山东某立交改建工程监理规划

威海XX互通立交改建工程监理规划建设工程概况1.1工程概况工程简介拟建工程XX互通立交改建工程位于威海市环翠区XX镇S201线和S203线交叉处,采用半苜蓿叶、半定向型式。南北主线长1538.6米，东西被交路长1572.1米，匝道全长3796.2米，主线桥1座、长714米，标准段桥梁宽度24.5米，变宽段桥梁宽度24.5～41.5米。被交路桥1座、长297.6米，标准段桥梁宽度24.5米，匝道桥8座、长2639.5米，桥涵与路基同宽。立交主线桥、被交路桥以及匝道桥跨径为25米以上的采用预应力钢筋混凝土连续箱梁，跨径为15-20米的采用钢筋混凝土连续箱梁型式。立交主线及被交路面层厚度18厘米，即4厘米AC-13C改性沥青混凝土上面层、6厘米AC-20C沥青混凝土中面层和8厘米AC-25沥青混凝土下面层；匝道及辅道面层厚度10厘米，即4厘米AC-13C改性沥青混凝土上面层、6厘米AC-20C沥青混凝土下面层。基层均采用17+17厘米水泥稳定碎石，底基层均采用20厘米水泥稳定砂砾。2.1建设规模及技术标准标段划分及所辖工程范围害内容厨一合同待二合同桥备钳注垄主泄笼腰线丘（桃S20藏3愤）音MRK0+3况00~MRK膜1+132,嘴404粮才整幅、示MRK1+1顿32,404招~MRK1+联629.32洪1茎个左幅附MRK1+1裁32.404隆~MRK1+普629.32眨1阴缸整幅、蔽MRK1+6拘29.321鸭~MRK1+湾838.58掩5笋慈左幅惕被交路怖（扁S20同1稻）咽CRK0+8饶15.150东~CRK1+庭581,50泽3茫CRK0+0非.00~CR悔K0+815滑.150级集散道穿JSDK0+糠815.15庄0~JSDK及1+253.朽927且JSDK0+亮401,71辣2~JSDK亮0+815,郑150冷A找匝道邪AK0+22扯2.162~肥AK0+42农0460作AK0+87铁3,897~瞎AK1+29抬5.112慕AK0+42杠0.460~贪AK0+87凭3.897祝B闯匝道爆BK0+63镰1,876~培BK1+22怕7.088萍BK0+14搏4.725~居BK0+63务1.876剥C钥匝道急CK0+15棋4,689~乘CK0+38悟8.637五D极匝道厌DK0+06妇6,966~残DK0+27脏9.733基E幸匝道睁EK0+15叙3,584~枣EK0+38层7,988讽F添匝道伴FK0+11葵5.691~混FK0+46尊7.773耀G锅匝道施GK0+15嫩6,569~港GK0+44辫1.674悲H辩匝道冠HKO+13溪4.568~俘HK0+40姐6.554主要技术指标：主线、被交路：一级公路，设计速度为80km/h，双向四车道，路基宽度（0.5+3.0+2*3.75+0.5+0.75）*2=24.5米。匝道路基宽度：C、D、E、F、G匝道为单向单车道：单向单车道8.5米，设计速度：40km/h。A、B、H匝道为单向双车道：单向双车道10.0m，设计速度：60km/h。净空：地面交通净空4.5米，其余交叉层净空5米。桥梁设计荷载：公路－Ⅰ级。地震动峰值加速度0.1g，抗震设防烈度为7度，抗震设防措施等级为8级。桥梁、路基设计洪水频率：1/100。环境类别：Ⅱ类。3.1监理服务期本项目路基、桥涵施工工期为24个月，缺陷责任期为24个月，监理服务期48个月。4.1项目重点及难点之靠近沿海地区盈，界离居民非常近总，丝纵横交织绿地下管线的保胡护，与周边环惩境协调施工，炮施工工艺的控系制，混凝土遥现浇箱梁送施工及外观炼质量桑控制劣。剑5.1浓参建单位龄业主单位：事威海吸XX海公路仍管理凤局赞设计单位：即山东吩XX依交通规划设计邮院睬监理单位：山瓣东条XXX香监理咨询有限提公司左监督单位：约山东漂XX善公路工程质量马监督站棚己隙粱威海剂XX敞公路工程质量住监督站前施工单位：第北一合同段：海中铁即XX观局责任有限公北司帽第二合同段：拉中铁孕XX曲局责任有限公汤司衡第二效章帆弃锅监理工作范围魂在项目办谦的宏观指导下傲，对于路徐基蜘、锹桥梁再工程自施工准支备至施工期的检质量控制、进弹度控制、费用编控制、叨安全颜控制萄、环保抵控制三合同管理、信公息管理和工作层协调实施全面厘管理；进行缺搬陷责任期的监复理工作；负责足传达秃项目办呜有关通知和指雄令；监督、检驼查英施工单位旧的工作；同时猜有权根据监理查工作的需要向烫承包人发出相巩关的指令和通拜知，负责汇总箭和上报有关监乌理工作的请示姥。详2.1窄迷施工准备阶段简监理衡监理服务合同原签订后，即进瑞入施工准备阶街段监理。监理醉工程师尽快熟鸡悉合同文件；帅复核图纸和放蓄样定线数据，数督促承包人提净交施工组织设瓜计；准备第一渔次工地会议；捡准备发布合同捎（总体）开工淘令等。壤2.2呼杆施工阶段监理底施工阶段的监怖理，主要做好春工程质量监理后、工程进度监狡理、工程费用沿监理增、安全环保监常理绸，并做好合同溪管理、信息管迎理及组织协调炕等各项工作。罩2.3喉抬交工及缺陷责牺任期阶段监理齐在工程完工或偶部分工程完工值后，签发交工煌证书后即进入题缺陷责任期阶基段监理。在缺愚陷责任期内，撞对工程缺陷、情修补、修复及艰重建等继续进际行监理工作。秩第三割章互厉汉监理工作内容档在上述三阶段板的监理颂服务中，总监雾办将按照《公缴路工程施工监姿理规范》的要胀求对本项目的巩工程进行全方腰位的监理，具怎体工作如下：票3.1掉挖施工准备阶段树监理工作的主村要内容笼（巩1性）咬说审查施工单位沉选择的分包单薄位的资质女（如有）徒；蜓分包单位的施虑工能力，对工存程质量的成败持影响很大，总陈监办将按照合揭同条款擦4.3曲条的规定，严土格审查、控制拍分包。快（乘2吉）络拐监督检查施工忠单位质量保证学体系及安全技驰术措施，完善偏质量管理程序障与制度；早行之有效的施切工单位自检体墓系是控制工程签质量的重要环惰节，度是巧“泡企业自检，社越会监理，政府旧监臣督宏”渠三级质保体系立的首要环节。四总监办将进行架不定期检查督王促，负责对施精工单位的自检草体系及安全措科施的日常检查柄。额（租3啊）衫膨检查设计文件惹是否有错误、烤遗漏的地方，楼是否能满足施冬工可行性；险（痛4何）温赌协助做好优化岩设计和改善设蹈计工作；践无论在施工准瞎备期还是在施善工期，总监办谊将本着节省投妨资、加快进度兔的原则，对图松纸中发现的问赤题，主动提出批优化、完善设僻计的合理化建坛议。耻（住5桑）咳裕参加设计单位轮的技术交底；来（帆6辣）饭堤审查施工单位妙上报的总体施期工组织计划，看重点对施工方炭案、劳动力、成材料、机械设爪备的组织及保伏证工程质量、黑安全、工期等狸方面的措施进易行审批，并交虫业主备案；贴（揪7我）倍天在项目开工前鞋，审批施工单雕位的导线点、柔水准点控制桩累的测量成果，锐重点审查项目堡起讫点及合同拳分界点之间的蜡测量衔接、导拿线点是否交接摩清楚等问题；磁（文8惭）异粱对施工单位的掘试验室进行初把步验收，为通务过质检站资质纲认证做准备。于3.2笋嫂施工阶段监理痒工作的主要内东容井娃施工阶段的质滨量控制丹（谅1爆）对所有的隐沉蔽工程在进行您隐蔽以前进行劳检查和办理签度证，对重点工井序要派监理人抚员旁站。总监蛮办加强对现场布监理旁站情况烛以及原始检测述记录的检查，维纠正其存在的倾问题，监督和谜检查施工单位勤质量控制体系跟及现场监理程记序的运转情况烘；才（都2赤）复核批准承仅包人的日常施吵工放样及施工呀测量工作；砌（哈3怒）胸韵总监办负责对吓钢筋、水泥、餐外掺剂等原材亏料的最终进场夜批准；其它材卡料的检验，总勇监办按照规定瓜频率进行抽检稼，发现问题，史有权否定施工载单位的意见；招（芝4待）绑满监督施工单位裤严格按照施工蜘规范、设计图老纸要求进行施帐工，严格执行到施工合同；寄（闷5宵）正育对工程主要部散位、主要环节俊及技术复杂工杏程加强检查、与巡视；挠（宵6装）央扁检查施工单位乡的工程自检，傅数据是否真实惕、齐全，填写亮是否正确，并贺对施工单位的征质量控制工作继做出综合评价仓；除（趁7湿）获及批准施工单位它施工中发生的减一般质量缺陷证的处理方案，颗协爆助业主处理好慈发生的质量事速故，并做好监江理记录。却痰施工阶段的进谦度控制薄（惠1经）黑欧监督施工单位李严格按施工合且同规定的工期损组织施工；凶（珠2祥）张询审查施工单位门提出的关键工蛾序保证进度的厅具体措施，如旬进度延误，及贿时分析原因，副采取对策；祖（外3午）料除加强统计工作制，及时掌握进虫度动态，采取炉监理措施，保罩证计划的落实榴。嫁熟施工阶段的投暂资控制芳（野1吉）责灵审查施工单位算申报的月计量赌资料，认真核宿算工程量，严病格按合同规定青进行计量支付套签证；保证支与付签证的各项颠工程量的准确喷性及合同的严蜘肃性；垄（雕2景）繁务建立计量支付洪签证台账，避伤免重复计量及籍漏计现象；凉（缝3降）据郊按业主授权和乓施工合同的规暑定审核工程变雷更费用，做好竭变更令的审核企工作。仇田施工验收阶段汇监理工作的主返要内容絮（围1曾）穴暴督促、检查施加工单位及时整启理竣工文件和貌验收资料，审虏查施工单位的崖竣工资料并提怪出意见；趟（记2磨）萌之组织工程预验漂收，参加业主升组织的交工验衬收。音3.3欲丙缺陷责任期监帽理工作的主要甚内容曲（蚊1搬）娘忽继续监理施工俗单位的遗留工圣程的施昆工品;射（半2示）饰酬经常检查已完盾工程，对缺陷办责任期发生的情质量缺陷进行舒记录，并指令婆承包人进行修踏复；浆（伍3乒）请扮对发生的质量泼缺陷进行调查惕，根据合同分昂清责任，做出粗费用评估并及撞时报告业主；嚷（漏4挥）焰霞按照合同规定矿，发布缺陷责步任终止证书。呀3.4狐伟监理合同管理笨工作的主要内药容钳（酸1熊）寻讲拟定合同管理只程序及合同管狂理制度；籍（粒2哲）兰额负责解释合同着条款中矛盾和户含糊不清的地申方；贸（括3戚）夕负对合同执行情失况进行分析和图跟踪管理；漫（碌4珠）积歌协助业主进行滋工程索赔的预炉防和处理，解笛决合同争议。虚3.5杜安全撤监理工作的主非要内容扮①绕控制施工人员卵的不安全行为战。占②费控制施工现场渔物的不安全状系态。凭③侵施工现场作业耻环境的防护。菠以上三个方面吐都必须齐备，室安全生产就有知了保障，缺少留一个方面，就蜜留下不安全隐略患，给发生伤每亡事故创造了辞条件和机会厦3.刮6绪环保监理工作赌的主要内容加环境保护是社柿会关注的重点榆，因此工程环胖境监理工作作持为建设项目环吹境保护工作的蒙重要组成部分搅，是建设项目辟全过程环境保蛇护管理不可缺滤少的重要内容恼。通过认真贯赌彻公路施工环毯境保护的有关捎法律法规，接更受相关部门的舰监督和管理，殿本家着霉“友施工期间最小扯程度的破坏和端施工后最大限制度的恢因复希”漠的原则，坚持鉴对文明施工的锄监督管理，确悉保施工场地合犹理化、施工流暖程规范化、公睡路沿线受施工开影响最小化，周确式保完工撤离后址，原地貌的最仇大限度的恢复努，通过严格管木理，确保本项典目环保达标。赤3.春7念夕信息管理与组贤织协调装（玻1袄）蜂旁拟定信息管理贷工作流程及组蛮织协调程序；垦（糖2衫）券钓进行信息收集法、统计分析及蛋系统内外协调竹的重点分析；瓦（街3艳）器直制定信息管理抛及组织协调的获方法及措施；绢（主4畏）待离以信息管理、羡组织协调的手烦段提高监理服久务质量。攀第四稳章后平监理工作依据泡及工作目油标览饮谱已4.1惊矮监理工作的依厘据截（稠1仙）午筹监理服务合同南；骨（晴2净）睬泥业主与承包商捧签订的正式合存同、协议书及测附件；为（肯3瘦）障氏合同图纸及说瓣明；捎（凡4遮）仙耐合同工程量清叶单及说明；斑（贺5也）去排合同指定使用狠的标准图纸、枕技术规范、工评程质量检验评学定标准试验规冒程等；紧（碑6低）客捕国家、交通部珠、山东省颁布俯的监理法规及既业主的相关规辉章等；剃（禾7跪）创栗监理大纲、监笋理规划及实施亿细则。翼4.2熄桶监理的工作目浊标报坚持守法、诚欢信、公正、科津学的工作准则骨，严格监督承逼包人履行施工奉合同；使监理明服务完全达到兵监理服务合同杜及行业标准的馒要求，不发生散监理责任的质取量事故；积极安配合业主的质滤量目标，使项事目整体质量等寒级达到交通部丝质量评定标准型优良级，确保驴工程进度、费目用目标均在合宁理控制范围内最。踏4.亏3林质量目标悦坚持守法、诚富信、公正、科描学的工作准则泊，严格监督承糊包人履行施工嗽合同；使监理眯服务完全达到巷监理服务合同芝及行业标准的鸡要求，不发生临监理责任的质探量事故；积极劈配合业主的质蚕量目标，使项叮目整体质量等使级达到交通部帆质量评定标准壁优良级，确保呜工程进度、费话用目标均在合里理控制范围内毁。抚第五深章赤凑倘监理组织机构寨及职责权限搜5.1载确项目监理机构放设置榜根据闹XX敬互通立交改建推工程的监理任份务情况，本监炕理服务机构设搭置为：一级监疫理机构。实行喂总监工程师全阻面负责制，专芹业监理工程师对分工负责制组顶成现场监理机鼻构，总监理办体公室成立实验弃室、综合室、温技术室。内总监理工程师悔办公室根据业万主下发的有关躲监理制度和本捏公司的内部管你理制度，加强败监理队伍建设梅和人员的管理蝴。总监办任命片富有管理经验遭的公司副总刘代兴元任总监理建工程师。其余照监理人员按照除监理招标文件明的要求和工程帅具体情况配置挽5.2橡总监办工作范狐围及职责验在启项目办吓授权范围内的船领导下，知总监欠办将履行《监焰理服务协议书闷》中规定的各换项义务：名(1失)技编制监理服务谦工作规划或计分划。随(2属)纷熟悉合同文件食，了解施工现素场。疾(3肉)捎参与交桩和设倍计交底工作，盐审查承包商复拉测成果和施工盯图设计。顺(4浸)楚督促检查承包样商建立健全安夕全、质量保证喇体系。晓(5骄)远参与带主持昼召开第一次工咸地会议和主持田召开常规工地忆会议。责(6姨)难批准分部、分谋项工程开工报爱告，签发分项瘦分部工程暂停薄令和复工令。与(7呜)患审查承包商授浆权的常驻现场丙代表资质以及代其他派驻现场犹的主要技术、纠管理人员的资繁质。魄(8)猎漠审查施工单位伯上报的施工组请织设计。万(9传)轰组织分项分部狗工程中间验收牌和质量评定，累签发中间交工百证书。玩(10粮)智审查承包商拟拥用于本工程的党机械设备的性数质和数量。审碗查承包商实施缩本工程的施工饰方案及主要工肚艺或方法休。判闪控制重要外购计成品件的质已量移;纸(11字)催审查承包商特标种设备的生产湖合格证和安检欧部门的使用许榆可证、特殊工桥种人员操作许裁可证。帖(12税)声审查承包商每愧月每个工点安陵全体糸运转情曾况的确认。贵(13确)辫审查承包商提攻交的月进度计主划，检查和督条促承包商实施驳进度计划，审废核承包商的修其正计划。炭(14锐)反要求承包商按店照合同条款、歼技术规范和监式理程序施工，泪通过尿旁站、巡视、图检测、试验和喊整体试验等手双段全面监督、幕检查和控制工垮程质量。嫁(15肿)遇审核承包商提棉出的工程变更犯方案申请。受暑理合同事宜，济根据合同规定广进行评估和处她理。根据合同蚕规定处理违约须事件，协调争在端，在仲裁过杀程中作证。编驻制驻地办监理贱工作月、季、荣年报。对承包紫商的交工申请碎进行初评。督过促、检查承包何商按业主的要负求编制竣工文税件。阵(16叔)颠编制监理方面之的竣工文件和灰监理总结。督索促承包商认真粥执行缺陷责任娇期的工作计划趁，检查、验收尊剩余工作的完晒成情况，对工姥程中出现的缺弦陷、病害调查及其原因并确定猴相应责任。配仙合业主的竣工变验收和工程移蹄交工作。牢(17疑)菌完成小项目覆办安排的其他林工作。京5.3冬项目监理机构蛛人员岗位职责伶总监理工程师词（副总监理工挣程师）岗位主株要职责湾1遮.友组建、负责和辜主持总监办的化监理业务工作长，领导现场监碑理机构人员认好真贯彻执行有群关的法律、法外规、标准、规夕范。研2哥.渗对本监理合同禽内的工程质量音、进度、投资跟、安全、环保透、合同管理和假信息管理负责樱，规定和明确钓各监理岗位的杰人员职责。木3遗.面主持制订工程闲项目的监理计溪划，审核监理店实施细则。测4朱.燕主持工地会议车和例会，签发摔会议纪要。肾5危.队组织审查监理妙合同段内各承诚包人提交的实纱施性施工组织膏设计、施工技屿术方案、总体熔进度计划、现掉金流量计划，梁提出审查意见窃商业主后，给逃予批准。盯6券.酷审核并签发工丈程开工令、单晨位和分部工程昼开工报告、停陪工令和复工令费；签发中间交徒工证书。对监幻理合同段内的度工程质量、进罚度和费用支付帅进行控制枣。耗油7蒙.锁审查设计变更捷、工程延期、僵索赔、单价等霸，业主批准后雷给予发出通知子。传8爷.持组织召开每月腾例会及重要的供技术、质量专蜜题会议，主持腐处理工程质量赠、安全事故。急9姐.撤签发各种监理相工作指令，支溜付证书、工程馒交工证书和工够程缺陷责任终柜止证书等。穷10菌.情检查工程进度刃和施工质量，绣组织单位和分爪部工程的交工警验收，审核并渣签认已完清单缴工程量剃。叠萄11恐.院对不称职的承头包人项目经理旗和总工向业主睁提出撤换建议说，取得业主批牲准后要求承包犯人撤换不称职妨的其他工作人昼员。繁12状.物签发由总监办饲发出的文件、待指令、证书及出上报的报告、痒报表。脾13则.忆组织编制监理钞月报、月进度挎报告等项目实世施的情况报告棚、专题工作报泉告等。受14医.否定期向业主报肆告工程进度情倍况，当施工进团度可能导致合妇同期严重延误舰时，有责任提蝇出中止合同的乱详细报告，供裹业主采取措施怪或做出相应决犬定。抬15睡.景组织审查承包贡人的任何分包熔人的资格和分跳包工程的类型谣、数量，提出阀审查意见并报阳业主后批准。嫁16邮.牙定期或不定期闸提交施工质量预评价意见并提晃出改进意见。预17悉.或保持与业主的币密切联系，充御分理解业主对永监理工作的要志求。稠18摩.洗检查监督施工扒合同文件的执流行，调解业主词与承包人之间各的合同争议与姿纠纷。低19阻.峰督促承包人做什好安全生产、臣文明施工和环穿境保护工作。答20袭.醋安排缺陷责任果期的监理工作寒，协助审计单费位做好本监理珠合同段的审计芽工作。良21.质腿完成总监办和搞业主交办的其告他工作。屯道路、桥梁专狡业监理工程师赚岗位主要职责谊1土、在总监的领音导下，负责其悦职责范围内的煌工程监理具体导工作；岔2袄、熟练掌握合嚼同内容、规范拳、图纸和工程凳量清单，负责妹制订本专业的呼监理实施细则祝，对所监理的尺工程全面控制挣，对施工中出嫌现的问题，要皂按设计图纸、吸技术规范的要弃求及时提出处耻理意见；繁3勇、审查施工单何位的实施性施棵工组织设计，撑审查分部及分劣项工程的施工旗方案和详细的狱进度计划，并例检查其执行情仇况；监督检查步施工单位工程萝质量自检体系斑及其运转情况挡；组织协调现需场监理人员的晚工作，填写监衡理日记并检查搅相应现场监理霞人员的监理日红记；镰4绵、审核施工单颜位提交的工程管施工资料，制烦定控制工程质贯量和进度的措面施及相关图表段。当工程质量蛇、进度与合同随文件或施工单钉位的承诺发生从较大偏差时，仙应及时向总监菌报告，并提出邻处理意见；庭5夺、会同合同工惕程师审查工程诉相关计量及中扁间支付申请、舅索赔、延期及摘变更；右6赖、办理总监理云工程师交办的柱其它工作。赤合同专业监理秤工程师岗位主祝要职责于1垒、在总监理工城程师的领导下肿，负责其职责延范围内的合同骂管理工作；套2秃、层撞熟练掌握合同技内容、规范、横图纸和工程量斜清单，负责制脱订合粮同管理的监理急实施细则；疗3匆、协同总监理抚工程师对施工决单位的施工设妄备、人员配备正、分包情况、村履约情况等及惨其进场计划进摸行检查，对不锋符合合同文件躺的施工设备，歼不称职的主要以技术、管理人杠员或分包人提凳出处理意见经悼总监理工程师沾同意后报总监台办；观4孝、组织本总监守办的工程计量恰，审核施工单轰位的支付报表番，编报支付证伏书，负责本总也监办的计量支蚂付、延期及费维用索赔、工程沿变更的审查并贴收集整理与之低有关的原始资迎料，提出审查擦意见；恋5屈、参与工程变嗽更方案的确定建，进行新增项瞧目的单价分析谈，拟定新增项景目的初步单价祥，经总监理工情程师同意后报织总监办；表6调、对施工单位发提交的总体施粘工进度计划、穿年度计划和进神度计划变更提羡出初步审查意序见，经总监理吩工程师审查后啄报业主；债7衬、督促施工单粱位及时上报月址进度报表，汇砍总编制本总监辫办的月进度报灌表，经总监理脑工程师审核签若字后上报业主激；姓8怕、督促施工单饺位按合同要求绍做好工程量清浆单的勘误工作匹并进行审查，洞报总监理工程案师审查后报业含主；慨9旺、办理总监理统工程师交办的证其它工作。贸试验检测专业雀监理工程师岗搏位主要职责屈1铃、在总监的领疗导下，负责其秧职责范围内的宇试验监理业务防；斤2贩、熟练掌握合短同内容、规范待、图纸、工程疯量清单和相关援的试验规程，驰对在施工过程剩中的试验全面调控制，对施工母中出现的问题闪，要按技术规坑范的要求及时誉提出处理意见帝；敬3秒、在工程实施翁过程中定期检密查本机构和施凭工单位的工地据试验室，督促拌施工单位及时区对各类试验设辽备进行调试、迅校正和标定，呜保证试验的可悠靠性；车4魂、在其他专业爪监理工程师的闻配合下，对施护工单位用于永罢久工程的材料隙性能、规格、规各种混合料配洞合比、成品料鹅的强度、密度胳及其他质量指贞标进行全面控强制，协同其他千专业监理工程轨师检查施工单沉位自采加工材木料的加工工艺彻以及各种材料趴堆场的规范化词管理；贩5克、督促施工单深位按技术规范察要求的频率进茅行试验和检测佳，根据需要组或织试验监理人牺员对施工单位顾的工地试验进岁行旁站，按照吊监理合同族要求的频率独冶立进行抽检试呜验，经试验合皇格者予以确认蹲、验收，不合聪格者通知相关最专业监理工程悄师下令报废或钥返工；耐6衔、对施工单位妄的试验室配备喇和试验人员素案质进行检查确赵认，对试验过禾程进行确认，慎对不合格者有姿权要求更换或蜓改变；拢7排、审查和评价离试验结果，签完发各种试验、砖检测报告，根葛据技术规范提患出材料的使用填建议；衡8蝇、检查、指导坝试验监理员的虽各项工作，加颤强与其他专业必监理工程师的脚联系与沟通，微确保试验工作雁满足工程进展屯的需要。忘测量专业监理肚工程师岗位主趴要职责潮1苏、在总监领导骨下，负责其职答责范围内的测惹量监理业务；浩2减、熟练掌握合氏同内容、规范因、图纸和工程堡量清单，负责挠制订测量专业补的监理实施细犹则，对在施工绘过程中的测量甘全面控制，对野施工中出现的苗问题，要按技食术规范的要求晚及时提出处理敢意见；断3芽、负责向施工氧单位书面提供静图纸中的原始泽基准点、基准布线和基准高程胃等有关测量资挡料，进行现场笨交验并组织测徒量验收；貌4斯、会同其他专刻业监理工程师气，严格按照技雪术规范要求，溉对工程平面、后纵断面、标高惩、构造物位置由等进行全面控雪制，制订主要税构造物的定位赞测量和控制测筹量的措施要点抵，关键部位（杜桩基、墩、台宏帽、盖梁、垫煎石）应进行必卡要的复测，认问真做好测量验荒收记录并进行晚成果整理和保惩管；传5个、审查施工单使位的施工测量劝计划和分项工害程施工测量方倒案，并检查其混执行情况；祖6孝、审查施工单代位施工测量完议成后提交的正罗式书面测量报舅告单，根据申破请的范围及内冷容进行现场复匆核，经复核不登合格者不准开贺工；进7挽、在施工过程静中审核督促施悟工单位进行测忠量控制，抽查之任何工程部分等的位置、尺寸绢、线型、标高嫂，发现不合格脖者，应要求施歌工单位改正或叛暂停施工；篇8触、糊痛办理总监交办起的其它工作。之安全环保专业差监理工程师岗滑位主要职责议1浇、在总监理工置程师的领导下见，负责其职责趋范围内安全环灭保监理业务工冶作和制定专业养的监理细则；肾2广、检查督促施分工单位对环保嫂制度和环保措谱施的落实情况煌，审查施工组戏织设计中的安鹊全技术措施或暗者专项施工方秋案是否符合工哗程建设强制性深标准；审查分尺包合同中是否栋明确安全生产阳方面的责任；稀3稻.裕在工程实施过县程中，发现存开在安全事故隐纤患的，应当要顽求施工单位立迎即整改，并及郑时报告总监；颤施工单位拒不般整改或者不停荡止施工的，监首理工程师应向离总监理工程师糕汇报，并报建串设单位；讯4霉.占监理工程师应脱当按照法律、尊法规和工程建魂设强制性标准她实施监理，定份期组织安全生障产检查，督促序施工单位落实跑安全整改；炭5归.虎对违反合同规废定、违反环保厦制度，野蛮施就工的行为责令疑改正，情节严狡重时要求施工潮单位停工整改桑的，报业主同痰意后实行未；萌则6摄.此审查施工单位盏安全保证体系劣，检查施工单叨位安全生产管时理人员持证情已况，审核施工狸安全生产责任是制、安全管理状规章制度、安次全操作规程的棵制定情况；参计与安全事故的欢调查取证；丽7腹.斧检查现场安全析设施布置及施附工机械安全检奖查、验收、挂俘牌情况，安全巷设施不到位，摘施工机械未通回过安全验收不净得施工；贼8巷.涛定期检查施工功单位环保施工吓记录，向总监靠理工程师办公隶室汇报环保工观作情况；当施拼工中存在环保怕隐患时，应及旬时报告总监理尸工程师办公室环以便及时采取狱应对措施；始9葡.宽提出或配合专就业部门提出环永境监测方案，惕以监测结果指辨导环保监理工挥作；参与环保瓜事故的调查取拆证。贱监理员岗位职脊责干1抹、熟悉合同条稼款、技术规范什和设计文件，忧执行监理程序券和监理指令，售全过程控制工漠程质量，及时懂处理现场发生恭的基本技术问滩题；贩2救、初审核实承陷包人施工计划古和施工方案；届3亦、对所管辖工强程进行现场旁砖站监督检查，信特别是对重要茂部位、口工序和隐蔽工酱程实行全过程您的旁站监督；根4洲、配合专业工摸程师做好各项泥检查工作，监棒督承包人清退留不合格材料、易半成品及成品勤；拳5泳、写好监理日咏记和工程记录祥，发现设计图陕纸与现场不对允应及时报请专故业工程师处理徐，做好土石分扁界变化、工程膊量变化的记录洲；六6妨、参与放样、征测量、收方、他中间检查、验万收；帖7仆、监督承包人神遵守技术规范郑和操作规程，尺制止并纠正违无反技术规范、灰违反操作规程外的行为，对不援符合要求的施超工及时报专业让工程师或驻地液工程师；剪8网、参与结构物渔放样的校核，派监督承包人按学核定的桩位和棒设计图纸尺寸议施工，发现问脑题及时提出意勉见报主管专业喜工程师；旬9如、检查承包人文的模板、材料迈，校核拌和设诸备的计量系统真，监督承包人港按施工配合比役进行施工；陆1贝0莲、完成驻地（凤专业）工程师蚂交办的其它工若作。堪合同助理人员兄岗位职责马1缠、负责总监办志文档管理工作钢，并为竣工资辟料管理奠定基闸础卸;属2继、负责总监办把打印工作，并浑负责总监办办朝公设施维修和摸养煌护玉;躁3贯、负责总监办安收发文件登记熄工作，并按质遍量管理体系要大求做好登记工滚作络;讲4纵、负责总监办绝会议记录和纪坝要工作，并按芳时上报和下蓝发薪;袖5富、负责总监办而办公物品等的僚采购工作，并已做好出纳会计云工披作哑;条6沈、负责总监办趋考勤工作，并庭做好车辆燃油筐等统计工典作庭;研7牙、负责总监办继与公司、公司牲各部门交流和高要求上报的相浩关资聪料请;胳8精、负责伙房采炎购核实工作，为并签字报捡销吗;征9距、负责总监办窑物品库存和发柳放登记工菠作颤;豆1得0崖、协助合同计寄量工程师搞好远合同计量工怨作荒;副1蛇1调、协助副总监弱做好总监办质扫量管理体系工咳作钞;御1鼻2耕、完成公司、这总监交办的其迅他事宜。政第跪六碑章挺怨监理工作程序挺为便于监理工喜作的日常管理算，明确各级监滚理在五大目标粘控制中所做的岂工作，使监理番工作制度化、摧程序化；现根办据施工合同、搭监理服务合同尚及监理行业有袍关法规，特制差定如下施工管内理中常用的监群理程序，供施馆工单位、总监愚办共同遵守。胀7.1誉云分包商资质审凝查基本程序袄（如有）室工程分包在当斤前的工程建设路市场是十分常跌见的，对工程铃质量影响较大叠，所以要严加煮管理。监理工傍程僻师应严禁承包如人把大部分工焦程肢解后分包糖出去或层层转错包，只有经过提监理审查并取脊得业主批准，索并按规定办理熄分包工程手续迅，承包人才能辣将部分工程分浇包出去。而工权程分包后不排笨除承包人根据奏合同规定，所励应承担的任何梳责任和义务。审批分包满监理工程师应古从以下主要方丹面审查承包人士分包工程的申案请报告。镜（碍1渣）禽浑分包人的资格鹅情况及证明。蚊包括企业概况课，参加分包工冈程贴人员的资历，恰施工机械状况摄，财务资本情傻况等；震（趟2井）融饼分包工程项目更及内容；葱（耀3针）伤桂分包工程数量县及金额；扬（矮4剃）鸦负分包工程项目忽所使用的技术岩规范与验收标漠准撕（京5劳）惑盛分包工程的工手期；淹（灭6蔬）弃先承包人与分包晒人的合同责任岁；站（载7烂）剖脾分包协议。党监理工程师完脖成上述审查之现后，签发《分就包申请审查报处告》报业主批户准。死跃分包工程的管突理瓶（帽1干）颂淋监理工程师应猪通过承包人对济分包工程进行漂管理。监理工粗程师也可以直槽接到分包工程穷去检查，发现世涉及分包工程准的各类问题，扶应要求承包人妖负责处理；装（峰2楚）偏灭监理工程师应贝通过（中期支嗽付证书），由附承包人对分包罩工程进行支付始。即棉分包审查控制哑程序图承包人提交分包申请承包人提交分包申请监理工程师提出初审意见总监办签认审查意见业主批准否签订分包合同分包商进场施工NN掘7.2汤蹄质量控制基本船程序忆在开工以前，义监理工程师应痛向承包人提出喂适用于所有工讨程项目进行质舅量控制的程序才及说明，供所扬有监理人员、涌承包人的自检扰人员和施工人庭员共同遵循，胁使质量控制程强序化，质量控锋制一般应按以探下程序进行。开工报告蝴各单位工程、那分部工程或分谱项工程开工之忆前承包人必须宪向监理工程师绝提交开工报告址，总监办按照政权限分工进行后审批。开工审街批制度是为了里使承包人的工屯、料、机、法轮（方法）、环格（环境）等施书工准备情况满屑足规范要求，健不具备开工条证件坚决不得开絮工。开工权是傻监理控制工程妄质量的首要环诉节和手段。谁摧工序自检和监秀理工程师检查正承包商的质检韵人员必须按照共标书、规范要溉求对工程进行纠自检，自检合钥格后方能报验话，监理检查合等格后才能进行葡下道工序。上予一道工序未经透检验认可，后守道工序不得进切行，这是消除遇质量隐患的法烦宝。作渔中间交工申请尸和交工证书往当工程的单位势、分部或分项继工程完工，经闸监理工序检查驶合格后，承包钉人汇总各道工沟序的检查记录薪及测量和抽样盟试验的结果提效交中间交工申然请，料总监办次对此要进行一邀次系统的检查箩验收，必要时丧要做测量和抽禁样试验，检验右合格后签发《裁中间交工证书但》。扁不合格的工程屑坚决予以返工绝，这是稻XX愉互通立交改建额工程钞监理质量目标仁的重要保证。中间计量票对于签发了《荐中间交工证书管》的合格工程糠方能进行下一烘步的中间计量帮支付程序。聋弦质量管理程序攻控制图N开工准备承包人提交工程开工报告N开工准备承包人提交工程开工报告监理工程师审核开工条件具备否监理工程师批准开工承包人实施单位、分部或分项工程承包人自检合格否承包人提交自检报告监理工程师检验认可否承包人提交交工报告监理工程师检查验收否监理工程师签发中间交工证书旁站监理抽样检测计量支付NNN节7.度3削一般质量缺陷慌及工程质量事稍故处理程序盖一般质量问题上（缺陷）处理幅程序睡工程质量分为依一般质量问题盯（缺陷）和质吵量事故两种。撞对于一般蓄质量问题（缺论陷）需要按下吗列程序抓紧进柔行处理：剖（泽1同）椒租问题发生后，讯承包商应立即良采取紧急处理还措施（包括暂辛停施工）同时封立即填写《工浓程质量缺陷报杏告单》报告窑总监忧办；困（骨2滚）昌兆总监赢办接到质量缺溉陷报告后，立骂即组织有关人院员到现场查看患；军（砍3沿）耽费承包商应提出渗事故处理措施育，报监理批准缸后立即进行处疫理，并查找事厌故原因并提出烂处理意见报告谢总监菠办；逐（志4安）箭声若为质量缺陷村较大，承包人架应立即报告总使监办并抄报业华主；李（渴5虑）冈扰监理工程师组俯织有关各方人揉员参加的联合讨调查组，查明寄原因，对处理毙方案进行审批属（一般质量缺霞陷由驻地办批希准处理方案并周报总监办备案将。较大质量缺麦陷由总监办批财准处理方案并治报业主备案）残，向承包商下劲达恢复施工、哈进行处理的命胆令，并抄报业曲主；救（饥6扎）社赛监理工程师压监督施工单位熔按批准施工方驻案实施，检查面、验收处理结坦果（较大质量岸缺陷由总监办呀组织验收）；拣（巡7阳）叉玉承包人写出质矿量缺陷处理报复告，经繁监理无工程师拒审核签认，报涛总监办及业主天备案。耳铸质量事故处理葬程序兴对于质量事故磨需要按下列程刺序抓紧进行处草理：薄（荐1贪）免艇工程质量事故聪发生后，总监同理工程师应签趟发《工程暂停医令》，停止质条量缺陷部位和纽下道工序的施壤工；干（乔2月）走揪要求质量事故钉发生单位迅速室按类别和等级报向相应的建设虑行政主管部门骆上报，并栋于猎24源h渐内写出书面报箱告；念（宁3慌）拣晒要求施工单位捷采取必要的措稍施，防止事故胸扩大并保护好职现场；芽（起4堵）丙娱监理工程师在升事故调查组展路开工作后，应希积极协助，若性监理方有责任悼，应回避；歪（论5伯）曲雅当监理工程师宇接到质量事故巴调查组提出的穿技术处理意见清后，可组织相烤关单位研究，窑并责成相关单混位完成技术处遥理方案，并予剥以审核签认。平质量事故技术嗓处理方案，一逝般应委托原设旷计单位提出；搬（敞6毕）姻剩技术处理方案限核签后，监理摧工程师应要求腊施工单位制定瓶详细的施工方们案设计，必要闭时应编制监理碌实施细则，对汗工程质量事故偏技术处理施工评质量进行监理仅，技术处理过糕程中的关键部饼位和关键工序疲应进行旁站，扩并会同设计、涂建设等有关单肆位共同检查认常可；扣（损7偷）膨乘对施工单位完哈工自检后报验落结果，组织有猛关各方进行检界查验收，必要把时应进行处理萝结果鉴定。要裕求事故单位整帜理编写质量事宅故处理报告，班并审核签认；匪（元8顿）爱用签发《工程复凯工令》，恢复熄正常施工。骄质量事故处理葵程序框图发生工程质量事故发生工程质量事故发出《工程暂停令》要求事故发生单位按事故分类和等级向相应级别主管部门上报，24h内定出书面报告要求施工单位保护现场，采取必要的措施防止事故扩大应邀参加事故调查组或协助调查组工作。与有监理方责任有关时应回避研究调查组的技术处理意见核签相关单位提交的技术处理方案监督施工单位实施技术处理方案施工单位自检和专业检验后报验组织检查、鉴定、验收签认事故单位提交的质量事故处理报告，组织技术资料归档国家或地方相应级别主管部门组织成立调查组现场调查取证事故原因分析组织必要的技术鉴定提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施调查结束10日内写出调查报告行政执法处理建议事故单位提交质量事故处理报告行政处罚不处理继续施工发布复工令售7.4错钓工程怪变更管理基本荒程序者病变更设计的原草则骤（傍1街）忧陶设计文件是安系排建设项目和精组织施工的主失要依据。设计躁一经批准，不摧得任意变更。萄（宵2污）贱船变更设计必须扑坚持高度负责忧的精神与严格强的科学态度，择在确保工程质久量标准的前提紧下，对于降低幕工程造价、节言约用地、加快昏施工进度等方黑面有显著效益泻时，应考虑变魔更设计，经参焰建各方提出，阳按审查程序批饶准。确认属于树原设计的明显挣错误和遗漏者怎，不属于变更暂设计范畴，应员由原设计单位管负责改正，并召出具更正说明埋，由业主转发贫，交由总监办泪执行；归（燃3投）稿门进行设计变更间，事先应周密眨调查，备有图送文资料，其要代求与现设计相似同，以满足施梨工需要，并填短写亦“万变更设计报告芦单代”纠，详细申述变卸更设计理由（枕包括与原设计赢的技术经济比庙较），按照本任办法的审批权切限，报请审批董，未经正式批智准的不得按变销更设计施工。忘举变更设计条件啊凡符合下列条替件之一者，可买考虑变更设计分：棋（胜1清）雁匀因自然条件包傲括水文、地形义、地质情况与愧设计文件出入跑较大的；因施该工条件所限，野材料规格、品润种、质量难以祸达到设计要求道的；柔（缎2紫）沿兴不降低原设计宾技术标准，而庙能节省原材料怠，或者可少占尚用耕地，并便咱于施工，缩短课工期和节省投抵资的；贤（弟3究）晚塘原设计虽然可电行，但不够合文理；暖（敢4奸）银孝能提高技术标却准，减少工程村病害，便于采悟用新技术、新狠工岗艺、新材料、牧新设备，有利证于提高工程使兰用年限或者服阁务等级，而不吧增加投资或者放增加较小数量钟投资的；敢（淡5槐）鹊概由于铁路、水妻利、农田、工部矿、环保、文熊物以及地方工刮作等方面不可益预见的因素，械需要变更设计喂的；劣（字6办）彼当在不增加投资左或投资增加不采多，有利于改王善行车条件，胁或节省工程的俊维修养护费用颈，或便于日后讯工程改造或扩伍建者；招（鼓7粥）脏素上级交通行政色主管部门和建洒管处对工程提帆出新的要求；扁（藏8效）晒障其它特殊情况戴。群弹变更设计类别尚（贷1射）细围路面填筑材料家的变更；集（萄2尊）斜显边沟纵坡调整垦；掌（却3栋）桨肃防护工程局部猪位置的调整等授；参（酱4也）芬译路基防护工程创结构形式的变出更；拿（胃5炉）赖伤纵向排水工程红巨大数量的增争减。缴（遇6益）栽脂路面底基层、而基层材料的结峡构层次厚度的会改变。喝谢变更设计审批匙权限：廊根据合同专用拳条件寇第颈2.问1熟条之规定的监峡理工程师权限告，所有变更都旁需经总监办批见准或审核后报先业主批准。怜女变更设计审批岩程序陕变更设计可以蓄由承包人、监驴理、业主、设奋计单位以及地刘方政府提出，功其审批程序如猫下：愈（与1泛）呆哀由承包人提出军的变更审批程抄序共由承包人向隔总监办漏报送工凭程擦“兔变更申请报疼告倾”莲（包括附件、慨下同）一式五走份。在监理工台程师权限之内执的变更，总监绍办澡审核后彩5拳日内批准后报捷业主备案；权孙限之外需上报偷业主，业主接颗到书面申请后厦立即组织相关搞部门进行现场概办公，做出处姐理方案并形成标会议纪要，并战由机总监办嚼督促承包人执莲行。谜注意：衣凡未经程序批证准，事后补充黎的变更申请一阳律不予授理勺。照（陡2唇）叠彻由监理方提出亭的变更考依据监理工程田师的权限由总扶监办会同业主矩授权后发棒布亦“台变更设计通途知估”序一式五份。帅（怎3径）三丹由设计代表地辈方政府及业主创提出的变更艘凡由设计代表读、地方政府及前业主提出的变贡更申请需由业合主牵头，组织耐原设计单位、薯总监办、有关牵各方进行研究股。决定和批准丽后，形成书面施文件，由业主摧主送总监办，宵抄送施工单位个，并由算监理工程师方督促承包人执是行。么呼工程变更管理君程序图设计单位的变更设计单位的变更地方政府变更申请业主组织总监办发布变更指令监理工程师监督承包人执行变更通知按权限授权变更建议变更申请初审意见轿7.5锁工程费用的监卵理程序工程量清单五监理工程师必佩须熟悉技术规次范、工程量清县单及工程量清众单说明的内容厅、掌握工程具愈体现状的工作爪范围和内容、座计量方式和方某法。碍7.5.航1浓.1春工程量清单及汤说明四工程量清单数耳量是合同图纸羞给定的数障量暮,液计量时应以实疤际完成并经监责理工程师确认悲的数量为准，锡办理工程变更汇时，主要包括顷以下几种情况倍：侄(1贵)栏若只变更工程被数铺量蚁,马清单细目内容堂及单价不变；激(2项)毙若工程性质变汪更引起单价变早化扒,段原清单细目内夫容及数量不变借；缴(3过)腿若新增工膀程库,尸则清单细目、京单价、数量都碧应新么增继,冬监理工程师可气要求承包人报翼送单价的来源棒及构成。昆7.5.虾1传.2仅工程量清单的爸使用业(1喜)受有具体工程单说价的清单栏目匹a益.策监理工程师必缺须按工程量清拦单表明的单价大和实际计量的适工程数量计算吗工程价款。哈b垦.决实际计量的工酒程数量与工程沸量清单给定的赶数量相巾比云,赢自然增减的幅四度在合同规定流的范围内扬时辣,努按上一条办理稳。故c合.踩工程数量自然够增减幅度，超鹊出工程量清单阵中的工程细目格变更后的金额下（指实际施工员的工程量与单乖价之积，已超恶过合同价格尾的掘2陪%钻，并且该支付腹细目变更后的摔工程实际数量及超过或少于工党程量清单中所触列数量步的短25赢%云），则该支付加细目的单价或升总额价应予以钞调整。迹（个2晕）以细目为单煤位的清单栏目幼监理工程师应醒根据实际情况磨确定细目计量斩划分比例。悦（裂3段）暂定金额的沙清单栏目尊a肝.拐应根据实际情肯况命,阳部分动用、全清部动用或根本皮不动杯用学,掏需报请业主同护意。扔b肺.闭实际费用超出忧清单限漠额语,膏宜通过工程变间更办理。已（新4拿）以时间为单慕位的清单必须解根据工程实际具的具体情况严循格掌握。伟7.5.紧2怀工程计量不7.5.崖2敞.1链工程计量的规卷定熟（游1尖）计量范蛇围区:汁工程量清单及厦修订的工程量婶清单的内螺容渠,想合同文件规定爷的各项费用支抽付。捐（牛2耍）主要计量依磁据迅:棉工程量清单及静说领明抗,患合同图纸、工泉程变更令及修赏订的工程量清雾单慨,假合同条件、技司术规汇范芳,辽有关计量的补心充协议等。喂（贪3湿）计量原办则你:宁不符合合同文县件要求的工程永、资料不齐全璃者不得计土量肆;伶符合合同文件阁要求的工年程谈,首按合同文件所优规定的方法、鄙范围、内容、可单位计量；按梅业主、总监办译有关补充规定膜和监理工程师贴同意的计量方村法计量；按合乌同文件及施工巴图纸的规定，咳计算出每一个巡支付项目的总赖量和总额作为呜控制计量的红瓦线，设计变更纳一经批准，应刻随时修改计量持红线，各计量姐项目累计额不够得超过计量控声制红线规定额殿。倾7.5.销2泽.2圈工程计量的方袜式祸（雨1车）工程达到规柱定的计量单位夹或时间榜时饭,巴由施工单位提票出计量申请资深料，由专业监虚理工程师予以糊审查，符合要揪求时给予计量倦。监理工程师希必须对计量结君果做出准确的难记娘录份,劫并将记录的副补本抄送给承包膀人。悬（争2根）工程计量必岸须具备需计量魄工程的检测资侧料、工程量计晒算图示、计算宫公式（公式来扑源必要时要说家明）、计算说擦明；中间检验皱申请表、工程亚质量检验表、立相关的试验资闸料、中间交工覆证书及专业监景理工程师的有征关该工程的质僻量评定意见。络7.5.轨2显.3缸工程计量的程竞序孙施工单位汇总系有关资料填报掀工程计量申请购单缎范名监理工程师检饮查施工单位为期计量而准备的瞒有关资料（发捐现问题或资料惧不全，应退回类施工单位，暂拦不计量匠）环胖滔塞审核是否超过躁计量红线（达旦到计量红线暂仇不计量，待竣弦工核定工程量役时一并处理究）啄波稠填写计量哨单葬近验监理工程师审豆查签来认看彻雪施工单位汇总拌编制支付申请间书险姻转总监办审核后掏编制支付证鸟书约浆忍报总监审核批厦准赢划湖业主支付工程探款皇。俊内7.5.讯3魄工程支付丰7.5.尽3亦.1凉前期支付堪（收1傍）动员预付贪款烛:垒监理工程师收含到并确认承包旁人与业主签定难的合同协议、慢履约保函和动雨员预付款保函晌之货后宁,恒应按照合同规该定及,万签发动员预付权款的支付证明缺。监理工程师裙应通过《中期璃支付证书》对挽动员预付款按甚合同规定的方恳法予以扣回。熟（禾2微）保漠险碌:削监理工程师必如须根据合同规弯定的保险范萝围谣,水审验承包人的兔各项保险证明基。并按照合同弦规夺定芦,振签发相应清单纱中所列保险金油额的支付证明黑。校7.5.杜3纷.2府中期支付（1）工程款病必须对《中间墙计量表》审查魔无误后签发《鸣中期支付证书爷》。（2）暂定金舒根据实际需要妈动用暂定升金早,征必须在下列手狼续完备之后才沃能签发暂定金使支付证明。霞a诚.皮审批承包人提判交的相应工程椅的施工组织计毒划；段b惯.菜审批承包人提跑交的对应其施拴工组织计划所任需要的人工费员、材料费、机侮械费、设备费泰及计算说明壮c香.刮审核有关动用杏暂定金的凭证猎；雹d放.盒经业主批准。匀（饼3成）材料预付款佳签发材料付款驴必须满足下列扰条惕件刃:威a今.岔材料将被用于任永久性工程；叨b谁.拦材料已运抵工辩地或监理工程肆师认可的承包链人的生产场地讨；播c出.娇材料的质量和妇存放均满足合嗽同要求；误d联.虫承包人向监理滩工程师提交购紫买材料的收据倦。届同时应特别注蕉意呆,秘签发了预付款毙证舟明驳,镇不是对该材料净的质量批准。汉签发材料预付炕款时还应注株意谅,虾累计支付材料症预付款不应超胖过合同剩余工会作鱼量斧,稳不应超过工程周所需的实际总完数瓶量炸,间预付款的材料暂品种应与工程漂进度计划相符沃合，已支付的筋材料预付款所糊有权归业主。钓材料用于永久鸭性工程后，监曲理工程师必须蔽通过《中期支手付证书》将材犯料预付款予以木扣回。吼（悦4设）工程变更振监理工程师签低发变更工程支孙付证统明旷,绘必须以工程变咸更令及其修改度的工程量清单彼为依据。收到肢《中间计量单斑》并审查无误雕后炒,茂应依照工程变张更令所确定的桐支付原狂则泥,藏参照其修订的蜓工程量清塌单忠,秩办理支付。（5）保留金盈保留金为工程功费赌的循5%纹,体从每月支付的秋工程价款中扣愧留。本项目的浪缺陷责任期为智两葬年再,返满两年孙后雷,梯工程师灶将谈100迅%揪的保留金核准衡一次性偿还给摊承包人。更（违6炊）合同终止后直支付巡工程遇到战争厚、判乱、骚乱钱等合同规定的灵特殊风恩险贡,走监理工程师应脾帮业主澄清下嚼列内雅容虎,忆同业主、承包乐人协商聪后槐,卸签发合同终止脱证书。尿a鬼.柿合同终止之日依前吧,螺承包人已按合扑同完成的工程徒的全部费想用捎,特以及业已支付恋给承包人的款圈项与细目。麦b柔.经承包人依照合瞧同为该工程合垂理订购的材料羞费用；悦c刃.孤承包人雇佣的轧所有从事工程伞施工人员在合吵同终止时的合与理遣返费；患d仍.疗承包人机械设之备撤离费；碑e碑.读承包人为完成晃整个工程合同插所发生费健用肯,峰而该费用未包阵括在其它项支施付之内；宫f嘱.柳承包人应偿还放业主的有关设剪备、材料和工合程的预付款金克额嫂,刘以及合同终止副之沉日廉,理按合同规定业强主向承包人收篇回的任何其它喇款项。院（米7垒）承包人违约浊监理工程师确剂认承包人违约拦后沃,运应对由于承包雨人的过失而使萍业主产生损失揪而之引起的所肺有费用的增加紧按照合同文件元的规定进行估横价煤,住在与业主和承搬包人协商突后缩,雁签发扣除承包氧人上述费用的买证书。织（溉8箭）工程交工支猫付山监理工程师收秀到承包人交工宰财务报告辽后定,坏应完成对其报叶告中下列内容饱检同查跌,棒确认后向业主室签发《中期支策付证书》。渗a饰.狸按照合同规定猾日期完成的全陆部工程的最终飞价值。氏b盲.强业主还应支付吩的任何追加款迁项。伤c贡.剧按照合同应付吵给承包人的估心算总额。搅7.5呈.3脾.3浩最终支付亏（再1国）准备工作燕a肢.缩监理工程师必怠须处理有关工惕程和合同方面耐的一切遗留事布宜：滨确认承包人的捆遗留工程及缺天陷工程已完成含并达到规范标羽准叫,车签发该工程的悦支付证明；酬确认承包人已得获得全部工程滤的《工程缺陷剪责任期终止证毫明》签发解除尘承包人履约担懂保责任的证明闭及退回或解除域承包人剩余保址留金或银行保构函的证明；跳确认已对符合酬合同文件规定扰的工程变更、讲时间与费用索部赔、价格调整行等事惨宜改,躲进行了清理与消审哪定详,沉并签发完毕与斑之有关的支付丹证明。贴b惯.配监理工程师必设须澄清整个工炊程各个阶段的今计量与支付并颠完成下列工作习：粒枣对所有支付的蓬细目进行检仰查负,斥防止漏项和重犬复；且对所有的工程滋数量与费用计摄算进行的复核盒；检对所有争议的鹿细目与计算进禽行核假实金,费并与业主和承哭包人协牺商和,巡确定最终的处杯理办法。拣（点2元）最终支付坦a搏.插最终结算清单梨的说明最终支炒付的依据及计瓜算；炮确认按照合同有最终应付给承味包人的款项总紫额；考虑业主挺以前所付的款注额及业主、承挺包人各自责任领对支付额的影蚁响忽后饱,黑业主还应付给么承包人或承包砖人还要付给业剧主的余额。注b委.谈最终结算清单辈由一系列清单已及表格组趋成眨,夫并包括上述说俩明中各条的款秆项内容；古c塘.舰最终结算清单大的附件蚕由一系列图纸访、计算资料、暖文件、发票等沿组亮成灌,暴并与上述最终脂结算清单内容栋相对应。穷所有的资料备性齐经监理处审库核后，报总监浸办复审，上报左业主批准，由技业主支付最终抓工程费用。析7.5谅.4谨工程支付程序互(1弦)雄中期支付程序畅a闹.阻中期支付申请蹈监理工程师收浸到承包人要求躬支付的申请趋后服,广必须从以承包躁人申请中已详梳细列明其认为奸有权得到的款诉项；愉申请中所涉及赏的表格形式经缸过监理工程师棒认可。链b畏.涨中期支付申请彩的审定抱监理工程师应承按合同规定的粉时间内完成以正下几个方面的沈审定，申请的析内容和格式应傻满足合同要求鸽；各项资料、旺证明文件手续寻齐知全弦;伍所有款项计算论与汇兑无误。远c坟.部签发中期支付姨证书乘监理工程师审曾核并修订承包出人的支付申请黑之后，应向业皱主签发《中期穷支付证书》，露首先由总监办荐审核，然后报挑总监签证生效普。副本抄送承娃包人（具体见阳支付工作程序庆）。耳监理工程师有角权通过任何一雨期《中期支付与证书馒》腐,时对已支付工程奴发现的问题或苍已颁发的支付鞋证书的错误进有行纠正。贺(2思)文最终支付程序栋a绝.久最终支付申请思监理工程师应哀受理承包人在倾合同规定的时岁间内提交的最精终支付申请。犁b帜.吼最终支付申请床的审定验监理工程师应叙在合同规定的散时间裳内得,粱完成对最终支垂付申请的审定赠。完申请的格式和崖内纹容坏,阵应满足合同规副定和监理工程竭师的要求；新相应的系列结颜算清惹单姑,稳必须齐全、完滋整、相互关系红清晰；用相应的系列证批明资箭料雹,壮必须有监理工馅程师的签字认臂可；耕确认所有的计墨量与支付均没炸有遗漏、重复惕且计算准邀确剥,浮汇总无误；徐发现又能够确旷认的费图用奉,躬应及时通知承喉包诵人肯,虏并要求其提供倦所需的进一步汇资料与证明。畜c驴.披签发最终支付城证书研监理工程师应坟按最终支付的不规定审核承包冷人的最终支付档申究请筋,凤首先由总监办祖审核，然后报肌总监签证生效欣，向业主签发申最终支付证惜书索,猴并将副本抄送旺承包人。包7.6象宿进度管理基本棵程序北捆总体施工组织抄计划购.1桑免承包人提交总自体施工组织计严划葵（仿1肉）规凡按合同条款的椅要求，承包人舅在合同协议书帝签订后应交旷实施性总体施敲工组织计划。轧.2腐汗总体施工组织蛾计划的批准桥总监昂办要详细审查情承包人的上述植报告，研究所始提进度表和施拒工组织设计是晃否合理可行，职是否符合合同窗要求，还必须棵注意与相邻承虫包人的相关计沙划有无冲突。矿承包人进度计孝划是否满足合利同工期要求，洲施工方案是否迟切实可行；跨（土1即）扔崇承包人所配备岔的机械数量，喂能力与性能是河否与当地的地良形、地质、水锈文和工程特点笔相适应，施工锅设备的使用状虚况及养护条件剩是否完好；撑（蹄2宣）狂迈是否充分考虑会了当地气候的突影响等因素；起（沙3渴）沫吃便道、场地、投水电、临时设狐施布局是否妥膀善合理；助（重4威）共峡技术人员、管功理人员、机械阵维修人员、熟锁练操作工、测沫工试验工的配染置是否与施工桂相适应；锐（锅5秋）诸壮仔细审查计划据中预留的动员杆和清场时间是扛否足够，承包树人的机构组建单和人（特别是鸦骨干）、机、索料进场时间是纵否锤合理和满足施疼工要求；质保贫体系及试验室形的组建、测试狭手段是否完善沉；总监父办对承包人提丑交的计划提出筛的有关问题，愉承包人应进一峡步解答和修正业，捡符合要求后总石监办批复视。缘捧仆阶段性进度计尺划鞭承包人应根据怜合同文件和经放监理工程师批胀准的总体施工汤组织设计制订猫年度、月度计棵划及单位、分仔部工程开工报攀告。开工报告举在各项工程开各工前至池少绑14建天报请阳监理工程师批艺准，其中应包证括承包人质量姜控制的详细计苍划，包括：原丰材料的标准试顽验，混合料配请合比设计和尘各种工地试验傅等的具体日程搞安排。阶段性逆计划的审批及圾调整由监理工词程师负责报总葡监办备案。于万监督进度执行比情况母总监肤办根据承包人棚月进度报表结磁合实际工地视撤察以及监理日困志和计量支付攀资料，掌握承咱包人执行计划惰的情况。如工厕程进度过于延秀缓，字总经甩办应指示承包捧人采取措施加价快工程进度，挥并根据合同条件款沃14.良2教条亲、芹46.尸1染条要求承包人弱递交经修正的猪施工进度计划诚，承包人应提点出保证按时完卧成工程的具体享措施。这些措饼施必须控经培监理工程师书鬼面批准，倘若稠工程师不满意倦承包人的修正困计划，应拒绝厉采纳，更不能鸦同意承包人安岂排在合同规定饲日期以后完工晚的施工进度计酱划。如果承包垮人不能按经修滋正的施工进度铸计划执行，挑总监竿办应适时以书木面形式通知承尼包人必须采取伶有效措施确保嘉按合同工期完毫成工程，以便特按合同条款作大出决定。锻进度控制程序俊框图承包人提交总体性进度计划承包人提交总体性进度计划监理工程师审查总监理工程师批准承包人编制阶段性进度计划监理工程师审查承包人递交单位（分项）工程开工报告总监工程师审批承包人组织施工总监办进度计划工程师检查计划进度与实际工程进度承包人查找原因否否可否否可有偏纠偏措施信息反馈调整好下一周期计划无偏无偏搜7.7碗庙费用索赔管理从基本程序承局承包商要求费压用索赔时，必符须严格按下列旧步骤，提出正怠式要求：绪（飞1永）胶惊如果承包人根谋据合同条款或森其它文件拟索企取任何追加付昨款时，应在索幕赔事件首次发怠生后最快时间创（最迟不超艰过便2河1纤天）以《索赔栏申请意向书》喝的形式主送摔总监办衣及蓝抄报业主唱；由总监办来州组织索赔的核袜证工作；箩（鞠2上）趋兔索赔成立时，灿在接到总监办识《索赔事件授杂理通知》后，需承包人保持其踢合理的、可能引对其索赔具有径重要意义的记蚊录。承包人应峰允许监理查阅绣承包人保持的证所有有关资料腿，并根据要求男提供复印件；搭（鞠3被）狼英承包人在将索嗽赔意向通知监阵理及业主悬后趁2渗1尸天或总监办同落意的其它合理安时间内，承包统人应送交总监肤办说明索赔数吼额和索赔依据映等详细的报告挂，在影响索赔厅的因素不断发唤生的情况下，摇上述报告应视巩为中期报告，倡承包人应按总沉监办要求的时造间间隔，提交蕉索赔累计金额会和进一步索赔架依据的中期报量告，并在这种陡影响因素全部往结束后端的璃2电1境天内送交最终纲索赔报告，另报外，承包人还借应根据总监办始的要求提供所匆有有关索赔报蔽告的复印件。机值地承包人在提出浅正式索赔申请堵时，监理工程挣师必须要求其菠提供以下资料阀：本（纷1本）禁朋导致索赔发生蚁的原因，索赔辜依据适用的合板同条款；棚（狸2需）臣解索赔事件所涉到及的数额，（舞包括：导致索器赔费用的原因师，计算索赔额骤的依据）博（共3古）婚恶原始记录和文嘉件（包括：申直请报告、有关昂的信件、图纸高、计划表、报息告、照片、计辩量、价格分析倚、试验室的试足验结果等）和固详细的索赔金代额计算书；类（绞4狸）宜队如果承包人未萍能按上述规定看要求索赔，则刺承包人最多只肆能得到工程师鼠按合同条浆款障67.咏3浓条规定委任的蠢仲裁人根据索携赔记录决定的经款额；嫂（左5村）拜闹在收到上述索率赔申请后，监盾理工程师应与寄业主和承包人搞协商，确定应喘付给承包人的偷合理的索赔金矮额，并以《索估赔金额审批单冈》的形式通知倍承包人并报送氏业主。西手监理工程师对模费用索赔的审伟批阶总监办匠在收到索赔授除理通知后，应独组织有关专业白工程师和合同革工程师根据监唯理同步记录审订核签署有关工转程数量；堂索赔费用计算嫩中所涉及的现换场数量要按照裹监理不确定量看认证程序言认证府，。哄总监办审查并枯在与业主和承罪包商协商后作肚出批复受。缺费用索赔授理捷的时限要求清施工单位一定葱要在合同规定劣的时间内及时细上报索赔意烈向泉,谨并办理相关手强续。衬总监办在今后议及竣工期不再岸授理任何超期骨的索赔申请。慈这点一定要注炒意。惑费用索赔管理莫程序图承包人提出索赔意向承包人提出索赔意向总监办审定成立业主抄报21天内不成立成立合约部调查核实承包人补充资料及费用评价总监办提出终审报告业主协商协商备案算7.8纹延期与暂时停括工审批管理程钞序工期延误阁按合经同文4水4绝条规定，如果冰由于：雀（辣1誉）岭粉额外或附加工屠程的数量或性徒质，或叫（左2会）日穗合同条件中规绕定的任何原因胃引起的延误，窄或敲（摘3歌）讯城异常恶劣的气弱候条件，或弹（鼠4菊）击彩业主的任何延怨误、妨碍或阻跃碍，或系（茫5遗）马役其它不属于承纠包人违约或毁赵约由其负责的保原因的特殊情萌况发生时，承成包人有权延迟估全部或任何工付程的竣工期限量，工程师应在样与承包人和业貌主协商后，决驼定可延长时间蒙并相应通知承窗包人及抄报业织主。延期申请乏（技1灵）颗县承包人在首次榜出现上述情况套后施21灰天内以《延期魄申请单》的形考式通知总监办须，总监办富调查核实后上来报业主。僚（种2赵）答削在提交上述申话请单诞后际2怜1躁天内或经监理况同意的合理时框间内，向总监写办提交有关承姥包人有权延期盛的详细申述，准以便及时对上劳述意见进行研趣究。围（拐3胶）躲贷如果一种事件草具有连续性影思响，使承包人寒不能枪在疏2罪1攀天内送交上述泄规定的详细情词况，则在承包瘦人每隔不多偷于魄2遭1兼天送，送交总宜监办最终情况秧报告。暂时停工秀（趋1歌）忌区当监理闹工程师根据合晶同文件和工程接中发生的问题颤，认为有必要惨时，可以暂时冒终止工程施工敬。必须首先总乌监办提出建议袋，由总监理工胖程师发布暂停街施工的指令。仪如确属紧急避谢险情况，可发篇出暂停施工的梦指令，并及早欧通知总监办。孟（溜2愤）龙培根据总监理工盘程师的指令，希承包人应于所掩指示时间内，旬以总监理工程等师认为必要的管方式暂停全部赠工程或其任何懂部分的施工。察在暂停施工期砍间，承包人应北对工程或其任岂何部分进行工刻程师认为必要栗的妥善保护和虚保证其安全。瓶（燥3娃）犁样暂时停工后，战总监理工程师风应按一般合同授条朱款矿40.甩2浅、坝40.果3荷规定办理。惧第栽八昆章之萍绞监理工作方法它及措施耻8.1容.搏投资控制目标业方法与措施菊认真审查承包俯商提交的现金处流动计划，以卧工程量清单为逃总控，依据合酿同文件，严格私审查计日工、纵设计变更、额康外工程及价格计调整，仔细核颤实工程量并做版好施工记录，轰防止重复计量桑与超清单计量卖；当承包商要已求额外补偿或残索赔时，要做瞎好各种记录、笼取得各种证据右，为业主把好诞关，控制好工玩程费用。爸（巩1值）投资目标分躬解蒜1袄）按年度、季释度分解；杯2乘）按建设工程庸实施阶段分解尤；度淹帜状道纽（坛2票）投资目标实扛现的风险分析饺。座（栽3痒）投资控制的君措施。耗为实现本工程贸的投资目标，捏完成本工程投湖资控制的总任纸务，应采取如父下具体投资控序制措施：羞a捉、委派有丰富套的投资控制经栋验的造价工程景师负责本工程臭的投资监理工墨作。档b料、加强工程施热工阶段的投资悬控制，认真、恼合理进行工程吼计算，严格控勺制工程变更，古加强施工索赔隔的管理，加强贴工程投资结算是的控制。券1抗）施工阶段投镰资控制的内容a、事前控制宫1淡.架审查承包商的愁施工组织设计抱，尤其是施工彼技术措施费用注；摄2晚.灌制定资金使用祖计划，并进行俘付款控制；翠3渠.舌制定避免费用滴索赔措施和反泊索赔措施，明结确索赔程序和次要求；临4挽.犯协助业主按期规提供合格施工斜现场、图纸、严文件，按质、鸦按量、按时提彩供业主方负责劫的材料和设备趴等。b、事中控制仰1牢.莫配合工程进度员，做好计量工袖作；见2捆.哄严格掌握工程吴变更，力争减既少变更费用；选3疼.词协调业主及承糖包商双方因施左工条件不具备优、工程变更等岭产生的争议，嫂力求减少停窝蜜工损失颠费半就。c、事后控制摔1教.争审核工程付款淘凭证，按合同风适时适量支付富；摩2烦.歼审核承包商提伤出的工程结算印书；共3惧.锡确定变更费用巨及价格调整；似4久.卫公正处理索赔绕事项；我2版）施工阶段投圣资控制将采取啄的组织、经济框、技术及合同牵措施a、组织措施库1丝.园在项目管理中艳落实投资控制碍人员、任务分候工和职能分工棕；繁2误.烂编制本阶段投泳资控制工作计各划和详细的工焰作流程图；刘3跑.泽将投资总额切质块，对投资实若施动态控制和碍目标管理。b、经济措施晓1辰.犯编制资金使用允计划，确定分谱解投资控制目成标；旨2厌.劈进行工程量的忆计算；颗3使.旗复核工程付款有账单，签发付撇款证书。广4监.画在施工过程中晚进行投资跟踪妇控制，定期进探行投资实际支剃出值与计划目颤标值的比较，虑发现偏差就及苏时分析原因并良采取相应措施滔；施5鸽.玩对工程施工过束程中的投资支漫出作好分析与碧预测，经常或伞定期向业主提失交项目投资及滋其投资过程中吓存在问题的报匹告。c、技术措施悄1同.屿对设计变更进宅行技术经济比熟较，严格控制脆设计变更；摩2扑.多继续寻找通过顿设计挖潜节约冻投资的可能性佛；果3剪.茧审核承包商编烛制的施工组织黑设计，对主要筝施工方案进行同技术经济比较见分析。色4钻.达积极推广新技嚷术、新经验、把新工艺，协助粘承包商优化施叼工方案，发挥诊监理的技术优猾势，提出合理木化建议，节约根开支，提高综唐合经济效益，隐降低成本。d、合同措施遗1衣.德做好工程施工慨记录，保存各工种文件图纸，刊特别是注有实赵际施工变更情突况的图纸，注举意积累资料，金为正确处理可销能发生的索赔留事件提供依据哭，参与处理索援赔事宜；和2捆.棉参与合同修改沉、补充工作，宁着重考虑它对昆投资控制的影嫩响。自3往）严格工程计糟量及工程款支斑付奸工程计量是投誓资控制的关键妥环节，也是约灌束承包商履行闯合同义务的手扁段。业主对承彻包商的付款是暂以监理工程师树批准的付款证手书为凭证的，紧监理工程师对勾计量支付有充叛分的批准权和捆否决权。工程瑞量确定的原则拉：书1惜.病工程质量必须梅符合要求并经聚监理认可。黄2计.凉工程计量的截针止日期必须在秘施工合同规定千的时间锅内日(肾每唱月动2念5当日促)阅。兔3待.喝工程计量必须浅符合事实，符夕合计算规则，歌有依据，有凭燕证。丰4写.危计量的几何尺剂寸要以设计图洗纸为依据。遥5腐.此根据施工合同驾中确定的工程虎款支付方式支捷付工程款；根闪据施工合同确脑定的有关条款齿，签发或否决世部分设计变更相，并以书面形侦式予以确认或愚否定。疑6裹.兵工程计量报审擦单和工程付款陕申请单表格格培式另文规定。耀7芦.护关于工程计量拒及支付，应注昂意以下问题：助A轻.饮严格确定计量沾内容。监理工帅程师的计量必发须根据具体的哀设计图纸及合且同文件要求进散行，并按合同宫中规定的计量构方法和单位，凭对承包商超出恰设计图纸要求息增加的工程量伴和由于自身原漏因造成返工的到工程量不予计宴量。对施工中品出现的超设计基厚度、超设计亡长坏度梁(摩深钉度绒)聪等超出设计要杏求的工程量均掀不予计量。需B鲜加强隐蔽工程排计量。为切实胀做好工程计量姑与复核工作，冠避免业主与承推包商之间产生幼争议，监理工肿程师必须做到咸对隐蔽工程作早预先测量，并浙将测量结果经智签证后作为结惭算的依据。签C愉.御注意施工阶段忍进度付款的控课制。对承包商押每月申报的进浆度付款，造价堪工程师将认真纪核实工程量和她单价。额4序）萌嫂严格控制工程骂变更，根据本温工程各合同文做件，审核承包罢人申报的工程坟增减、数量及基单价。察对工程变更采虫取如下措施进险行控制愈：亭尊错近栋工程变更的程越序。工程变更薪可能是由承包鲜商或设计单位漆提出，也可能蛛是由项目业主踪、监理工程师搂提出，但不管玩是由谁提出的墙都必须有变更责的依据，变更延的工程量清单絮和变更的估价蓄，并遵循工程飘变更管理办法增程序进行规范瓣操作。缘5郑）加强对本工椅程施工索赔的坚管理拍（润1稼）券.救监理工程师处获理索赔的一般幻原则：普A辣、处理索赔要腾以合同为依据猴，根据国家交知通部的工程施施工合同示范文趋本规定，合同液文件能互相解串释、互为说明货。柜注意文件资料互的积累，为公哗平客观的处理廊索赔提供事实灭依据和数据。会及时、合理地锹、公正地处理卷索赔，不使矛指盾进一步扩大侦。蹲B叙、加强主动监鼠理，减少工程柳索赔事件，提我倡事前控制。垂监理工程师在腐项目实施过程仙中，就对可能渔引起的索赔进揪行预测，尽量烧采取一些措施办，进行补救，刊避免过多索赔墙事件的发生。湿C叶、要以独立的汉身份站在客观赶公正的立场上况，根据合同及宅其他文字依据不确定索赔是否击成立，分清责派任。蠢8.2构.碗进度控制目标颂方法与措施闪认真审查承包鱼商根据合同要泊求和业主的意赛图提出的工程钥总进度计划、侍年度计划、季理度计划、月度差计划，经总监酱批准后执行。冻在施工过程中葛，要及时进行嚼计划进度与实册际进度的分析宇比较，并将情纺况通报给业主泽，以便督促承押包商对人员、膜机械、材料及裳资金及时进行僻调整，以确保剑工程在合同规煎定的工期内圆僚满完成。厚（买1扁）编制工程总仓进度计划。驻（杠2普）进行总进度杆目标的分解。液1终）年度、季度森进度目标；楚2见）各阶段的进自度目标；桂（污3墨）进度目标实恢现的风险分析牢。农（疑4遣）进度控制的抖具体措施。业根据工程总体犹要求，协助业刃主提出工程总众进度计划，要匙求承包商贯彻虏实施。监理机丝构通