某投资集团母子公司章程

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档某投资集团母子公司管理制度总则为确立母子公司的出资关系，建立资本联结纽带，规范母子公司的权利、义务关系，充分发挥公司的整体优势，根据《中华人民共和国公司法》、国家体改委《关于企业集团建立母子公司体制的指导意见》（体改生[1998]27号），并结合公司实际情况，特制定本管理制度。本制度所指母公司为中国**投资集团有限公司，子公司为中国**投资集团有限公司全资和控股（绝对或相对控股）子公司。母子公司权限划分母公司是向子公司、参股公司出资并行使出资人（股东）职能，具有资本营运等多种功能的公司制企业。母公司是公司的决策中心、投资中心和财务中心。母公司的主要职能是：依照法定程序和公司章程，组织制定和实施公司的长远规划和发展战略；开展投融资、企业购并、资产重组等资本营运活动；决定公司内的重大事项；推进成员企业的组织结构及产品结构调整；协调成员企业之间的关系；编制公司的合并会计、统计报表；统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产；建立公司的市场营销网络和信息网络；有利于形成公司整体经营优势的其他功能。子公司包括全资子公司和控股子公司。母公司单独投资设立的公司为其全资子公司，母公司持有50%以上股权，或持有股权虽不足50%但拥有实际控制权的公司为其控股子公司。子公司作为经营与利润中心，享有自主经营权。母公司、子公司都是依法设立的公司制企业法人，各自享有独立的法人财产权，独立行使民事权利，承担民事责任。母公司作为决策中心，各子公司的发展战略与规划必须服从母公司制定的公司整体发展战略与规划。各子公司的投资行为必须按照《中国**投资集团有限公司投资管理制度》执行。各子公司的财务管理必须服从《中国**投资集团有限公司财务管理制度》的有关规定。人事任免。全资子公司的总经理由母公司董事会任免，副总经理、三总师、总经理助理由子公司总经理提名，母公司总裁批准，人力资源部备案；控股子公司总经理由子公司董事会聘任，母公司人力资源部备案，副总经理、三总师、总经理助理由子公司总经理提名，子公司董事会任命，母公司人力资源部备案。分配。全资子公司的税后利润应全额上缴母公司；控股子公司的税后利润分配由母公司提出利润分配预案，子公司董事会讨论通过。监督、考核与奖惩子公司必须接受来自母公司的监督与考核。母公司作为出资人（股东），有权了解、监督子公司生产经营情况。子公司按照《中国**投资集团有限公司财务管理制度》的有关规定定期向母公司资金财务部报送财务报表，接受母公司财务检查和业务指导。子公司应按照《中国**投资集团有限公司内部审计管理制度》的有关规定，接受母公司的审计。母公司每年年初与各子公司法人代表签订业绩指标合同，年底据此考核，按照指标完成情况，给予相应的奖励与惩罚。附则本管理制度由中国**投资集团有限公司总裁办公室负责解释。本管理制度自中国**投资集团有限公司董事会通过，董事长签发之日起正式生效、实施。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档文件编号WI-7.5.版本号B市场管理公约修订状态号0页1/4为进一步加强市场的管理，规范经营行为，保障经营秩序，并参照政府有关法律、法规，特制定本公约，以供市场的所有档主共同遵守执行。第一章总则第一条本公约所指甲方为广州市xx物业集团()管理处，乙方为市场的签约档主。第二条甲方依照法律及法规对市场房屋、公共设施、经营秩序、公平竞争、文明经商等行使管理权。所有档主及有关人员均应服从管理、配合工作。第三条签约双方应严格履行各自的权利、职责和义务，应知晓对自己的行为承担相应的法律上、道德上的责任。第二章授权物业公司的管理权力甲方作为市场理者，将按照国家法令、法规及相关规定，行使如下权力、义务和责任：第四条按《租赁协议》规定，统一向档主按月收取水电分摊费用、清洁费及次月租金。若档主无故拖欠应交纳费用，物业公司有权作出如下处理：1、每月三日前应交纳当月租费用，每逾期一日甲方按乙方应交费用的3%收取滞纳金；2、逾期十五日仍未交清费用者，甲方有权单方解除《租赁协议》，并向乙方送发三天内退场的书面通知。乙方在三天内仍不撤场者，甲方将依《租赁协议》中的第四条第4款执行，不予退还保证金给档主。第五条对违反政府规定，破坏经营秩序、损坏公共设施、欺诈顾客、侵犯他人利益、不遵守各项管理规定的街市内档主和从业者给予处罚，严重者依法追究法律责任。第六条受理街市内的设备、卫生、治安、经营等方面等方面的投诉，并帮助档主尽快解决困难。文件编号WI-7.5.版本号B市场管理公约修订状态号0页2/4第七条实行依法、文明、高效管理，认真听取档主意见，对街市进行日常巡视，对违章违规行为进行纠正和处罚。第八条为档主按规定统一安装水、电设施设施，提供用水用电方便。对街市内所有公共设施进行维修和保养。水电费用由档主自负，公共用水、电以每月实际用量分摊。维修费用由受益档主分摊。承租方的权利、义务第九条乙方的权利：1、在规定范围内，享有档口使用权、街市公共场所及公用设施使用权；2、入档前对档口设施设备的检查权，入档后对公共设备设施维修保养的建议权；3、对甲方工作人员工作的监督权，各项管理措施的建议权；4、对甲方工作人员行为规范、工作廉洁情况的监督、批评及投诉权；5、对街市内任一经营者的经营行为、经营情况的合理合法性的反映、投诉、举报等权利。第十条乙方责任与义务1、凡市场档主，都有守法经营、照章纳税、公平竞争、文明经商的责任与义务。2、有严格遵守《租赁协议》条款，《市场管理规定》、《公平秤管理规定》任一条款的责任与义务。3、所租用的档口不得擅自自转租或分租，除自用档口外，不得在其它任何地方进行商品加工作业，不得擅自更改档位设施、摆卖商品不得超出自用档口范围。4、登记申报时应出具《卫生防疫证》、《卫生许可证》、《暂住证》、《身份证》、《计生证》等相关手续。并定期体检及查验。文件编号WI-7.5.版本号B市场管理公约修订状态号0页3/45、不得私自拉乱接电源、水管、擅自增大负荷。不得私自乱拉接电源，水管、擅自增大负荷。不得任意改动和拆卸、私自开启电表箱、水表等封条、封印。6、对档口自用设施及公共设施进行维修保养，损坏照价赔偿。7、对自用档口的清洁卫生负责，做到无杂物、无污物、废弃物品必须袋装入桶。8、不得经营私宰肉与死、病肉禽及其它疫情肉禽，不得经营过期、变质、异味的生熟肉、鱼、蛋类、蔬菜类、水果类、食品类及其它物品。由此带来的经济或法律后果由档主自行负责。9、档主及从业人员必须自觉保持良好的形象，经营时应佩戴工卡、身着工衣，不得在摊档台上座、卧及娱乐，不得大声吆喝喧哗及播放、制造高分贝噪音。10、教育家庭成员及从业人员共同遵守公约及园区规章制度。对家庭成员及从业人员的行为负连带责任。11、凡不遵守自身责任与义务者，在承担所造成的后果的同时甲方将要求乙方赔偿，屡教不改、屡禁不止、屡管无效者，将解除《租赁协议》，保证金不予退还，清退出档等处理。第十一条不得擅自改变承租档位经营性质和内容。第十二条必须服从甲方有关工作人员的管理，不得以任何理由威胁、要挟、辱骂、伤害甲方有关工作人员或顾客。第十三条经营期间内不得以任何理由在市场内互相打骂、争吵。第十四条档主及从业人员在经营期内，不得以任何借口或者名义私自拿取未经物品所有人同意的物品，一经发现证实后，送交司法机关处理。法律责任第十五条若档主和从业人员违反本公约有关条款，除停止侵害、排除危险、恢复原貌、赔偿损失、清除影响等方式承担责任外，还应照章赔偿。对违反本公约而政策法律又无明确赔偿规定的行为，按每次50——100元进行赔偿给甲方。文件编号WI-7.5