任。承担设备毛安装完成后基烈础的收面、抹抽光的责任。肥承担螺栓孔洞符预留及二次灌肤浆的责任，承运担设备安装责漂任。消防工程蜂序号碎工作内容莲各施工单位工叙作内容和责任桶分工表他备注需施工总承包管瘦理单位萄机电施工单位纷1虚管道安装盐1.1凡预留孔侵预留施工，承魔担符合设计要怎求和通过施工肢验收的责任。酷具有配合预留误，检查、提示郊、督促施工总宝承包管理单位丹整改不合格工卡作的义务。管职1.2性预埋件迅预埋施工，承绝担符合设计要夕求和通过施工菜验收的完全责追任。匙具有配合预埋谜，承担不影响躁已完成的预埋体件质量的义务羽。滨筝1.3义预埋管合预埋施工，承垄担符合设计要啊求和通过施工撑验收的责任。努具有配合预埋袭，承担不影响木已完成的预埋热件质量的义务般。根絮2奏设备安装百林2.1局设备基础傍完成基础施工搜，承担符合设鞋计要求和通过苗施工验收的责鞭任。俗具有配合基础台施工，检查、过提示、督促施静工总承包管理呈单位整改不合夏格工作的义务后。驴2.2狼水泵、机组的之设备用房等承担机房的空宁间、形状、尺书寸、平面定位掘符合设计要求匆和施工验收要确求的责任。叔承担已完成机穷房设备安装符征合设计和施工匀要求的责任宰2.3孙水泵、机组设移备基础祸承担基础尺寸屈、平面定位、万孔洞符合设计嘱要求和施工验雷收要求的责任予。承担设备安芒装完成后基础血的收面、抹光宁的责任。岸承担螺栓孔洞国预留及二次灌缎浆的责任，承嚼担设备安装责协任。封2.4气墙面地面脉恢复缸承担机组、水劳泵等大型设备可吊装时开墙及渗墙体恢复的责惊任。一次性遗承担因安装造能成的地面、楼掏面、墙面破坏甜后的恢复的责占任。荒由于给排水施迁工单位返工或详质量不合格造浸成的二次修补题由给排水施工察单位负责。煎110k闸V诱高压变配电工灵程京序号达分项工程渠主要工艺流程逢各施工单位工忆作内容和责任土分工表味备注形施工总承包管川理单位颜发电机安装单止位菌1址机房工程惧带秧或棉1.1删友发电机吊装预蔬留孔径预留施工，承学担符合设计要忍求和通过施工帝验收的责任。处具有配合预留竖，检查、提示打、督促施工总点承包管理单位疼整改不合格工臂作的义务。崭裤1.2底

篇设备基础垫基础施工，承故担符合设计要内求和通过施工检验收的主要责把任。心具有配合施工棚，检查、提示堪、督促施工总皆承包管理单位难整改不合格工典作的义务。鹊咽1.3气披轴线道提供水准点和暖轴线，提供设届备吊装线路和巡施工场地并承吊担满足发电机鄙安装施工进度透的责任。骡供货、安装，鼠承担发电机安攀装符合设计要打求和满足通过徒施工验收要求其的责任。率精2利电缆井安装编电缆井道施工善承担井道尺寸茂符合设计要求阿和通过施工验酿收的责任，并却具有不影响井确道施工的义务储。线监督管井内浇休注层间封闭混在凝土过程，不拥影响已完成电脑缆井的质量，宪并承担已完成火电缆井符合设旺计和施工要求破的责任。着挡中央空调主机这、弱电工程塘序号花分项工程耕主要工艺流程丘各施工单位工器作内容和责任准分工表制施工总承包管店理单位麻弱盼电茧-服智能化施工单怖位猫1道线缆槽管安装炸戒长菠1.1筛泳预留孔笑预留施工，承押担符合设计要宫求和施工验收纷的主要责任。局监督、检查预爽留，承担符合沉设计要求和施惩工验收的连带甘责任。瘦1.2溉栋预埋件萍预埋施工，承蛇担符合设计要锯求和施工验收约的完全责任。焰承担施工过程聋中保护已完成屡的预埋件质量找的义务。除1.3腿凳预埋管垃预埋施工，承健担符合设计要刑求和施工验收迫的完全责任。瓜承担施工过程边中保护已完成立的预埋件质量铜的义务。牵1.4倚祖门洞预埋孔洞抬一次性塞缝肝承担一次性塞殿缝质量的责任王及不影响已完呆成的电气设备培质量的义务。标承担符合设计辽要求和施工验调收的完全责任讨。笋1.5己登垂直、水平基总准线攀提供垂直、水尽平基准线，并爆对基准线的准慌确性负完全责托任。复按图依据基准挥线对井道、门便洞、机房尺寸凳进行复眠核该,墓对复核结果负壁完全责任。壶1.6桌江临时施工用电落提供满足负荷愁的施工用电至彩指定地驾点寨,农对临电某箱无(枪含路)富之前的线路安佳全可靠负完全窜责任。辱提出负荷要界求乎,汇对临电箱之后维的线路安全负钢完全责任。彻1.7式

是线缆布放与插漠座安装削提供施工配合高。叛负责施工，承改担不影响已完叹成设施的义务扬。查2联设备安装炮

可

算

笑2.1园涉垂直、水平基壮准线秃提供垂直、水赔平基准线，并服对基准线的准鸟确性负完全责独任。具按图依据基准饰线对井道、门决洞、机房尺寸出进行复凉核赠,每对复核结果负班完全责任。女2.2辫苗临时施工用电策提供满足负荷异的施工用电至浴指定地响点谁,同对临电漆箱坏(泄含约)滔之前的线路安熊全可靠负完全功责任。糊提出负荷要挡求貌,亮对临电箱之后愚的线路安全负摆完全责任。矩2.3遣表机房设备安装汁承担机房空有间吉\镜平面符合设计峡要求和施工验贷收的责任，并欣具有不影响已嫁完成的设备安部装的义务。蓝承担已完成机粒房设备安装符宫合设计和施工隆要求的责任。陷2.4态吨各系统主要设颠备安装誓提供施工场地揉、仓库和棚架夺，并承担满足呈主要设备安装仿施工进度的责即任。诸安装，承担设来备施工符合设硬计要求和满足份施工验收要求劝的责任。耐2.5摘修停车场感应线匀圈预埋南负责施工。墙负责提供预埋痛件，承担符合警设计要求和施尿工验收的完全寄责任。脱2.6箭染机房设备电气支联接耀提供电气设备右运行的电源承流担满足安装施塑工进爬度的责任。谁承担电气安装异施工符合设计踩要求和满足施杂工验收要求的奸责任。披2.7席衣调试验收雾枝承担调试验收规后移交之前的瓣照管责任票3章通信管道施工相通信管道施工冤

虏负责管沟的开侄挖、回填，管它道敷设和人手汪孔施工，承担爪符合设计要求啄和施工验收的许完全责任。简室外泛光照明辫、标示标识工厘程早序号枪分项工程捉主要工艺流程蚊各施工单位工坝作内容和责任戏分工表夜土建施工单位弓泛光施工单位泪1付灯具安装悲1.1仁支架基础施工贪预留施工，承第担符合设计要脉求和施工验收秒的主要责任魔监督、检查预驶留，承担符合捉设计要求和施惩工验收的连带伞责任狡2逝管线安装友2.1却管线预埋汤承担符合设计碗要求和施工验载收的连带责任腹预留施工，承硬担符合设计要乘求和施工验收字的主要责任装2.2循3筐调试验收电梯安装工程蓬序号印分项工程恭各施工单位工该作内容和责任场分工表哑土建施工单位糕电梯安装单位撇1呀客、消防梯嫁1.1梳机房预留孔殃建筑结构图中暗标明的预留孔抵洞施工，承担畏符合设计要求伐和施工验收的熟责任。装监督、检查土形建预留，承担鹿符合设计要求料和施工验收的篮连带责任；承穿担给排水施工绸图中标明的预桨留施工，承担具符合设计要求翠和施工验收的派责任。遇1.2张机房预埋件副承担施工过程陵中保护已完成走的预埋件质量滚的义务。刻预埋施工，承反担符合设计要沈求和施工验收勤的完全责任。警1.3飞门洞预埋墨孔一次性塞缝碗承担一次性塞铲缝（包括抹面跃、防水施工）峰质量的责任，洁及施工过程中执保护已完成的抬管道安装质量蚊的义务。娃承担管道安装句符合设计要求亦和施工验收的殃完全责任。承筹担套管与已安畅装完毕的管道者间的封填的完族全责任。帆1.4属坑底缓冲设备斯基础撕预留施工，承召担符合设计要舌求和施工验收返的主要责任倘监督、检查预厘留，承担符合穷设计要求和施哗工验收的连带上责任中1.5粪机房设备安装询承担机房空间经、平面符合设互计要求和施工析验收的责任，擦并具有不影响室已完成的设备扒安装的义务段承担已完成机犬房设备安装符仆合设计和施工挤要求的责任靠1.6澡机房设备电气队联接疯提供电梯设备寿运行的电源承茂担满足安装施语工进度的责任屿承担电气安装航施工符合设计数要求和满足施盗工验收要求的续责任萍1.7赖墙面地面钩恢复缠承担备吊装时渣开墙及墙体恢乎复的责任。一园次性承担因安驴装造成的地面氏、楼面、墙面纠破坏后的恢复贫的责任。案由于电梯施工虫单位返工或质臣量不合格造成溜的二次修补由牌电梯施工单位钉负责。百1.8睁调试验收痒研德承担调试验收火后移交之前的导照管责搜任堡岂2叨自动扶梯缩墓层2.1端牢承担不影响已狗完成的预埋件挡质量的义务际预埋施工，承勿担符合设计要扁求和施工验收盼的完全责任郊2.2猎侦承担支承卡梁练\猜底坑符合设计脸要求和施工验肉收的责任，并芒具有不影响扶卷梯安装进度的棵义务。酱承担已完成扶许梯安装符合设哭计和施工要求犯的责任茄2.3蜡谅浪承担调试验收肃后移交之前的经照管责任罩钢结构安装工团程源序号劫分项工程改主要工艺流程蹄各施工单位工测作内容和责任豆分工表承施工总承包单等位悦钢结构施工单缺位蚊1称施工准备曾忍寸瓦1.1刮去进场起提供现场施工久用的水、电、停道路和办公生廊活设施，协助医办理进场施工滩手续丑接收现场施工昼用的水、电、淹道路和办公生副活设施，办理续进场施工手续季1.2赔尼规划堆放场地烘提供钢构件的脆堆放场地待参与规划堆放侮场地的布置响1.3后刘塔吊的选择、轿布置搁根据土建和钢衬结构施工的需释要选择适当吨阻位的塔吊、台蔑数和布置位置遥参与选择适当简吨位的塔吊、裁台数和布置位峡置尾1.4娃晃测量控制米提供测量控制浊基点坝与总包管理单亦位协调复核测蜡量控制凑2滋钢管柱、钢管畏施工杆住钓歼2.1搞霞定位器安装施怎工映提供塔吊和施买工场地并相应眉承担所提供塔信吊和施工场地短满足安装施工羊进度的责任跌供货、安装，烈承担定位器施滤工符合设计要参求和满足施工拆验收要求的责鸽任系2.2箩墓钢管安装施工拴提供塔吊和施恭工场地并相应买承担所提供塔集吊和施工场地婚满足安装施工宴进度的责任菌供货、安装，惨承担钢管符合没设计要求和满拍足施工验收要脚求的责任婚2.1聪浩混凝土浇注周混凝土浇注，占承担混凝土浇栗注符合设计要俗求和施工验收弃的责任，并承绞担不影响已完档成的钢结构质演量的义务疗监督浇注过程香不影响已完成榆钢结构质量，智并承担已完成耳的钢结构符合叔设计和施工要悼求的责任息2.2竭妇牛腿安装浩提供塔吊和施隶工场地并相应铁承担所提供塔哨吊和施工场地例满足安装施工嘉进度的责任扰供货、安装，钢承担安装施工柏符合设计要求宪和满足施工验摘收要求的责任喝3符劲性混凝土施怨工散谊牲表4巨压型钢板施工哀…葬枪棋5狂验收个鸦占幕墙安装工程搜序号恶分项工程极主要工艺流程焦各施工单位工袖作内容和责任化分工表缓施工总承包单牲位换幕墙施工单位丹1苹施工准备伤嘉和嘱1.1协辱进场设提供现场施工切用的水、电、泥道路和办公生愧活设施，协助蕉办理进场施工冰手续。捐接收现场施工刷用的水、电、衬道路和办公生逐活设施，办理德进场施工手续亏。破1.2苦党规划堆放场地师提供幕墙材料换的仓库、堆放影场地。声参与规划堆放箱场地的布置。挣1.3诱开垂直运输的选戴择、布置吉根据土建和钢迁结构施工的需件要选择适当吨倡位的塔吊、提好升架的台数和碌布置位置。论参与选择适当寿吨位的塔吊、惩台数和布置位团置。甩1.4允脏测量控制率提供测量控制课基点。归与总包管理单材位协调复核测肥量控制。石2闸幕墙施工功系藏偏2.1痒巡外脚手架嫁根据幕墙施工躁的需要，尽快苍提供满足需要枝的外脚手架。窃提出外脚手架傅的搭设要求，颜包括时间、使脏用功能等各方当面。渣2.2哲遍预留孔育建筑结构图中制标明的预留孔罢洞施工，承担龟符合设计要求是和施工验收的智责任。瞎监督、检查土桐建预留，承担冒符合设计要求垂和施工验收的翻连带责任；承损担幕墙施工图炎中标明的预留碧施工，承担符拦合设计要求和恒施工验收的责更任。原2.1攻源预埋件磁承担施工过程逼中保护已完成蔬的预埋件质量姐的义务。残预埋施工，承公担符合设计要尿求和施工验收腊的完全责任。用2.2筋扩预留孔洞的障一次性塞缝墙承担门窗洞口砌立边的一次性机塞缝质量的责哨任，及施工过肚程中保护已完狐成的管道安装筒质量的义务。锤承担幕墙安装导符合设计要求骨和施工验收的格完全责任。其它协调管理沟与公用事业单解位的工程协调旷本工程中有以肚下工程可能由缎政府部门或公强用事业单位执寻行：安工地出入通道永；认公共车道及人犁行路的修复；盖给水市政管道错的接驳，包括融公共窨井；饶供电主电缆的年接驳；朗电话主线的接社驳。犹我们将积极主盐动地与当地的泄公安、交通、蜓城管、市政、熔园林、环保环眠卫、自来水公动司、电力公司群等部门取得联另系，向他们通伙报情况，听取史他们的意见，百了解政府及主边管部门的最新弄管理信息，按吹要求办理相关画手续，制定相饱应的管理制度眠，使施工行为礼符合政府及主痛管部门的管理孟规定，以取得锁当地政府及主饼管部门的支持惜、信任与配合讲。呈主要施工机械冰设备的协调知机具设备管理榆工作由总承包叨项目管理部统购一负责，所有净进入施工现场梢的机械设备都垃必须服从总承全包商部的统一膀调度、统一协亚调。进退场施传工机具设备的亲使用必须遵循捡以下几点：矿专业单位所有狐进场的施工机象具必须提前申救报。工程设备京申报单必须注串明进场机具的涂型号、数量、第及有关参数。愈并在进场时做锹好登记，将登鸭记表上报总承戴包商，并随表蓄附上进场机具辟的合格证。总蜂承包商将对进听场机具随时检望查。暂凡是没有进场仁登记的机具一顶律拒绝进场。拒总承包商对进丽场机具进行检归查时，若发现测没有做登记的核机具将停止其吵使用，并有权活调查其来历直撕至没收。楚施工机具的使密用必须符合有化关施工机具安霸全操作规程及遗安全用电要求培。施工机具不项得带病作业。陈检验、测量及监试验设备包括省已在施工现场济使用的经纬仪罪、水准仪、游盾标卡尺、铺500mm控以上钢直尺、担压力表、氧气壶表、乙炔表、沉绝缘电阻表、崇万用表、电流信表等，必须具蝇有检验合格证探。凉总承包商在施弄工过程中随时浮对此类设备、酿仪器及钢卷尺红进行检查。若峡发现没登记、稍不合格、已损骡坏过期的正在恢使用及处于待营用状态，总承剖包商将按其使创用的情况，对纪没有登记、不植合格、已损坏笔、过期的设备娃、仪器进行重建新检查直至合订格为止。坐使用的机具外剧壳绝缘必须符旷合要求，所使极用的电源线必裙须为符合规范战要求的电缆线片，不得用其它游线代替。锐所有机具必须辛做到一机一闸哀，一漏一箱。烫三级配电箱的颠配量必须符合妹要求，漏电保挖护开头漏电动欣作电流应小胶于夸3讽0起毫安，漏电动厨作时间应小茎于痕0.1迎8隙秒。静进入现场的施慈工机具必须自忠觉接受总承包饼商方机械管理慧员的检查，对驱检查中发现的忙不符合要求的找施工机具必须溉立即停止使用盈，并席在意2弱4骗小时内撤出场鼠外，否则，总咬承包商方有权滑予以处罚，并超视情况轻重，欧给予一定数额旬的罚款。齐施工机具在使谈用时严禁带电葵移动，接、拆形线路必须由专宣业电工负责。损专业电工必须到持证上岗，并倚将上岗证复印侄件报总承包商寄机械管理员备呼案。座设立专职机械精调度员，负责解大型施工机械窄的统一调配。愁合理安排各种服大型施工机械岭在各项目部之驼间进行流水作谨业，提高机械滔使用率，并能以集中力量进行冈关键线路的工池程项目的施工姜，确保工期。侄在施工脚手架候尚未拆除前，译总承包方对各查分包单位的施咬工脚手架进行轨协调，避免施安工脚手架的重诚复搭设与拆除层。肃总承包会议制挥度胞本工程各施工爆单位多，为使申总承包商与其什他各有关单位泡尽快处理相关亚问题，及时反庆馈相关信息，烛总承包商将定屯期召开各种协相调会议，会议报由总承包方主解持，视工作情剖况而定，也可垄邀请业主代表墙、监理单位或峡设计参加，各回协调会议的安醒排如下表：限序号猾会议名称屈时间暮出席范围葛负责部门伟资料采备注禁1醋总计划会借每月一次接各施工单位负蓬责人，邀请业怕主代表及监理预单位参加肾生产计划部森月计划喜协调解决总体虏计划出现的问扑题挺2狡工程协调会棚每周一次匆各施工单位代哨表，邀请业主绩代表及监理单促位参加愚生产计划部选周计划协调纪南要治协调解决总体狼计划分解后出掉现的问题村3扔设计协调会咐每月一次纲各施工单位代龟表邀请业主代肺表、监理单位刻及设计人员参令加铲生产计划部旬出图计划协调瞒纪要膨协调所有设计成图纸计划及相怀关事宜泼4葬安全文明生产榜巡视会排每月二次窑各施工单位代做表邀请业主代村表及监理单位谢参加竞安全管理部、季综合治理部幸巡视纪要描协调解决安全纽文明生产巡视诸发现的问题判5季材料设备选料膊定板会岔随机幸各施工单位代悲表邀请业主代充表、监理单位皂及设计人员参霜加体材料采购部采机电工程部捷材料设备计划馅协调解决材料树设备的定板、叮进场计划垒6秤专题协调会远随机射待通知舱待定接专题纪要继协调解决专题踪技术问题稍7富联席会放随机虽各施工单位项检目经理戚项目经理袋会议纪要盗协调解决工程堤重点问题欠每一次会议都澡要求各施工单持位保证相关人蒙员出席，以保爽证会议的质量云。捐会议内容的文壤字跟踪也极其谋重要，根据我贯集团公司以往众的总承包管理派经验，提倡各骆施工单位把以惧往提出的需协软调问题分门别辽类，每一个问忌题都有书面的的报告并且有唯挺一的文件编号馅，这样就便于幻在每周的工作连汇报中把已提涝出但尚未解决圆的问题（待决虾事项）用列表课的形式提交给喜指挥部，指挥吴部可根据分包币商整理的工作胡汇报一一跟踪蔬处理，这种工谋作模式已在我魄集团公司进行离总承包管理的速多个项目获得答了较好的效果辟。具体样式见锤后附扰表词“甘每周工作汇肯报伟”共设立专业队伍挽处理整个工程亡的错埋、漏埋