交底管理制度15篇

Word版本，下载可自由编辑交底管理制度15篇【第1篇】施工管理人员:平安技术交底

平安技术交底

交底依据

工程名称

广深沿江高速马路第四合同段

交底日期

施工单位

分项工程名称

施工管理人员

天气

风力

温度

交底内容:

1、仔细贯彻“平安第一,预防为主”的方针,切实落实平安生产各项规则制度和措施,帮助项目经理抓好平安生产工作。

2、要乐观参与平安生产工作会议,并对平安工作提出合理化建议,帮助项目经理组织好平安生产活动和平安检查。

3、管理人员在值班期间要准时上岗,不脱岗,并对自己当班时发觉的问题做好记录,准时上报,并提出解决问题的方法妥当解决问题。

4、管理人员在工作中要做到仔细负责,大胆管理,带头并催促使用好个人防护用品,不违章指挥,随时订正违章作业。

5、帮助项目经理做好平安生产的宣扬、教导和管理工作,准时总结推广平安管理的先进阅历和详细措施,确保平安工作的顺当举行。

6、对上级有关部门提出的隐患和担心全因素应准时催促有关人员举行整改。

7、对冒险蛮干和违章作业者应准时制止和教导

8、严格执行平安生产各项规则制度,对所管辖的单位工程的平安生产负直接责任.

9、仔细落实施工组织设计中平安技术措施,针对生产任务特点,向作业班组举行具体平安技术交底,并随时检查实施状况。

10、随时检查作业现场内的各项防护设施、设备的完好使用状况,随时消退担心全因素,不违章指挥。

11、发生工伤事故、未遂事故要立刻上报,庇护现场。

12、现场补充内容:

交底人签字:

日期:

接受人签字:

编制

审核

批准

注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

【第2篇】施工图设计交底和图纸会审管理制度

1.目的

本制度规定了华电青岛发电有限公司三期2300mw级供热机组扩建工程建设施工前的施工图设计交底和图纸会审的条件、职责、要求及实施过程。旨在使施工人员充分了解工程特点，认识设计内容，领悟设计意图，明确设计要求的质量标准，正确地按图施工，将设计差错等问题消退在施工前，确保工程质量，避开返工铺张。

2.适用范围

本制度适用于华电青岛发电有限公司三期2300mw级供热机组扩建工程施工图的设计交底和图纸会审。设备创造厂家的施工图设计技术交底和图纸会审，参照本制度执行。

3.责任

3.1设计单位

3.1.1按华电青岛发电有限公司要求的时光向三期办提供规定数量的完整的正式施工图。

3.1.2向监理公司、三期办和施工承包商举行施工图设计技术交底。

3.1.3参与图纸会审，举行会审答疑。

3.1.4按设计变更程序提出设计修改通知单。

3.2华电青岛发电有限公司

3.2.1华电青岛发电有限公司支配电厂本专业及相关专业人员认识设计和施工图纸、参与图纸会审。

3.2.2华电青岛发电有限公司跟踪监督、检查落实会审纪要的执行状况。

3.3监理公司

3.3.1组织施工图设计交底和图纸会审,发出会审通知。

3.3.2主持施工图设计技术交底和图纸会审。

3.3.3汇总会审状况和各单位提出的问题及审定看法。

3.3.4收拾形成会审纪要并组织参与会审各单位会签。

3.3.5跟踪监督和检查落实会审纪要的实施状况。

3.4.1组织本单位各有关专业人员认识设计和批阅图纸，参与施工图设计技术交底和图纸会审。

3.4.2收集、收拾各专业提出的问题，会审时提出质疑、询问。

4.规定

4.1对于一个单项工程，设计单位必需提交包括各有关专业的完整的正式图纸；整套图纸应统一举行设计技术交底和图纸会审。

4.2设计技术交底的重点包括工程特点和设计意图、专业协作要求、主要质量标准、新技术应用及限额设计状况、设计深度及与运行组织的连接，对设备材料的要求等。

4.3对施工急需的单位工程和重要的分部、分项工程的专业施工图，须要时经监理公司和华电青岛发电有限公司审批后，可提前单独举行设计、技术交底和图纸会审。

4.4监理公司在施工图设计交底和图纸会审前两天发出会议通知，明确会审时光、地点、图册及参与单位。

4.5设计单位接到通知后必需派卷册负责人（或主设人）和工代参与交底和会审，须要时相关专业的主设人和工代参与交底和会审。

4.6各有关单位提出图纸中的疑问，由设计单位举行答疑；对存在的问题和需要解决的问题，先由设计单位提出解决计划，与会单位共同举行讨论与商议，拟定解决办法，提出审定看法。

4.7监理公司准时收拾出会审纪要并组织各单位会签。

4.8监理公司将会审纪要发华电青岛发电有限公司、设计单位、施工承包商各一份，原件存三期办。

4.9设计单位按照会审纪要规定的内容举行设计修改，提出设计更改通知单。

4.10华电青岛发电有限公司、监理公司对会审纪要中审定看法的执行状况，举行跟踪、检查、落实。

4.11会审纪要见附表

5参考文件

5.1编写参考文件

《电力勘测设计技术管理制度》

《电力建设工程施工技术管理制度》

5.2执行参考文件

无。

【第3篇】施工技术交底管理制度

施工技术交底管理制度第一章总则

第一条技术交底是施工技术管理的重要步骤。技术交底的目的，一是使参与施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、平安措施，以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故，若属交底人未举行交底或交底不清，应由交底人负主要责任；若属接受交底人未按交底要求施工，应由接受交底人负主要责任。

其次条技术交底必需在工程图纸综合会审的基础上举行。同时，技术交底也必需支配在单位工程或分部、分项工程施工前举行，并应为施工留出适当的预备时光。技术交底不得后补。

第三条技术交底应以书面形式举行，并辅以口头讲解。交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分，应准时归档妥当保管。

第四条技术交底应按照工程任务状况和施工需要，分离由公司总工程师、技术质量部主管、单位工程技术负责人向担当施工任务的项目经理部负责人和有关人员举行技术交底。技术交底的末端是直接带领工人施工的班组长。班组长在接受技术交底时，应将问题弄清搞懂，以便带领工人正确施工。班组长对操作工人采取工前交底，工中指导检查，工后讲评，重点要将技术要求，质量标准，平安操作及防护讲清讲透，并随时检查实施状况，将技术交底落实到实处。

其次章技术交底的内容

第五条技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项（工序）工程技术交底两类。

第六条单位工程技术交底应与施工交底、平安交底一并举行。

第七条分部、分项（工序）工程技术交底的主要内容是：作业条件、施工预备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、平安措施、成品庇护以及需要交底的其他事项（如：图纸变更洽商、新工艺新材料的施工办法、操作要点、质量通病防治等）。

第三章技术交底的实施与要求

第八条凡由公司主持编制施工组织设计的工程，由公司负责生产的经理主持，由公司总工程师、技术质量部主管或技术人员向有关项目经理、单位工程技术负责人、有关职能部门负责人举行技术交底。交底后形成由总工程师签发的会议纪要或其他文字材料，和施工组织设计一起作为技术交底的依据。接受交底的人员应按职责分工和技术交底的要求，开展施工预备，并在施工中贯彻执行。

第九条凡由项目经理部主持编制施工组织设计的工程，由公司技术质量部协作，项目经理主持，向工地技术负责人、工程师、技术员、施工员举行技术交底。交底的主要依据是经公司批准的施工组织设计文件。交底后形成的会议纪要或其他文字资料和施工组织设计一起作为技术交底的依据。

第十条技术交底必需办理技术交底的书面手续。

第十一条班组负责人在施工前应按照施工进度，按部位和操作项目，向班组质检员、平安员及职工举行技术交底（关键部位要举行样板交底），填写技术交底卡片。要结合工作特点和班组详细状况，重点突出，结合实际，切忌照抄照搬。

第十二条技术交底的内容应做到施工办法正确，各项措施针对性强，技术先进，详略得当，符合实际。

第十三条项目经理必需全面了解各专业施工中的连接和协作。因此，要求各专业技术负责人应照实地将本专业有关技术交底材料准时报送技术质量部备查，使在纵横向技术管理工作中，把各专业有机地联系起来。

第十四条工程项目的技术交底资料由各项目经理部集中收拾，并适时向技术质量部移交，归入施工技术资料（档案）中。

第四章附则

第十五条本制度由公司技术质量部负责解释。

【第4篇】平安文明施工及平安技术交底的管理措施

内容:

1、从施工工程整体考虑。线路架设前首先考虑工程施工期间对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响,实行相应的防护措施,平安通道及高处作业对下部和地面人员的影响;暂时用电线路的整体布置、架设办法;安装工程中的设备、构配件吊运,起重设备的挑选和确定,起重以外平安防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。

2、时节性工程施工的平安技术措施。如夏季防暑降温、雨季施工要制定防雷防电,冬季防火、防大风等。平安技术措施编制内容不拘一格,按其施工项目的复杂、难易程度及施工环境条件,挑选平安防范重点,但施工计划必需贯彻'平安第一、预防为主'的原则。为了进一步明确编制平安技术措施的重点,应重点抓住:①防高空坠落;②防触电;③防交通事故;④防误操作等4种损害的防患制定相应的措施,内容要充实,有针对性。

3、技术措施指的是为保证人员平安施工和设备平安运行,从技术上对设备和人员操作实行的措施。制定技术措施时,应视工作对象和内容,以规程为依据,特殊是要按照现场实际状况编写。编写技术措施时,应具体了解施工现场的实际状况,把握电网运行方式,明确带电设备,对需要检修和处理的设备从技术上实行平安保证,对施工人员要采纳的工作方式从技术上加以规范,以保证工作的平安举行。

4、平安措施应从人员教导、危急点预控、措施落实、平安管理等方面举行具体的支配,尤其要举行深化的危急点分析。采取预控的平安措施就是要按照作业内容、工作办法、作业环境、人员情况、设备实际等去分析,查找可能导致人为失误事故的危急因素,再依据规程制度逐一制定防范措施,不得照搬规程或套用其它工程平安措施,并在生产现场实施程序化、规范化作业,以达到防止人为失误事故发生的目的。平安措施应具体体现工程施工过程中逐级监督、逐级管理、层层落实平安责任的思想,责任到人,确保各项措施落到实处。对工程施工过程中涉及的较为特别的作业项目,在平安措施中要加以特殊体现。

5、工程开工前,工程负责人应向参与施工的各类人员仔细举行平安技术措施交底,使大家明了工程施工特点及各时期平安施工的要求,这是贯彻施工平安技术措施的关键。施工单位平安负责人核对现场平安技术措施是否符合施工计划的要求,若存在漏洞不行开工,应对措施举行完美,直至符合要求方可开工。

6、施工过程中,现场管理人员应按施工平安措施要求,对操作人员举行具体的工作程序中平安技术措施交底,使全体施工人员懂得各自岗位职责和平安操作办法,这是贯彻施工计划中平安措施的规范的过程。

7、平安技术交底要结合规程及平安施工的规范标准举行,避开口号式,无针对性的交底。并仔细履行交底签字手续,以提升接受交底人员的责任心。同时要常常检查平安措施的贯彻落实状况,订正违章,使措施计划始终得到贯彻执行,达到既定的施工平安目标。

【第5篇】施工图设计交底图纸会审管理制度

1.目的

本制度规定了华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机组扩建工程建设施工前的施工图设计交底和图纸会审的条件、职责、要求及实施过程。旨在使施工人员充分了解工程特点,认识设计内容,领悟设计意图,明确设计要求的质量标准,正确地按图施工,将设计差错等问题消退在施工前,确保工程质量,避开返工铺张。

2.适用范围

本制度适用于华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机组扩建工程施工图的设计交底和图纸会审。设备创造厂家的施工图设计技术交底和图纸会审,参照本制度执行。

3.责任

3.1设计单位

3.1.1按华电青岛发电有限公司要求的时光向三期办提供规定数量的完整的正式施工图。

3.1.2向监理公司、三期办和施工承包商举行施工图设计技术交底。

3.1.3参与图纸会审,举行会审答疑。

3.1.4按设计变更程序提出设计修改通知单。

3.2华电青岛发电有限公司

3.2.1华电青岛发电有限公司支配电厂本专业及相关专业人员认识设计和施工图纸、参与图纸会审。

3.2.2华电青岛发电有限公司跟踪监督、检查落实会审纪要的执行状况。

3.3监理公司

3.3.1组织施工图设计交底和图纸会审,发出会审通知。

3.3.2主持施工图设计技术交底和图纸会审。

3.3.3汇总会审状况和各单位提出的问题及审定看法。

3.3.4收拾形成会审纪要并组织参与会审各单位会签。

3.3.5跟踪监督和检查落实会审纪要的实施状况。

3.4.1组织本单位各有关专业人员认识设计和批阅图纸,参与施工图设计技术交底和图纸会审。

3.4.2收集、收拾各专业提出的问题,会审时提出质疑、询问。

4.规定

4.1对于一个单项工程,设计单位必需提交包括各有关专业的完整的正式图纸;整套图纸应统一举行设计技术交底和图纸会审。

4.2设计技术交底的重点包括工程特点和设计意图、专业协作要求、主要质量标准、新技术应用及限额设计状况、设计深度及与运行组织的连接,对设备材料的要求等。

4.3对施工急需的单位工程和重要的分部、分项工程的专业施工图,须要时经监理公司和华电青岛发电有限公司审批后,可提前单独举行设计、技术交底和图纸会审。

4.4监理公司在施工图设计交底和图纸会审前两天发出会议通知,明确会审时光、地点、图册及参与单位。

4.5设计单位接到通知后必需派卷册负责人和工代参与交底和会审,须要时相关专业的主设人和工代参与交底和会审。

4.6各有关单位提出图纸中的疑问,由设计单位举行答疑;对存在的问题和需要解决的问题,先由设计单位提出解决计划,与会单位共同举行讨论与商议,拟定解决办法,提出审定看法。

4.7监理公司准时收拾出会审纪要并组织各单位会签。

4.8监理公司将会审纪要发华电青岛发电有限公司、设计单位、施工承包商各一份,原件存三期办。

4.9设计单位按照会审纪要规定的内容举行设计修改,提出设计更改通知单。

4.10华电青岛发电有限公司、监理公司对会审纪要中审定看法的执行状况,举行跟踪、检查、落实。

4.11会审纪要见附表

5参考文件

5.1编写参考文件

《电力勘测设计技术管理制度》

《电力建设工程施工技术管理制度》

5.2执行参考文件

无。

【第6篇】项目部加强技术交底工作和资料管理制度

项目部加强技术交底工作和资料管理制度

⑴、项目部在接到设计图纸后,项目经理必需组织全体人员认识图纸,乐观参加设计技术交底,做好图纸会审工作。严格执行技术交底制度,凡涉及到本项目的有关规范、标准、技术要求、措施、工序连接、质量控制要素及施工记录等,做到项目工程师向专业技术人员交底,专业人员向班组举行技术交底,并做好交底人与被交底人之间的签证手续,交底要细致明白,须要时以图表、样板,甚至示范操作交底,交底不明确不上岗,不签证不上岗。

⑵、现场设特地资料文件管理员。负责日常技术资料与文件收发工作,包括:设计技术文件、图纸、变更联系单等的记下、发放;规范、标准、安装手册、图集等的保管、发放、借用以及其他施工记录、竣工资料、合同文件等。其批准和发布须由授权人员审批其适用性,以防误用,所保留的任何已作废的文件均应举行适当标识。

【第7篇】施工管理人员:平安技术交底书

接收单位

项目各职能部门

编号

名称

施工平安管理人员

日期

工程名称

铜黄高速马路th-c16标

交底对象

部门负责人

交底内容:

1、项目管理人员必需遵守有关国家法律、规矩和企业的规则制度,严格根据各岗位的平安操作规程作业。

2、必需认识项目部的各项平安管理制度和规定,指导和规范各作业队的平安生产。

3、维护企业的生产设备、设施。接受平安教导和培训工作。在现场发觉危急状况准时报告,参与抢险抢救工作。禁止非专业人员使用和玩弄电器设备,在有危急品、易燃品、爆破作业的现场以及仓库、油库林区严禁烟火。

4、施工平安管理人员、作业人员有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式存在的平安问题提出批判和整改建议。有权制止他人违章作业,有权否决执行强令冒险作业和违背劳动平安、卫生规定及规程的指令,有权制止施工现场的一切担心全行为和违章操作。

5、施工管理人员进入施工区,必需戴平安帽,扣好帽带,高空作业系好平安带,正确使用个人劳动庇护用品。严禁带家属、小孩进入施工现场,严禁酒后作业。

6、凡从事2m以上高处作业人员,须定期举行体检,凡有高血压,心脏病、癫痫病、贫血病等高空作业禁忌的人员,均不得从事高处作业。高处作业前,应系好平安带,平安带应挂在作业人员上方的可靠处,流淌作业时随摘随挂,穿好防滑软底鞋,扎紧袖口,衣着灵活;作业前应检查作业点行走和站立处的脚手板、临空处的栏杆或平安网,上、下梯子,确认符合平安规定后,方可举行作业。在易断裂的工作面作业时,应先搭好脚手板,站在脚手板上作业,严禁直接踩在作业面上操作。尽量避开单人高空操作,作业中应注重自我庇护和相互监护。

7、施工区域的风力达到六级以上、浓雾等恶劣气候,应停止高空和起重作业。

8、在汛期浮现险情时,应准时支配施工人员撤离施工区域撤至平安位置,暴风、暴雨、雨雪过后,应对作业环境、高空作业平安设施逐一检查,发觉有松动,变形,损坏和脱落等现象,应停止作业,并立刻汇报。

9、严禁在起重臂下、吊物下停歇和行走。当碰到高压电线断落时,周围20米内禁止人员入内,假如已在20米内,要单足或并足跳离危急区,防止跨步电压造成触电事故。

10、电气设备所用保险丝,禁止用其他金属丝代替,并且需与设备容量相匹配。当发生电气火灾时,应立刻切断电源,用干沙、干土灭火或用干粉灭火器灭火,严禁使用导电的灭火剂和水灭火。

11、夜间施工必需有足够的照明,凡移动式照明必需采纳平安电压。

12、在施工区域和出外必需遵守交通规章,机动车辆在便道上限速行驶,禁止夏季在河沟,水库游泳。

12、高温时节做好防暑降温措施,适当调节作息时光,避免高温时光工作,有条件的宜搭设凉棚,带上冷饮,预备防暑药品。

13、做好宿舍生活卫生,做好环境庇护工作。

14、在宿舍内禁止做饭,点明火,禁止在床上吸烟,烟头不允许乱扔,做好防火防盗工作。

签收:.

编制:复核:

【第8篇】木工作业交底管理制度

木工作业管理制度交底

进入施工现场必需正确佩带平安帽,严格遵守现场各项管理制度,作业区内不得抽烟,严禁酒后上岗,更不准打架斗殴。

1.木工房内的全部机械必需有专人操作,非操作人员严禁使用,如发觉非操作人员使用一次罚款20元。

2.上班期间木工机械操作人员不得私自离岗,否则发觉一次罚款10元。

3.木工房内抽烟一次罚款20元。

4.木工房内材料应按规格、种类、成品料、非成品料、堆放整齐,每班次后要打扫整洁,做到工完场清,否则按5-10元罚款。

5.木工房内的各种材料未经过主管领导同意,不得私自使用,特殊是新净面板、竹胶板、方木、梁底、梆模板严禁私自乱使用。否则罚款10-200元。

6.满堂架立杆下面所使用的竹胶板点块,应用下脚料制作,制作规格不得超过150×150mm,严禁使用大块模板制作,否则罚款5-50元。

7.配制柱头模板,后浇带模板及梁口所使用的饿模板等,严禁使用梁底板、梁梆板及整张大规格的模板下料,否则发觉一次罚款20-300元。

8.为了确保工程质量,模板材料不铺张,能够多次正常使用,梁梆安装时,梁与梁的接头处必需背方木,不允许用钉子直接钉梆板举行衔接。木工在拆模时,严禁使用大锤硬砸硬撬,拆下的模板应互相传递,不得抛扔。否则否则发觉一次罚款10-50元。

9.柱子棱角、楼梯踏步拆模后要准时安装护角板庇护,不得故意破坏,否则罚款20-30元。

10.现场所使用的架子钢管严禁私自锯、割,否则发觉一次罚款10-100元。

11.木工支模完毕后,要做到工完场清,满堂架下的剩余材料清理分类堆放,否则罚款20-300元。

12.顶板模支设完毕后,必需清理整洁,梁内严禁留有扣件、螺杆、钢筋头、下脚料、锯沫、苯板等,否则发觉一次罚款50-300元。

13.有酒后上岗者将对其罚款20-300元。

14.在现场打架斗殴者将对其罚款1000-2000元。

交底人被交底人

【第9篇】施工:平安管理交底

1、工作人员进入施工现场必需戴好平安帽,系好帽带。

2、工作人员在工作时光不得饮酒,严禁酒后作业。

3、严禁在施工现场吸烟,打闹,严禁穿拖鞋进入现场施工。

4、特别工种应持有效证件上岗。

5、施工现场使用临电时,必需找现场临电工操作,严禁私自打开闸箱。

6、手持电动工具做到三级供电二级庇护。

7、使用电焊和操作其它电动工具时,不能站在湿润地带,应采纳相应的平安措施,操作人员应做好绝缘措施。电焊机的一、二次接线板,应有防护罩,并应有自立的电源控制装置,放置地点应选在防雨、防潮、防晒的地点,电气焊两瓶及施焊前,应检查周围,确认无易燃物方可施焊。初用明火前,应找消防专业人员开动火证,并有特地人员看火。

8、进入施工现场,假如发觉现场存在平安隐患,请准时与现场的管理人员联系,以便将平安隐患降低至最低限度。

9、电焊机一次线不得超过5米,二次线不得超过30米。

10、要做到活完场清,施工现场的电动工具不用时,必需断电,使用电动工具的工作完成后,由专职临电人员准时拆除线路。检查施工现场没有隐患时方可离去。

11、施工时检查周围环境有无危急存在,要求施工时不能对周围环境形成危急,杜绝野蛮施工。

12、从事油漆类施工时应检查确保无火种危急后方能举行。

13、搬运管材等重物之前要清理好道路,注重脚下,头上,搬运时众人应密切协作,服从统一指挥,步调全都,以免发生危急。

14、使用梯子、高凳要有防滑绳,使用时要检查高凳有无损缺,一定要放稳高凳,不得垫高使用。传递工具,物品,禁止上下抛,禁止二人同在一个高凳上操作,并不得在最高一步上操作。

15、坚持每周一次平安教导,而且天天布置生产时必需举行平安交底,施工中严格遵守平安操作规程,对违章作业人员举行制止,不听劝阻的责令停止教导,并郑重处理。

【第10篇】平安技术交底管理制度

第一条为了贯彻“平安第一,预防为主”的方针,保障施工人员的生命平安和身体健康,依据《建设工程平安生产管理条例》等现行的国家法律规矩和北京市地方性规矩,制定本制度

其次条工程项目必需采取逐级平安技术交底。

第三条平安技术交底必需详细、明确、针对性要强。平安技术交底内容必需针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危急因素而编写。平安技术交底内容:本工程项目施工作业的特点、施工作业中的危急点及施工作业操作要求等。

第四条开工前项目技术负责人要将工程概况、施工办法、平安技术措施等状况向全体施工人员举行具体交底。在检查施工技术工作时,应对平安技术交底执行状况举行检查。

第五条分项工程施工时,施工员支配班组长工作前,必需举行书面的平安技术交底,并履行签字手续。施工员在检查施工生产工作时,应对平安技术交底执行状况举行检查。

第六条班组长天天要对工人举行施工要求、作业环境等的书面平安技术交底,并负责班组平安技术交底执行状况的检查。

第七条平安员负责对本工程项目平安技术交底状况、执行状况举行监督检查,催促各级人员严格履行平安技术交底制度。

第八条各级书面平安技术交底必需有交底时光、内容、交底人和接受交底人的签名。

第九条平安技术交底书由平安员每周收集一次,按单位工程归放一起,以备检查。

第十条本制度如与国家现行有关法律规矩、北京市地办法规不符,应根据国家现行有关法律规矩、北京市地办法规执行。

第十一条本制度由工程部负责解释。

第十二条本制度自签发之日起执行。

【第11篇】平安施工措施管理交底机制

1编制目的

为了有效控制施工过程中担心全因素,规范平安施工措施编审批及实施工作,庇护员工的平安和健康,结合实际,制定本工作机制。

2编制依据

《国家电网公司基建平安管理规定》173-2023);

《国家电网公司输变电工程平安文明施工标准化管理方法》国网187-2023;

《国家电网公司平安生产工作规定》;

《电力建设平安工作规程》dl5009.3-2023;

《国家电网公司电力建设平安工作规程》2023版。

3工作要求与内容

3.1工程项目的一切施工活动必需要有书面的平安施工措施,并经过审批;在施工前对参与施工的全部人员举行交底,并在交底书上签字确认。无措施或未交底,严禁施工。

3.2施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划,分离用单独章节描述平安技术措施和施工现场暂时用电计划,经公司技术、质量、平安等职能部门审核,公司总工程师审批,报监理项目部审查,业主项目部批准后组织实施。

3.3项目施工应有作业指导书或专项施工计划。作业指导书由施工项目部技术员编制,经施工项目部平安、质量管理人员和项目总工程师审核,报公司总工程师或副总工程师批准,由施工项目部技术员交底后实施。作业指导书或施工计划中的平安技术措施部分应有自立的章节。

3.4对危急性较大的分部分项工程,施工项目部总工程师组织编制专项施工计划,并附平安验算结果,经公司技术、质量、平安等职能部门审核,公司总工程师或副总工程师审批,报项目总监理工程师审核签字后,由施工项目部总工程师交底,专职平安管理人员现场监督实施。

3.5对深基坑、巍峨模板及脚手架、大型起重机械安拆及作业、重型索道运送、重要的拆除爆破等超过一定规模的危急性较大的分部分项工程的专项施工计划,公司施管部应按国家有关规定组织专家举行论证、审查,并按照论证报告修改完美专项施工计划,经公司总工程师或副总工程师、项目总监理工程师、业主项目部项目经理签字后,由施工项目部总工程师交底,专职平安管理人员现场监督实施。

3.6对重要暂时设施、重要施工工序、特别作业、危急作业项目,施工项目部总工程师组织编制专项平安技术措施,经公司技术、质量、平安部门和机械管理部门审核,公司总工程师或副总工程师审批,报监理项目部审查,业主项目部备案,由施工项目部总工程师交底后实施。

3.7施工作业需办理平安施工作业票,由工作负责人填写,经施工项目部技术员和平安员审查,二级风险及危急性较大的分部分项工程,平安施工作业票由施工队长签发,三级及以上风险和超过一定规模的危急性较大的分部分项工程,重要暂时设施、重要施工工序、特别作业、危急作业项目的平安施工作业票,由施工项目经理签发。工作负责人利用宣读作业票的方式向全体作业人员交底,作业人员签名后实施。

3.9施工过程需变更施工计划、作业指导书或平安技术措施,应经措施审批人同意,监理项目部审核确认后重新交底。

3.10施工周期超过一个月或重复施工的施工项目,应重新交底;如人员、机械、环境等条件发生变化,应完美措施,重新报批,重新办理作业票,重新交底。

3.11工程技术人员在编制作业指导书及平安施工措施时,应把握所编制的施工项目和施工现场的实际情况,对该项施工的主要施工平安风险举行分析,并应符合以下要求:

3.11.1针对施工项目的特点指出平安风险和重要控制环节与对策。针对风险管理不利因素,要优先实行转变施工组织等针对性措施,降低三级及以上施工工序风险等级。

3.11.2明确作业办法、流程及操作要领。

3.11.3针对工程的结构特点可能对施工人员带来的风险,从技术上实行防范措施,消退危急;

3.11.4针对施工所选用的机械、工器具可能给施工人员带来的担心全因素,从技术措施上加以控制;

3.11.5针对所采纳的有害人体健康或有爆炸、易燃危急的特别材料的使用特点,从工业卫生和技术措施上加以防护;

3.11.6针对施工场地及周围环境有可能给施工人员或他人以及材料、设备运送带来的危急,从技术措施上加以控制,消退危急。

3.11.7提出危急及紧张状况浮现时针对性的预防与应急措施。

4工作考核

4.1对无措施或未经交底即施工和不仔细执行措施或擅自更改措施的行为,一经检查发觉,应对责任人举行郑重查处,依据反违章处罚标准赋予处罚。

【第12篇】施工现场:平安管理交底

第一条施工现场全部人员不准在施工现场喝酒,严禁酒后操作。

其次条凡进入施工现场的全部人员,必需戴平安帽,禁止穿拖鞋、高跟鞋或光脚。

第三条上下交错作业有危急的出入口,要有防护棚或其他隔离设施。

第四条在没有防护设施的高空、陡崖和陡坡施工,必需系平安带。

第五条施工现场必需悬挂各种平安标志及警示牌,关于平安的固定性大幅标语,危急地区要悬挂“危急”或“禁止通行”牌。

第六条凡属施工现场设的各种标语、标志及警示牌不准擅自拆动。

第七条施工现场必需挂出机械操作规程牌。

第八条大风、大雨过后,要检查工地暂时设施、机电设备、暂时线路,发觉倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象要维修加固,排解危急。

第九条木料堆放要整齐。木工棚的刨渣、锯末要常常清理,木工棚内严禁熬胶、吸烟、有明火。

第十二条要举行文明施工,施工现场的各类材料、成品、半成品,要堆放整齐,施工垃圾要准时清理,保证道路畅通和现场清洁。

第十三条不是电工和机械操作人员,严禁私自摸电和触动机械。

第十四条对以上规定要严格遵守,不得违犯。

交底人:

接收人:

地点:

时光:年月日

【第13篇】装点施工现场易燃易爆物品管理平安技术交底

装点工程施工现场易燃易爆物品管理平安技术交底

接受交底班组或员工签名:

交底内容:

1.装点工程开工前,施工企业就应对工地内的油漆间、木工间、配电间、烧柴的大灶、木制品仓库等防火库等防火重点部位要建立相应的防火管理制度,并张挂公布,以便遵守和催促。

2.涉及油漆、溶剂油、松香水以及汽油、柴油、乙炔、氧气等物品要指派专业人员保管,并举行上岗教导交底,危急物品保管员还必需经过特别工种专业培训,并达到合格,取得相应的证书,才准予从事危急品的保管工作。

3.工地的防火平安的重点部位应按规定配备消防器材,如油漆间、木工间、木制品仓库等场所应按每25m

【第14篇】施工技术交底管理方法

1总则

1.1为规范施工技术交底,提升施工技术交底的编制质量、针对性和可操作性,增进施工技术交底标准化,特制定《施工技术交底管理方法》。

1.2本方法适用于建造安装工程施工中分项工程的施工技术交底,其它工程可参照执行。

1.3本方法依据国家现行《建设工程项目管理规范》gb/t50326等标准、公司现行相关文件编制,当上述规范换版时,应按新版规范规定执行。

1.4行业、地方主管部门另有规定时,应同时执行。

1.5施工技术交底是一项常常性的工作,应按照施工进度分阶段举行,

当施工人员、环境、时节、工期等变化或施工办法转变时应重新交底。

2术语

2.1施工技术交底

是保证工程施工符合设计、规范而编制的技术性文件,用以详细指导施工班组的施工活动。

2.2施工班组

担当施工的各专业施工班组。

2.3施工作业人员

专业施工班组详细举行操作的施工人员。

3基本规定

3.1原则上,分项工程施工前均应举行技术交底,特殊是关键工序、特别工序、简单产生质量通病的工序、新技术应用的工序等必需举行施工技术交底。

3.2施工技术交底应针对工程的特点,运用现代施工管理原理,乐观推广新技术,提升劳动生产率,保证工程质量、平安、文明施工,实现绿色施工。

3.3施工技术交底应符合设计要求,满足材料、机具、人员等资源和施工条件,严格按国家现行标准和规范、施工组织设计、施工计划确定的施工技术和办法编制,并针对施工操作举行细化。

3.4施工技术交底应具有针对性、指导性和可操作性,力求做到:主要项目齐全、内容详细明确、符合规范、重点突出、表达精确     、取值有据,须要时辅以图示。施工技术交底中不应有“未尽事宜参照×××××执行”等类似内容。

4编制依据

4.1国家、行业、地方标准和规范。

4.2当地主管部门有关规定。

4.3工程施工图纸、标准图集、图纸会审记录、设计变更及工作联系单等技术文件。

4.4施工组织设计、施工计划中对本分项工程的技术、质量等要求。

5施工技术交底内容

5.1施工预备

5.1.1主要机具

5.1.2作业条件

5.2操作工艺

5.2.1工艺流程

具体列出施工操作工艺流程。

5.2.2施工要点

按照工艺流程所列的工序,分离对施工要点举行讲述,并提出相应技术要求。

5.3质量标准

5.3.1主控项目

验收规范要求,包括抽检数量、检验办法和合格标准。

5.3.2普通项目

验收规范要求,包括抽检数量、检验办法和合格标准。

5.4成品庇护

常规的不写,重点讲述与本工程施工有关的成品庇护措施。

5.5应注重的质量、平安问题

6实施要求

6.1施工技术交底由项目经理部技术负责人组织技术人员编制,技术负责人在分项工程施工前向施工班组举行书面交底,交底人和被交底人签字确认。

6.2施工技术交底书面资料至少一式三份,分离由项目经理部、施工班组、资料员保存。

6.3施工技术交底记录的格式应符合当地要求,当地无要求时应符合表6.3的表格。

6.4施工技术交底经签字确认后,施工班组应严格按其操作。

6.5当施工班组按施工技术交底操作时,所产生的相关问题由技术负责人负责,否则由施工班组负责。

6.6当设计图纸、施工条件等变更时,由原交底人对施工技术交底举行修改或补充,经技术负责人审批后重新交底。

6.7本标准在执行过程中的相关问题,请与公司技术质量部联系,

便于修改。

【第15篇】夏季高温期间施工质量平安管理监理交底

工程名称:编号:b32—

事由

关于加强夏季高温期间施工质量、平安管理的监理交底

签收人姓名准时间

致:

目前已进入夏季高温施工,在质量管理、施工平安方面应按时节性的特点,有针对性地实行相应措施,扎实有效地做好项目平安、内部质量管理工作,从而确保夏季施工质量和施工平安。

一、夏季施工的质量控制要点及措施:

1、砌砖体、砌块砌体工程

高温时节砂浆应随拌随用,当气温超过30℃时,水泥砂浆必需在拌成后的2h内用尽,混合砂浆必需在3h内使用尽毕。灰槽中的砂浆应准时清理整洁,隔日的砂浆不得再用。

基础在砌砖前应先检查基底的清理状况,砂浆、杂物等要清除整洁,基底若为砼垫层或砖砌体,应事先浇水潮湿。

砖在砌筑前一天就应浇水潮湿,砖的含水率宜控制在10%-15%,严禁干砖上墙。

砌砖工程采纳铺浆法砌筑时,当气温超过30℃时,铺浆长度不得超过500mm。否则因气温高,砂浆失水快,会影响砂浆与砖的粘结强度。

施工时所用的小砌块、蒸压加气混凝土砌块、轻骨料混凝土小型空心砌块的产品齡期不应小于28天。要加强材料的进场把关,防止砌体后期的收缩开裂。

小砌块砌筑时,在天气干燥炎热的状况下,可提前洒水潮湿小砌块;对轻骨料混凝土小砌块,可提前浇水潮湿。小砌块表面有浮水时,不得施工。

填充墙砌体砌筑前块材应提前2天浇水潮湿;蒸压加气混凝土砌块砌筑时,应向砌筑面适量浇水。

2、混凝土浇筑工程

对高温环境下影响混凝土的因素应举行预测分析,同时加强对天气预告的收听工作,从以下几个方面准时实行有效措施,并抓好落实。

原料中的水泥选用是否合理,骨料是否有防止升温措施,外加剂是否选用合理并已被认证的合格产品。对现场拌制的高强度等级砼,尤其要加强对砂、石、水泥等原材料质量的进场控制。

砼协作比是否考虑夏季施工坍落度损失大的措施。对使用商品砼的工程应加强对坍落度等指标的检测工作。

砼浇筑计划是否合理,浇筑速度是否适当。尽量避开在日最高气温时浇筑砼。在高温干燥时节,晚间浇筑砼受风和温度的影响相对较小,且可在临近日出时终凝,而此时的相对湿度较高,因而早期干燥和开裂的可能性最小。浇筑砼应细心方案,砼应延续、迅速的浇筑。砼表面如有泌水时,要准时举行修整。

按照详细气候条件,发觉砼有塑性收缩开裂的可能性时,应实行措施,以控制砼表面的水分蒸发。砼表面水分蒸发速度如超过0.5kg/时就可能浮现塑性收缩裂缝;当超过1.0kg/就需要实行适当措施,如冷却砼,向表面喷水或采纳防风措施等,以降低表面蒸发速度。

砼养护条件是否有保证。混凝土浇筑完成后,在12小时内必需对其举行笼罩保湿养护。施工现场应派专人负责浇水,其中柱、梁可采纳包裹草包、麻袋等养护,楼面、屋面现浇梁、板浇筑完后应准时举行笼罩养护,以防止混凝土暴晒暴裂,影响质量。

项目施工经理部应仔细做好施工现场砼同条件试块的规范养护和防护工作,做好每日气温的准时记录,注重现场养护时光和累计日平均温度不要超过规范规定的要求。

注重施工环境气温的控制,普通宜在气温30℃以下施工,可利用调节班次来避免高温时段,尽量支配在天天的早、晚施工。

3、防水工程

对进场后已经过复检合格的建造材料,要做好保管工作。对遇高温易燃易爆和不允许曝晒、超高堆放或堆压的材料,要严格按规定存放,严禁浮现不符合存放要求的现象。

当气温超过35℃或风力超过5级的大风天气,均不得举行防水施工作业。

4、装点装修工程

木材的选料

含水率须符合要求,夏季木材的含水率普通较高,所以木材进场后应放置几天后再使用,不合格的木材易引起门、窗等变形。全部饰面板及清油门套线等进入工地后要先封油,防止受潮。木制品的缝隙要适当削减一点,以免在气温降低时缝隙变大。

材料的保管和运送

为了避开材料受潮或温度不一而引起变形、变色,从而影响工程质量,应注重以下几点:在运送过程中应做庇护,避开阳光直照或雨水淋湿;材料堆放地点应尽量避免湿润和靠窗户边,注重支垫离地10cm以上;板材类上面一层应稍加铺压。

抹灰、饰面砖工程施工质量控制

①抹灰工程应注重检查处理基层上的残余砂浆、灰尘、污垢和油渍,除必需举行“毛化处理”外,还应特殊注重基层面必需充分淋水湿透。。

②饰面砖粘贴前应将墙体举行适度潮湿;适当延伸饰面砖的浸泡时光;在水泥凝固前应勤浇水养护;雨期施工应实行防雨措施,在水泥初凝前应防止雨水冲淋。夏天,因为材料较之平时更为干燥,所以对于地砖、瓷砖等需要经过泡水处理的材料,要延伸泡水处理的时光,使之充分临近饱和状态。这样,就可避开在粘接时因为吸水与水泥粘接不牢固,而产生空鼓、脱落的现象。

墙面砖缝的抗渗

可在水泥砂浆内拌入抗渗剂,墙面砖必需严格按说明要求浸水处理,在室温高于30℃或阳光照透的房间,铺贴前宜用水泥浆封底,铺贴后增强养护。

涂料处理要明察秋毫

对于内墙涂料的处理,由于受夏季炎热天气影响,应特殊注重其稳定性和粘接强度以及初期的干燥抗裂性。这时实行的办法是:认真观看细微处,并具体做时光记录,再作比较。

控制好凝聚时光

在处理类似石膏的材料时,应当严格控制凝聚时光。由于在高温干燥天气,石膏的成型更不易控制,所以应严格控制凝聚时光,使之达到标准抗压、抗拉强度和细度要求。

注重尺寸的热胀冷缩

在塑钢门窗、推拉门的测量和安装时,在尺寸支配上要注重热胀冷缩。由于塑钢属于受气温影响较大的材料,假如在尺寸支配上过于紧凑,到了冬季会因气温降低而浮现缝隙、变形,所以尺寸上应当略有富余。

铺装地板考究紧凑

在铺装地板时,缝隙应较以往支配得越发紧密,以避开在气温降低时缝隙变大而影响美观。地板与墙的接缝处,可用地板压条而形成过渡,如此,不仅处理好了墙与地板缝隙过大的弊端,也起到了美观的作用。

二、夏季平安施工的控制内容及措施

1、加强夏季高温施工的平安管理。

项目施工经理部要高度重视平安施工,建立健全平安生产保障体系,层层分解和落实平安生产的管理目标,特殊是要把平安生产的责任、岗位要求、操作规程落实到每道工序、每个环节、每个班组、每个工人。做到班前检查、班中巡检和班后督查相结合,确保平安保证体系有效运作,坚定克服侥幸心理、麻痹思想和松懈心情,按上级有关文件作指导,以现行相关规范、标准为准绳,毫不松懈、狠抓工作落实。

2、加强对基础工程和地下工程的管理。

对明挖的基