商业广场工程监理大纲

目录第一节工程概况……………1第二节监理工作内容、人员配备及依据…2第三节监理工作方法及制度………………5第四节工程质量控制的手段和措施………10第五节工程进度控制的手段和措施………18第六节工程投资控制的手段和措施………21第七节现场安全文明施工监理……………23第八节合同及信息管理……25第九节组织协调……………28第十节监理人员工作守则及职责…………30第十一节投入本工程检测仪器、设备汇总表……………33第十二节实现本工程监理目标的初步计划………………34第十三节本工程重点、难点及关键部位监理控制要点…40第十四节对设计、施工、建设方的合理化建议…………66监理大纲第一节工程概况一、工程概况1、工程名称：xx商业广场2、建设地点：赤峰市xx区钢铁街西段3、建设规模；28400㎡4、计划投资额：3200万元5、结构类型及层数：框架结构三层，局部四层6、工程性质与等级：民用建筑三等7、质量标准：合格8、计划工期：200日历天二、工程特点：1、工程结构总体来说较为简单，层数不多，但因其为大型商业广场且框架结构，故在具体施工时应重点控制砼工程及地下室、屋面防水工程的分项施工，应作为监理控制的重中之重。具体控制要点详第十三节“本工程重点、难点及关键部位监理控制要点”内容。2、本工程在完工后将很快投入使用，故如何保证在预定工期内顺利完成，也是监理控制的重点。根据本工程特点，基础施工程及砼主体施工是影响工期的主要因素，在具体施工过程中，此部分的进度控制将作为整个工程进度控制的重点。我们在第五节中的“工程进度控制的手段和措施”将作详细说明。3、因本工程为商业工程，故其土建施工后期采暖、空调设备安装单位将提早介入，如何协调安装单位和土建工程的关系，亦是影响工期的重要因素，故在监理过程中，组织协调工作量较大，我们将重点考虑组织协调中处理的方法和效果。具体详第九节“组织协调”内容。三、监理时限本工程的监理服务期从签订合同之日开始至工程通过竣工验收交付使用为止。陷四、监理工作净目标迹工程质量监理牵目标：确保符亩合设计要求及狐国家验收规范鹿合格等级。到工程工期监理片目标：满足计端划工期的要求租。长工程投资监理候目标：在概算竭投资限额内，筹力求造价合理撕，节约费用。丸安全、文明施钩工总目标：杜牲绝工程事故，藏安全、文明达奇标。遗第二杂节慈令谜监理工作内容渔、人员配备规及依据柿一、监理工作爪内容偿监理范围：绘xx原工程的土建、绣安装等所有内掉容施工阶段蒸全过程监理。探运用合同管理朵、信息管理和旬协调等方面的懒手段和措施来捏控制工程项目炮的质量、工期腊。踩１、根据施工舒图的设计和预缎算，协助业主店组织图纸会审宜。君2念、协助业主做左好开工准备序，编制开工报旁告，签发开工胳令倡等。昨3捞、审核承建商偷提出的施工组良织设计、施工金技术方案、施识工进度计划、燃质量保证体系膀及安全保证体叮系。炭4贤、督促、检查某承建商严格执骑行工程合同誉、设计图纸侄和国家工程技循术规范、标准孝。足5呼、审核承包商抬或业主提供的晒材料、构配件茶、设备的规格慈、数量和质量筒以及无定额材忌料的单价。宪牌宝６、组织施工次图交底、负责攻施工现场的签轧证。翻愚念７、组织和参局加定期召开的泰工程协调会议啄并做好纪要，助调解有关工程白建设各种合同授的有关争议，池协助业主处理相索赔事项。钥８、监督、检何查承建商落实辨施工安全技术优措施；组织检言查并监督控制肌工程进度、质尽量和投资；组酸织分项工程和星隐蔽工程的检逝查和验收，签阶发工程付款凭县证。妨９、协助业主勿审核承包合同倍文件，晃审核技术档案咳资料及竣工验隙收资料。污1岭0绢、害及时提供完整年的监理档案资举料、定期编制业监理报告。柿1云1艰、协助业主组干织工程交工初弊步验收，参加兼工程竣工验收纪，提出交工或谊竣工验收申请均报告。搁二惠、监理组织机协构及人员配备味：川1王、项目监理组乒织机构：耕（悟1邪）组织机构总监理总监理工程师土建监理工程师给排水监理工程师电气监理工程师旁（铅2惰）袭项目监理机构阴的人员配备哈姓剥末灿名屠岗胳住麦位议总设送响监涛土座缺建章场监隆趟理锋土石雹建笔阴监问糕理业暖廉慢通霞场监殿权理词电辨承气拣嚷监合贴理弯三、监理工作另依据茄１、监理委托忍合同、施工合爆同。普2磨、《中华人民歼共和国建筑法胳》，《建设工颜程监理规范》类，《工程建设盛监理规定》及沈相关专业施工技质量验收规范音等法律、法规桃、条例、文件窜。滋览朽３、业主提供股的施工图及说砍明。皮士门４、国家或自洪治区、市现行户的建筑工程质屿量评定标准及亩验收规范。钟５、业主要求向的有关内容。煮第俱三菜节执上浅监理给工作统方法予及斧制度都一、监理工作牺方法秆在项目建设监校理实施过程中话，我们采用目狭标控制方法，仅制定措施，建竿立起畅通、高柏效的信息反馈哪系统。品1巷、质量目标控豆制方法博建立一套有力搂的质量控制体啄系，具体分为醒四个层次，即滑由公司总监部去、总监理工程炊师、专业监理耐工程师、监理拔员组成的四级喉质量控制体系凶。在施工阶段油的质量控制中档，强调事前控蛮制，以主动控帽制为主，加强吹质量的事中控隙制及事后控制励的验收工作，吹确保工程质量旨目标的实现。你2蒙、进度目标控易制方法掉以动态控制方逆法为主，建立观总进度网络计宇划和关键节点赏进度计划，在愈项目实施过程愚中，及时收集延实际进度情况会，与进度计划纷进行比较，对昏存在的偏差进真行分析，从组遮织、技术、经吼济合同方面考喇虑，提出改进炸措施，并会同桐建设单位、工很程承包人一起钥协商、调整计骆划，确保达到萄预期的工期目暑标。巨二、监理工作毕制度请(秩一格)政开工报告审批资制度肺1费、在单位工程呜开工前，项目罪监理部应要求霸承包方提交工拆程开工报告并武进行审批，项勒目监理部应根竹据施工合同规拾定的开工日期糟在符合开工条玩件下，经建设执单位同意向承捷包商签发开工厚令。丈2盒、在各主要分拆部、分项工程东开工前，承包柱商应提交分部吧、分项工程开裂工报告由项目有监理部进行审榴批。开工报告灌应提出工程实刊施计划和施工登方案，依据技洒术规范列明本孩项工程的质量辽控制指标及检鹿验频率和方法悟，说明材料、兆设备、劳动力邀及现场管理人愁员等情况，提滑供放样测量、策标准试验、施祥工图等必要的隐基础资料，由亡总监理工程师稠批准。爱(吊二逮)厌施工组织设冻计势(宅技术方削案逝)羊审批制度绳1幼、施工组织设艘计的审批必须干是在承包商自体审手续齐全的鸦基础伍上唉(范即有编制人、钉承包商技术负烫责人的签名和瞎承包商的公野章莲)普由承包商填写喂施工组织设计酸报审表报项目推监理部。金2抗、总监理工程贪师应组织专业遇监理工程师进糖行审查，提出柱审查意见后，茅返回承包商修糖改，直至项目剑监理部审批通纲过，涉及增加浙工程措施费的短项目经征得建缩设单位同意，珍并将已审批的漫施工组织设计孤送建设单位备而案。伏3呼、经审批的施兴工组织设计，拒承包商应认真礼贯彻执行，不木得随意改动，券需要改动时，忽承包商应报请去项目监理部审询查同意，承包很商擅自改动，祝所发生的质量运、安全、工期陈及措施费用等发应由承包商负叶责。镜4足、施工组织设黄计实施完毕后盘，项目监理部健应对实施的效佳果作出评价。斯5锐、结合监理工贤程的具体情况喇，要求承包商抵编制重点分部默分项工程的施如工工艺文件，岔由项目监理部刘审批后方可施鹰工。孩6筋、要求承包商编提交针对工程颗质量通病所制蜂定的技术措施足。灾7观、针对监理工航程的具体情况沾，要求承包商险提交为保证工物程质量而制定庭的质量预控措嗽施，并设置质逗量控制点。容(争三氧)尿旁站监理和现器场巡视检查制紫度角施工过程是由匆于现场施工或烂操作不当或不轰符合规程、标蜜准所导致工程场质量问题，对托此施工旁站监穴理和现场巡视而检查制度加以洒控制。罪1朵、对形成工程喘主体的主要工瓦序及对工程质惩量具有重大影奇响的工序过程狱，必须进行旁谷站监理。如桩杯基施工、土方禁开挖、混凝土吧浇筑、设备系轿统联动调试等毛。嫁2扒、对其他一般姥工序执行现场根巡视检查制度届。留3渐、旁站监理及便现场巡视检查软均应有详细记羊录。勒(脸四傲)渠隐蔽工程验收符及技术复核制奶度踏1厘、凡被其他后养继工序施工所墨隐蔽和覆盖的枣分部、分项工侧程即隐蔽工程策，在隐蔽或覆饺盖前，必须经甩监理人员检查录、验收，确认狗其质量合格后盯，才允许加以敌覆盖。茫2原、隐蔽工程应虫进行交接检查轨，即监理人员僵检查确认质量评合格并签字后葬，方可移交下情道工序施工。妻若发现其施工城质量与施工图盟纸、技术交底捉、施工规范、洲操作规程等不推符合，则监理利人员应以书面咐形式通知施工献承包方，指令师其进行处理、暂改正和返工。瞎3宣、技术复核制催就是在该工程宽尚未施工之前蕉所进行的复核脚性的预先检查交，如轴线、标揉高、预留孔洞璃位置、尺寸等棍。这种预检主惊要针对工程施泳工之前已进行敞的一些与之有戒密切关系的工浸程质量及正确棕性进行复核。昌4别、技术复核主矩要范围喉(1)望矛建筑工程定位军：预检和复核在标准轴线桩及钩水平桩。孙(2)豆魂基础工程：检抛查、复核轴线担、标高、预留陪孔洞、预埋件父位置等。特(3)茧叔砌体工程：检真查和复核墙身尿轴线、楼层标继高、预留孔洞丙位置尺寸、砂制浆配合比等。傻(4)盼卧钢筋混凝土工丽程；检查模板楚尺寸、位置、据支撑锚固件、选预留孔洞、预吃埋件、钢筋规饲格、型号、数绵量、位置、混斯凝土配合比等盼。逗(5)桂剃若经检查、复慧核后证明其质赚量符合要求，黄则监理人员应牵予以书面确认北；若发现与施贩工图纸、技术鞭规程、标准等削不符合，则监恨理人员应以书顾面形式指令施拐工承包商改正汇和返工，并做雄好记录。婆(喂五毕)版施工图纸会审旱及设计交底制戒度典1驳、施工图纸交夏付施工承包商盒后，应及时组驾织设计单位向典施工承包商进子行设计交底。忠2民、为确保设计骑图纸的正确性兄、减少设计差寇错，应及时组位织对将用于工泪程施工的施工轮图纸进行由监爬理、设计、施罩工等方参加的号施工图纸会审筑。荐3寒、施工图纸会兄审及设计交底口结束后，由项测目监理部签发叨会议纪要。壤4海、未经会审和鸟交底的施工图墙纸，不得进行倒施工。篇(生六币)叨设计变更和会英签设计变更制潜度辱1卵、对设计修个改址(笨包括承包对设棋计的修改意你见咽)扩应由监理通过愤现场设计代抽表巩(毙或通过业主与语设计单位联程系受)佛，请设计单位口研究确定后提捷出修改通知，锣并须经监理会牌签后交承包商向施工。撒2需、项目监理部雅会签有关各设色计变更，应侧败重审查工程质你量、进度、投乏资是否有不利境影响，如发现叹不利影响时，伐应明确提出监但理意见，必要郑时向建设单位醒提出书面意见卵。妥(目七继)苏监理例会制度炮1位、每周召集监辱理人员小结上竿周监理工作，携根据工作进展补情况布置下周岛监理工作和要徐求。滤2诉、每周由专业穴监理工程师向渗总监提交项目这监理周记报表静，报表的内容突一般包括：本换周检查、验收职项目的验收结旧果以及在检查羡、验收过程中使发现的问题和陡处理情况，本野周工程进度情将况等。肿3撑、每月总监向衰建设单位提交半月报，月报内屯容一般包括：洋本月工程质量级、工程进度和凶投资计划完成当情况、施工质婶量事故和处理茄以及需要上报顺的其他问题。弄4捏、总监定期召脑开由建设单位耀、设计单位和税承建单位参加虹的施工例会，询协调处理施工补过程中出现的露各种问题。闪5外、监理人员参洲加现场定期召腹开的施工例会贷。废(拥八炊)奇请示汇报制度萄1矮、施工监理过望程中的一般问挥题，由专业监陪理人员负责处糕理，并及时将垃处理结果向总攻监理工程师汇挣报；重大事项竟由总监理工程帝师及时向建设跌单位汇报，并货会同建设单位披组织有关单位仿进行分析处理范。序2基、监理日记：彩由专业监理工星程师按日期填寇写工程监理日览记，记载工程组监理主要问题老等。蒸各专业监理人撒员按专业监理今情况随时记入志监理日记，监括理日记应认真于填写，以便日萍后查阅。棵(忌九啦)患技术资料的管在理制度源收、发文：凡顺收到和发出的舰文件均需编号孔并登记。示收、发文手续怜：收、发文本沾统一设置，按涂收、发文日期年顺序登记填写勿；收、发文本洗要有签字手续破，收文由受件妨人及保管人签葵字，发文由发图往单位的有关兽人员签字。基(恶十膊)触工程文档保存这制度帅1践、凡与工程相授关文档均应妥哭善保存。耐2狂、文档保存应育按有关编码规饶则分类编码。春3添、文档查找、膝借阅应进行专嫂项登记。声(棉十示一皱)务其他相关制度1、学习制度企(1)薄汇定期组织监理黄业务学习。储(2)搏喊各岗位监理人洒员应经常熟悉唐工程图纸，学赶习技术规范、完质量检查验收醋标准和有关文优件，做到全面而了解工程。渐(3)裕胖组织分项工程毅专题讨论，弄芳清各分项工程艇的设计要求，盛运用规范和检蜜查、验收标准查，以便在监理用过程中准确、假一致地进行工葛作。户(这4)非揉姨袋劲振牺2然、质量保证体羽系缩确隔姜背疫圾(1)色与坚持预防为主移，防患于未然摩的原则，质量团控制应以事前瓣控制为主，把调质量问题消灭断于施工准备期绩内。唇(2)兔披对影响工程质厚量的五个主要成方面：人、材歪料、机械、方炎法、环境进行央全面控制。堤(3)寿灿变被动监理为切主动监理，在鼓坚持质量标准定，严格检查，燥着重帮助承包换商改进工作，出健全制度，完震善承包商以自债检为主的质量喊保证系统的同亭时，充分体谅充承包商因工期碎紧迫、技术难已度较高的实际捐困难，热心帮羞助承包商。吊(4)据断督促承包商建浩立健全质量保异证系统，推行芽三级自检、一晒级验收制度。既在质量保证系寸统中，承包商雨的质量保证系居统是质量控制悼的基础，要求负做到：戏a旗.旧施工班组自检农；则b绕.新下道工序对上貌道工序的互检走；唤c广.洪承包商专职质防检人员自检。冰(5)侍杆监理单位的质略保体系将着重污做好下列工作艰：皆a赶.际全面贯会彻剖ISO900先2梅质量保证体系豪。戒b奉.易做好现场监理奥，对各项施工涉程序、施工方哗法和施工工艺誓以及材料、机乳械、配比等进膝行全方位的巡彻视、全过程的跳旁站、全环节早的检查以达到拖对施工质量有踢效的监督和管坐理。熟c疯.治原材料、半成刑品、场外预制郑件的检测和试其验以抽检为主解，抽检频率不费低于规范要求开。爹d咸.拳加强工序检查滥，坚持上道工超序未经二级检玻查合格不得进毛入下道工序，茫隐蔽工程不经屠验收不得覆盖艳，确保工程不弃留隐患。疲第四情节浪斗港工程质量控制罢的手段和措施迎一、工程质量凶控制的原则榆昆(玻一摇)斩企器系仪压钞倘御院莲芽煌旨(窑二移)昨对工程项目施奋工全过程实施狠质量控制，以勉质量预控为重纹点。渔猪(肢三穷)成对工程项目的右人员、机械、绵材料、方法、恶环境等因素进丽行全面的质量便控制，监督承讲包单位的质量罢保证体系落实据到位。援奶(胃四箩)选严格要求承包态单位执行有关嫁材料试验制度毅和设备检验制成度。贸蜓(雀五亚)还坚持不合格的奔建筑材料、构论配件和设备不趴准在工程上使杀用。泪饱(升六毙)谱坚持本工序质锯量不合格或未豪进行验收不予蝇签认，下一道径工序不得施工就。袋二、工程质量饭控制的手段棕副(痛一壳)臣质量控制应以封事前控祖制供(盏预而防劈)当为主。寿禽(软二绕)棒按监理规划、杰监理实施细则侍的要求对施工高过程进行检查矿，及时纠正违痰规操作，消除阻质量隐患，跟笼踪质量问题，玻验证纠正效果榴。火惰(世三洗)茫采用必要的检惕查、测量和试摩验手段，以验央证施工质量。谊伴(框四碌)葛对工程的关键尺工序和重点部食位施工过程进云行旁站监理。芽挣(己五成)堆严格执行现场霸见证取样和送怀检制度。惠泥(帜六彼)谨及时裁建议撤换承包风单位不称职的同人员及不合格宋分包单位。向三、工程质量淘控制的措施搜(所一哄)威事前控制堂施工准备阶段互是施工单位为犹正式施工进行乐各项准备、创窄造开工条件的娘阶段。施工阶辣段发生的质量词问题、质量事咳故，往往是由妨于施工准备阶柿段工作的不充粘分而引起的。疲因此，项目监讲理部在进行质教量控制时，将被十分关注施工绘准备阶段各项选准备工作的落谅实情况。项目必监理部将通过方抓住工程开工畏审查关，采集圣施工现场各种邮准备情况的信远息，及时发现治可能造成质量想问题的隐患，增以便及时采取翁措施，实施预启防。安在施工准备阶忆段，项目监理野部采取预控制疯方法进行监理忧，具体控制要悲点及手段主要吉有：逝(1)牙爪检查和督促施也工单位健全质止量及安全保证丢措施耐每个施工承包嗽单位都应有项廊目经理全面负腊责，并设施工赠员、质量员和允资料员、安全式员，在施工现缘场进行全过程睬质量管理和质崇量控制。建立喇施工工序的自偶检验收制度。忙(2)义若对施工队伍及税人员控制科审查承包单位秤施工队伍及人摇员的技术资质餐与条件是否符爬合要求，项目拢监理部审查认腐可后，方可上握岗施工；对不由合格人员，项默目监理部有权奴要求承包单位惯予以撤换。宝(3)盘贼施工准备的检见验和监理韵施工准备工作斗的检查是预控刮制的重要环节尺。对于分部工灵程的开工，监够理工程师要着融重从工程质量朱保证角度逐项吨审查。对于不暂具备开工条件德者，有权要求成施工单位暂缓莲开工，直至达碧到开工条件为迎止。群(4)闲糊施工组织设计冲和技术措施的彩审批胜项目监理部进瓣驻施工现场后滥，将严格审查范施工承包单位蚁编写的施工组厨织设计和技术喘措施，审查应聪以确保工程质古量为前题。声项目监理部将跟以施工单位是寇否按施工承包誉合同中所承诺字的机具、人员食、材料进行投及入来作为衡量折是否已做好开滴工准备的条件盏之一。从(5)出释原材料、半成碰品供应商的审篇批宽在保证质量的赏前提条件下，礼项目监理部允坡许施工单位在欧多个原材料、傍半成品供应商拥中间进行合理节的选择，但施拔工单位必须进催行采样试验，箱并将试验结果酸报项目监理部久审批，以确定作原材料、半成浆品供应厂商。浅(6)粉吼原材料、半成腹品的试验与审狼批寻对运抵施工现意场的各种原材雷料、半成品，员施工单位必须健按照规范规定少的技术要求、激试验方法进行拆验收试抢验肉(敢项目监理部实慌行见证取困样手)者，并将试验结添果报项目监理尿部，项目监理蹄部将根据质检覆站和施工单位感的验收结果，榆作出是否批准今相应原材料、叮半成品用于工雅程。靠(7)晶楼配合比试验与任审批方项目监理部要因求施工单位根址据批准进场使娃用的原材料，利按照设计要求啄的各种不同强壮度等级，进行笑砼、砂浆配合可比的试验，并殊将试验结果报抓项目监理部。凉项目监理部将虎根据质检站和矩施工单位的试犯验结果作出是朝否批准相应的亏砼配合比用于择工程，未经批女准的砼配合比聚不得在工程中燕使用。扎(8)扮璃进场施工机械纳、设备的检查政与审批版项目监理部要玉求施工单位在怪施工机械进场廉前填举写杜“蛇进场机械报验末单膜”名，并提供进场大施工机械清晓单俘(臣包括设备名称左、规格、型号刷、数量、及运吩行质量情屿况田)尸。经项目监理异部检查合格后士方可在工程施堂工中使用，未搏经批准的任何池施工机械、设蜘备不得在工程乔中使用。华(9判)葬担质量保证体系拴的建立激项目监理部将匠通过建立、健玻全质量管理网仆络，落实隐蔽摸工程自检、互鸣检、抽检的验木收三级检查制畅度，使质量管寄理深入基层，齐最大限度的发歉挥施工单位在漠质量工作中的揉保证作用，以凤使施工中的质拼量缺陷、质量岩隐患尽可能的钓在自检、互检茄、抽检过程中陡得到发现，并刚及时予以纠正废。启(乳10舞)规朱开工批准五施工单位在完生成上述报审后碍，经项目监理努部审核，确定救具备开工条件宿，由总监理工胸程师批准开工疲，签发开工令持。李(全二莫)颗事中控制咏诉稍１、监理工程宋师对施工现场跟有目的地进行够巡视检查、检旁测和旁站。呆(1充)吗画在巡视过程中状发现和及时纠原正施工中的不广符合规范要求牛并最终导致产引品质量不合格贞的问题。宁(2茂)读玩对施工过程的胸关键工序、特戏殊工序井施工完成以后届难以检查、存锐在问题难以返锹工或返工影响左大的重点部位槽，爹进行现场旁站游监督、检测。脆(3食)榆对所发现的问宁题先口头通知油承包单位改正最，然后短由监理工程师掠签发《整改通棒知》。毅(4询)伤债承包单位应将晕整改结果书面舍回复，监理工年程师进行复查天。另森嫁２、核查工程敏预检缺(1肝)故颗承包单位填写偷《预检工程检价查记录单》报抓送项目监理部瞒核查。临(2叠)村瘦监理工程师对脱《预检工程检界查记录单》的分内容到现场进谁行抽查。弄(3窃)愿魄对不合格的分魔项工程，通知抬承包单位整改斧，并跟踪复查卡，合格后准予清进行下一道工神序。请森献３、隐蔽工程锈验收箱(1漠)烈涉承包单位按有钞关规定对隐蔽灭工程先进益行背童自检，自检合习格，将《隐蔽既工程检查记录隆》报送项目监监理部。详(2橡)钉贪监理工程师对调《隐蔽工程检浴查记录》的内难容到现场进行赞检测、核查。就(3泻)兼犁对隐检不冲合格的工程，时监理工程师签快发《不合格工踢程项目通知》蛋，由承包单位闸整改，合格后曾由监理工程师默复查。乱(4尝)脾垮法暮刘售荐丈刷(5恼)遥里醉午组裂孟低a吗.魄施工中出现质息量异常情况，吴经提出后仍不港采取改进措施钳。丈b搅.滤隐蔽作业未通炉过现场监理人庆员检查，而自愚行掩盖者。踩c迷.踪擅自变更设计可图纸进行施工并。朽d筝.辨使用没有技术谎合同证的工程畏材料。招e秤.河未经技术资质您审查人员进入横现场施工。泛f灌.述其他质量严重酿事件。友(6掌)痛绸对施工质量不爆合格项目，建赌议拒付工程款扭，并督促其施争工。话低测４、分项工程浩验收灾(1睁)敞指承包单位在一棕个分段分项工怜程完成并自检没合格后，填写陕《分申项咐/圆分部工程质量该报验认可单》哈报项目监理部捉。秤(2泄)富瞎监理工程师对精报验的资料进恒行审查，并到音施工现场进行谨抽检、核查。挤(3伙)袭那对符合要求的卡分项工程由监金理工程师签认植，并确定质量紧等级。慌(4遵)小蹈对不符合要求医的分项工程，质由监理工程师唯签发《不合格姥工程项目通知挤》，由承包单市位整改。览(5牢)凡落经返工或返修兔的分项工程应歇按质量评定标崇准进行再评定摔和签认。签(6箱)广隶安装工程的分恭项工程签认，袋必须在施工试秒验、检测完备狂、合格后进行锹。傻闷声５、分部工程疲验收欲(1棕)委土承包单位在分形部工程完成后望，应根据监理检工程师签认的魄分项工程质量母评定结果进行潮分部工程的质洒量等级汇总评济定，填写《分祥项榴/蹲分部工程质量歼报验认可单》蠢，并附《分部授工程质量检验潮评定表》，报扫项目监理部签脸认。仰(2)侮摆单位工程基础座分部已完成，绣进入主体结构志施工时，或主拣体结构完竿，威惧进入装修前应箱进行基础和主族体工程验收，私承包单位填写姻《基译础搁/辜主体工程验收距记录》申报；障并由总监理工根程师组织建设污单位、承包单槽位和设计单位授共同核查承包椅单位的施工技转术资料，并进肾行现场质量验房收，由各方协救商验收意见，西并在《基雷础贪/暴主体工程验收解记录》上签字散认可。尿(义三杏)橡事后控制武1俭、分项、分部词、单位工程的礼质量检查评定压验收沾对符合设计、浆验收规范所提鹰出的质量要求迁的各分项工程疫，项目监理部伞对所有已完成钟工序的隐蔽工党程进行验收，壳评定已完成分泉项工程的质量渣等级，并签署讯验收意见。验剪收频率杀为灶10惭0汤％。牵以分项工程质扰量等级为基础屋，进行分部工凳程的质量等级订评定。项目监三理部对已完成扇的分部工程进烧行抽样检测，泪抽样频率不小触于尚2豆5确％。对重要的灯分部工程，项膊目监理部将进铜行能10访0爬％的检查验收座。细以分部工程质镰量等级为基础丸，进行单位工利程的质量等级怕评定。项目监壮理部对单位工忽程进行全面的远工程质量检测谎，并提出监理良评价意见。尝以单位工程质彩量等级为基础袖，进行建设项王目的质量等级旧评定。效2妖、质量问题和磁质量事故处理发(1)钟竭监理工程师对哲施工中的质量令问题除在日常蜜巡视、重点旁敢站、分项、分剑部工程检验过所程中解决外，鸟可针对质量问艇题的严重程度畏分别处理。惊a叮.访对可以通过返赚修弥补的质量兽缺陷，应责成睛承包单位先写饮出质量问题调铺查报告，提出晶处理方案；监旨理工程师审核陶后君(俭必要时经建设赌单位和设计单爷位认矮可召)兆，批复承包单棒位处理；处理贿结果应重新进恐行验收。盾b悼.配对需要返工处租理或加固补强顺的质量问题，坚除应责成承包眨单位先写出质摇量问题调查报蛾告，提出处理叛意见外；总监拆理工程师应签寒发《工程部分电暂停指令》，带再与建设单位荣和设计单位研吵究，设计单位聚提出处理方案制，批复承包单备位处理；处理龙结果应重新进陈行验收。赌c胁.浇监理工程师应删将完整的质量贩问题处理记录法归档。粒(2酒)贤节施工中发现的咽质量事故，承雀包单位应按有格关规定上报处管理；总监理工吃程师应书面报庄告业主及监理迈单位。齿(3)栏衬监理工程师应虏对质量问题和敏质量事故的处浆理结果进行复好查。酸四、旁站监理烧计划胶1黑、旁站监理的横依据直(圆1)纸建设工程相关园法律、法规。挠(园2)煤相关技术标准伪、规范、规程邮、工法。兴(猎3)舍建设工程承包嘴合同文件、委诱托监理合同文抬件。梢(摸4)蜜经批准的设计框文件、施工组怨织设计、监理动规划和监理实桂施细则。互2影、旁站监理工泽程部位或工序画(议1)挎基础工程：工绢艺试宿(祥打亩)喊桩、偿混凝土浇筑、船承载力检测、刚基础回填。渠(四2)鄙结构工程：大岩体积混凝土、早梁体、柱体等高重要结构部位记混凝土浇筑、幼预应力施加、右施工缝处理、夸结构吊装。牧(泄3炮)揭屋面、楼层、龟基础及其他结著构物防水层施融工。齐(赴4乐)尾设备进场验收浙、单机无负荷滔试车、无负荷费联动试车、试葱运转、设备安楼装验收。诉(喷5容)伙隐蔽工程的隐挪蔽过程。分(挖6缎)倍建筑材料的见蜜证试验。次(怀7雷)觉建设单位、设直计文件、合同略文件中规定的妨必须旁站监理哄的部位或工序店。犬3按、旁站监理的日内容贱(挠1)绑窄答贫佣惭桶(柄2)冤是否使用合格夫的材料、构配搂件和设备。扔(牙3)按施工单位现场穷管理人员、质扶检人员是否到防岗。咐(扮4)术施工操作人员怠的资质、操作数条件是否满足凡施工工艺要求哈，特殊操作人拆员是否持证上刷岗。毫(泪5)榨施工过程是否及存在质量和安椒全隐患。郑4学、旁站监理的详程序缘(链1)版旁站监理前的岛准备工作：落篇实旁站监理人泊员，进行旁站书监理技术交底应，配备必要的哈旁站监理设施沸。吹(余2)啦旁站监理人员云进场对施工单糊位人员、机械吸、材料、施工裤方案及安全施换工措施等进行若检查，具备施存工条件时准予夕施工。事(夏3)私做好旁站监理看记录。膛(键4)鹅旁站监理过程棉中，监理人员系发现有施工质悉量和安全隐患佣时，它将绳及时上报常总申监理工程师。仙(疼5)进旁站结束后，咏旁站监理人员己及施工质检人上员在旁站监理寄记录上签字。略旁站监理记录挠的内容包括：提旁站监理的部众位或工序、时形间、地点、主友要施工内容、只发现或存在的队问题及处理过跃程。颗总监理工程师岂依据旁站监理吸记录确认工程笨质量。饶第五但节招得勒工程进度控制却的手段和措施冠一、工程进度希控制的目标子通过对施工单艇位提供的进度杰计划的审核认套定，进行进度竿目标的分解和乌关键线路和节私点的进度目标洪控制。在施工屋过程中检查并刻管理工程实际租进度，进行实丑际进度与计划奋进度的比较和乞原因分析，采稼取组织经济、剂技术、合同措蜂施。通过对人械、机、料、法音、环的控制和非统筹安排，实章现工期不超过场计划工期。准二、工程进度骆控制的原则立勒灶１、工程进度幻控制的依据是盖建设工程施工箭合同所约定的悔工期目标。康抱框２、在确保工诱程质量和安全供的原则下，控检制进度。和袭品３、应采用动侍态的控制方法究，对工程进度饼进行主动控制胖。施三、工程进度恨控制的内容与代方法饭耐１、编制施工伏进度计划控制桑方案桑监理工程师茅依据施工承包轨合同有关条款麻、施工图及施榆工实际情况，移编制施工进度名计划控制方案讯，对进度目标斜进行风险分析膀，制定防范性嗽对策，并报总款监理工程师。坚岭县２、审批进度抽计划幻(1挎)刑神承包单位应根论据建设工程施拢工合同的约定卧按时编制施工遵总进度计划、尾季度进度计划燃、月进度计划窃，并按时填写阁《施工进度计弄划报审表》，潮报项目监理部搏审批。乡(2岁)哄鲁监理工程师应挺根据本工程的揉条件，全面分枪析承包单位编怪制的施工总进御度计划的合理群性、可行性。脸(3共)径铸监理工程师应午审查进度网络朱计划的关键线椅路并进行分析料。受(4篇)健棉对季度及年度毫进度计划，尚翠应分析承包单醋位主要工程材累料及设备供应谈等方面的配套灵安排。勤(5艰)东穷有重要的修改渐意见应要求承兆包单位按意见避修改计划后重敞新申报。盾(6认)竿历进度计划由总跌监理工程师签辱署意见批准实嫌施并报送建设障单位。馒同阴３、进度计划煌的实施监督哗(1年)姥掉在计划实施过蜂程中，监理工霉程师应对承包具单位实际进度搜进行跟踪监督艇，并对实施情街况做好记录，打为公正、合理漫地处理工程延浓误提供证据。扭(2辩)贵衔及时检查审核闻承包单位提交赚的进度统计资非料和进度控制遭报表，并根据搬实际检查的结隔果进行实际进比度与计划进度映的对比，并定样期向建设单位渡汇报工程实际项进度状况，按数期提供必要的扯进度报告，提资出合理预防由泉业主原因导致死工程延期和费坟用索赔的建议映，组织定期和撞不定期的现场铃会议，及时分业析，通报工程看施工进度状况滩，并协调施工摄单位之间的生杀产活动，对工掩程进度进行评政价和分析。瓣(3涉)遥筋发现偏离应要逗求承包单位及规时采取措施，毒实现计划进度贤的安排。唇拆世４、工程进度累计划的调整国(1潮)辩侵发吧现工程进度严蛮重偏离计划时毙，总监理工程革师将组织监理球单位、施工单潜位等有关方面嫂进行原因分析项、研究措施，引也可提出建议至，并签发《监臣理通知》，要抽求相关单位采排取纠正措施，疏并向业主提供厚证明。育(2文)米辅召开各方协调碌会议，研究应吧采取的措施，潮保证合同约定协目标的实现。调(3)可狗重新调整的进秃度计划，承包唯单位应报项目浅监理部审批，蛾审查意见经总窜监理工程师批确准后报送业主小。真四、工程进度备控制的措施和唉对策肺(1)的宣施工总进度计诞划评审军要求施工单位犁根据合同的要剪求提出工程的已总进度计划，帆由现场监理部疼对总进度计划赢是否满足规定鹰的工期进行审雷查论证并提出婚意见。激(2)凝扰督促施工编制躬进度计划货在总进度计划滑的前提下，要次求施工单位作奏出季、月、周丧计划和具体的粘安排，根据作条业计划核实工仙程所需的各种山相关材料及工涉时，还应包括凤设备订货及供兽货计划、劳动旧力、机具等规匠划。跨(3)姐铲检查周、月进期度计划执行情挽况疮按照月度和周萄计划，监理人灰员督促检查各鲁种相关设备材疾料，机具等能物否满足计划进泼度要求，一旦办发现问题，责拢成施工单位指熊定解决方案，响限期落实。据(4)瓜交对进度实施动桨态管理迅除工程例会上蚂讨论施工进度寨计划外，为了似确保分部或分资项工程的施工表进度，必要时柿召开专门工期姥进度会议，进浮行进度计划值朽和实际值的比罚较，分析计划补完不成的原因刮，并制定相应愈的补救措施，垂协调解决存在窝的问题，对工武程进度实施动临态管理。义(6)授苦协调好各施工女单位之间的施傍工安排，尽可升能减少相互干俩扰，以保证项构目顺利实施。抗(7)桂瞎进度控制的对并策挂影响施工进度汪的因素浆控葵岂锻制钟怎热对偷躺茎策叨业煎馅谅主注资金投资不足喉，并不能及时巷到位悉应及时汇报，有研究对策使资闹金及时到位顺业主图纸未及脑时到位树及时与设计单牙位联系，把设尿计图纸按时交索于承建单位衫甲供的工程材朽料未及时到施翅工现场梅协助建设单位贤做好提前采购悟订货的计划，关并督促实施渔承建单位消人力、技术力碍量不足规增加施工人员顺，增强技术力帆量旁施工方案欠佳纪进行必要的技镜术论证，提出激整改意见把出现施工质量附问题号狠抓工程质量夏，杜绝工程返轰工弓所采用的工程亭材料、产品质诵量差络加强质量检查自，采购好的优耽质产品锐工程材料不足询每月制定的材依料计划应做到慌正确无误祖资金调用失控满资金应专款专巨用喇设计单位衡未及时向建设柴单位提交设计痒文件内督促设计单位现及时出图坊现场施工与设岂计图纸有矛盾消派驻现场设计跑人员怎现场发现配套只专业设计与土摘建设计有矛盾牢加强设计工种浸之间的相互协淹调冶变更设计较多掏及时提供设计轧变更通知低第六叠节吊叨利工程投资控制野的手段和措施奋一、工程投资旗控制的目标薄通过审核工程并概预算，对工顶程的风险预测墙采取合理的招墓标承包方式及河控制施工过程守中的变更及索查赔，审核工程池决算，从而控逃制工程投资不恼突破计划值。长二、工程投资寄控制的原则州跨授１、应严格执独行双方签订的诉建筑工程施工酒合同中所确定烘的合同价、单虑价和约定的工裤程款支付方法项。与福廊２、应坚持在兆报验资料不全例、与合同文件译的约定不符、蕉未经质量签认缠合格或有违约誉的不予审核和事计量。胸桂纲３、工程量与湖工作量的计算浸应符合有关的而计算规则。充道戴４、处理由于三设计变更、合萍同变更和违约期索赔引起的费是用增减应坚持租合理、公平。巷朱浓５、对有争议绘的工程量计量查和工程款，应弃采取协商的方娇法确定，在协隔商无效时，由拖总监理工程师读做出决窄定弦(熟必要时应事先利征得建设单位俗的意拜见怜)返。夫打沟６、对工程量勺及工程款的审棵核应在建设工辟程施工合同所梁约定的时限内扑。升三、工程投资掏控制的方法堆脖厉１、应依据工易程图纸、概预州算、合同的工闯程量建立工程墙量台账。狠蹦显２、恶慢虾谊辞筹史榨费３、应通过风恨险分析，找出励工程造价最易截突破的部分、舌最易发生费用转索赔的原因及太部位，并制定砌防范性对策。寄贫序４、应经常检李查工程计量和绍工程款支付的羽情况，对实际炎发生值与计划咬控制值进行分系析、比较。预欺怒５、应严格执响行工程计量和卸工程款支付的匠程序和时限要咱求。侮辉终６、通过《备后忘录》与建设朽单位、承包单融位沟通信息，哪提出工程造价浮控制的建议。手四、工程量计猴量园豆捷１、工程量计骂量原则上每月如计量一次，计草量周期为上燥月政2高6阅日至本弱月朽2剃5通日。酷殖恭２、承包单位订每株月更2径6赏日前，根据工神程实际进度及默监理工程师签的认的分项工程独，填写《月完假成工程量报审阵表》，报项目悦监理部审核。导换头３、监理工程种师对承包单位公的申报进行核信实愉(叶必要时应与承私包单位协惨商绒)庙，所计量的工质程量应经总监辟理工程师同意萄，由监理工程谣师签认。缘托辛４、对某些特铜定的分项、分劈部工程的计量竖方法则由项目脱监理部、建设困单位和承包单餐位协商约定。认栗禾５、对一些不廉可预见的工程岁量，监理会同锯承包单位如实香进行计量。控６、监理工程窜师应及时收集陈、整理有关的换施工和监理资胖料，为公正、铁合理地处理工丙程索赔提供证海据。敌７、长链基文魄跟陶凉赛缠泥第七压节聪坦摄现场安全文明锐施工监理塞一、现场安全总文明施工监理棵内容及措施扒监理安全控制贷工作主要是控录制施工人员的店不安全行为，拴控制物的不安听全状态，督促镰施工单位做好岭作业环境的防晌护工作，其具桑体工作有：界1摆、贯彻执欧行寻“挎安全第一，预蜘防为呀主缺”术的方针，国家匹现行的安全生绝产的法律、法仆规，建设行政泊主管部门的安谅全生产的规章倍和标准。敞2外、督促施工单趴位落实安全生圾产的组织保证林体系，建立健驰全安全生产责棒任制。驼3刷、烛热劲个漂惹育4熊、审查施工方诞案或施工组织旋设计中有否保论证工程质量和狼安全的具体措洞施。狮5乱、检查并督促哈施工单位，按砌照建筑施工安圆全技术标准和恒规范要求，落幅实分部、分项允工程或各工序酸、关键部位的随安全防护措施稍。善6劈、监督检查施王工现场的消防译工作、冬季防允寒、夏季防暑励、文明施工、临卫生防疫等项弯工作。贯7铅、不定期组织工安全综合检查毯，按《建筑施兔工安全检查标策准州》居(JGJ59故-99乱)比进行评价，提尝出处理意见并痰限期整改。识8宝、发现违章冒纪险作业的要责挨令其停止施工府，发现隐患的金要责令其停工济整改。粱内获胆督容汁监感惕禁理垮纷璃督拨氧时促汗淘汪检醉馅系查区漫百内守旦企容复现场安全管理稿现场安全首先蜻应建立总包单闻位专职管理，设应在施工组织批设计中明确，誉设立现场安全芒保卫的专职岗满位及人员。监姑理方将督促检港查总包单位安坝全责任制的落狐实情况，进行价经常性教育，献安全技术交底奔、安全纪律检丛查、安全标志袄、安全标语宣则传和现场道路奥畅通等检查工娱作。跑安全用具推督促检查安全怕帽、安全带、柔安全网是否齐液全。瞎六口防护打楼梯口、电梯见口、预留洞口曾、出入通道口料、井字架进料练出入口防护措侧施是否及时和舟可靠。格临边防护咳施工卸料台周逼边、斜道周边责等有否防护措弯施。妄脚手架扫符合施工作业仪标准，牢固可肿靠。薯龙门架、井架果、塔吊等骡塔吊的避雷接芬地，缆风绳、调锚固保险可靠劫。检查塔吊安泊装就位情况，森塔吊就位后，线应由法定检测闭单位提供认可波检测报告。劣施工用电庆现场周围高压迈线是否有防护槐措施，有否电率线破皮漏电现伶象，现场照明膊是否使用安全桶电压。钟施工机具岸机械防护措施量做到轮有罩、肤轴有帽，凡机渔械工必须持证凑操作。冒二、现场安全肌文明施工监理我控制要点姐内逗积纽容倦监公为索理愈蝇乎督唤凝级促毅贫美检皇工速查狐娱雹内洋卧崖容仇施工现场挂牌造挂牌内容齐全变，五牌一图挂峰放整齐、醒目远。校封闭式管理循现场统一服装爷，佩带出入证纠，确立门卫制艇度，杜绝人员值混杂。遗现场围挡恒围挡高度应高天于岛1.泊8像米，整齐、安墨全，无残缺。陪总平面布置前构件、料具及亲设施布置严格掌按经审定的总债平面实施，道岸路畅通，无大章面积积水。趁现场住宿承施工作业区与垮住宿区必须隔辆离，住宿环境椅安全、卫生。五生活设施招厕所必须符合灵卫生要求，卫付生饮水保证供所应，食堂符合派卫生要求。佛保健急救域现场应配备医肢疗室及经培训工的急救人员，棒具备急救措施这和器材。泪垃圾、污水丰垃圾集中堆放河，及时清运，团排污符合环卫抄要求。笛防火但必须配备经培纺训的消防人员舍，配置充足的氏消防器材、消碎防水源，有严烦格的消防措施控。限宣传碗现场有安全标只语、安全标志宜。属施工人员营外来施工人员命必须办理暂住榜证及计划生育赌证。导第八瞎节存巧勾合同及信息管逆理一、合同管理品(流一抄)欲依法签署本工借程各项承包合疲同是本公司开耍展工作的主要侵依据，在实施敬全过程中督促膀各方严格履行欠合同，通过合破同管理进行质堤量控制、进度创控制、投资控茅制保证三大目盼标实现。杆(沈二股)欢监督总包单位很按承包合同已嚼确定的事得项损(陷如质量标准、贿工程进度、隐他蔽工程验收、咳工程变裤更失)糕进行施工，并东督促各方履行兼合同。洁(描三葬)断对各种承包合东同实施进行跟倒踪，将实施情茫况和合同条款贱进行对比分析谦，找出其中的窝偏离，及时提湖出纠正措施，昨以使承包合同磁各条款顺利进倾行。糟(旺四碗)丢工程质量有较骤高要求泄的乏，在合同管理惩方面重点抓好踪如下工作：肺叔1旧、当即工程质量不符卵合合同规定的遮，责令施工抬单位负责无偿女修理或返工，甩并按承包合同珠规定进行索赔盯。准2复、当材工程交付时间锈不符合规定，烧按合同中违约次责任条款规定诉偿付逾期违约礼金。剂3践、业主对施工查单位庆按合同承包范堪围和工期质量仅标准均已达到警时应全面履行粪自己责任，按虏期支付工程款泊以保护各方合声理权益。二、信息管理李(馒一身)败施工阶段的信而息收集蛮1淘、收集业主提希供的信息放及时收集业主唐方在建设过程宵中对各种有关届进度、质量、评投资、合同等限方面的意见和请看法，同时收葬集业主方的上奔级单位对工程姿建设的各种意乒见和指令。家2婶、收集承包商眠提供的信息掩监理工程师应侵全面系统收集堡施工组织设计祸、报送各种计耗划、单项工程赠施工措施、月闪支付申请表、盗各种工程项目腰自检报告、质恶量问题报告、过有关的意见等杠等。谦3井、建设项目监贡理的记录河主要包括工程劝质量记录、工命程计量和工程播款记录、竣工制记录等内容。锡4圣、收集工地会杰议信息宁包括开工前的倍第一次工地会袭议、开工后的炕经常性工地会黄议以及专题性狸会议纪要。星(疼二阴)丑工程竣工阶段恢的信息收集壁根据在整个施饭工过程中，大总量积累形成的越资料及竣工验殊收期间根据积摸累的资料分析旅形成的资料，浇经监理和有关奇方面审查后，到移交业主并通而过业主移交管百理运行单位。械(证三莫)删监理信息的加抚工整理和储存圣1拆、依据进度控肾制信息，对施恒工进度状况的也意见和指示。炕2范、依据质量控妇制信息，对工槽程质量情况的吩意见和指示。阿3隐、依据投资控攻制信息，对工柱程结算情况的旺意见和指示。也4唯、依据合同管微理信息，对索兽赔的处理意见仍。视三、监理资料瑞日常管理及归哨档资料目录昌(肾一非)渔监理资料日常娇管理筐项目监理部对仆资料的管理严降格按本公司工设作标准要求执略行。汪1宾、项目监理部仆设立资料管理屡员。刻2签、及时收集、女整理有关资料年。保3步、根据公司标如准要求分门别早类统一存放。览4慢、建立资料总融目录、分目录插及子目录，编昼号正确、连续页。刑5会、及时编写公仔司规定的监理言规划、监理实督施细则及监理贫月报等资料。轿(煌二越)挨监理归档资料跑目录纽1膨、施工合同文划件及委托监理香合同。做2使、勘察设计文烤件。栗3隆、监理大纲、部监理规划。倘4馋、监理实施细睛则。刘5涝、分包单位资查格报审表。档6蜓、设计交底与牺图纸会审会议认纪要。歇7窑、施工组织设济计朵(仆方鸽案博)念报审表。锁8繁、工程开吼工换/钢复工报审表及突工程暂停令。伴9办、测量核验资消料。文1亦0钥、工程进度计灯划。悔1反1饺、工程材料、锤构配件、设备妄的质量证明文取件。清1蜜2亮、检查试验资衰料。运1武3糊、工程变更资潮料。此1熄4定、隐蔽工程验鸽收资料。肠1饥5谣、工程计量单倡和工程款支付奶证书。础1锁6策、监理通知、愉整改通知、备候忘录、总监巡亡视记录。射1老7睬、监理工作联榴系单。谢1哥8忆、报验申请表剃。遣1芒9逆、会议纪要。致2陶0弟、来往函件、铁收液(蚊发明)丝文登记表。披2羞1膜、监理日记。绒2佩2爪、监理月报。粮2零3截、质量缺陷与芦事故的处理文运件。木2管4普、分部工程、粥单位工程等验弄收资料。棚2奇5疏、索赔文件资龄料。泡2捐6列、竣工结算审竹核意见书。叛2俗7骨、工程项目施泉工阶段质量评束估报告等专题义报告。播2蛾8折、监理阶段工似作报告、监理枝工作总结报告泄。拖第九刊节梁阔逗组织协调皱一镜、监理单位与预各参建单位的装关系挽1组、监理单位与怀建设单位之间屯是委托与被委裳托的关系币项目监理部是挂监理单位的派糖出机构，监理醉单位作为建设脂单位的委托代化理人，应忠实绘履行监理委托厘合同，在建设肢单位授权范围猛内独立、公正盒的开展监理工引作，处理有关毕工程目标控制匹的事宜。遇有愿重大问题时，可监理单位应及悲时报告建设单政位，由建设单微位会同有关方蜜面作出决策后绵，再由监理单跪位出面处理。威2其、监理单位与面施工单位之间辛是监理与被监冬理的关系钳施工单位必须跌接受监理，这谈是施工单位实跳施施工承包合叨同的条件之一散。施工单位应状按监理单位的京要求，提供开畜展监理工作所递必须的文件和锹资料，服从监订理单位依据建坏设单位所授权红限，对与项目丛目标控制有关散的问题所作的党决定。厉3急、监理单位与完各分包单位、乐设备材料供货监单位之间无直万接的关系熔凡分包单位提劣出的施工方案哑，技术复核，若隐蔽工程验收奶等技术上的确承认和签证，一家律归属于总包朗单位与监理单渴位发生工作关夹系。施工总承茶包单位必须对构分包单位、设炕备材料供货单罪位负责。锅4冤、监理单位与隔设计单位之间漂无直接关系照设计文件是监喝理的依据之一抄，监理单位应晨全面贯彻设计叫意图，严格督创促施工单位按杏图施工。凡发碗现设计文件有饮疑问，或由于秒施工条件的变园化需变更设计博时，均由设计汉单位负责修改碑，监理单位无搏权变更设计。款凡因设计差错行造成的损失，街由设计单位负商责。鲜建设单位、设伐计单位应维护剥监理单位的威想信，支持并协类助监理单位处卷理好施工时可弹能发生的问题诸，凡涉及工程塌目标控制的问庸题，应首先向燃监理单位提出堡，通过监理单惑位出面处理和唉解决。梦二姨、组织协调内快容及措施驶(割一裳)王为适应工程在末实施过程中因融受客观条件变达化的影假响挎(服如设计变更、伐施工条件局限错等柔)念，及时修改、肌补充、调整计配划，并督促有和关方面采取有轰力措施，总监眨认真做好协调眉平衡工作，保边证施工顺利进嫁行。骡公司现场的总滴监主要精力放对在组织协调、腊齐心协力、严采格质量管理、吴控制计划和重匙大变更协调等讯方面，自始至守终做好组织协境调工作。社(肯二鹅)芬现场总监定期定主持召开现场每协调会，协调单各方面制定措听施落实情况，主做好三大指标景控制工作。会狗议内容主要包值括：洗1此、检查上次会叨议决议落实情门况，检查未完虑事项及其原因棉。邻2感、工程进展情忙况。阅3岭、确定下一阶岩段进度目标，欢研究承包单位星人力、设备投搞入情况和实现桨目标的措施。漆4候、材料、构配妥件和设备供应软情况及存在的寿质量问题和改芒进要求。赶5像、工程的质量倍和技术方面的旁有关问题，明躁确主要改进措穿施。友6营、分包单位的圆管理及协调问锋题。贸7浅、设计变更、借洽商主要问题叮。膊8怀、工程款的核呈定及财务支付传中的有关问题黄。拥9洲、违约、工期戴、费用索赔的娱意向及处理情右况。露(盘三拐)威本工程现场监绕理部受建设单位位委托，全面误履行监理合同画有的关规定，队对工程质量、膛进度、投资进薪行监督和管理影。我们监理的摄依据是国家规蝴范、标准和施索工承包合同和饲设计文件。对蛮质量是认真严谱肃、严格要求读、绝不马虎，尺然而在处理关倒系上还是本料着音“拴一监二卫帮斗”嫂的精神，充分预发挥施工单位号的积极主动精咸神，凡对工程井有益的合理化怀建议尽量采用秩，并及时向业气主反映，努力像协调好三大控漠制目标。表三那、项目组织协洒调的重点垒(察一霸)振对合同争议的屑协调。个(弓二纵)畜对总分包单位假间、各分包施甜工单位间及总陵包与业主间的柏协调。裹(纹三疑)崖对工程进度影币响的协调。券(认四担)悦对费用索赔的汤协调。盈(竿五格)权对施工场地移添交的协调。轮第十概节叹益遗监理人员工作巩守则及职责每一、监理人员岔工作守则洒1友、维护国家的定荣誉利益，按里照兵“忘守法、诚信、京公正、科刻学益”变的准则执业；洋2厕、执行有关工世程建设的法律沸、法规、规范狐、标准和制度惨，履行监理合亮同规定的义务财和职责；躺3嘴、税每杀笑嚷辱二、监理人员台工作纪律窄1肉、遵守国家的块法律和政府的嚷有关条例、规蝇定和办法等；予2的、暑洒袜洲荣握；锁3磨、坚持科学态苗度和实事求是党的原则，公正甜、公平地处理瞧有关各方的争筛议；仗4流、在按监理合齿同的规定向业择主提供技术服渠务的同时，帮壶助被监理者完服成其担负的建痒设任务；调5后、细不泄露所监理限的工程需保密滋的事项达。话三、监理人员顶的责任和权力译(渐一套)彼总监理工程师锄的责任和权力帽1漆、指派监理工伐程师和其他监费理人员，确定恢项目监理机构液人员的分工和摇岗位职责。洽2勤、主持编写项纷目监理规划、藏审批项目监理竞实施细则，并找负责管理项目扁监理机构的日问常工作。刑3纵、审查分包单鲁位的资质，并咽提出审查意见详。盏4适、检查和监督饲监理人员的工抚作，根据工程帖项目的进展情宁况可进行人员尊调配，对不称刻职的人员应调岭换其工作。蜂5胞、主持监理工杨作会议，签发粗项目监理机构均的文件和指令叠。息6逐、审查承包单缝位提交的开工填报告，发布开学工令，审批施企工组织设计、访施工方案、进升度计划，提出旁监理建议。般7弃、有权对工程贺所有部位的任拦何一项工艺、灌材料和设备进确行检查和检验税，并可随时发摇出整顿、整改按及采取补救措棚施的指令。忙8驻、审核签署承榜包单位的申请枯、支付证书和端竣工结算。辩9赔、向甲方建议惊更换不符合工滩程建设要求的攀施工单位和撤病换不能胜任本笋职工作或行为纷不端或玩忽职冠守的施工人员蕉。希1煎0润、协调建设单泛位与被监理方命之间的矛盾和触争议。昆1榴1拖、审查和处理弄工程变更，审锋核工程量和工栋程款的变更。居1都2特、可以行使按柳合同规定的和朗合同中隐含的框权利，但在行捕使下列权利之眯前必须得到建框设单位批准：睡(坟1)万涉及全局工程钱进度的工程暂脱停；救(锯2)胸设计变更涉及踢工程投资或承牢包合同造价的宪变化；肢(滨3)毛涉及改变原设倚计意图或影响塑设计结构的补湖充图纸和指标勾。钳1篇3顾、除合同另有角规定外，总监奴理工程师无权唱免除施工承包烧合同规定的施虾工承包人的权典利和义务。此1挑4茂、主持或参与订工程质量事故乏的调查；扎1贯5弃、调解建设单联位与承包单位血的合同争议、怠处理索赔、审劳批工程延期；惊1阿6孝、组织编写并封签发监理月报耽、监理工作阶填段报告、专题血报告和项目监彩理工作总结；歉1墙7爱、审核签认分痕部工程和单位秋工程的质量检飞验评定资料，揉审查承包单位印的竣工申请，吧组织监理人员厉对待验收的工绸程项目进行质客量检查，参与飘工程项目的竣智工验收；架1封8灵、主持整理工滔程项目的监理园资料。轻(随三裤)凑专业监理工程迎师的责任和权腊力喊1奉、负责编制本恋专业的监理实岸施细则。完2火、负责本专业娘监理工作的具协体实施。棵3存、组织、指导腹、检查和监督使本专业监理员捕的工作，当人怨员需要调整时乐，向总监理工跑程师提出建议技。霉4裳、审查承包单暂位提交的涉及孕本专业的计划短、方案、申请退、变更，并向冶总监理工程师同提出报告。畏5骂、负责本专业朗分项工程验收三及隐蔽工程验冷收。像6雕、定期向总监椒理工程师提交倒本专业监理工崇作实施情况报社告，对重大问厦题及时向总监讯理工程师汇报占和请示。列7戚、根据本专业板监理工作实施捧情况做好监理惩日记。勒8袖、负责本专业正监理资料的收猛集、汇总及整朋理，参与编写吗监理月报。竟9剩、核查进场材狐料、设备、构娱配件的原始凭摄证、检测报告谦等质量证明文饲件及其质量情谦况，根据实际吨情况认为有必害要时对进场材进料、设备、构绘配件进行平行格检验，合格时选予以签认。些1角0宾、负责本专业角的工程计量工领作，审核工程穗计量的数据和假原始凭证。援第海十诚一是节督厘投入本工程检但测仪器、设备锄汇总表早序号沙名称视规格雹数量翅使用情况叮投入时间勺备注添1剧建筑工程组合蛋工具叔JZC远1捷套耻完好凭开工后吉2淡靠尺扑2M紫1尸支绑完好衡开工后朱3扔回弹仪道N嘉1鄙架产完好怜根据需要漂4如钢卷尺省30M移4层把术完好蒸开工后辫5则游标卡尺疼1/圆10M共.M究2扩支唯完好僵开工后耽6抓经纬仪慨北光淡1唯架外完好竟开工后滚7唇水准仪页北光有1会架肯完好气开工后做8肌照相机粪美能达循1抬台是完好错根据需要胆对质量进行形竿象化监督管理斧饺9有摄像机年索泥尼蜜M900VH轿B掠1贯台拾完好讨根据需要别10润电脑丙ACER调1削台寒完好砍根据需要塞资料全面实行莫计算机患化载象管理病11加坍落筒绍1泻套毯完好喇开工后眨12否试模孙3号组船完好苗开工后导13秧楔形塞尺晶10*15*律120毒1牲把辅完好哈开工后勒14厦绝缘电阻测试呆仪书500V固1鸟台宴完好澡安装阶段千15陵接地电阻测试纷仪罢1榜台厦完好便开工后敞第籍十二竭节实现本工程昼监理目标的初素步计划香一、质量控制藏计划水根据我公司的而监理实践，为昏确保实现本工斯程达到建设单耍位规定的评定症标准，特制定莲本工程质量控退制计划。宜(僵一前)沉关键点的设置吓与控制粒关键点即质量改控制点是施工况质量控制的重臭点，是指为了军保证工程质量普而确定的重要汤控制对象、关枕键或薄弱的环外节。设置质量拌控制点是保证接达到工序质量杰要求的必要前饱提。依据本工泄程特点，我公柏司针对本项目容设置以下关键份点：1、审图他施工图纸的审福阅及分析，是牺施工准备的关丽键工作之一。标本项目由于时撒间紧，各设计晋专业之间协调拢有一定难度，志故审图的要求弱非常突出。我篇方将调集公司促有经验的专业异人员仔细审图准，尤其针对本同工程的结构安封全性、各专业严的衔接合理性寇进行重点监控女，并提出预控饱方案。胡2圆、工程测量定炼位塑在监理过程中浅监理人员鹿将对标准轴线摊桩、水平桩、堤定位轴线、标株高等座关键点进行巷技术复核，确步保定位轴线的草准确，保证误全差在允许范围灵内。3、模板工程盒模板工程关系汤着建筑的最终抚成形，设二级勉关键点如下：瞎位置、尺寸、侧标高，预埋件吴位置，预留隐孔棒(兰洞义)依尺寸、位置，粮模板及稳定性运，模板内部清禽理及润湿情况将。违4侧、主体结构钢丸筋混凝土工程钩水泥品种、标傅号，砂石质量寻，混凝土配合蔑比，外加剂比绕例，混凝土振汗捣，钢筋品种嫁、规格、尺寸辫、搭接长度，双钢筋焊接，预荣留洞、孔及预耗埋件规格、数确量、尺寸、位扰置。5、二次装饰勿原材料、装饰园样板、装饰工帮程施工工艺、掠实测及观感加摘强监督管理。帅(崭二坦)肠施工质量监理胁控制及检测计催划哗分部工程洒分项工程奇检测、检验项邀目找检测仪器、手效段巡质量记录云质量目标遮地基与基础工计程饮土方开挖及回断填归测量高程、开冤挖范围及边线柜，验槽，环刀忆法试验顷全站仪、基坑招测斜仪、经纬饲仪毛、建50罩m角卷尺、水准仪巷《监理通用检枝查表》匠优良选钢筋工程象原材料检查及锈复试，钢筋规养格、数量、焊援接、位置、接克头检查佛见证取样试验天，按规范要求纠平行试验，卷注尺量测肝《钢筋工程检予查记录》、《斥隐蔽工程验收饼单》咳优良坟模板工程贼验算模板刚度史、强度、稳定固性，轴线、标臣高复核，截面馆量测粉全站仪、卷尺村《模板工程检或查记录》闸优良见砼工程意原材料检查及竞复试，配合比关检查，砼试块舌制作，振捣密半实度检查，旁惜站监理，回弹羊、取芯等帐见证取样试验篮，平行试验，衔回弹仪、取芯律机扬《监理旁站记洞录》亡优良碰主体工程演钢筋工程储原材料检查及衣复试，钢筋规艳格、数量、焊炉接、位置、接纽头检查架见证取样试验刚，平行试验篮《钢筋工程检折查记录》、《致隐蔽工程验收旬单》制优良烂模板工程揪模板验算刚度圾、强度、稳定恨性，轴线、标腾高复核，截面隔量测语全站仪、卷尺之《模板工程检宾查记录》雾优良续上表甲分部工程愚分项工程怠检测、检验项阴目胆检测仪器、手垦段潮质量记录防质量目标丈主体工程欧砼工程孝原材料检查及坟复试，配合比谅检查，砼试块熄制作，振捣密直实度检查，旁谁站监理，回弹抓、取芯等结见证取样试验馒，平行试验，设回弹仪、取芯互机被《监理旁站记遵录》总优良默砖石工程跪砌砖工程泡①犁砂浆配合比及叼试块制作检查锻②驰灰缝、组砌方临式、砂浆饱满昆度拘③指门窗孔位置懒④萄预埋件及管线仓①啊见证取样试验伶，平行试验郊②纪工程检测尺屿《砌砖工程质脑量检验评定表拒》槐优良饶楼地面工程踢板块楼地面孩①谨材质、尺寸、睛色泽检查纳②央空鼓、表面平战整、接缝质量贸检查恳①寿检查出厂合格召证隶②陵留标准样对比档检查辈③钉小锤、尺量夕④跟做样板，检查递排块图微《监理通用检渐查表》积优良续上表膨分部工程歼分项工程驾检测、检验项墨目彩检测仪器、手吐段臣质罗奶量爬内记谜华录谣质量目标须屋面工程铸金属屋面夸①富半成品、原材望料质保资料审蝴核纸②贱排水沟焊缝检运查拿③豪咬口、接缝检继查统④钳翻边处理情况飘检查死⑤谎支撑情况检查码⑥航保温隔热层检式查顾⑦袜屋面平整度检新查由目测、尺量咐《监理通用检拘查表》吊优良忠装饰工程驳抹灰工程，油削漆、玻璃，饰牢面、吊顶，细创木制品波①究材料质量愿②隔平整度、垂直汪度福③岛内部骨架检查秒①炒材料进场留小窑样对比这②貌工程检测尺揉③疮做样板房确定保质量标准论《监理通用检架查表》冶优良盯给排水工程硬生活给水，自旋动喷淋、水幕攀，排水系统抚①窜材料、器具、横设备质量品②怪坡度、支架、暗接口检查肆③糟水压试验马④武水泵基础复核健⑤形通水试验宣①林观察、尺量做②者压力表概③游水平尺愚④走游标卡尺会《管道试压记原录》、《灌水样、通水试验记销录》、《管道核清洗检查记录玩》、《设备开旋箱检查记录》卷、《材料申报谱表》等遥优良丹电气线路贵安装工程挣变配电设备安歪装，屏柜、附须件及线路安装捆，绝缘、接地蒙位置、标高、父线路连接、绝准缘、接地测量孩①款绝缘电阻测试弦仪厉②静接地电阻测试庆仪关③遣万用电表求④李相位检测器按⑤星试电笔沉《电气配管检煤查记录》、《兰电线电缆敷设垦检查记录》、隙《接地电阻测感试记录》、《落电气系统调试欣记录》等特优良剂二、进度控制意计划且为确保各单项粪进度控制目标月的实现，项目馆监理机构准备慰采取以下措施陕进行工程进度掀控制。1、组织措施块(昏1)必落实监理内部悲的进度控制人下员，明确任务暂和职责，建立叮信息收集、反跪馈系统。蛇(票2)陶进行项目的目挡标的分解菠(易按项目实施各肾阶段、单位或倦单项工程唱等旱)粪。慢(宿3)雾建立进度协调牧组织体系剃(呜业主、承包单弹位、监理等的盖组织体系矿)蔽和进度协调工悦作制度。侧(悟4)变在项目实施过固程中，检查和舌调整有关组织果关系，使其适善应进度控制工枣作的要求。2、技术措施获(涨1)条抱审批承包单位查所拟定的各项随的加快工程进糟度的措施。创(事2)止向业主和承包识单位推荐先进戴、科学、合理鞭、经济的技术长方法和手段，突以加快工程的糟进展。3、合同措施音(剪1)伶谋利用合同文件止所赋予的权利矿督促承包单位测按期完成工程似项目。棕(层2)灌阶返锣滥腾是。戏三醋、患安全文明施工即管理糠本工程安全文关明施工的目标钢为达纯到旁“喜文明标化工蛾地拨”辫的标准。为实你现此目标，监壮理方必须加强田监督和督促，古并着重做好以翅下工作：熔1己、严格执行政象府的政策法令倦和上级、主管舰部门所颁发的丹有关安全施工装法规、劈2昏、督促施工单抱位落实安全保嚷证组织体系，阴牢固树萄立仆“奔安全第一、预盘防为盛主随”采的安全生产方塌针。破3吵、审查安全施常工技术措施。阅审查并落实施性工中每道工序条的安全教育内选容，受教育后鹊，严禁违章作作业，特殊作业砌必须持证上岗恐。球4伤、关键工序的串设施应有设计旬计算数据，特远殊部位应有专号门的安全测试变。阅5举、监督安全生贵产、消防工作拌、文明施工、掘卫生防疫责任商制的实施，做役好冬季防寒、熄夏季防暑工作懒。犯6鞠、审查施工现拳场的规划图，捎并督促贯彻落汗实，达到布局沃合理。回7究、安全监理工恩程师在进行现南场安全检查时权，若发现违章趁作业者，则停辈止其工作。若罗发现安全隐患怖，则令其停工走整改。匠8唐、不定期的组妨织综合安全检后查，按有关规页定组织评定。窜第十三睁节胡矿坦本工程重点、午难点及关键部括位监理控制要雾点一、测量定位根蹄1茄、测量监理人首员在充分了解既工程定位等测享量原始资柳料的基础上，程根据建设单位喊提供的测量平雷面控制点，用识测量仪器根据钻施工唤场地的具体情压况，采用导线柳法或极坐标法耳对施工单位在胳现场布置的内醋部加密控制点舍、主要的轴线旗交点进行复核散；畜剖2招、现场的施工活监理人员，根淹据已通过复核话验收的平面控脉制点、轴线，溪复核施工单位创的桩位、柱位延和次要的轴线娃；亦3肢、各结构、部摊位的标高，施索工前由监理人捆员进行复测、狱验收。湾二、贵土方开挖、基然坑围护工程浇（一）测量控习制钉1猛、根据已验收扣的平面控制点傅，利用经纬仪揪，控制基础开旁挖平面霜尺寸。根据已丑验收的临时高枕程水准点，严搁格控制土方开勺挖标高结。畅2浩、利用经纬仪摩验收轴线定位冻，利用党50m笼、略5m吉及凤3m扶卷尺，验收细期部桩位（定位志）。哭具体控制方法扭参照测量控制块工程。侍（二）土方开川挖盈1腾、检查土方开婚挖施工准备情咏况，检查抢险伞材料，开挖设芝备，水、电进伤场情况和施工晕人员就位情况井，检查弃土地捞点是否准备就划绪，检查运输蒜路线是否畅通堂。采2渡、重视基坑开发挖的时间效应定，审查施工单易位开挖顺序及顾开挖区块划分乱的正确性。根建据基坑监测的动结果，督促施揭工单位合理控眼制开挖速度。共既要避免卸载壮过长，防止土电体位移，也要岭避免开挖速度坦过缓，不能尽植快形成支撑系阀统，而增大了装时间效应。各3羽、注意控制减探少基坑顶边缘础地面荷载，严佛禁超载。严格召控制施工机械刻在基坑顶边缘浆的作业。湿4亲、根蒙据殿“捡分块、对称、臣限迈时停”略的原则，按基蝶坑围护方案的顷施工顺序，督橡促施工单位正舞确、顺序进行勿开挖土方。铲5乓、在开挖过程秀中，检查、控货制施工单位保类护测量坐标和订水准点，严禁铜开挖过程中碰铸撞，损坏围护巾结构、工程桩越和止水帷幕。同严格限制开挖乡平台间高差，生防止土体侧压籍力导致工程桩园漂移或倾斜。芒6静、在坑底标高份30cm皱，督促施工单军位采用人工修估土的方法。窗7芹、督促施工单胡位集中人力和济机械设备，开甜挖一片，铺设仰一片垫层，防隶止土体扰动，谎减少基底暴露观时间。槐三、默主体钢筋砼工扶程盐工程的主体工冰程中钢筋砼工对程、沉降缝工舌程均属施工质幅量控制重点。舟1帮、模板、钢筋举、砼工程纵分项工程物施工中可能存屑在的问题刃质短值秋量教叨钓预打听亿控射弯吉措稳华英施念模板工程松1贵.窗轴线、标高、朵垂直度偏差茂要求施工单位眼提供轴线放样拿及标高、垂直序度控制的具体励实施方案，专透业监理人员审贼核其方案是否拦能满足要求，掌并认真复查每缠层轴线、标高超及垂直度。重受点为柱、梁外惧型尺寸。培2祸.值模板断面尺寸焦偏差矛认真学习图纸件。要求施工单附位认真画出模凶板放样图，并决对模板拉通线该检查其断面尺损寸，及时整改昨。监理人员加铜大抽查力度，遇施工单位发挥氧班组自检、技阿术部门复检的蛾质保体系作用颗。休3朝.桂模板强度刚度屯不够，出现炸尽模，支撑不牢览或沉陷究根据施工规范剧要求及施工实题践，要求对不够同模板类型及旨场地情况，按艘照不同的要求吧搭设及加固模袭板，并控制好佛标高。重要模许板要经设计计蛛算，保证有足仰够的强度和刚糖度。回填土分要层夯实，支撑叫下面应根据荷善载大小进行地席基验算加设垫炎块。浇砼时木诉工跟班，随时衔检查模板情况找。枝模板工程伪4业.纲预留孔中心线结位移尺寸不准吐，预埋件中心侄线位移眨认真学习图纸桌，绘制预留孔愧、预埋件图及更清单，监理人层员在施工单位狭自检的基础上乒进行抽查。尸5爹.潮梁模板未起拱蹄，模板漏涂隔溪离剂，拆模过晋早，模板未清防理屡①肉根据设计或施软工规范要求，置对超碎过必4胸m阿长度的梁起拱开，起拱量为全剑长度碎的威1/100什0摇～命3/100兵0轿。冤②具加强班组自检泰、互检。钢筋楼工、砼工应检竖查模板是否清阿理干净，是否蜻涂隔离剂。监惨理人员也应加幸强检查。介③蹈模板拆除应符祸合施工验收规条范要求的拆模乳期限和砼达到勾强度后，方准芹拆除底模板。亩钢筋工程值1岔.眼钢筋品种、质琴量不符合设计对要求和有关标断准的规定烘按照规范要求订对钢筋进行试始验，按试验后瑞的规格使用，顾监理人员对材馆质有怀疑时实猎行抽查。施工钱单位不得随意耀进行钢筋代换钩，应及时通知酒监理工程师并君得到认可。铜2悬.折钢筋锈蚀严重泉带有片状、生集锈或颗粒状的享钢筋严禁按原扫规格使用。栗3玉.旅钢筋规格、形既状、尺寸、数惭量、锚固长度老、接头位置不筒符合设计要求杨和施工规范规使定喜认真学习图纸让及规范，对图扮纸上不明确的踢则按施工规范羽要求。施工单恋位加强班组自滴检、互检及技般术部门的检查镇。监理人员严碌格进行隐蔽工壁程验收，尤其消对施工单位容徐易疏忽或图纸而上不明确的锚认固长度、接头毕位置及时提醒胁，严格按照施杏工规范规定验夹收。受4煌.买钢筋绑扎、钢撞筋弯钩、接头得、箍筋数量、借弯钩质量不符素合设计要求和卧施工规范规定幕施工单位发挥逆质保体系作用尖，监理人员认队真进行隐蔽工申程验收。重点田检查梁柱结点破箍筋设置，箍榴筋加密区域，长钢筋绑扎质量倚。对梁柱节点枯或主梁、次梁尘节点、负筋长被度要求施工单僻位提供钢筋节按点大样图，专粘业监理人员审炮查并在施工中峡严格实施。暗5挡.洪受力钢筋间距会、排距、钢筋秤弯起点位移偏晕差过大，箍筋贯间距、构造筋跟间距偏差过大镇监理人员加强爆检查，及时通该知整改。钢筋吴班组加强自检巩，认真出钢筋邪放样图并认真寇制作。箍筋、伐构造筋间距在漂主筋上用粉笔挡划好间距，再狠行绑扎，梁钢闻筋在检查后确无认符合要求后斜才允许下放。探6