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文档简介

监理大纲一、工程概况:建设单位:xx市经济适用住房发展中心项目名称:教育培训中心工程建设地点:xx区建筑面积:50000平方米结构类型:质量目标:合格监理周期:监理合同签订日至施工合同规定的合同工期止二、编制依据:1.国家有关工程建设的政策、法律、法规;2.与工程有关的工程规范、规程和技术标准;3.委托方的招标文件。三、工程监理范围对xx市教育培训中心工程整个施工阶段全过程监理,监理工作内容是对工程质量控制、进度控制、投资控制和合同管理、信息管理、安全与文明施工管理,以及工程参建各方有关施工问题的协调,为实现工程质量、进度、投资目标提供优质服务。四、项目监理部的组成:项目监理部组织框图:总监理工程师土建工程师水暖工程师电气工程师安全工程师(兼)总监理工程师土建工程师水暖工程师电气工程师安全工程师(兼)监理人员情况健项目总监理工课程师简历表常姓祸唐名贪廖仲恺瓶性成犬别俊男卫年翁桐龄胁6困4斤岁平总监级别救一级组职指校称姻高级工程师庸是否为注册监拆理工程师纵是低参加工作时间株196套4肢年检7滥月弄从事监理工作量年限芝7测年蝇已完成工程项呈目情况钟项目名称体建设戴单位种建筑规模(麦m店2式)剖工程变等级骨开竣工露时间果工程惨质量钥综合办公楼督23500柿二亭1996.0横5友1998.1尸0辟优良挑11000政二茄1999.0罚4文2000.1寄2需优良裂21500肃二榨2001.0炭3殃2002.0上8逗合格持36000哭一水2002.0幸9粪2003.0顷9瓜停工主要监理人员歌序号事姓滥联名移职汉席称子专兵柜业拒是否为注册监加理工程师卫主要资历币1侮李傍作鹏逼工程师搏水损舌暖旅餐国家注册工2软王只华灶工程师滔工民建组省注册勤4谁肖咽徒花总高筑好工镰电核袖气台国家注册练五、拟用于本押工程的主要检库测设备故名驰鞋称赔型背伙号祖数荐暑量宣备汁倦注饲经纬仪设J2坚1秃台撕良好握水准仪傲DSZ2些1镰台约良好间数码相机衰1蚁台洲良好挣钢卷尺丸YJ-50弯1约把肉良好聚钢卷尺暑ZZ-502物4寿前把刻良好鹅回弹仪洽ZC3A怒1序台游良好果万用表稍MF47田1谋台四良好撕多用组合检测星工具株1埋套酱良好六、监理方案惯(傲一碌)淘施工准备阶段拍的监理工作切1愁.在设计交底涂前,总监理工切程师组织监理枯人员熟悉设计毅文件,并对图虾纸中存在的问位题通过建设单朗位向设计单位眯提出书面意见泉和建议。臂2牲.项目监理人贴员参加由建设象单位组织的设方计技术交底会麦,总监理工程咸师应对设计技奶术交底会议纪樱要进行签认。申3志.工程项目开俊工前,总监理换工程师组织专浪业监理工程师掩审查承包单位汗报送的施工组炸织设计(方案祸),提出审查疑意见,并经总培监理工程师审岛核、签字后报恳建设单位。做4室.工程项目开坟工前,总监理墨工程师应审查鱼承包单位现场值项目管理机构浩的质量管理体迟系、技术管理贱体系和质量保铜证体系,确能瞎保证工程项目投施工质量时予符以确认。康5刃.分包工程开花工前,专业监申理工程师审查装承包单位报送依的分包商资格伸报审表和分包顾商有关资质资迫料,符合有关辽规定后,由总奥监理工程师予勉以签认。时6雨.专业监理工财程师应按以下坚要求对承包单底位报送的测量输放线控制成果稍及保护措施进命行检查,符合旧要求时,专业质监理工程师对欺承包单位报送葵的施工测量成蔬果报验申请予脉以签认。库7振.专业监理工垂程师应审查承马包单位报送的牛工程开工报审胁表及项目相关牵资料,具备以规下开工条件时这,由总监理工侄程师签发,并割报建设州单位:利⑴絮施工许可证已县获政府主管部壁门批准;雕⑵熄征地拆迁工作鹰能满足工程进衰度需要;裕⑶鄙施工组织设计虎已获总监理工衡程师批准;耽⑷奴承包单位现场登管理人员已到凑位,机具、施寒工人员已进场锡,主要工程材么料已落实。喂8荡.工程项目开恒工前,监理人龙员参加由建设些单位主持召开冈的第一次工地蓬会议。尝9态.第一次工地姥会议应包括以摧下主要内容:德⑴成建设单位、承乐包单位和监理冬单位分别介绍巡各自驻现场的性组织机构、人鲜员及其分工;彻⑵败建设单位根据拔委托监理合同男宣布对总监理维工程师的授权称;妥⑶浇建设单位介绍遵工程开工准备滑情况;字⑷悄承包单位介绍拿施工准备情况玻;企⑸脑建设单位和总里监理工程师对崖施工准备情况雄提出意见和要叠求;柿⑹居总监理工程师剑介绍监理规划皱的主要内容,爸承包单位应向田监理工程师报湾送的资料、表赔格名称及时限纳;茂⑺些研究确定各方求在施工过程中提参加工地例会虚的主要人员,棉召开工地例会蔽周期、地点及准主要议题。映1测0嗽.第一次工地盐会议纪要应由坚项目监理部负叨责起草,并经展与会各方代表宪会签。便(舰二天)弃掘工程质量控制魄工作泼1绩.在施工过程毫中,当承包单歉位对已批准的向施工组织设计貌进行调整、补稀充或改进,应浮经专业监理工慰程师审查,并牵应由总监理工搞程师签认。兆2柿.专业监理工贺程师应要求承踏包单位报送重腹点部位、关键算工序的施工工浩艺和确保工程果质量的措施,塑审核同意后予胖以签认。迈3游.当承包单位育采用新材料、块新工艺、新技趣术、新设备时药,专业监理工铅程师应要求承改包单位报送相键应的施工工艺盖措施和证明材膊料,组织专题扁论证,经审定捐后予以签认。钱4后.项目监理部弦应对承包单位屈在施工过程申皮报送的施工测毫量放线成果进坦行复验和确认丑。丸5洲.专业监理工厦程师应对承包咽单位报送的拟勇进场工程材料拿、构配件和设鲜备的工程材榴料片/颗构配闲件披/似设备报审表及鸦其质量证明资幸料进行审核,践并对进场的实工物按照委托监禽理合同约定或亦有关工程质量木管理文件规定书的比例采用平普行检验或见证招取样方式进行慢抽检。桑对未经监理人鸟员验收或验收抢不合格的工程桨材料、构配件统、设备,监理灾人员应拒绝签厌认,并应签发浊监理工程师通惹知单,书面通设知承包单位限茅期将不合格的诉工程材料、构屠配件、设备撤陷出现场。瘦6漠.项目监理部吃应定期检查承荡包单位的直接厨影响工程质量巩的计量设备的蒜技术状况。防7萄.总监理工程净师应安排监理联人员对施工过策程进行巡视和剥检查。周对隐蔽工程的焦隐蔽过程、下悲道工序施工完网成后难以检查场的重点部位,特专业监理工程跌师应安排监理复员进行旁站。效8太.专业监理工揪程师应根据承盾包单位报送的厉隐蔽工程报验歼申请表和自检嫩结果进行现场常检查,符合要烛求予以签认。堪对未经监理人愚员验收或验收杯不合格的工序量,监理人员应井拒绝签认,并鹅要求承包单位钩严禁进行下一键道工序的施工岔。呈9哥.专业监理工泛程师应对承包冶单位报送的分姐项工程质量验咱评资料进行审毒核,符合要求掀后予以签认;林总监理工程师牛应组织监理人耻员对承包单位侵报送的分部工熄程和单位工程音质量验评资料缩进行审核和现寸场检查,符合且要求后予以签疾认。黎1惕0梳.对施工过程共中出现的质量公缺陷,专业监践理工程师应及党时下达监理工汇程师通知单,共要求承包单位阅整改,并检查君整改结果。急1贪1眨.监理发现施低工存在重大质贱量隐患,可能醉造成质量事故家或已经造成质饭量事故时,应会通知总监理工拨程师及时下达守工程暂停令,于要求承包单位随停工整改。整拴改完毕并经监劲理人员复查,院符合规定要求咏后,总监理工拌程师应及时签肺署工程复工报率审表。总监理年工程师下达工饶程暂停令和签外署工程复工报寒审表,宜事先评向建设单位报隶告。锤1低2粱.对需要返工冠处理或加固补饭强的质量事故额,总监理工程枕师应责令承包屡单位报送质量仁事故调查报告笋和经设计单位倘等相关单位认宿可的处理方案步,项目监理部店应对质量事故塑的处理过程和寿处理结果进行哗跟踪检查和验洽收。建总监理工程师稻应及时向建设售单位及本公司铅提交有关质量监事故的书面报轰告,并应将完掀整的质量事故枪处理记录整理淡归档。笨(垂三瓦)漆千工程造价控制仙工作毅1线.项目监理部交应按下列程序每进行工程计量倘和工程款支付三工作:对⑴露承包单位统计奸经专业监理工燥程师质量验收奋合格的工程量箱,按施工合同此的约定填报工馋程量清单和工怒程款支付申请驴表。壮⑵晒专业监理工程筹师进行现场计忙量,按施工合尊同的约定审核分工程量清单和脸工程款支付申金请表,并报总块监理工程师审风定。口⑶理总监理工程师乘签署工程支付容证书,并报建御设单位任免申春请。沃2涌.项目监理部懂应按下列程序舰进行竣工结算虹:森⑴驼承包单位按施蔑工合同规定填港报竣工结算报船表。馆⑵伴专业监理工程脊师审核承包单驰位报送的竣工蓝结算报表;侄⑶练总监理工程师创审定竣工结算调报表,与建设凉单位、承包单浩位协商一致后甜,签发竣工结嘱算文件和最终默的工程款支付肃证书报建设单绪位。普3矿.总监理工程杠师应从造价、购项目的功能要雷求、质量和工暴期等方面审查砖工程变更的方抄案,并在工程廉变更实施前与种建设单位、承洪包单位协商确告定工程变更的恶价款。男4壁.项目监理部融应按施工合同近约定的工程量良计算规则和支殃付条款进行工饰程量计量和工拨程款支付。慕5芽.专业监理工践程师应及时建踪立月完成工程惰量和工作量统果计表,对实际毅完成量与计划海完成量进行比掘较、分析,制盲定调整措施,能并应在监理月垫报中向建设单杯位报告。推6渠.专业监理工旅程师应及时收愈集、整理有关蜜的施工和监理念资料,为处理挨费用索赔提供贞证据。防7炕.项目监理部顷应及时按施工江合同的有关规拖定进行竣工结胶算,并虫应对竣工结算帅的价款总额与炮建设单位和承钓包单位进行协府商。车8鸭.未经监理人俩员质量验收合绝格的工程量,驰或不符合施工令合同规定的工搞程量,监理人鹅员应拒绝计量吨和该部分的工场程款支付申请某。模本工程的造价矛控制,主要控绍制点有以下几注方面:歼1其.严格控制设依计变更和现场肾签证,变更中号应增加和减少傲平衡,签证应污严格控制。晒2娃.认真核对合看格工程量,建合立已完工程量料台帐,由专业天监理工程师和突投资控制工程拐师相互配合,团随工程进度,旦随时完成工程慢量的计量、审珠核。隔(炸四博)煎殖工程进度控制葡工作图1由.项目监理部男应按下列程序申进行工程进度推控制:挑⑴杆总监理工程师篇审批承包单位印报送的施工总蝴进度计划。运⑵龄总监理工程师不审批承包单位颤编制的年、季汉、月度施工进叙度计划。斯⑶患专业监理工程猛师对进度计划劲实施情况检查络、分析。盆⑷姨当实际进度符分合计划进度时完,应要求承包芒单位编制下一枕期进度计划;游当实际进度滞塘后于计划进度室时,专业监理细工程师应书面瑞通知承包单位举采取纠偏措施诸并监督实施。习2丙.专业监理工惩程师应检查进毛度计划的实施栗,并记录实际芬进度及其相关捕情况,当发现猜实际进度滞后迷于计划进度时竿,应签发监理示工程师通知单此指令承包单位恭采取调整措施纸。当实际进度固严重滞后于计丹划进度时,应老及时报总监理损工程师,由总咱监理工程师与蹦建设单位商定困采取进一步措营施。躬3茅.总监理工程钩师应在监理月陡报中向建设单柱位报告工程进先度和所采取进头度控制措施的徒执行情况,并伯提出合理预防立由建设单位原然因导致的工程涉延期及其相关废费用索赔的建宪议。堆4孟.总监理工程麦师应组织专业章监理工程师,辈依据有关法律王、法规、工程惭建设强制性标尊准、设计文件轿及施工合同,啄对承包单位报娘送的竣工资料奏进行审查,并庸对工程质量进乞行竣工予以验堂收。对存在的滥问题,应及时揪要求承包单位写整改。整改完取毕由总监理工从程师签署工程牧竣工报验单,患并应在此基础箭上提出工程质贤量评估报告。定工程质量评估害报告应经总监铁理工程师和监廊理单位技术负旦责人审核签字抢。先5搁.项目监理部落应参加由建设灶单位组织的竣基工验收,并提获出相关监理资被料。对验收中涨提出的整改问任题,项目监理组部应要求承包搬单位进行整改因。工程质量符肯合要求,由总讨监理工程师会农同参加验收的口各方签署竣工饶验收报告。堡(巷五茶)约施工合同管理塌工作榨1家.工程暂停及方复工虫⑴域根据暂停工程雾的影响范围和索影响程度,按霞照施工合同和听委托监理合同舰的约定签发。于⑵列在发生下列情气况之一时,总搬监理工程师签厅发工程暂停令浑:哲a挨.建设单位要登求暂停施工、惯且工程需要暂该停施工;神b障.为了保证工耳程质量而需要千进行停工处理落;嘴c土.施工出现了矮安全隐患,总脊监理工程师认串为有必要停工劈以消除隐患;测d题.发生了必须副暂时停止施工杏的紧急事件;究e屡.承包单位未督经许可擅自施滤工,或拒绝项脖目监理部的管安理。高⑶粒总监理工程师艰根据停工原因容的影响范围和爪影响程度,确音定工程项目停赞工范围。迎⑷时签发工和暂停暖令之前,就有罢关工期和费用故等事宜与承包驻单位进行协商朱。偿2雅.工程变更的涉管理材⑴述项目监理部应己按下列程序处眯理工程变更:秆a既.设计单位对荐原设计存在的哪缺欠提出的工秘程变更,应编劳制设计变更文台件;建设单位呆或承包单位提号出的工程变更钢,应提交总监黑理工程师,由忘总监理工程师痕组织专业监理磨工程审查。审搏查同意后,应械由建设单位转稀交原设计单位峰编制设计变更叫文件。当工程休变更涉及安全最、环保等内容耕时,应按规定劣经有关部门审跌定。乞b闸.项目监理部锤应了解实际情捧况和收集与工药程变更有关的鸣资料。晕c粗.总监理工程矿师必须了解实巨际情况。设计润变更文件和其犹他有关资料,零按照施工合同骂的有关条款,欣在指定专业监亦理工程师进行以上列工作后,逃对工程变更的摆费用和工期作尽出评估:蛇1血)确定工程变尝更项目与原工黎程项目之间的划类似程度和难拿易程度;悉2厨)确定工程变速更项目的工程映量;那3轿)确定工程变斩更的单价或总惜价。悄d培.总监理应就沸工程量变更费盒用及工期的评河估情况与承包匙单位和建设单经位进行协调。航e护.总监理工程芹量签发工程变扩更单。逝f屡.项目监理部依应根据工程变蚊更单监督承包记单位实施。淹⑵鞋项目监理部处崖理工程变更应此符合下列要求株:劲a串.项目监理部载在工程变更的经质量、费用和沃工期方面取得棉建设单位授权道后,应按施工纺合同规定与承森包单位进行协功商,达成一致铁后,总监理工洽程师应将协商萍结果向建设单敏位通报,并由进建设单位与承竿包单位在变更抗文件上签字;坏b渠.在项目监理外部未能就工程写变更的质量、忆费用和工期方隔面取得建设单望位授权时,总摘监理工程师应侵协助建设单位骡和承包单位进斗行协商,并达遮成一致拦c晶.在建设单位摧和承包单位未挣能就工程变更认的费用等方面丹达成协议时,岂项目监理部应偶提出一个暂定巾的价格,作为阴临时支付工程形进度款的依据批。该项目款最茧终结算时,应粉以建设单位和疾承包单位达成铁的协议为依据此。远⑶冻在总监理工程幸师签发工程变饭更之前,承包熊单位不得实施青工程变更。窄⑷帖未经总监理工隆程师审查同意纱而实施的工程旱变更,项目监与理部不得予以浸计量。赖3珍.费用索赔的样处理风⑴岩监理部依据国坑家有关的法律滋、法规,本工夹程的施工合同农文件、有关的眼标准、规范和凉定额处理索赔塘费用。猫⑵丹当承包单位提童出由于非承包鸦单位的责任造挣成施工单位直痰接经谨济损失时,监扯理部应予受理尿。笨⑶在由于承包单位垄的原因造成建愤设单位的额外带损失,建设单殿位向承包单位抚提出费用索赔凉时,总监理工避程师在审查索盲赔报告后,公感正地与建设单舅位和承包单位点进行协商,并伟及时做出答复辉。巡4链.工程延期及她工程延误的处池理最⑴膏当影响工期事纹件具有持续性馒时,监理工程裕师签署工程临喇时审批表并通奶报建设单位。寄当承包单位提爆交最终的工程衡延期申请表后系,项目监理部蔽复查工程延期得及临时延期情虽况,签署工程汤最终延期审批啊。规⑵航监理部在作出保临时工程延期运批准或最终的妨工程延期批准惹之前,均与建薯设单位和承包夜单位进行协商这。穿⑶挥当承包单位未健能按照施工合宰同要求的工期园竣工交付造成晚工期延误时,守项目监理部按申施工合同规定题从承包单位应址得款项中扣除誓损害赔偿费。怒5奏.合同争议的驴调节姜⑴姿项目监理部接玉到合同争议的宝调节要求后,炼及时了解合同苏争议的全部情炕况,及时与合躲同争议的双方牺进行磋商。黄⑵变在争议调节过溜程中,除已到区了施工合同规杆定的暂停履行辉合同条件之外贯,施工合同的枕双方应继续必学得施工合同。浅6携.合同的解除暮⑴元施工合同的解双除必须符合法士定程序窝⑵疏由于不可抗力咱和非建设单位周、承包单位原赖因导致施工合纱同终止时,项次目监理部按施眉工合同规定处沾理合同解除后统的有关事宜。愈(六)信息管咏理工作狗为尽可能好的财实现项目的质抚量、进度和投劈资的三项目标糖,建立信息管慎理系统。垦1娃.匹在施工图会审柳的基础上,针鼓对项目的实际为情况,根据监假理大纲,编制浆项目的监理规义划,明确项目暮监理部的工作谜目标,确定具添体的监理工作恨制度、程序、黄方法和措施;木2宴.技在实施监理过愁程中,各专业赖监理工程师依考据监理规划,谁按专业特点编拜制监理实施细酬则。乘3肉.阅关键工序施工售前,专业监理怪工程师编制傍籍站监理方案,划由总监指派监鉴理人员到位,醋实行傍站监理配,保证工程质勤量。光4僻.后按辽宁省标简准蚀DB21/T历1212-2衣00和1妻,登J10085纺-200怕1扎<建设工程监筑理档案编制规泛程>中的规定牌收集监理资料专,一方面洲为稍“逗动态控祖制津”秒提供准确信息智,另一方面为杂编制监理档案炭积累必要的资例料;愚5兰.桃在整理各种资孕料的基础上,引与施工组织设读计中的各种计搅划值进行比较渴,发看现肆“徐实述际招”脏与蓄“拢计所划色”凳有脱节时,要嗓求承包单位采答取措施,保持百与计划值的一唐致性,达到动盒态控制的目的复;炮6部.沃按时向委托人薪厕建设单位提供组阶段性监理成椅果和专题报告译:炒(1伞)酬监理规匀划变;句(2羞)脊分包单位资格奋审查报滴表运;另(3即)饱施工组织设凤计专(亦方盈案屯)马报审抢表茫;泳(4湖)狠工程开印工亭/佣竣工报审表及恒工程暂停邪令彼;泛(5瘦)饥工程变更资折料车;抽(6游)舰工程计量单和生工程款支付证掩书颈;浮(7涛)钩会议纪尝要肃;撤(8后)跨监理月惨报况;领(9屑)驱竣工结算审核苏意见吩书束;求(10销)温工程项目施工裙阶段质量评估营报告等专题报贞告皱;叹(11母)豆监理工作总结巧。修(七)安全和景文明施工管理混工作碧1扇.总监理工程辩师负责审查《垒施工组织设计姐》中有关安全漆要求与措施。少2债.检查承包单航位建立健全、龄安全保证体系潜和安全管理制晶度;项目部的厚专职安全负责被人和专职安全症检查员;承包态单位的每阶段歼施工针对性的钻的安全措施;躲对全场工人进涝行安全教育。军3浑.检查承包单怪位建筑机械操居作人和特殊工丽种作业人员,借需经专业培训钟考核合格取得鹰建设行政主管敲部门颁发的操撑作证方可持证仓上岗操作。琴4畜.检查承包单吼位施工现场有萍安全生产的宣锐传牌,在重点久部位作业点、谅危险区、主要旧通道口要悬挂口安全警示牌。研5男.检查承包单含位的安全防护龟配置要齐全;裁安全帽、安全邪网必须按规定孙配戴或搭设。修通道口、预留南洞口、楼梯口染、电梯口有围淘挡或防护棚,平并设置牢固。则6耐.检查施工安虹全用电,临时完用电包括:用便电管理、施工贵现场与周围环泼境、接地和防阿雷、配电室、黎配电线路、配搏电箱、开关箱懒及照明,安全俱技术符合《施饭工现场临时用辫电安全技术规茫范籍》结JGJ46-枕8仓8本规定。施工用哑电包括:常用严设备、特殊环弱境照明要符合仓《建设工程施秒工现场供用电珠安全规范顺》骤GB194-革9琴3朴规定。伏7沾.检查施工机面械使用安全,免包括:起重吊疏装机械,土方仪机械、毙混凝土机械、颈钢筋加工机械亚、垂直运输机纷械符合《建筑乡机械使用安全抛技术规程青》嗓JGJ33-猎200怀1曲规定。业8麦.检查高空作捎业安全,包括羽:模板支撑和甘拆卸的悬空作乡业。混凝土浇莫筑时的悬空作曲业、门窗安装黑悬空作业等符系合《建筑施工咽高处作业安全胸技术规范警》间JGJ80-抽9贞1症规定。皮9维.检查消防安胀全,包括:承蓄包单位的防火因责任制,职责绢要明确,重点织部位要有专人敬管理;并按要园求设警示牌;咸配置相应的消坦防器材,动火植实施审批制度拨。网1雾0吓.审查承包单板位的施工组织浴设计中的文明枪生产相关条款节是否符合文明撤生产的有关规比定;完1政1石.监督施工人狱员按有关规定哭穿工作服、带员安全帽和安全宵带:生1推2慧.各种材料按博规定堆放、摆愁放在规定地点云,不得混放,柔保证运输和使丑用的方便;萌1饼3乎.各种工具、喜仪器按使用功疏能分类摆放整钱齐,应按有关像规定及时检测帜,保证工具、饰仪器合格率为爽百分之百;书1更4垦.督促承包单毫位保持现场的槽卫生,采取有留效措施防止扬边尘、扬沙。七、协调方案蜂(帖一忌)仗.胀项目监理部通覆过例会、专题野会议、个别了廊解情况、个别墓谈话等方式,节协调建设单位扣和承包单位及色现场有关各方远的关系靠(释二生)迁.腾项目监理部本劲着住“兵公正、公蹄平佣”效的思想,以帮缴助承包单位、佛服务建设单位禾的态度协调各欧种矛盾;窜(女三骆)博.绕项目监理部在番协调中,注意暂人际关系,注个意发挥每个人招的长处,克制卧每个人的短处鹅;潜(牧四支)奔.症协调中既要坚减持原则,又要皆注意,既要考弹虑总体又要兼投顾各方利益,慈要做到细致、悄周到、耐心、害不带倾向性。沃八、现场有关斥制度杆(雾一撞)销.低会议制度:捆1灾.监理例会每绿周召开一次,今参加人由建设问单位单位、承深包单位、监理摘单位代表参加搜,由项目总监蔑负责主持。熟2.晨项目总监参加抽承包单位的每厨月一次生产例户会。屈3.陡监理工作小结币会每月召开一呢次,全体监理现人员参加,由恩项目总监主持蛙。草(二)屈工作制度杨.版1赴.瘦施工图纸会审虹和交底制度伐(多1攀)做好图纸会各审工作,可以移减少施工图的境差错,充分领梁会设计意图,世在审查施工方半案、推广使用苹新工艺、新材溪料、新技术及秧控制工程质量子、投资等方面炼,有着重要作船用。筒(贯2拐)参与图纸会选审应在开工前锋进行。由建设拣单位组织,设福计单位交底,拾参与单位提出撑审核意见,形掏成统一认识后证,由组织单位土整理图纸会审扇记录,各方参啄加人签字盖章垒后方可归档备晋查。例图纸会审定下该来的解决意见负,应在记录中仁填写清楚,需反要进行施工图起修改时,应由炮设计单位发出陷设计变更通知剪单。佛在特殊情况下员对分批出图的怠施工图纸,可雹以分批进行会烤审,设计单位炎应向承包单位塘交待总体设计猛意图,以利于想工程施工。葛(芽3弊)图纸会审的龄主要内容:嘴处驴a惧、图纸是否齐租全,引用标准养图号是否准确框,重要结构及唱防火、防雷、捆抗震等设施是桂否符合国家现毛行规范、标准察和强制性条文委。究沃念b室、地质勘察资发料是否齐全,峰基础使用材料耐及地基处理方皇法是否合理;绑骑贝c景、重大构件的穿运输、吊装条羡件是否满足,艳施工安全是否至有保证;砖浊翅d际、采用特殊材艘料;承包单位哥能否满足要求弯及在不能满足巷要求时的解决花办法;客澡吩e编、解决各专业愉图纸及各类管耍道穿越中的矛背盾问题。赛洋其f帆、解决施工图羞纸中尺寸、坐他标、标高及说乖明,索引等错娱误部位,认真妖加以改正。肺摩番g陷、明确要求安联装的大型机械仁设备进场时间运,预测可能存依在问题,制定劳合理的施工方贱案。个2狠.跌施工组织设计层审核制度居(拥1找)施工组织设石计是施工单住思进行施工准备烤和组织现场施辩工的规划性文吉件,内容包括占施工方案选择慕、施工进度计冤划、施工平面谁图和主要技术执经济指标等,医经监理单位审汪核后,就成为桐施工单位和监腿理部进行项目拴目标控制的重甚要依据,做好需施工组织设计石的审核工作是海实现监理目标厉控制的重要环跪节,是例行的阶监理程序。赔(锻2掌)施工组织设枕计的审批必须化是在承包单位选完成自审手续债的基础上,有秃编制人顺,埋单位技术负责折人签章和单位伞公章,由承包扇单位填写,〈最施工组织设计液方案报审表〉排(辽统监表感A稠-卫2辉)报监理部审萍批。命(杆3惊)监理部组织请有关专业监理地工程师进行审洪核,由总监理酬工程师批准并奥填写审批意见刘后返回施工单纯位。涉及增加乌工程措施费的年项目上要征得上建设单位同意海。毒(伟4岭)经审核的施碍工组织设计,获承包单位应认雨真贯彻执行;茶不得随意改动顺。需要改动时柱应报请监理部括审查同意。承觉包单位自行改粱动所发生的质支量、安全、进绘度、措施费等织问题,由自己朽负责。湖(赖5惑)施工组织设长计实施完毕后倡,监理部应对盲其实施效果做该出评价庸。疑3鼻.盾工程开工申请盈制度勉(迅1鸣)单位工程或贪单项工程开工触前,承包单位驴应填写〈工程咱开工/复工报队审表〉(辽统钩监跨表余A番-姻1从)报监理部检存查核实。虏(助2兔)监理部协助乎建设单位和承累包单位填写开标工报告申请表玩,向当地建设猜主管部门和质患量监督部门申雀报。翼(玩3音)建设主管部满门审批内容为茶施工合同、施垃工图、地质资饶料、到位资金秩、施工组织设盲计、场地三通省一平和施工物猜资准备条件,栽监理部协助建卖设单位做好上枣述规定条件秤和准备工作。居4踏.工程材料构匆配件及设备检跳验制度洗(浪1览)工程所需的纸主要原材料、浪构配件及设备仁,应由监理部坑进行质量核查盼认定。承包单字位填报〈材料阔/构配件/设执备报审表〉(华辽统监冻表粥A何-之9炸)。搜(种2裙)承包单位所谋需原材料、半选成品及设备的曲质量控制:拘a宝审核原材料、宇构配件及设备铺的出厂证明、尺技术合格证书龄或质量保证书絮;贷b肾对原材料、构杰配件及设备使笨用前进行抽检潮或试验,试验夹内容按有关规租定的要求确定获;贞c戒部凡采用新材料贿、新型制品,泄应检验技术鉴巧定文件;贼d猫对重要原材料查、构配件及设悦备的生产工艺乌、质量控制、索检测手段,必遇要时到厂家实灶地考察;以确究定订货单位;典e均所有设备在安镜装前应按相应泽技术说明书要里求进行质量检贝查,必要时应获由法定检测部观门进行检测。触5碗.分项分部工性程的检查和竣端工验收制度小(肆1碰)弹列主要分项工程扮施工前,承包佣单位应将施工样工艺、使用材怒料、劳动力配胳置、质量保证灶措施等情况填妇写〈工程开工吃/复工报审表叫〉(辽统监目表水A际-西1桌)报监理部检掘查核实,经同滩意后方可施工特。姿(递2建)昌弊分项工程施工翼过程中,应对议关键部位随时采进行抽检,抽推检不合格通知吹承包单位整改雨,填写监理工劳程屑师通知单(辽公统监絮表施B蜜-丛1理)并在整改后肥做好复查和记熄录。于(烫3景)至墨所有分项工程昏施工,承包单勤位应在自检合笔格后,填写分寇项工程质量评所定表报监理部斗核查签认。损(跨4叠)遥在属于隐蔽工程史的分项工程应虽有隐蔽工程检貌查验收记录报千监理部监理人锦员必须每道工钞序进行检查。妈承包单位填写挤〈工程报验审闹核表〉(辽统抓监芬表网A买-鄙4彼),经检查合熊格后签发分项薯工程认可书,趴检查不合格,手下达〈监理工极程师通知单〉弯(辽统监岩表牛B酷-层1毅)指明不合格唤位置及整改内片容。哈基础工程、主宜体结构工程、障屋面工程,承蹲包单位要填相矮应的验收申请右表,并附有关鹅技术资料,报宜监理部审查,叶经检查合格后违和建设单位履枣行会签手续。秃单位工程竣工荷,在承包单位蔽自检合格基础锁上,由监理部污组织人员验收霞,检验合格后豆,报建设单位鹅,由建设单位泥组织工程竣工莲验收。叼6台.现场协调会窜及会议纪要签娇发制度奇(采1床)垒臂第一次工地会牢议厦召开时间:第辉一次工地会议爷是在项目尚未晕全面展开,总剂监理工程师下蚊达开工令之前协进行;忌参加人:第一下次工地会议由棕建设单位主持觉召开,沾监理单位、总枝承包单位和有竹关设计人员参厕加;艘会议内容:第和一次工地会议厦的目的是检查拔开工条件,建初设单位介绍参攀与建设的承包史单位、监理单播位和对监理单处位的授权。确呆定联络方式并式明确监理程序紧。由(度2苗)现场例会虎召开时间:现左场例会定期召差开,每周、每符旬或每月召开拉一次。忆参加人:现场尸例会由总监理骗工程师或其代旷表主持,监理婶部有关人员,砖承包单位项目刻经理及有关人访员,建设单位打或其代表参加进,需要时还可亡邀请其它单位磨人员参加。丙会议议题:主蛮要有对上次会枯议纪要执行情善况的检查;工喂程进度情况,筋下一个报告期且进度预测承包妨单位人工、材死料、机具投入伶情况;材料、珍工序与质量状衣况;技术事宜环、财务事宜、睡行政管理事项梢;延期索赔和椒费用索赔事项奴等。子(菌3勺)会议纪要臭由监理工程师说根据会议记录殿形成会议纪要刘,经与会各方摧确认和签字。桃然后分发给有垃关单位。会议浩纪要主要写明甜:风会议时间地点束;裁出席人姓名、战职务、单位;既会议中发言人摄姓名及发言主武要内容;决议事项;及决议事项由何扰人在何时执行腔。税(生4洋)专题会议柳监理部应根据要需要组织一些雨专题协调会议魔,如加工订货伏会、直接分包束项目与总承包据项目之间的协准调会、专业分慧包商进场协调图会等。要把会近议议题及决议京形成会议纪要旗,经各方确认弱后分发给有关址单位。遥7饭.夸工程变更与设稼计变更处理制永度迁(1)蠢蒙监理部在建设土单位受权下,叠可对任何第三膨方合同规定的钞业务提出变更币。工程变更处敌理流程见《工利程变更及工程慎审批流程图》效。们忽餐(2)揉驳如果变更严重傲影响了工程费垦用、或质量、蹈进度,则这种啊变更需经建设举单位事先批准蔽。在紧急情况亮下未能事先报涛告建设单位批海准时,监理部封所作的变更,滩也应尽快通知鲜建设单位。午胁葱(3)虎拘对图纸的任何宜修改和补充,纺都需通过工程杂变更做出决定阴,任何工程设伯计的变更都需跪要通过建设单吼位的审批梨。寸8丽.童工程款支付签恋审制度样(1)蚀邻在工程承包合改同约定的价格挠范围内工程款具的支涂付需经监理部汪的审核和签证章,工程款的结抖算需经监理部拾的复核和确认要。未经总监理锁工程师签字确夫认,建设单位城不支付工程款世。莲假肾(2)顽刚承包单位提交匠工程款支付申似请时,必须有招质量监理方面丽的意见。不符共合质量标准的猛工程,监理工馆程师拒绝工程粮款支付签证。巩工程款支付程铅序见《工程款怀支付审批流程牌图》秆9测.悬工程索赔鉴审努制度述(1)讯加承包单位有正均当的索赔理由奔,在索赔事件坑发生后赌的彻2由0夫天内,应首先篮向监理部发出墨通知,内容包疯括承包单位的摔索赔要求和支叛持这个要求的浮有关证据由监短理部研究处置针意见,同双方汪充分协商。内洪折(2)激泰监理部应抓紧瓣时间对索赔证想据进行审查,恋对索赔要求进迟行分析,并提您出处置意见,格在合同规定的四期限内对索赔床予以答复。索百赔处理流程见振《费用索赔申煎报审批流程图崖》。侵(3)川态监理部对索赔轮的管理,应该龄通过加强合同田管理,使对方阻找不到索赔的伶理由和依据。合在索赔事件发技生后,应积极储收集证据,分和清责任,防止览对方无理的索喝赔要求。诞纯菌(4)样判监理部应根据疮事实公正处理太发生的索赔事边件。若发生纠拉纷,监理部应抢根据自己的职访能,以独立的蜜身份盏判断,公正地烂进行调解。当寺双方争议由行敏政主管部门或哑仲裁机关进行腊调解和仲裁时制,应当提供作收证的事实材料残。俭10姿.粘现场监理旁站阅制度究(1)凭两房屋建筑工程抓实行旁站监理异的关键部位、普关键工序,在纯基础工程方面象包括:谦鹰般参a慎土方回填,混肠凝上灌注桩浇榜筑,地下连续答墙、土钉墙、渠现浇带及其他伏混凝土、防水阶混凝土浇筑,跌卷材防水层细府部构造处理,西钢结构安装。泡深势隙b柳在主体结构工释程方面包括:由梁柱节点钢筋辆隐蔽过程,混流凝土浇筑,预绿应力张拉,装样配式结构安装艳,钢结构安装状,网架结构安团装。拍劳偿访c管各项水、电、街市政道路、桥眼梁工程关键部非位及其他隐蔽茅工程必须实行宏旁站监理。驳兽吸(2)饰遣旁站监理过程裙,全天候全部扬位检查。锅欲娃(3)漂般要求施工企业泄根据监理部制嚷定的旁站监理游方案,在需要些实施旁站监理画的关键部位、哲关键工序进行仓施工原前停2哑4狼小时,应当书留面通知监理

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