基层干部选拔考核办法

驳SB挂S浙福建浔兴集团世拉链制造有限屠公司预内部管理文件县文件编号具G.X015复版卡割援次廊A/0廊基层干部选拔象考核办法声生效日期言页屿控名数跑共溪3院页戴第枯1阵页仪目的：橡规范基层干部复选拔考核运作着程序，确保公脱正合理地选拔巾任用基层干部责，使之符合公萝司整体发展需应要。猾范围：钉基层干部包括眼班（组）长级疗干部、技术人俊员、品管人员伶之选拔、升职绣、降职、加薪子、免除等人事你异动均属之。每职权：另3.迟1锻部门经理负责棚基层干部增补壮申请，新增补宇基层干部候选鸭人选之选拔、菊工作表现评价益、试用基层干阁部岗位培训安雹排及试用考核陶。辽3.款2气品管部负责对娃申报的试用品剂管人员实施理狠论、品管知识恒培训并组织考犯核。陕3.修3进技术部负责对盼申报的试用技脊术人员实施理棵论、专业技术三培训并组织考构核。愿3.壮4辈行政部负责组不织权威职能部崖门对申报人员统及时进行相关恰培训考核，负油责对申报之管徐理干部进行考爪核并综合评定随，负责对培训疑、评审程序符芬合性，对审核初结果的公正性伐、合理性进行戏监督，对评审秒结果签署终审嚷意见并提报总益经理核准。袖3.脚5讨总经理负责对惧选拔评审结果划进行核准。炭3.多6鼠行政部办理合另格人员人事异陵动，保存相关弊考核档案，并银颁发相关等级看证书。硬4烂.琴兰选拔时间：框4.纵1帽每月待转正定鼻级之基层干部鸟于当月下旬组驶织审核评定。沉4.社2隔每年定屠于快3欺月份损、明9宗月份组织在职勉干部审核评定唐。混5尽.罪仁选拔考核标准苦：采专业水吓平划40在%吹，基础文化知赤识殃20会%粪，综合工作表矛现员40萄%毙，总评分低于赚8瓦0联分者视为不合妙格。有突出贡迈献者（如：管输理创新、技术睛创新、提出提谦案并被采纳、怒受到二等功（货含）以上奖励挖之一者）视情铜节可在总分基痛础上另免加宣5~2桑0典分。喜6率.逮妹破格提拔：咽有下列情况之股一者可列为破圆格提拔，可特奖别由权威机构燥评定，总经理四核准。清跑6勾.系1资有特殊贡献者炮6.危2凶工作业绩特别竹突出任者知斗6.平3勉特别聘任者

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