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文档简介

环保企业工作汇报及部门沟通管理规定1)、公司董事长、总经理属于一级职2)、公司副总、总监、董事长助理、分子公司总经理属于二级职位3)、总部部门经理、分子公司副总属于三级职位4)、总部部门主管、分子公司部门经理属于四级职位公司副总、总监及董事长助理、分子公司总经理下达工作作任务并对其工作进行引4.1.6基层员工直接向部门主管(或主管指定的班长或组长)汇报工作,部门主管直式4.2.2制定工作计划和工作总结:原则上四级(包含四级)以上管理层人员及研发、和工作总结向直接主管汇报工作,具体操告由总经理指定专人存档。其它管理层也要定期4.2.4组织情况汇报会议:公司因业务关系外派部门人员到下属企业(含各分公司、参控股子公司)或到其它企事业单位进行参观学习,所了解到的情况必须形成书面资料(或电子文档)报送直接上级领导审阅,并抄送行政部存档,以便查询;如所了解年月开专题情况汇报会议。由申请会议人员主持。情况应将相关事项(如目的、方式、需要的资源、配合情况等)以口头或书面(含电子邮件)等形式知会给

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