20070212第一次工程预备会纪要

**项目上部工程施工前的第一次预备会时间：2007年2月地点：参加人员：建设、监理、施工单位人员详见签到表主持人：内容纪要：蔡总（建设单位）：由于开工前的准备工作内容多而复杂，为了能在节后顺利而迅速展开施工，故召开本次工程预备会，各参建单位进行交流，先由工程部谢经理代表建设单位阐述建设意见，并向施工单位和监理单位提出要求；再有施工单位和监理单位汇报工程准备的情况和需要解决的问题。**（建设单位）：上部工程的开工时间正值过节期间，各项工作的开展存在一定困难，对施工单位有下列要求：上部工程的施工组织方案能否在15日之前先给监理及建设单位提供一份？希望该施工组织方案能融入和体现建设单位和监理单位的思想及意图。图纸会审时间应计划在3月初之前（不超过3月5上部工程的开工时间正值过节期间，劳动力组织由一定困难。现劳动力组织如何，节后能否陆续到位？材料准备如何？材料品牌是否有欠缺？特别是基础施工期间的三、四月份材料费用波动大，希望施工单位要考虑成本问题，地下室材料最好能提前准备好。在节日期间的现场围护等周边环境安全问题（如设置护栏、警示等）应抓紧落实。放假期间现场留守值班人员名单及联系电话要报送一份给建设单位。应对项目部管理人员的组成情况进行介绍，并报送一份名单给建设单位。对监理单位的要求：介绍监理班子人员配套情况；介绍相关监理方案的准备情况；介绍图纸会审准备情况；何时能下达开工令？开工时间与桩基验收并不矛盾，桩顶挖出后进行桩位复核就可进行桩基验收。**（建设单位）：省五建从进场砌围墙到现在，经过到现场察看，未体现出省五建的作风，比如定轴线的龙门桩就可以先设置。**（施工单位）图纸领了6份，已分配各班组进行抽筋计算、方案布置、基础施工布置、各项专项方案（如基础、塔吊、模板、外架、施工电梯等）以及总施工组织设计的编制等工作，将在节后提交，并想请建设单位和监理单位同步审核，将在图纸会审后5天内正式提交。现场已在施工围墙、塔吊基础、活动房。图纸会审工作已开始，部分缺图可能影响审图进度。劳动力已考虑，主体结构计划每月4层，将要投入木工100名、钢筋工100名、混凝土工40名；塔吊及施工电梯的进场不存在问题。材料方面没问题；现对混凝土是采用自拌还是商品混凝土，想与建设单位探讨。放假期间现场留守值班人员名单及联系电话将报送给建设单位和监理单位，至少有一名管理人员，2名工人值班。已初步确定项目管理人员，将陆续进场。桩基验收后方可下达开工令。**（监理单位）人员情况介绍：现场常驻人员安排6位（总监、4位土建专业、1位安装专业），另外测量、造价专业的人员根据需要将经常到现场。如上述人员工作不到位，将随时更换。监理规划、监理交底材料、各项监理细则已经实施基本完成，因总监人选未得到建设单位明确答复，现尚未签发。图纸会审的准备工作，地下室部分已自审完成，上部会利用春节这段时间抓紧看完。施工单位的项目管理人员名单应尽快上报。由于本工程基础采用了桩土共同作用的复合地基；桩基的承载力经检测已符合设计要求；请施工单位对土方开挖、回填的施工要足够重视，保证地基土不被扰动；所以我监理部要求施工单位在土方开挖前必须提交本工程的土方开挖方案，方可施工。假期的基坑安全请施工单位重视，我监理部已为此签发了工作联系单。同时请按建设单位要求，对7＃楼的地下水进行降水，保证节后基础的正常施工。开工令下达时间，现场已满足条件，可根据建设单位要求在26前日下达开工令。**（监理单位）自施工单位进场建围墙之日起，视为进场日期。春节期间及时把南面（长兴路）绿化带上的树木妥善处理并清理好。请施工单位配备好项目部班子成员，组织他们上岗，熟悉图纸，为图纸会审做好准备。请安排好春节后工人、设备进场，人员设备进场时间、数量、工作内容等工作计划及时报送建设单位和监理监理单位。请施工单位尽快把总的施工组织设计和塔吊施工安装、土方开挖回填的专项施工方案报送我项目监理部。**（建设单位）各方要把本项目当成共同事业，统一思想、统一认识，努力工作，确保工程顺利进行。要形成会议制度：将以监理单位召集召开为主，对工程建设工程中发生的矛盾进行协调；会议的记录、纪要的整理要有专人负责，会议形成的内容要落实；参加会议的人员要准时参加，参加人员也要做记录。1月施工组织设计长时间未提交是不应该的；编制施工方案是遇到问题或有新想法可进行沟通，但应抓紧时间。要尽早召开图纸会审会议，通过审图发现图中问题，希望通过会审解决问题；要重视地基基础的桩土共同作用的设计要求，土方不能拢动，边坑开挖形成坡度、角度不能随意，施工单位要有专项施工方案。抓紧做好人员配置，设备进场及材料购置的布置。本工程大部分是三级钢，要求施工单位在购置材料中要通盘考虑。开工时间执行中标通知中的开工日期，监理单位据此下达开工令。一致意见：将形成以监理单位为主召集召开会议的制度，对工程建设工程中发生的矛盾进行协调；会议的记录、纪要的整理要有专人负责，会议形成的内容要落实；参加会议的人员要准时参加。召开图纸会审会议的时间不超过3月5日。开工时间执行中标通知中的开工日期，监理单位据此下达开工令。基础土方开挖应有专项施工方案。假期期间施工单位要基坑安全加强管理，同时按建设单位要求，对7＃楼的地下水进行降水，保证节后基础的正常施工。施工单位尽早提交施工组织设计和施工专项方案。施工单位做好节后人员、施工材料的进场工作。各参建单位的管理人员应到场，并将资料向建设单位报备。厦门**工程咨询管理有限公司第十一项目部2007年2月