园林绿化工作总结及工作计划7篇2023年

2/2园林绿化工作总结及工作计划7篇园林绿化工作总结及工作方案篇1

今年以来，城市园林绿化工作在市委、市政府和市城乡建设委的正确领导下，坚持科学规划、品质建设、精细管理，围绕全年重点工作目标，狠抓落实，圆满完成全年工作任务，园林绿化品质不断提升，城市生态环境不断改善，为绿色青岛、生态青岛和漂亮青岛建设做出了贡献。

20__年工作完成状况

（一）坚持品质化建设，植树增绿工作成效显著

1、植树增绿任务全面完成。完成黑龙江路（罗圈涧至喜盈门立交桥）道路绿化提升项目、滨海大道与九水路立交桥绿化工程。世园会青岛园3月底顺当完工，获得世园会“室外展园竞赛创意特等奖”。圆满完成第五届山东省城市园林绿化博览会“青岛园”项目建设，并获金奖。第十届中国（武汉）国际园林博览会“青岛园”项目按方案推动。扮靓城市容貌营造世园氛围项目共12条道路，17处节点全部完成。义务植树共栽植各类乔灌木4万余株。对楼山、梅花山等10个山头进行绿化整治，完成立体绿化100处，庭院绿化194处。

2、高标准完成暴露土地绿化任务。全市完成暴露土地绿化590处、面积448.61公顷，栽植乔灌木210.82万株，地被209.57万平方米，超额完成全年暴露土地绿化方案任务。7月、8月连续两个月在山东省住建厅印发的全省城市建设扬尘治理和暴露土地绿化工作进展状况通报中排行第一。崂山路两侧暴露土地绿化等6个项目被评为全省城市暴露土地绿化示范项目。

3、环湾绿道和浮山生态公园规划建设按方案有序推动。组织相关区市科学合理地提报20__年环湾绿道建设方案，根据“三年任务两年完成”的要求，全力推动辖区环湾绿道项目建设，各区市按方案完成了年度建设任务。编制完成《浮山城市生态公园总体规划》；市委、市政府主要领导先后到浮山进行现场调研；根据市委、市政府工作部署，浮山综合治理工作将于今年冬季完成项目审批，明年春季全面绽开工程建设。

4、世园会分会场按时开园迎客。五个分会场于4月25日与世园会同步开园。其中太平山中心公园分会场建设整合了中山公园、植物园、动物园的原有资源，对公园进行全面绿化改造，新增大熊猫馆、花卉园、云雾谷、欧洲花园等，公园面貌焕然一新，受到市民、游客全都好评。

（二）坚持精细化养护，绿化管理水平有效提升

1、开展提升行动，增加绿化效果。对20__年集中整治的130条主次干道绿地进行巩固和提升，共整治黄土暴露490处、通槽断点150处、种植土高于界石24560米，补栽灌木20余万株。

2、实施园艺化修剪，提升绿化品质。休眠期期间，全市城区共修剪1406条道路的行道树41万余株；生长期期间，六区共修剪210条主次干道的行道树79677株。

3、实施植物清洗，打造靓丽景观。为适应城市进展要求，削减城市扬尘污染，改善大气环境质量，制定下发了《园林绿化植物清洗除尘作业标准》和《园林绿化植物清洗除尘专项经费奖补方法》，20__年全市共落实奖补资金20__万元，用于城区园林绿化植物清洗除尘工作，打造清爽漂亮的市区环境。

4、完善对公园的管理。制定《局属公园网格化管理考核方法》，四个公园网格化分布图全部上墙。中山公园等为古树名木挂上了“二维码”标识牌。重点对中山公园商亭进行重新规划、布点，在世园会开幕前将樱花路商亭全部拆除。将园内游商浮贩进行了清理，公园内违法违章经营顽疾彻底清除，为游客营造了良好的园区环境。

5、仔细抓好平安工作。重点做好城区山林防火和事故预防工作，确保平安稳定。

（三）坚持规范化管理，依法科学治绿水平不断提高

1、依法科学治绿水平有效提升。城市园林绿化遥感测试工作圆满完成。制定《青岛市园林绿化规划设计规范》、《青岛市城市绿地养护管理标准》等，完善《青岛市城市绿化补偿费管理使用方法》，加强园林绿化工作的量化和整体水平提升。

2、园林绿化科研工作有序开展。国家立项的《青岛野生欣赏花卉引种栽培技术讨论》科研课题透过了国家、省、市有关部门的验收和鉴定，这是我市园林科研课题首次得此殊荣。

（四）党委重视，党风廉政建设成果不断巩固

1、注意学习。自觉用党的理论武装头脑，指导工作。制定了“园林大讲堂”制度，坚持定期培训，邀请名师开展了4次大规模的授课。

2、高度重视。局党委对党风廉政建设高度重视，结合党的群众路线教育实践活动回头看高标准抓好工作落实。

3、落实制度。自觉落实八项规定，强化廉政建设，对廉政风险逐一排查并建立防范措施。梳理和完善了会议制度、对外接待工作制度、公车使用管理制度等；建立请示报告制度，持续政令畅通。

4、解决问题。信访工作实行“一岗双责”，做到有访必接，主动接访，专心为群众排忧解难；四个公园职工绩效工资发放到位，分散力得到增加，正能量不断涌现。在《青岛日报》、《青岛早报》、《青岛晚报》、《半岛都市报》等主要媒体上对全年绿化重点工作进行宣扬报道。

一、主要工作及进展状况

（一）南屏山森林公园核心区改造工程。本年度建设工作有山体绿化、公园绿地景观建设。公园面积87.3公顷，年度方案建设面积2.5万平方米，方案完成投资4600万元。

（二）襄河景观带工程。项目总长9.8公里，包括：

1、穿城段外环堤顶道路（起点王坝，终点S206襄河大桥），城市对外交通大路绿化建设9.292公里，完成投资9300万元。

2、沿河景观带，回廊、绿地建设，绿化建设面积3万平方米。

3、外堤堤顶及迎水面草坪绿地建设工程，绿化面积23万平方米。

（三）开发区绿化工程。十谭现代工业园各条道路的行道树及侧分带绿化，主要有新城大道、规划中路、规划南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及创业大道（海螺大道至新城大道）。开发区纬三路（经三路向东延长段）、纬四路（经三路向东延长段）及经五路（纬二路向北延长段）的行道树、侧分带绿化，绿化面积约25.4万平方米。

（四）新建道路绿化工程。完成城南大道两侧景观长廊及人行步道绿化工程，约24万平方米；完成站东路、站南路、内环南路西段、釜城路、传塘路的行道树、侧分带绿化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦岗、万利路的行道树绿化工程；完成全椒―神山寺―牧龙山的城市对外交通大路的约18.7公里绿化建设工程。

（五）建设具有必需规模的苗圃园，栽培树苗、花卉、盆景等。建设面积16.66675万平方米，完成投资250万元。

（六）完成小区补绿、街头增绿工作。对新建商业住宅小区，督促开发商严格根据规划设计组织绿化；对安置小区开展植绿、补绿。县创园办对街头重要节点、城市空闲地块、脏乱差地块进行摸排，共确定49个约5.5万平方米，统一规划、统一设计，县四个领导班子和县委常委所在单位带头认领，县直45家单位各包一块。

（七）仔细贯彻落实县绿化委员会《全椒县县直机关认建认养绿地实施方法》，县直47个单位认建认养活动绿化面积约10多万平方米。

二、工作举措

（一）调整一个思路。我们紧紧围绕建设经济社会强县这一战略目标，以“五城联创”为抓手，瞄准生态建设，生态礼貌两大主题，以绿化为重点，以重点工程为带动，广泛开展全民植树活动，让能绿的地方绿起来，努力打造人与自然和谐进展的全椒。

（二）实施四大制度。即：

（1）建立“绿色图章”制度。凡在我县城市规划区内全部新建、改建、扩建的建设项目、建设单位要根据基本建设程序，在申请建设工程规划许可证之前，先到县城市园林绿化主管部门审验其附属绿化工程规划方案。

（2）实施绿化施工市场的准入制。

（3）建立绿化施工监理制度。

（4）建立绿化项目竣工验收制度。

（三）全面推动园林绿化养护市场化运作。引入竞争，使经营机制更显敏捷；建立机动、敏捷、长效的管理机制；提高养护资金的使用效率。

（四）规范运作，做好制度建设。为使我县园林绿化建设逐步规范化、程序化，为县政府代拟了《全椒县市政工程、园林绿化景观工程移交暂行规定》，并参加主城区35平方公里城市绿地系统规划。

三、20__年工作方案

今年的总结是为了积累成长阅历，提高管理水平，以促进来年工作更加顺当，更上档次，以树立一个奋斗目标，实现20__年工作又好又快的进展。

1、绿化管理上水平。

一是严格执行“绿线管制”。建立“绿色图章”制度，保证各类建设项目按规定建设绿地。绿线掌握范围要向社会公布，理解群众监督。

二是加强绿化全程跟踪管理。全部新建、改建、扩建项目，都要与配套绿化工程同步设计、同步施工、同步验收，达不到标准要求的不予验收。加强对砍伐或移栽树木的掌握和跟踪管理，依法查处侵占绿地、非法砍伐、破坏绿化等行为。

三是建设数字园林。要在数字城市的基础上建设数字园林，建立可追索查寻、可定位分析、可快速补救的长效管理机制，重点部位要到达省一级标准。

四是加强公园绿地养护管理。制定养护质量等级评价标准及考核体系，建立贴合实际的养护管理评价机制，推行清单式养护管理，确保园林绿地功能作用的发挥。

五是推行公园市场化运营。学习推广常州公园市场化运营阅历，创新公园运营管理体制，实行管养分开、作业放开，推行市场化运营、市场化养护和市场化服务，变“花钱养人”为“花钱养事”，提高精细化管理水平。

2、绿化维护更到位。绿化维护工作作为提高绿化工作的重要手段，我们今后将更加注意绿化效果的持续，构成四季有花、四季常青的绿化特色城区，为此我们将连续抓好日常绿化维护督查工作，同时透过培训的方式，培育一批技能人才，引导他们维护作业在特色上下功夫，在精细化中出成果，使绿化维护工作稳步提升。

园林绿化工作总结及工作方案篇2

本人是__市绿景园林工2程有限公司的一名绿化工，今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我公司本着“科学进展、和谐生态”的原则，在本年度的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和养护管理水平，绿化工程的景观效果进一步得到提高。

绿化工作看似简洁，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。

一、挖掘内部潜力，发挥专业优势，提高管理水平

近几年来，我单位间续投标建设了大大小小数个工程，其中绿化工程由我担当项目经理，在绿化工程的管理工作中，在严格根据政策法规、行业规范以及所属工程绿化合同办事的同时，我注意积累超多第一手资料，精确     发觉存在问题并能够在第一时间妥当解决。全方位为所属绿化工程带给直观依据，力争为我市园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在平安生产方面，我把职责落实到每一个详细从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并召开平安生产会议，最大限度地消退平安隐患，确保职工及财产平安。

二、立足本职工作，不断发挥园林专业优势

近几年来，我充分发挥自身专业优势，踏踏实实地抓好相关绿化工程建设项目，专心参加我市的各项园林技术规范的编制工作及园林活动。提高工程质量，在工程建设中依据详细状况详细分析，因地制宜的原则，并结合自身多年的工作阅历，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，为市民带给良好休息空间。

三、保证绿化成果，大力做好绿化维护管理工作

绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，查找最有效地途径，方法和结果不能只取其一，应加以侧重，以结果为主，建立动态健康良好的监控体系。并逐步合理编制专项资金方案，使投入与产出构成良性循环。

在养护工作中还需要区分建设与管理的区分。绿化工程建设通常具有以下特点：

1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上爱护架等工序只进行一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复多次进行。

2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中，各道工序开展的先后次序基本是固定的，无特别状况没有很大的变化。

3、时限性。即工程建设一般需要在必需的时限内完成，具有必需的紧迫性。

而绿化养护管理工作不一样于绿化工程建设，相应具有以下特点

（1）重复性、持续性。如在一个生长季内，树木的修剪要依据植物生长状况，在合理的时间内进行数次修剪；喷洒药物要依据病虫害的发生状况和规律进行随时防治，因此，多项工作往往在详细的绿化工程养护中是常常重复进行的。

（2）工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常简单受许多因素的影响，如温度、雨水、灾难性天气等。雨水充足，很可能两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量。因此，每一天需要开展哪一项工作需要依据实际状况随时调整，才能合理支配人力、物力，适应植物生长的需要，相对的机动性就很大，

（3）季节性。养护管理工作主要随着季节不一样而有所变化。通常以一年为周期，如乔木修剪在冬季进行整形修剪；在生长季节发生枯死枝、折损枝则要准时进行清洁修剪；发生萌蘖，要进行摘除萌蘖的养分修剪。时限要求不非常严格，只要贴合其生长规律，能够促进植物健康生长即可。

因此对养护管理工作的监管应与建设工程的监管区分对待，把握其自身的特点，查找有效的掌握点，发觉最适合的工作途径，以使监控过程有序、合理、可操作性强，促进行业进展。

结合在我单位的详细运作和工程养护工作，我发觉去冬今春，气候偏暖，具我多年阅历，如不做好病虫防范工作，病虫害将可能于初夏大面积爆发。我组织单位内相关人员，对病虫害进行了全面普遍的防治工作。同时对绿化苗木进行了全面的修剪与整枝。并且清除绿地内杂草最大限度的阻断害虫越冬途径。对草坪、乔灌木进行了全面的施肥，确保其能平安越冬，并对承建项目进行全面补缺。

在实际养护工作中，我在“早、全、细、新”上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内到达抱负的景观质量，提高绿化环境质量和工程景观效果。

由于绿化管理措施准时，有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。

四、抢抓机遇，努力实现园林事业新突破

建立全国卫生城市的步伐将进一步加快，构建园林城市工作也在紧锣密鼓的进行中。在绿化工作中我们更就应兴奋精神，抢抓机遇，努力制造条件解决问题，谋求进展，依据详细要求，专心分解制定切合实际的二级目标，扎扎实实地抓好各方面工作，加大建立、养护工作力度。建立更加正常、良性的园林绿化监管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、办事公开化、处理人性化，同时结合有关地市行政规范典型拟出适合我单位自我的管理方法。加强对各类人员的培训，提高工作人员的业务素养，加强业务学习，完善学问结构。专心参与市园林协会和市市政园林管理局进行的园林行业的培训活动，以提高自身的综合素养和业务水平，从而从根本上提高管养水平，降低管养成本。

在将来的工作中，我就应在现有专业技术水平上努力开拓创新，发挥自身优势的同时汲取先进阅历，为园林绿化事业的进展，发挥自我的光和热。

园林绿化工作总结及工作方案篇3

今年是我在公司的第六个年头，也是比较成熟的一年，感觉有压力，但却对全部工作感觉最满足的一年，回想这一年，有感觉良好的地方，也有处置不当的缺点，但更多的是思索。现就这一年的工作做以下总结：

之所以感觉有压力，是今年工程与养护分别最彻底的一年，对于新南工程及西区等全是新栽植的苗木，对我及养护组都是一个严峻的考验。年初，我们制订了一些常用的硬性养护制度;依据不同季节，准时制订不同的养护方法;详细落实了一些养护措施，协作每月的检查条款，上下管理者详细真正的落实到位(比如浇水量、浇水频率、甚至每一棵有问题的树，上下管理者与该片养护工人都心中有数)。在日常养护中，组织大家不断的总结、沟通阅历。经过这些努力，最终看到了与以往明显不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得傲慢。也最终摆脱了以往死不拉叽的局面。现在进入我们的范围，最终可以理直气壮地和人家比效果”。

由于今年我们的养护工人工资都偏低，以至于在管理方面我们无法和其他公司相比，所以，经过与小组长协商，打算以感情的方式来管理比较适合。没有大的过错的状况下，管理者都以伴侣或公平的关系相处。现在，大家觉得，高建公司虽然工资不高，但干起活来心里舒坦，再苦再累的活都没有任何怨言。

在这一年的工作中，也存在着许多不足：由于用人不当，西区的养护工人没有尽到职责，导致红继木大量死亡，虽全部开除，可还是造成了很大的损失。

__的养护也始终是个头痛的问题，一个屁大的地方，老是有那么多的不满足。

新南片区局部因蜗牛危害，当时没有引起足够的重视，导致多处马蹄金危害严峻，虽然没有造成经济损失，但影响了欣赏性。

新的一年里，肯定要加强监管力度，坚决要把这些烦人的问题解决。杜绝这些由于拖沓造成的损失。除了做好本职工作，我还应当学习更多的学问。这是许多次公司例会上__总讲话后给我的启发，每一次开会都有值得我学习、深思的地方。职位可以短时间原地踏步，但思想决不能原地踏步，自己必需要有短期和长期的抱负，然后向着抱负的方向前进，或许许多抱负不能实现，但我觉得自己以后该这么做下去。假如我长时间停留在施工、养护的心理状态，将很快就会被公司淘汰，甚至被社会淘。面对以后的机遇，我将努力学习更多的东西。我深刻的意识到：面对机遇，必需要自己有力量胜任，才会有胜任的机会。

崭新的20__已经到来。我将用更大的激情迎接20__年，去学习、去奋斗。为我、公司及家庭交上一份不错的答卷。

园林绿化工作总结及工作方案篇4

园林养护所在园林局党委的正确领导下，今年以来，养护管理科本着节省型、精品化的理念，不断在创新园林养护管理方式上下功夫，乐观推行“精细化管理”，有效地促进了养护管理水平的全面提升，为20__年城市园林绿化工作成果奠定了坚实的基础。为了凸显园林绿化的生态效益和社会效益，实现生态环境大变样，人居环境大提升，上半年我们园林养护管理科以明年创建国家级园林县城为着力点，不断更新理念、创新举措，扎实推动县城园林绿化精细化管理。

上半年针对园林绿化养护管理详细措施如下：

一、深化目标管理，突出职责安排科学化。

园林局养护管理科仔细发挥职能作用，将县城内的道路绿化、公共绿地以及街头绿化景点等管理职责和任务细化分解到各养护公司和单位养护管理者，详细到责任人，实施定岗、定点、定人专业化管理。根据园林植物的生长规律和季节要求，进行了科学实施管理，有力的保证了城区景观效果。

二、强化制度保障，突出管理制度系统化。

泗水县园林管理局养护管理科紧紧围绕园林绿化管理工作的定性要求、定量要求、详细责任、工作效果，进一步健全和完善《园林绿化日常养护岗位责任制》、《绿化养护档案管理制度》、《园林绿地清卫保洁管理制度》、《绿化养护平安管理制度》，强化园林绿化管理制度保障。

三、细化业务考核，突出评价标准详细化。

在进一步健全和完善《泗水县园林管理工作百分考核方法》和《泗水县县园林绿化管理工作百分考核计分标准》的基础上，依据泗水县住建局精细化管理的总体要求，仔细实施日常考核和季度、年度考核，坚持正反激励并举，严格奖优罚劣、奖勤罚懒。绿化养护制度初见成效。

四、硬化督办检查，突出精细管理常态化。

将县住建局城管科和园林局养护管理科督查作为推动和促进园林绿化精细化管理的有力抓手，实行日巡查制度，对工作措施落实不到位，达不到绿化标准的，马上整改，对工作不力的养护公司和个人，下发限期整改督办通知，并进行通报批判，扎实推动泗水县园林绿化管理科学进展。

五、检查考核精细化，落实三级园林绿化养护管理考核机制。

经过探究和实践，泗水县城区园林绿化基本形成了掩盖面广、组织严密的住建局城管科、园林局养护管理科和养护公司组长三级园林绿化养护检查与考核机制，准时制定和完善了园林绿化养护管理标准、实施细则及考核方法，严格考核标准，为实现绿化养护精细化管理供应了依据。在三级考核机制的基础上，还落实了日巡、周评、月结考核机制，对每日巡查中发觉的问题随时下发整改通知书，并对整改状况进行跟踪检查，进行量化打分;月末进行定期考核，汇总考核结果，以图片形式曝光存在的问题，考核结果与各单位经济利益挂钩。同时，通过热线、市民来电和志愿者的监督不断扩大精细化管理范围和程度，共同推动了泗水县园林绿化养护管理水平不断提升，逐步实现了向精细型养护管理的转变。

园林绿化工作总结及工作方案篇5

时间一晃而过，弹指之间，20__年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了必需的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、在20__前三季度这段时间里，根据集团公司的决策和指导，在全体职工的不懈努力下，我们早出晚归，不惜牺牲休息时间，共种植苗木近七万株，当时成活率在80%左右。但是由于缺乏阅历，对环境、水源等没有足够的熟悉，共性是水源问题，地下水含盐量严峻超标，消失了不浇地旱死树，浇了地由于水含盐量高造成树木生理性缺水，后果更严峻，其中连翘的大面积死亡就是典型的实例。好在集团公司领导准时选取了新的、土壤水源状况更为良好的基地，将剩余的苗木悉数移栽到新的苗圃内，减小了损失。

二、在20__年最终一季度，虽然时间短，但是我们的工作却是最繁忙的。

1、新选取的双杨基地内的基础设施的修建、使用及维护。刚接手新基地时，就是一片白茬地，在集团公司的统一指挥下，经过我们的努力，到此刻已经修建完成了160米的预制路，1500多米的围挡，搭建了临时工作的板房2间，铺设了1300多米的供应水浇灌管道，敷设了80KV变压器，使得基地面貌有了很大改善，目前各项设施都已投入使用。

2、抢季节。为到达土地利用率，在10月x日前完成了对规划内的80亩冬小麦的播种工作，准时组织人手灌浇封冻水。

3、将原有苗圃内的林木胜利移栽到新基地。在集团统一调度下，在公司的全体同仁的帮助下，将120__余棵林木胜利移植到新基地，并准时组织人手实施浇灌，业已完成。为了确保苗木的成活下一步将组织人工培土护根。

在即将到来的20__年，我们将会根据集团领导的指导思想结合我们现有的实际状况做出如下方案：

一、利用此刻年底的空闲时机，专心联系参观四周县市的苗圃，初步把握大宗苗木栽植的大体状况和价格。为明年准时购进相宜的苗木铺好路。

二、对预留地的栽种苗木品种做出初步准备。依据此刻城市绿化趋势和潍坊的详细地理环境，我们初步准备购进的苗木有：

乔木类：广玉兰、白蜡、柿树、女贞、银杏、法桐、樱花、海棠系列、木槿

灌木类：石楠、连翘、冬青、百日红、紫叶小糪、紫叶李、红瑞木

藤本类：花椒

时间又赐予我一次总结的机会，每一次进步都是在反复总结阅历或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时，结合自己好的工作阅历，为新一轮的工作顺当进行做更好的铺垫。以后我会更加努力，争取在业务上不断提高自己的技术水平，仔细细致到位的完成集团公司交与的各项任务。

园林绿化工作总结及工作方案篇6

在20__年是我公司单位绿色目标的关键一年，也是园林绿化深化改革的年度。我总结了面对压力、面对新契机，我位单进一步完善了绿化管理制度，以深化改革为动力，领导的支持关心和正确引导下，逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以“抓好养护管理，确保全绿化养护管理更上一步台阶；绿化工程任务，再创一批精品工程”为，努力做好交给我的任务，在13年年主要作了以下几项工作：

一、在公园行业管理方面

去年我们为公园精神文明建设和服务上新台阶，以为动力，以“建、创一流”为原则，完善了管理制度，贯彻精神，推行规范化、制度化、科学化的管理方法，“以人为本、文化建园”的方针，着美丽环境、优良秩序、优质服务，创建文明公园的活动，提高服务质量和管理水平。《公园岗位职业道德及规范》的标准工作质量，以全新的精神面貌，用热忱周到的服务接待每一位游人。我x属公园的窗口服务人员在文明用语、礼貌待人、服务周到、热忱，受到了游人的赞扬。

回顾的，展望园林工作者，感到责任重大，任务艰难。成果只代表从前，今后我们的绿化工作仍旧任重而道远，在园林绿化和方面，仔细总结，再接再厉，科学规范地制订方案，精益求精地工作，绿化和养护等管理的强度和精细管理的实施，改革现有园林绿化、养护管理体制，运用市场经济手段，推广管理人制，起独立的、专业的、高的养护管理队伍，加快绿地等级的步伐，制定改造方案，尽快毁灭2、3级的道路绿地，完善嘉奖机制，定岗，定责。使现代的新技术养护管理科学化，使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程，今年是我x绿化建设突飞猛进向前进展的一年，以后的绿化工程有：南段绿化工程、绿化工程、等绿化工程等。还有很多绿地改造工程。要抓住机遇，市场经济进展的要求，深化我的机构改革，内部结构及、队关系，我专业技术强和人力资源的优势，全