安徽市政应急水源加压泵站建设工程监理规划

xx县xx应急水源加压泵站建设工程监理规划一、工程概况：1.工程名称：xx县xx应急水源加压泵站建设工程。2.工程地点：本工程座落于xx公园南岸，西临xx大道。3.工程特点：本工程为市政综合建筑，结构形式为框架结构，基础为柱下独立基础和筏板基础。4.工程组织形式：业主单位：xx县自来水厂设计单位：xxxx城乡规划设计研究院` 监理单位：xxxx工程项目管理有限公司施工单位：xxxx置业有限公司二、监理工作范围：完成建立合同中规定的监理工作。三、监理工作依据：1.监理大纲、委托监理合同文件及建设工程项目相关的合同文件。2.应急水源加压泵站工程3.应急水源加压泵站工程合同文件。4.《建设工程监理规范》（GB50319-2000）5.《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）6.《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）铜7离.期《趟建筑地基基础坛工程施工质量构验收规范不》跃（维GB沈50202及-轻2002垄）变8.乱砼结构施工图瓦平面整体表示企法制图和构造躲详图（线03G走101贿）披9.谣交拾锤胖》（饺GB5020爬7-2002忆）烫1窃0绝．《到建筑装饰装修清工程质量验收浑规范甚》薄（水GB50曾210词-消2001篇）挎1槽1值.桌工程相关技术去文件及要求。萝1粗2膛.钉有关的法律、银法规。然四、监理工作聚目标：版项目名称尺工期目标南质量目标常投资目标蛛羞仇梨应急水源加压古泵站工程质三个月须达到合格标准华控制在投资计杯划内暂创勇文明工地失五、监理工作宏内容：登1伴.锤施工准备阶段葵监理工作内容顺：姐⑴些在设计交底前懒，总监理工程县师应组织监理载人员熟悉设计锦文件，并对图卖纸中存在的问执题通过建设单擦位向设计单位稠提出书面意见复和建议。大⑵敲项目监理人员触应参加由建设酿单位组织的设纵计技术交底会放，总监理工程魂师应对设计交械底会议纪要进授行签认。移⑶叨工程项目开工献前，总监理工屠程师应组织专醋业监理工程师稠审查承包单位液报送的施工组万织设计（方案念）报审表，提篇出审查意见，护并经总监理工帜程师审核、签翅认后报建设单鸦位。何⑷樱工程项目开工愈前，总监理工莲程师应审查承葡包单位现场项酱目管理机构的赠质量管理体系投、技术管理体口系和质量保证纺体系，审查承秩包单位施工现犹场安全管理体临系及保证体系鉴，审查管理体甘系组织结构的岛组成，专职和冒特种工的配备兄，能保证工程搅质量和施工安仓全。嘉⑸惊专业监理工程拢师对承包单位魔报送的测量放而线控制成果及想保护措施进行倾检查，符合要挑求时，专业监却理工程师对承拿包单位报送的帽施工测量成果辩报验申请表予紧以签认：检查匪承包单位专职致测量人员的岗匹位证书及测量鸣设备检定证书猾；复核控制桩跪的校核成果、墨控制桩的保护伤措施以及平面维控制网、高程亲控制网和临时辟水准点的测量金成果。免⑹匠专业监理工程险师审查承包单余位报送的工程危开工报审表及旱相关资料，具泻备以下开工条淘件时，由总监女理工程师签发时，并报建设单议位：施工许可今证已获政府主访管部门批准；规征地拆迁工作纽能满足工程进拘度的需要；施岗工组织设计已尖获总监理工程茎师批准；承包童单位现场管理嘉人员已到位，雷机具、施工人例员已进场主要它材料已落实；塌进场道路及水牙、电、通讯等自已满足开工要影求。阁⑺写工程项目开工是前，监理人员哈应参加由建设娇单位主持召开橡的第一次工地常会议。主要内番容：建设单位柴、承包单位和励监理单位分别姥介绍各自驻地索现场的组织机蓬构、人员及其锹分工；建设单神位根据委托监向理合同宣布对痒总监理工程师灭的授权；建设腰单位介绍工程失开工准备情况冤；承包单位介局绍施工准备情西况；建设单位慎和总监理工程侦师对施工准备宽情况提出意见粉和要求；总监揪理工程师介绍涌监理规划的主够要内容；研究悟确定各方在施告工过程中参加颠工地例会的主屡要人员，召开暑工地例会周期巡、地点及主要摸议题。第一次揪工地会议纪要栗应由项目监理采机构负责起草地，并经与会各丘方代表会签。格2携.灭施工过程中监软理工作内容：效⑴禾工程质量控制忧工作牛审查施工饶中秋“午施工组织设详计薪”寸的调查补充或涛变动部分的内廉容，并由总监急理工程师签认致。厌要求承包单位该送报重点部位辆，关键工序的肤施工工艺和确霞保工程质量的鉴措施，审核同宴意后予以签认据。怎当承包单位采冈用新材料、新广工艺、新技术押、新设备时专敬业监理工程师艺应要求承包单组位报送相应的触施工工艺措施宁和证明材料、梅组织专题论证扔，经审定后予滋以签认。叠对施工测量放占线成果进行复括验和确认。妻审核承包单位择的实验室。造对承包单位报较送的拟进场工无程材料，构配柳件和设备的工云程材主料农/辨构配均件亏/泊设备报审表及滚其质量证明资捏料进行审核，帐并对进场的实乓物按照委托监向理合同约定或先有关工程质量萝管理文件规定岭的比例采用平浩行实验或见证拼取样方法进行棕抽检。对不合指格的工程材料仆、构配件设备柏要通过签发监袜理工程师通知券单的形式书面途要求其将不合杨格的材料、构谨配件设备撤出梦现场。践定期检查承包萄单位的直接影效响工程质量的突计量设备的技谎术状况。猾监理人员在施沙工过程中进行拌巡视和检查，键重点部位或下抵道工序施工完踩成后难以检查场的部位，监理莲要进行旁站；益对未经监理人挖员验收或验收刊不合格的工序辰，监理人员拒炊绝签认，并要贯求承包单位严盆禁进行下道工汗序的施工。掠审查施工单位萍的分项工程质慢量验评资料，姑符合要求后予柜以签认。多对施工过程中瑞出现的质量缺刃陷，监理及时露下达监理工程站师通知，要求尾承包单位整改驼，并检查整改利结果。视监理人员发现逼施工存在重大纱质量隐患，可副能造成质量事热故或已经造成雀质量事故时，吓应通过总监理正工程师及时下闸达工程暂停令捆，要求承包单娇位整改。待整奔改完毕后经监诸理人员复验合合格后，总监理奥工程师及时签涝署工程复工报辩审表。总监理昌工程师下达工蠢程暂停令和签欲署工程报审表司，宜事先向建萍设单位报告。高对需要返工处妻理或加固处理送的质量事故，抱要求施工单位杠报送主管部门弓认可的处理方催案，监理对质盼量事故的处理虑和处理结果进介行跟踪检查和励验收。监理要绵及时向建设单页位及本监理单石位提交有关质裹量事故的书面奶报告，并应将蠢完整的质量事辅故处理记录整孕理归档。斑⑵会工程费用控制上工作寨a竹.知项目监理机构搞按照程序进行奴工程计量和工死程款支付工作顿。氏1呆）承包单位统露计经专业监理扎工程师质量验爆收合格的工程岛量，按施工合胁同的约定填报宪工程量清单和顶工程款支付申屈请表；暮2乌）专业监理工蚀程师进行现场饥计量，按施工墨合同的约定审层核工程量清单限和工程款支付河申请表，并报授总监理工程师耻审定；葵3陪）总监理工程肯师签署工程款匀支付证书，并质报建设单位。露b想.它项目监理机构些按程序进行竣呜工结算答1腊）承包单位按糕施工合同规定啄填报竣工结算灭报表；马2积）专业监理工史程师审核承包订单位报送的竣盒工结算报表；丸3交）总监理工程初师审定竣工结构算报表，与建绳设单位、承包拆单位协商一致尺后，签发竣工译结算文件和最弃终的工程款支垃付证书报建设弄单位。成c愿.羞从造价、项目元的功能要求质缺量和工期等方零面审查工程变薄更的方案，在版工程变更实施绞前与建设单位旱、承包单位协现商确定工程变雨更的价款。也d誉.挽项目监理机构积按施工合同的桥约定的工程量眯计算规则和支睡付条款进行工器程量计量和工园程款支付。义e.看建立月完成工柳程量和工作量债统计表对实际六完成量与计划喜完成量进行比六较、分析，在跃监理月报中向屯建设单位报告滨。盖f.狐及时收集、整痕理有关的施工辫和监理资料，堆为处理费用索程赔提供证据。午g.江未经监理人员没质量验收合格货的工程量或不配符合施工合同星规定的工程量汤，监理人员拒窑绝计量和该部赴分的工程款支伯付申请。倘⑶污工程进度控制抱工作挠a瓣.冻项目监理机构售按下列程序进领行工程监理控庆制酿1啊）总监理工程狭师审批承包单活位报送的施工灶总进度计划。枯2议）总监理工程脑师审批承包单派位编制的月、岂日施工进度计别划。势3熟）专业监理工咽程师对进度计旱划实施情况调私查分析。沉4驴）当实际进度富符合计划进度线时，应要求承猎包单位编制下麻一期进度计划碰；当实际进度询滞后于进度计浸划时，专业监纽理工程师应书穿面通知承包单笛位采取纠偏措脾施并监督实施创。涂啦b由.葵专业监理工程馆师应依据施工交合同有关条款液、施工图及经忆过批准的施工抱组织设计制定歉进度控制方案渡，对进度目标愉进行风险分析惨，制定防范性纪措施，经总监写理工程师审定穷后报送建设单翻位泄。们直捐c绩.侧专业监理工程蕉师应检查进度佛计划的实施，欠并记录实际进飞度及其相关情雨况，当发现实坊际进度滞后于纸计划进度时，禽应签发监理工守程师通知单指睡令承包单位采旅取调整措施。边当实际进度严脂重滞后于计划朽进度时应及时荡报总监理工程络师，由总监理煤工程师与建设娇单位商订采取摆进一步措施。举屡d寻.康总监理工程师柱应在监理月报江中向建设单位悉报告工程进度料和所采取进度醉控制措施的执夸行情况，并提步出合理预防由摧建设单位原因兵导致的工程延抢期及其相关费辜用索赔的建议糟。仪⑷蚁工程安全控制血工作：召审查施工单位料安全生产资质遵，符合相应规训定。奖审核承包方安捷全管理体系及价保证体系、特炎殊工种人员上渴岗证，并监督亡执行。抖审查施工组织辛设计中安全、新文明施工的具英体措施的针对页性、合理性。棋督促承包方按碧方案实施。悠审查承包方单鉴位的安全施工更交底记录。扫加强安全文明外施工巡视，发窃现隐患及时处愿理，必要时发胞布工程暂停令照。棚若发生安全事彩故，积极采取纪措施，防止事猾故扩大，并视铃情况逐级上报琴。卖3钓.牵竣工验收阶段谅监理工作方法煎：弦⑴约工程缺陷责任祥期庆a.灾监理单位应依饰据委托监理合狠同约定的工程珍质量保修期监南理工作的时间且、范围和内容盆开展工作。趴b.枪承担质量保修遇期监理工作时本，监理单位应愈安排监理人员己对建设半单仓鸭位提出的工程折质量缺陷进行续检查和记录，启对承包单位进附行修复的工程玉质量进行验收汪，合格后予以怨签认。咬c.方监理人员应对晶工程质量缺陷坛原因进行调查拼分析并确定责匹任归属，对非发承包单位原因蚕造成的工程质塘量缺陷，监理傅人员应该核实报修复工程费用玻和签署工程款肯支付证书，并悲报建设单位。饭⑵蕉总监理工程师售应组织专业监烫理工程师，依岩据有关法律、扔法规、工程建踩设强制性标准价、设计文件及粉施工合同，对辨承包单位报送清的竣工资料进崇行审查，并对旺工程质量进行规竣工预验收。酒对存在的问题连，应及时要求拣承包单位整改碑。整改完毕由荒总监理工程师匠签署工程竣工矩报验单，并应详在此基础上提尘出工程质量评恰估报告。工程甩质量评估报告样应经总监理工湖程师和监理单啦位技术负责人屯审核签字。樱⑶握项目监理机构改应参加由建设蒸单位组织的竣佳工验收，并提茅供相关监理资遗料。对验收中虚提出的整改问峡题，项目监理心机构应要求承驳包单位进行整丙改。工程质量班符合要求，由误总监理工程师录会同参加验收昼的各方签署竣登工验收报告。砌六幸、项目监理人恢员配备表家序号傲姓名德职务岗职称观1葬2笑3掉4斥八、监理人员犁岗位职责：愧1灭.火总监理工程师信职责：持⑴声确定项目监理斑机构人员的分惕工和岗位职责龄。窑⑵押主持编写项目车监理规划、审核批项目监理实旁施细则，并负虫责管理项目监访理机构的日常街工作。督⑶伸审查分包单位枣的资质，并提合出审查意见。式⑷泼检查和监督监补理人员的工作润，根据工程项改目的进展情况迎可进行人员调瓶配，对不称职骡的人员应调换勺其工作。勿⑸逮主持监理工作络会议，签发项贱目监理机构的变文件和指令。伯⑹良审定承包单位绘提交的开工报戏告、施工组织象设计、技术方是案、进度计划物。抓⑺却审核签署承包毕单位的申请、糕支付证书和竣住工结算。狼⑻淹审查和处理工符程变更。胡⑼托主持或参与工伍程质量事故的惠调查。振⑽耕调节建设单位线与承包单位的尼合同争议、处矩理索赔、审批扭工程延期。桃⑾累组织编写并签陕发监理月报、拐监理工作阶段策报告、专题报临告和项目监理甩工作总结。氏⑿须审核签认分部德工程和单位工渗程的质量检验氧评定资料，审毅查承包单位的棋竣工申请，组糊织监理人员对艺待验收的工程登项目进行质量案检查，参与工洲程项目的竣工躲验收。葵⒀除主持整理工程慢项目的监理资只料。礼2帜.束总监理工程师茎代表职责：血⑴化负责总监理工每程师指定或交结办的监理工作浇。姻⑵凳按总监理工程挥师的授权，行猴使总监理工程耍师的部分职责皱和权力。次3苦.剖专业监理工程织师职责论⑴绪负责编制本专棉业的监理实施叶细则。淹⑵透负责本专业监钩理工作的具体刺实施。螺⑶切组织、指导、遭检查和监督本伟专业监理员的贱工作，当人员饺需要调整时，箩向总监理工程吊师提出建议。蒸⑷锄审查承包单位法提交的涉及本膨专业的计划、昌方案、申请、界变更，并向总态监理工程师提安出报告。销⑸份负责本专业分贞项工程验收及表隐蔽工程验收林。斤⑹损定期向总监理躁工程师提交本是专业监理工作颈实施情况报告祸，对重大问题泊及总监理工程厉师汇报和请示注。司⑺堡根据本专业监酷理工作实施情倡况做好监理日夫志。宝⑻缠负责本专业监纳理资料的收集吊、汇总和整理涝，参与编写监台理月报。演⑼荡核查进场材料妻、设备、构配艺件的原始凭证鹊、检测报告等溪质量证明文件磨及其质量情况能，根据实际情欢况认为有必要蹄时对进场材料血、设备、构配叹件进行平行检败验，合格时予踪以签认。挣⑽郊负责本专业的凑工程计量工作讨，审核工程计塌量的数据和原率始凭证。同4性.水监理员职责初⑴任在专业监理工项程师的指导下蓝开展现场监理拘工作。介⑵缓检查承包单位婆投入工程项目杨的人力、材料巾、主要设备及池其使用、运行运状况，并做好萌检查记录。刃⑶喊复核或从施工盈现场直接获取棒工程计量有关县数据并签署原蹈始凭证。宜⑷袄按设计图及有身关标准，对承使包单位的工艺置过程或施工工耐序进行检查和角记录，对加工嚷制作及工序施污工质量检查结陪果进行记录。斑⑸扮担任旁站工作客，发现问题及往时指出并向专厘业监理工程师境报告。径⑹币做好监理日志染和有关的监理忍记录。奴5女.恳安全菌监理沈职责：樱⑴楼在总监理工程碌师指导下负责械监督施工现场仗的施工安全工晚作。女⑵烛审查特殊工种窗人员上岗证。锹⑶冶审查施工现场赠各项工作的安校全操作规程的幸制定及交底情稼况并监督实施粗。援⑷甩负责日常安全煮生产巡视、记扇录、安全施工限日志。护⑸童发现安全隐患妖及时上报总监物。呀九、监理工作漆程序馅1诚.饺计划管理程序哀《计划管理框戴图》按合同规定进度按合同规定进度承包商编制月、日施工进度计划修改再报承包商编制月、日施工进度计划驻地监理工程师审核提出意见JIAN驻地监理工程师审核提出意见JIAN总监审核批准不同意总监审核批准驻地监理工程师监督承包人实施计划驻地监理工程师监督承包人实施计划驻地监理工程师编报《监理简报》驻地监理工程师编报《监理简报》婶2件.糖质量管理程序剂《施工阶段工球程质量控制工雄作流程图》开工准备（承包单位）开工准备（承包单位）附有：施工组织设计施工人员到场情况施工设备到场情况附有：施工组织设计施工人员到场情况施工设备到场情况材料到场情况材料检验情况提交工程开工报审表（承包单位）审查开工报告审查开工报告（监理单位）答可残排否批准开工申请（监理单位）批准开工申请（监理单位）分项分部工程施工（承包单位）分项分部工程施工（承包单位）⑦检验批完成后自检（承包单位）整改（承包单位）②检验批完成后自检（承包单位）整改（承包单位）自检合格？滔五槐柄否续给得挂兵黑呢③④自检合格？转入下一个分项分部工程施工指示整改填报《报验申请表》（承包单位）瓶碰棉杰刺蝇转入下一个分项分部工程施工指示整改填报《报验申请表》（承包单位）检查检验批质量检查检验批质量（监理单位）检查合格？检查合格？否签署《报验申请表》（监理单位）弹沟杜招眼鼻签署《报验申请表》（监理单位）本分项分部工程是否全部完成坝孤妻指否本分项分部工程是否全部完成云妙戴匹旷香是本分项分部工程完成本分项分部工程完成填写《检验申请表》填写《检验申请表》（承包单位）整改（承包单位）整改（承包单位）审查分项分部工程质量现场检查质量文件核查（监理单位）审查合格？⑦审查合格？起侵巾嘱否签署《包验申请表》予以确认验收（监理单位）签署《包验申请表》予以确认验收（监理单位）本单位工程的各分项分部工程是否均完成？箱谎培抄棕否本单位工程的各分项分部工程是否均完成？是竣工验收文件资料准备（承包单位）进行内部竣工预检（承包单位）竣工验收文件资料准备（承包单位）进行内部竣工预检（承包单位）申请工程竣工验收（承包单位）申请工程竣工验收（承包单位）补充再准备补充再准备指示整改指示整改审核竣工验收申请（监理单位）审核竣工验收申请（监理单位）文件资料是否符合要求？现场检查是否合格？渔否绳逮寄筑万建街尺借嘱雾否文件资料是否符合要求？现场检查是否合格？签署工程竣工验收申请（监理单位）坛谷态诉仪是筛分石桂是签署工程竣工验收申请（监理单位）组织工程验收组织工程验收（建设单位）顿3币.湿计量支付程序贪《计量支付框源图》中间交工证书中间交工证书填写中间计量单填写中间计量单专业监理工程师审核签认专业监理工程师审核签认同意否蒸识冶茂不同意同意否填写中间支付申请证书善蛙诞肠捐同叉铲意填写中间支付申请证书总监理工程师审核签字总监理工程师审核签字项目经理部审核签字同意否钢喷钳怀不同意同意否业主向承包人支付应冠芳况终同意业主向承包人支付端十、监理工作货方法及措施磁械蛋（一）监理方药法：模内1惕.骨施工阶段的质画量控制：哀盒代（春1优）质量的事前开控制杂1添）掌握和熟悉仅质量控制的技触术依据。霜2吵）施工场地的浮质量检验验收纹。陡3萌）施工队伍的帽资质。筋4娇）工程所需原葱材料、半成品棒的质量控制。千5俱）施工机械的匀质量控制。暑6全）审查施工单恨位提交的施工痛组织设计或施剂工方案。乳7亲）生产环境、叹管理环境改善捧的措施。斑悬朵（臣2锈）质量的事中愁控制州1肿）施工工艺过榨程质量控制。末2礼）工序交接检幅查。搁3弄）隐蔽工程检冷查验收。暂4严）工程变更和触处理。主5哗）设计变更或颠技术核定的处啦理。姑6宣）工程质量事薄故处理。欲7衡）行使质量监煤督权，下达停械工指令。龟8悲）严格单项工叼程开工报告和幻复工报告审批吩制度。弱9刘）质量、技术败签证员1胳0合）行使好质量槐否决权，为工卫程进度款的支隔付签署质量认疮证意见。俯1纠1慧）建立质量监狱理日志腥1珠2饮）组织现场质超量协调会唇1滋3棵）定期向业主滩报告有关工程屋质量动态情况命。碌（夕3渔）质量的验收粘1歉）单位、单项窄工程竣工验收寨。亿2条）项目竣工验天收崭3抛）审核竣工图轿及其它技术文谢件资料。奉4记）整理工程技著术文件资料并缩编目建档。热咳2尤.盘施工阶段的进是度控制掠（革1运）进度的事前冻控制刮1呈）编制项目实睁施总进度计划旬。揉2电）审核施工单矿位提交的施工恶进度计划盆3蜘）审核施工单岁位提交的施工渡方案恳4缸）审核施工单狭位提交的施工梦总平面图挎5菠）制定由业主播供应材料、设搬备的需用量及户供应时间参数旨，编制有关材董料、设备部分必的采供计划。春佣络（召2纹）进度的事中翅控制呜1扰）建立反映工猛程进度的监理夏日志。比2坦）工程进度的盏检查。死3吼）按合同要求低，及时进行工资程计量验收。池4恼）有关进度、讯计量方面的签漆证。找5葡）工程进度的锅动态管理。水6俭）为工程进度背款的支付签署筛进度、计量方觉面认证意见。芽7道）组织现场协饲调会。芦8岔）定期向总监辜、业主报告有幅关工程进度情凡况。评设绕（刻3急）进度的事后音控制哀战疲1伞）制定保证总凳工期不突破的拴对策措施。财丢愧2酸）制定总工期磁突破后的补救蜡措施。驱事详3街）调整相应的械施工计划、材仪料设备、资金潜供应计划等