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文档简介

企业年度安全培训计划书-工作计划Annualsafetytrainingplan・workplan汇报人：JinTaiCoIIege企业年度安全培训计划书-工作计划前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作讣划，有了工作计划，工作就有了明确的LI标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。丄作计划对匸作既有指导作用，乂有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、讣划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。为严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高新入场员工安全意识和安全素质的状况，并根据建筑施工企业安全教育培训的需求，结合我项目部施工生产情况，特制定我项目部20xx年度安全教育培训，具体内容如下：一、 教育培训对象项目经理、专职安全员、特种作业人员、班组长以及其他人员。二、 安全教育培训方法内部强化培训、项目部负责人组织的培训。三、 教育培训时间和地点1、内部培训时间和地点：时间：20xx年3月1日——3月31日地点：施工现场会议室2、项目部培训根据要求按时参加。四、 内部教育培训内容1、 安全文明施工条例、各工种安全作业规程、安全生产奖罚制度等安全管理规章制度。2、 危险源辨识以及处理方法。3、 特种作业人员操作规程。4、 安全生产事故的预防以及安全应急救援预案的建立、落实与更新。5、 劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法等项内容岗位安全操作规程。五、 安全教育培训目的、强化安全生产和保护他人意识，提高管理人员安全管理水平，提高作业人员安全操作技能以及施工人员的安全意识，搞好安全生产。六、教育培训实施措施1、建立培训、考核与使用相结合的制度。凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗。对项目部提供培训机会未按要求接受培训的工人按项目部有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。不断修订和完善工人培训管理规定，加强工人培训工作的监控力度，保证按项目部所需落实各项培训工作。2、要重视工人培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理，并要根据项目部的工人培训计划制定出

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