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文档简介
环境和职业安康安全治理体系手册范本(总54页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-CompanyOne1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除BMQG-SC-2023环境和职业安康安全治理手册、ISO45001:2023标准编制编编制周建审核王太辉批准洪江受控状态版次A/0持有者公布日期:2023年11月08日 实施日期:2023年11月08日百茂轻钢彩板批准公布3目 录目录……………………〔2〕.介………………〔3〕治理手册说明… 〔4〕治理手册公布令… 〔6〕治理者代表任命书 〔7〕.员工代表… (8)环境和职业安康安全治理方针… 〔9〕环境目标………………〔9〕职业安康安全目标… 〔9〕治理体系职能安排表… 〔10〕组织机构图… 〔12〕治理手册………………〔13〕1围…………………〔13〕2引用标准… 〔13〕3术语和定义… 〔13〕4组织环境… 〔16〕理解组织及其所处的环境… 〔16〕理解员工机器呀相关方的需求和期望 〔16〕确定治理体系的围… 〔16〕4.4治理体系及其过程………………〔17〕5.1领导作用与承诺 〔18〕5.2治理方针 〔18〕组织的岗位、职责、责任和权限 〔20〕参与和协商 〔24〕应对风险和机遇的措施 〔25〕6.1.1总则 〔25〕环境因素/危急源 〔25〕6.1.3合规义务… 〔27〕6.1.4措施的筹划 〔28〕目标及其实现的筹划… 〔28〕7.1资源 〔31〕7.2力量 〔31〕7.3意识 〔31〕信息和沟通 〔32〕文件化信息 〔61〕运行筹划和掌握 〔37〕应急预备和响应 〔39〕9.1监视、测量、分析和评价 〔40〕9.2部审核 〔41〕9.3治理评审 〔42〕10.1总则 〔44〕5510.2大事不符合订正措施… 〔44〕10.3持续改进 〔44〕程序文件名目… 〔46〕77公司简介2023年,是一家集彩板生产销基地。公司于2023年5月被市城乡建委批准为“钢构造工程专业承包3级”资质。65人,产业工人45人,主管技术人员10人,治理人员10人。其中:具备中级职称的有6人,工程经理4人。百茂轻钢彩板占地面积21000㎡,厂房和办公建筑面积12473㎡。2023年底公司已搬迁至瓦房店市西郊工业园区建厂房,成为地区综合钢构造、彩板加工制作安装大型基地。公司产品涉及围广泛,主要生产轻钢建材制品,是多家专业协会的会员单位,现主要〔岩棉、玻璃棉〕夹芯复合板、净化板、彩涂压型钢板、组合楼板、建筑围档板、重、轻钢构造、C、Z茅,产品质量满足国家相关标准要求。全自动岩棉夹芯板流水线。可承揽24米跨度、单体建筑面积6000㎡以上的工业厂房、库产品的设计、制造、安装。公司自成立以来始终本着“追求质量与效劳的完善结合”为生存和进展的永恒主题,建筑的工作和生活环境。GB/T19001-2023《质量治理体系要求》和GB/T50430-2023《工程建设施工企业质量治理规》要求,贯彻GB/T24001-2023《环境治理体系要求及使用指南》、ISO45001:2023《职业安康安全治理体系要求及使用指南》,使公司的产品质量、工程质量和效劳质量不断提升和改进,持续满足社会及相关方的要求足。地 址:省瓦房店市轴承产业园区南街电 话 真理手册说明编制本《环境与职业安康安全治理手册》是依据《环境治理体系要求及使用指南》GB/T24001-2023和《职业安康安全治理体系要求及使用指南》ISO45001:2023标准编制的,为两个标准兼容的治理体系。本手册由环境与职业安康安全治理者代表负责组织有关部门和人员起草、制定。办公室负责《环境与职业安康安全治理手册》的编制;各部门负责环境与职业安康安全具体实施。2.0审核、批准本手册由治理者代表审核、最高治理者批准后生效。《环境与职业安康安全治理手册》的治理公司的环境与职业安康安全治理手册依据掌握状态可分为“受控版本”及“非受控版本”;依据使用状态可分为“正本”、“副本”;依据保存状态可分为“电子版本”、“纸质版本”。环境与职业安康安全治理手册的“受控版本正本”由办公室负责妥当保管;环境与职业安康安全治理手册的“受控版本副本”为复印件,交至使用者手中时加盖红色“受控版本”印章,作为有效文件使用;环境与职业安康安全治理手册的“电子版本正本”经最高治理者批准后,由办公室安装到指定文件夹并保存。如向顾客或第三方认证公司发放掌握围以外的人员供给本手册时,必需经总经理批准,不须加盖红色“受控”印章,作为“非受控版本”使用,“非受控版本”的环境与职业安康安全治理手册不受文件修改的掌握。环境与职业安康安全治理手册的“受控版本副本”依据文件持有者由办公室发放至相关人员,并按文件治理规定予以登记。行。5.0《环境与职业安康安全治理手册》的发放按程序文件《文件掌握程序》执行。10《环境与职业安康安全治理手册》的修订、更改、换版责组织有关人员实施,经最高治理者批准,同时更改环境与职业安康安全治理手册的“版本”号。版本号按英文字母“A、B、C……”挨次排列。A/0”改为“A/1”,其次次修改则改为“A/2”按此类推。修改状态号用于环境与职业安康安全治理手册中较少局部容的修改,该页修改到达三次以上时,则此页应进展换版。当手册或文件消灭较大围的更改时,可直接实行换版方式。BMQG-CX01-2023《文件掌握程序》执行。7.0《环境与职业安康安全治理手册》的解释权在办公室。支持性文件:《文件掌握程序》发布令本公司《环境与职业安康安全治理手册》是依据《环境治理体系要求及使用指南》ISO45001:2023合公司实际状况而编制,现正式批准公布。本手册说明白环境和职业安康安全方针和目标,规定了公司环境和职业安康安全治理污染、预防事故的发生,保障员工的安康安全。本手册自公布起,全体员工必需严格遵照执行。总经理:洪江治理者代表任命书针与目标的实现,现任命王太辉 司治理者代表,负责公司环境和职业安康安全治理工作。其在体系方面的职责为:确保公司环境和职业安康安全治理体系的建立、实施、保持和持续改进;职业安康安全风险意识,提高公司环境和职业安康安全治理体系水平;组织确定环境和职业安康安全治理体系的目标、指标和治理方案,并负责目标、指标、治理方案的实施及监控;议;为评审和改进治理体系供给依据;代表公司处理与环境治理和职业安康安全治理有关的外部事务,并按外部要求提供适宜的证据与外界沟通;实施、检查、评价和考核。总经理:洪江20231108日1111员工代表、安全员员工在生产过程中的职业安康安全,保障员工的切身利益,经全体员工选举,推选晓红 同志为公司职业安康安全治理体系员工代表。员工代表主要履行以下职责:产中的作用;维护员工在环境和职业安康安全方面的合法权益;的制定与评审,参与商讨影响工作场所环境和职业安康安全的任何变更治理;参与职业安康安全有关事务的治理工作,集合、报告员工的意见和建议,并与相关部门协商解决或上报;权检举和制止;负责组织员工开展遵章守法和预防事故发生的群众性活动,并参与企业有关职业安康安全规章制度和劳动保护条例的制定。公司推举洪坤为安全员。总经理:洪江1212环境、职业安康安全方针目标治理方针:以人为本 安全第一 文明施工 预防污染;保障安康 保护环境 持续进展 会。环境目标:固体废弃物分类治理,合规处置率100%;节约能源资源;重大环境污染事故为0。职业安康安全目标0;0;0;轻伤事故3次/年;0。入贯彻执行。总经理:洪江20231108日13131部门 工 生责任章节 标题
总 管 质 程经 检 技理 代 部 术部
产采销办财技购售公务术部部室部部4.14组 4.2.织4.3环境 4.45.15 5.2领导 5.3作6.1 应对风险和机遇的措施▲6.1 应对风险和机遇的措施▲○6.1.1 总则▲○6.1.2 环境因素/危急源辨识和职业安康安全风险评价○▲6.1.3 合规义务/确定适用的法律法规要求和其他要求○▲6.1.4 措施的筹划▲○6筹划7.17.27.37 7.4支持 7.5.7.5.17.5.27.5.38.18.1.18.2变更治理8.2变更治理○8.3外包○8.4选购○8.5承包商○8运 8.6行9 9.1绩 9.1.1效 9.1.2评价 9.29.31 10.11 10.20改 10.2.1进 10.2.210.3
理解组织及其环境理解员工及其他相关方的需求和期望确定治理体系的围治理体系及其过程领导作用与承诺治理方针组织的岗位、职责和权限参与和协商力量意识信息沟通/信息沟通文件化信息总则创立和更文件化信息的掌握运行的筹划和掌握总则掌握层级应急预备与响应监视、测量、分析和评价总则合规性评价部审核治理评审总则/大事不符合订正措施不合格和订正措施/持续改进持续改进目标持续改进过程持续改进
▲ ○ ○ ○▲ ○ ○ ○▲ ○ ○ ○○ ▲ ○ ○▲ ○ ○ ○▲ ○ ○ ○▲ ○ ○ ○○ ▲ ○ ○○ ○○ ○○ ○○ ○○ ○▲ ○ ○ ○○ ▲ ○ ○○ ▲ ○ ○○ ▲ ○ ○○ ▲ ○ ○○ ▲ ○ ○○ ○ ○ ○○ ○ ○ ○○ ○ ○ ○○ ○ ○ ○○ ○ ○ ○○ ○ ○○ ○ ○○ ○ ○○ ○ ●○ ○ ○ ○○ ○ ○ ○○ ○ ○ ○○ ○ ○ ○○ ▲ ○ ○▲ ○ ○ ○○ ▲ ○ ○○ ▲ ○ ○▲ ○ ○○ ▲ ○ ○
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技技部室部术术彩钢施板构工生生队产产16围总则本手册说明白公司环境和职业安康安全方针、目标、指标,描述了“环境和职业健康安全治理体系”及体系各要素之间的关系,明确了各职能、各层次人员在“环境和职业体系的运行掌握要求和程序。是公司环境和职业安康安全治理方面的纲领性文件。要环境因素、不行承受风险相关信息而制定。应用治理活动”。本手册适用于公司“C型钢加工、彩涂板加工、钢构造加工;钢构造工程安装及相关治理活动”。本手册对作为治理依据,以保证环境因素、职业安康安全危急源得到有效掌握。会证明公司有力量促进与社会经济需求相协调的良好环境和职业安康安全实践。2.0规性引用文件GB/T24001-2023《环境治理体系要求及使用指南》ISO45001:2023《职业安康安全治理体系要求及使用指南》术语和定义本手册应用但不限于GB/T19000-2023idtISO9000:2023《质量治理体系根底和术语》中的有关术语和定义;GB/T24001-2023idtISO14001:2023《环境治理体系要求及使用指南》中的有关术语和定义;1717ISO45001:2023《职业安康安全治理体系要求及使用指南》中的有关术语和定义。术语和定义应对风险和机遇。职业安康安全治理体系OH&S〔managementsystem〕:用于实现职业安康安全方针的治理体系或治理体系的一局部。相关方〔interestedparty〕:能够影响决策或活动、受决策或活动影响,或感觉自身受到决策或活动影响的个人或组织。参与〔participation〕:员工参与职业安康安全治理体系的决策过程。协商〔consultation〕:组织在决策之前向员工征求意见的过程。〔workplace〕:组织(掌握下的一个人需要在的或是因工作的缘由需要去的地方。承包商〔contractor〕:依据商定的规格、条款和条件在一个工作场所(3.6)(3.1)。注1损害和安康损害〔injuryandillhealth〕:对人的身体、精神或认知状况造成的不良影响。注1:这些状况可包括职业病、疾病和死亡。危急源〔hazard〕:可能导致损害和安康损害的根源或状态。OH&S〔risk〕:一种与工作相关的危急大事或暴露发生的可能性和由此大事或暴露造成的损害及安康损害的严峻程度的组合。职业安康安全机遇OH&S〔opportunity〕:一种或多种可能导致职业安康安全绩效改进的情形。因工作或在工作过程中引发的可能或已经造成了损害和安康损害的状况。18183.2.133.2.13(continualimprovement):不断提升绩效(3.27)的活动。不符合〔non-conformance〕:未满足要求。〔objective〕:组织为了实现具体的结果依据职业安康安全方针制定的目标。组织〔organization〕:为实现其目标(3.16)而具有职责、权限和关系等自身职能的个人或群体。OH&S〔performance〕:与预防员工损害和安康损害以及供给安康安全的工作场全部效性相关的绩效。风险〔risk〕:不确定性的影响。风险评价〔riskassessment〕:对危急源导致的风险进展评估、对现有掌握措施的充分性加以考虑以及对风险是否可承受予以确定的过程。可承受风险〔tolerablerisk〕:依据组织法律义务和职业安康安全方针,已被组织降至可容许程度的风险.19组织所处的环境公司的组织构造及其环境ISO45001:20232。作业人员的书、资源的获得、技术的变更等;外部环境,可以考虑在国际、国家、地区或本地引起的法律法规、行业技术、竞争、文化、社会、经济和自然环境等方面的问题,如:C方供给的原材料产品环保和安全性能要求、市场竞争风险、财务风险等。理解员工及其他相关方的需求和期望〔最终使用者以及直接客户〕、供方、员工〔包括治理者〕、政府部门、投资方、环保、安全监管部门以及其他人员;识别员工及相关方的需要和期望包括:--客户对产品的要求、牢靠性、适用性和安全性要求等;--已于客户和外部供方〔外包方〕形成的合同或协议;--行业规及标准;--法律法规要求;--产品的节能环保性能;--治理类员工和非治理类员工在工作活动中安康和安全的需求和期望;--危急化学品的掌握;评价相关方的需求和期望包括:2020--客户、供方、外包方、承包方、员工、社会对环境和职业安康安全的期望;--监视其对需求和期望得到满足的感受和程度;--分析与评价通过监视和测量获得分析与评价的信息;--监视、测量、评价公司合规义务的履行状况;--定期组织审与治理评审。关治理活动”。治理体系的围:“C型钢加工、彩涂板加工、钢构造加工;钢构造工程安装及相关治理活动”。本公司将焊接探伤过程外包,公司对外包过程的掌握,依据ISO45001:2023标准8.3南街。治理体系总则GB/T45001:2023改进治理体系的有效性。环境/职业安康安全治理是基于筹划、实施、检查、改进的运行模式。/职业安康安全治理体系涉及筹划、支持、运行,绩效评价、改进的过程。性。过程方法ISO45001:2023/职业安康安全治理活动进展掌握,确保治理体系的有效实施,并实现公司的治理方针和目标。本公司通过以下活动对过程实施掌握:2121文件对这些过程进展系统治理,确定每个过程所需的输入和期望的输出,确定这些过程的挨次和相互作用;制定文件《风险和机遇掌握措施程序》,确定产生非预期的输出或过程失效对治理体系运行带来的风险,以及应对措施;保这些过程的有效运行和掌握;确定和供给每个过程实施所需的资源;规定每个过程相关执行人员的职责和权限;依据程序实施各个流程,以实现筹划的结果;程持续满足公司期望的结果;实行改进措施,确保持续改进过程以及实现所期望的结果。相关文件和记录:《风险和机遇掌握措施程序》《风险和机遇评价表》领导作用与员工参与领导作用和承诺/职业安康安全治理体系的领导作用与承诺本公司总经理承诺在治理过程中实施以下活动:对治理体系的有效性担当领导责任;对保护员工的与工作相关的安康和安全担当全部职责和责任;得到理解和实施;在相关职能、层次、过程上建立公司治理目标,定期对目标的完成状况进展分输出。确保可获得建立、实施、保持和改进治理体系所需的资源;奉献,增加体系持续改进和创机制;通过协商、识别以及消退阻碍参与的障碍或障碍物,确保员工及员工代表的积极参与;2222责领域发挥其领导作用;促使、指导和支持员工努力提高治理体系的有效性;治理方针法律法规要求及持续改进的承诺,并使其在各层次得到充分的理解与实施。环境/职业安康安全方针的制定原则〔但不限于〕:与本公司的宗旨相适应;考虑本公司活动、产品和效劳的特点;包括对满足要求和持续改进的承诺;供给制定和评审环境/职业安康安全目标的框架;满足相关法律法规的要求;相关方的要求与期望;对环境保护的承诺;i〕对合规义务的承诺。本公司环境、职业安康安全方针详见手册第9页。沟通治理方针公司治理方针通过以下方法进展沟通:/职业安康安全方针宣传到本公司各层次,确保治理方针得到正确的理解和实施。在每次治理评审会议上,总经理须组织对治理方针的持续适宜性和有效性进展评审,并依据评审结果对其做出变更的决策。录。2323变更掌握公司的实际状况;治理方针要传到达每个员工,并为相关方所猎取;d)当以下状况发生时,需对方针进展变更:①治理评审认为需修订方针时;②公司的组织构造发生重大调整,职能发生变化时;③生产工艺、材料、活动或效劳发生重大变化时;④法律、法规及相关要求发生变化时;⑤相关方要求。⑥环境/职业安康安全方针的变更必需经总经理审批方能公布。组织的岗位、职责和权限息。岗位职责和权限要求由办公室统一编制;总经理审核批准中层以上领导职位的任职要求。需要进展掌握。公司各部门的环境/职业安康安全职责分别参见附录1:职能安排表;各部门的相互关系,参见附录2:治理体系组织机构图。部门的职责如下所述:总经理部环境;负责公司环境/职业安康安全治理体系的建立、实施和保持;向公司传达满足顾客及相关方法律法规要求的重要性;2424年度打算;是安全生产的第一责任人,对安全生产、环境保护、节能减排负责;主持治理评审;确保治理体系运行所需的资源配置;具有中层以上干部的任免权,一般干部和员工的聘任权;履行公司章程授予的其它权限。厂长〔管代〕作围的治理体系运行,并持续改进其有效性;环境污染、安全事故等问题,将治理体系运行风险降至可承受围;负责全面考核各部门治理目标指标方案落实状况;e〕负责向总经理汇报有关治理体系运行中的重要信息;f〕有权对分管工作的质量奖惩提出建议;g)推动治理体系的提升。办公室:负责办公室日常治理,确保公司环境干净、正常运行;负责公司的机构设置,起草总经理的行政工作报告及各种重要的综合性报告;c〕负责公司的人事档案治理,考勤治理及外来劳务人员的治理;d〕负责编制员工培训打算,并指导、监视、检查各部门培训的实施;考核工作;按治理体系运行的职能安排归口的过程治理,并编制相关的掌握文件;名度;/职业安康安全治理体系建立、实施、保持的主控部门;负责治理体系运行准则的建立、实施、监视、检查;2525l〕帮助总经理组织环境/职业安康安全治理体系审和治理评审的实施。财务部b〕负责组织开展质量本钱治理,建立和治理公司财务档案;d)为治理体系运行供给资金保障。生产技术部a〕负责生产打算的编制、下达、调度和检查;b〕负责生产过程环境/职业安康安全治理体系运行掌握;c〕负责生产车间环境/职业安康安全掌握;e〕完成环境/职业安康安全目标、指标和方案;g〕做好安全生产,加强防火防盗,搞好文明生产,确保过程运行环境满足要求。选购部a〕负责制定物资选购打算,进展合同评审,签订选购合同。按打算准时、准确地供给生产和施工所需的物资,并对物资的选购、运输、贮存和保管过程的环境/职业安康安全负责;b〕负责编制供方的选择、评价和重评价准则,制定掌握措施,确保商品〔例如:产〕的选购符合节能环保和职业安康安全治理体系要求;c〕负责向供方传达公司环境/职业安康安全治理体系的相关要求;d〕负责生产、安全设施及其备件和原材料选购打算的提出,入厂后的质量验证;出入库的治理,对危急化学品出入库实施严格掌握;f)负责库房危废、固废合规处理;g〕负责库房消防设施处于有效状态,防火防盗。2626销售部订销售合同,负责销售及售后效劳人员的治理;b〕负责顾客信函、投诉及来访等的处理及售后效劳工作;程中;负责向顾客传达公司环境/职业安康安全治理体系的相关要求;负责本部门治理体系运行掌握。工程技术部a〕负责施工组织方案的筹划;d〕负责技术、材料、工艺及设备的应用;g〕负责施工档案的治理;施;/职业安康安全治理体系运行掌握;做好安全生产,加强防火防盗,搞好文明施工,确保过程运行环境满足要求;对现场使用的施工机具安全性负责。5.3.2.10质检部a〕负责公司产品质量的检验;b〕负责产品和效劳的放行掌握;c〕负责监视和测量资源掌握;d〕负责不合格输出的掌握;填写产品质量检验记录;f〕负责本部门环境/职业安康安全治理体系运行掌握。参与和协商建言纳策。2727公司为员工代表及相关职能层次的员工输入建议供给相关渠道和平台,如:供给参与所需的机制、时间、培训和资源;准时供给有关治理体系清楚的、可理解的和相关的信息;识别和消退阻碍参与的障碍或障碍物并最大限度地降低那些无法消退的;特别强调非治理类员工参与下述活动:确定他们参与和协商的机制;环境因素/危急源辨识和风险评价;掌握环境因素/危急源和风险的措施;识别力量、培训和培训评价的需求;确定需要沟通的信息以及如何沟通;确定掌握措施及其有效应用;调查大事和不符合并确定订正措施;特别强调非治理类员工参与协商下述活动:确定相关方的需求和期望;制定治理方针;适用时安排组织的岗位、职责、责任和权限;确定如何应用法律法规要求和其他要求;制定职业安康安全目标;确定外包、选购和分包商的适用的掌握方法;确定哪些需要监视、测量和评价;筹划、建立、实施并保持一个或多个审核方案;建立一个或多个持续改进过程。相关文件和记录:《信息沟通、协商掌握程序》《岗位任职要求》《治理方针》《治理目标》2828筹划应对风险和机遇的措施1〕应对风险和机遇措施筹划的职责由办公室负责;总则4.2需要应对的风险和机遇:公司制定了《风险和机遇应对措施掌握程序》,明确风险和机遇的识别方法/途性的方法;各部门依据本部门的活动、产品和效劳过程,分析其风险和机遇,进展风险和机及掌握措施、风险和机遇;办公室按类别对各部门上报的风险和机遇进展整理后,报治理者代表审核;筹划应对风险和机遇的措施2929应考虑的容对违反法律、法规或其它要求的;c)影响的围及集中程度;资源、能源较大消耗;f)危及人的安康和安全的危急源;产生重大影响的判定为主要风险或机遇;;当发生以下状况时,须对主要风险和机遇重识别并评价:①活动、产品和效劳的变化;②、改、扩建及材料、工艺、设备的投入;③法律、法规及其它要求的变化;④相关方提出的合理要求。环境因素素;环境因素识别须结合各部门的实际状况,从水、气、声、固、危化品、原材料、能源、资源等方面对环境因素进展全面识别;室汇总;2、环境因素评价价,将评价结果形成《环境因素评价表》报办公室。办公室依据环境因素评价结果确定《重要环境因素清单》,报治理者代表审批。重要环境因素的评价准则:3030通常实行是非推断法或定量评分法定量评分法:定量评分法需考虑如下几个方面的因素:影响围;社会关注度;发生的频率、危害程度;法规的符合性;14是非推断法:素。反之,确定为一般环境因素。公司将承受定量评分法进展评价,具体容见《环境因素评价程序》。1、危急源辨识与评价a〕危急源辨识应掩盖体系所涉及围全部的常规和格外规的活动,全部进入工作场所人〔包括合同方人员和访问者〕,全部在工作场所的设施〔包括组织及外界供给的〕,使用外部供给的产品或效劳带来的风险,包括工作场所的根底设施、设备、材料、物质和物理条件,包括因产品设计而产生的危急源,包括争论、开发、测试、生产、组装、施工、效劳交付、维护或处置,包括人为因素;b〕风险掌握措施应考虑的原则:风险优先次序进展掌握;c〕风险评价方法和掌握要求:要与公司的经济技术、运行和所实行的风险掌握措施的力量相适应;针对所考虑的特定危急源的掌握措施建立良好惯例;所使用的方法要能给出风险分级,风险可通过目标、治理方案来降低或掌握;辨识,承受LEC法进展风险评价;承受风险;风险清单和目标、指标治理方案等。识别职业安康安全机遇和其他机遇公司在运行提升职业安康安全绩效时,应考虑职业安康安全的机遇:3131公司在产品、过程或活动中打算的变更;消退或削减职业安康安全风险的机遇;使工作、工作组织和工作环境适合于员工的机遇;改进职业安康安全治理体系的机遇;环境因素及危急源辨识、风险、机遇评价和风险掌握的筹划与更整要进展一次更;遇的任何变更,变更应考虑:
方针、目标变更;
组织构造变更;
人员变更;
治理体系变更;
活动、过程及产品变更;
生产工艺、技术、设备、原材料变更;
法律、法规及其相关要求发生变更时。合规义务及措施筹划公司在建立、实施及保持治理体系运行过程中,必需遵守与环境/职业安康安全相识别的最法律、法规及其他要求的渠道,法律、法规及其他要求的围①国际公约;②国家、地方法律、法规、条例、规章;③行业规、与有关相关方的协议,非法规性指南;④明确职责,建立收集渠道,并定期收集识别适用的法律法规和其他要求。法律、法规及其他要求的传达;及相关岗位,对相关岗位员工进展培训使其严格依据执行。3232措施的筹划①实行措施治理重要环境因素/不行承受风险;③应对识别的风险和机遇;4〕体系的输出。治理目标及其实现的筹划目标实施所需的资源和过程得到识别、筹划、实施。环境、职业安康安全目标总经理应确保在本公司部相关职能和层次上建立环境、职业安康安全目标。目标应充分表达治理方针的精神,并考虑重要环境因素、不行承受风险、技术力量、运持全都,目标应具体,指标应具有可测量性。各项环境、职业安康安全目标应形成文件,向员工传达、执行。对目标与指标进展总结沟通,确保对目标完成状况的监控。环境、职业安康安全目标:详见第三章。治理方案表组织人员制订,经总经理批准后实施。治理方案的制定依据3333本公司的环境、职业安康安全目标和指标;适用的法律法规及其它要求;度、经济承受力量等)治理方案的容实现目标和指标的具体实施打算(即方法和时间表)各实施步骤的主要职能部门的负责人方案的整体完成时间方案实施的费用分析及指标状况执行过程的评审治理方案的制定治理方案由治理者代表组织相关部门依据公司的目标及细化的指标共同争论拟定;由治理者代表对治理方案进展审核,并提交总经理予以审批。治理方案的实施各职能部门依据方案规定的方法、步骤按预定的时间要求组织相关人员进展实施。治理方案的监控各部门应定期对治理方案的执行过程进展检查、总结,并将完成状况上报办公室;办公室应适时进展全面检查、总结及改进,并将结果汇报给治理者代表。治理方案的修改和更a)重要环境因素、不行承受风险发生变化时;b)目标和指标修订或更时;方案涉及的产品、活动和效劳发生变化时;e)原治理方案实施后,无法取得预期效果时;治理方案的修订应依据文件治理程序进展审批。治理体系筹划源和过程进展筹划;34344.3相关文件和记录:《风险和机遇应对措施掌握程序》《环境因素识别和评价掌握程序》《危急源辨识及风险和机遇评价掌握程序》《合规义务的治理程序》《环境目标、指标和治理方案》《职业安康安全目标、指标和治理方案》《环境因素识别评价表》《重要环境因素清单》《相关法律法规清单》支持资源〔包括综合治理、根底设〕,并对其进展有效的治理,以保证本公司治理体系的建立、实施和保持。〔人力资源、根底设施、资金〕及能源进展有效治理,在保证正常运行的状况下尽可能节约资源及能源,使资源、能源的利用率最大化。有效地掌握。力量3535公司对影响治理体系绩效有效性的各类人员的力量和意识治理的职责,由办公室负责。确保公司员工都具备相应的专业技能、环境、职业安康安全学问和专业力量要求。包括文化程度、工作经受、培训和特别资格要求。〔必要时,还应报请总经理审批〕后委派人员到岗。岗位任职资格的鉴定包括入职员工和在职员工。全面反映各类岗位人员的实际工作力量、承受的培训、专业资格和安全环保意识。意识的培训需求,并形成相应的员工培训打算报办公室统一安排。培训需求的类型包括:员工的入职培训;环境、安全意识教育;环境、安全业务学问和专业技能培训;环境、安全特别工作所需的资格培训等。各项具体培训活动应明确培训的目的、容、考核方式及负责组织的部门/人员,办公室负责监视培训的实施及掌握。办公室应结合培训、考核、意见反响和实际工作表现,定期对培训效果进展评估,以利改进培训活动。培训活动的开展及效果评价,应包括:遵守治理方针和满足公司治理体系要求的重要性;c)提高个人力量的重要性;3636责;背离准则可能导致的结果。公司各项培训活动均应按《治理手册》规定的要求予以记录。沟通部沟通和外部信息沟通掌握程序》。信息的来源与职责门之间的信息沟通;办公室负责固体废弃物、噪声、废气、废水排放、员工的安康与安全等方面的信息交境、职业安康安全信息反响、处理的主控部门;销售部负责公司与顾客之间环境、职业安康安全信息的沟通;d)工程技术部负责与建设单位、监理、承包方间的信息沟通;运行相关的信息及处理措施。沟通容☆法津、法规等对治理体系的要求,外部相关方的环境、职业安康安全要求信息;☆有关产品制造、施工的环保及安全性参数的资料;☆公司的治理方针、环境、职业安康安全目标和指标、治理方案;☆公司治理体系的监测、审核、治理评审的结果;☆顾客及相关方的投诉;☆公司的治理体系绩效及改进状况;☆环境、职业安康安全事故等。,受理者对此应妥当处理,并做好记录。3737表、建议等各种方式向全体员工传达环境、职业安康安全信息。7.4.6治理者代表批准认可后再由对口部门统一答复。公司通过网络、宣传板、告知书等方式向社会公开公司治理方针和目标。形成文件的信息总则公司依据GB/T24001-2023和ISO45001:2023标准的要求,结合公司的特点,建立的治理要求,以保证公司通过规化的治理,实现公司的治理目标,为社会作奉献。各个场所都能得到相应有效文件的版本,防止误用。公司对文件掌握系统的职责规定如下:a)总经理任命治理者代表,办公室负责公司治理文件的编制、发行和更改的掌握;档;质量治理文件、技术文件分别由办公室、生产/工程技术部负责归档;e)各部门负责本部门业务相关的部文件的制定、审核和更改的掌握。创立和更公司在创立和更形成文件的信息时,应确定形成文件所适用的标识、格式和媒介;3838为确保文件的适宜性和充分性,文件应由其相关职能和层次人员进展评审和批准。文件掌握治理体系文件本公司治理体系文件的构成包括:治理手册治理体系程序文件治理体系技术文件治理体系作业文件治理体系外来文件〔相关法律法规、相关方要求〕治理体系运行记录、表格治理手册的根本原则。环境、职业安康安全程序文件和记录表格。技术文件、作业文件、外来文件充和支持性文件,并供给了查询记录表格的路径。外来文件包含了与产品有关的技术要:国家、行业标准、法规及相关方供给的技术文件包括在该层次文件中。具体有:技术标准、规作业文件·产品生产作业指导文件·运行准则·监视测量设备校准文件·设备修理、保养作业指导文件3939·安全技术操作规程外来文件·法律法规及其他要求·产品标准·技术协议等文件适宜性评审及更改进展标识。对作废的文件应按规定的程序收回处理、或进展适宜的标识。外来文件的掌握必要的审定、转化和跟踪,以确保公司均使用有效的外来文件。环境、职业安康安全记录的治理总则〔包括〕的掌握要求,包括对记录的标识、收集、归档、保存、查阅和销毁的掌握要求。公司对记录治理的职责明确如下:b)各部门负责与体系运行相关记录的收集、保管。档按规定进展掌握。各相关部门依据程序,对形成的各类记录进展收集并归档。室统一处置。4040坏,依据规定进展记录的归档和保管,确保员工及员工代表对相关的文件化信息的访问,并掌握记录的销毁。权限执行,具体见文件掌握程序。1.《文件掌握程序》2.《记录掌握程序》《信息沟通、协商治理程序》《员工绩效考核制度》运行运行筹划和掌握环境和职业安康安全治理体系运行筹划、掌握的职责由办公室负责。总则4141过程,通过:建立过程运行准则;依据准则实施过程掌握;保持必要的文件化信息,以确信过程已按筹划得到实施;确定因缺乏文件化信息而可能偏离治理方针和目标的状况;使工作适合于员工。消退危急源与降低风险系相关各方与其它组织。☆筹划的实施结果应使治理体系运行处于受控状态,过程的输出满足相关方的要求。为此,公司应确定每一过程对产品环境、职业安康安全的影响,并:制定与过程活动有关的运行准则和操作方法,到达操作的全都性;实施过程掌握所必要的规和方法,以保证产品、活动和过程符合要求;确定与实施测量、监视和跟踪措施,以确保过程持续运行并获得预期的结果和输出;e)对外包过程实施掌握或施加影响;;关注外部供方,包括外包方、承包方产生的危急源并评价和掌握相应的职业安康安全风险,规定对这些过程实施掌握的类型和程度;关注员工的安康和安全,严格掌握不行承受风险;保存过程掌握措施的结果作为运行记录,以证明过程有效运行.变更筹划与治理4242的可获得性、职责和权限的安排与再安排及保持治理体系的完整性。变更的筹划应考虑境发生重大变化;变更的时机,包括:
的产品、过程或效劳;
工作过程、程序、设备或组织构造的变更;
适用的法律法规要求和其他要求的变更;
有关环境因素/危急源和相关的治理体系风险的学问或信息的变更;
学问和技术的进展。风险评估和确定应对措施前方可实施治理体系的变更。选购供给商〔例如:产品、危急材料或物质、原材料、设备〕和效劳的选购符合其职业安康安全治理体系要求。承包商业安康安全风险:承包商的活动和运行对组织的员工;组织的活动和运行对承包商的员工;承包商的活动和运行对工作场所的其它相关方;承包商的活动和运行对承包商自身员工。求。这些过程应包括选择承包商的职业安康安全准则。公司目前无承包商公司目前无承包商外包4343全治理体系规定对这些过程实施掌握的类型和程度。运行掌握行活动;运行掌握文件的制定:依据运行区域和活动,如设计、选购、商务活动、办公活以治理环境和职业安康安全风险。运行掌握程序要求:程序文件可以是多个,文件容可以针对某一个重要环境因素、不行承受风险或多个〕制定。程序文件应规定运行准则、掌握参数和掌握要求及监视检查容,容应符合相关法律、法规要求;学品治理规定》、《消防治理制度》等运行准则。和运行活动。销售部和选购部负责将公司关于环境和职业安康安全治理的方针目标传到达有关相关方;并按文件要施。具体见《运行掌握程序》应急预备与响应大事分类全大事、危急化学品泄露等。应急预备和响应预案各部门依据确定的可能发生的紧急状况,制订相应的预防措施;4444最高治理者批准各类应急预案所需的物资、人力、财力需求。应急预案容应急预案容应针对具体可能由某些环境因素或危急源失控而引发的大事;方式、后勤保障、善后处理等各项容;与承包商、访问者、应急响应效劳机构、政府部门以及,适当时,当地社区沟通的相关信息。预案应规定在过程的全部阶段考虑全部相关方的需求和力量并确保他们的参与。应急预备应急演练办公室依据预案规定的频次和时间组织相关人员进展预案的模拟演练;预案的有效性做出评审与评价;应急预案制定部门依据演练结果对预案做出评审,以保证其有效性和适用性。具体见《应急预备和相应掌握程序》。绩效评价监视、测量、分析和评价总则体系符合规定的要求,并获得持续改进;公司已明确规定过程监视和测量的类型、地点、时间、频次以及对记录的要求,并规定了评价承受的方法/手段和时机;环境/职业安康安全治理体系监视、测量、分析和评价的职责由办公室负责。4545监视和测量的容包括:适用的法律法规要求和其它要求;与所识别的环境因素/危急源和治理体系的风险和机遇相关的活动和运行;运行掌握措施;公司的职业安康安全目标;组织评价其治理体系绩效所依据的准则;适用时,监视、测拭、分析与评价的方法,以确保有效的结果;何时应实施监视和测量;何时应分析、评价和沟通监视和测量结果。适当的维护。对上述监视和测量活动,公司须:确定活动需求;规定相应的类型,方法;d)公司应识别和使用适当的统计技术;e)定期评价监视和测量活动的有效性。1〕职责b)掌握要求①确定评价合规性的频次和方法;的遵守状况进展评价;4646
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