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文档简介

计量中心主任KPI构成表KPI查核周期查核标准KPI说明权重计算方式信息根源查核目的0履行率<80%计量工作任务完半年100分工作任务书内容60%6080%<A<=90%计量工作报告保证计量工作达到国家的标准和成率公司的要求8090%<A<=100%100=100%计量中心专业技年100分见附表一20%见表一本岗位提交报告保障专业人员的培训质量术人员培训报告0履行率<70%内部职工查核半年100分达成率100%20%6070%<<100%人力资源部提高本部门工作效率并有效激励职工100=100%1/3软指标评分表表一：计量中心人员专业培训工作状况报告请针对计量中心主任提交的公司计量中心专业技术人员培训工作状况报告综合以下四方面评分软指标评分项目分数散布考评得分报告上交实时性10培训工作能否达到提高专业技术能力25培训项目与当期实质工作的有关性25职工对培训工作的满意度40总计100附表1：计量中心专业技术人员培训工作状况报告内容（计量中心主任填写）报告项目报告内容对技术培训方的向掌握本阶段培训工作实行内容本阶段各项培训目的剖析本阶段各项培训结果剖析2/3计量工作任务达成率计量中心技术人员专业培训报告内部职工查核

计量中心主任查核流程计量中心主任人力资源部信息根源技术质量部部长工作报告整理存案技术质量部批阅并打分工作报告整理存案工作报告对报

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