医院病房项目安全文明施工方案

医院病房项目安全文明施工方案 21.安全管理目标 22.安全管理制度及办法 23.安全应急救援预案 94.文明施工方案 5.确保文明施工的技术措施 医院病房项目安全文明施工方案1.安全管理目标严格按照国家及地方施工安全有关规定进行施工，建立规章制度和防护措施。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，有效地控制和防止事故的发生，确保不发生重大安全事故。实现：确保安全、文明施工合格，不发生一般或以上级别安全事故。2.安全管理制度及办法1、安全规章制度(1)贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法例》以及各种安全技术规范、本公司的安全管理制度等。对职工进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，坚持“安全生产、预防为主”的方针。(2)建立健全的安全生产管理体系，建立和实施安全生产责任制。项目经理是安全生产第一责任人，项目技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。项目经理部设安全生产领导小组，现场设专职安全员，班组设兼职安全员。(3)根据施工组织设计和工程实际情况，编制详细的安全操作规程、细则，并制定切实可行的安全技术措施，分发至班组、个人，组织逐条学习、落实，抓好“安全五同时”(即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作)和“三级安全教育”。(4)严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评安全的“三工制”活动。坚持每周一的安全活动日活动。(5)每一工序开工前，制定详细的施工方案和实施措施，报监理审批后，及时做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查，严格执行。坚持特殊工种持证上岗。(6)坚持定期安全检查制度。指挥部每半月检查一次，子项目部每周检查一次，班组每天检查一次，发现不安全因素，立即指定专人限期整改。(7)加强安全生产及职工自我保护意识教育，采用各种形式，广泛宣传安全生产的重要性，提高全员安全意识。同时，开展安全检查评比竞赛活动，定期公布评比结果，实行安全生产与经济利益挂钩，对安全生产好的个人和班组给予重奖，对忽视安全的行为给予重罚，对造成安全事故者视其情节严肃处理。2、专项安全生产技术方案编制、审查制度(1)针对该工程规模大、范围广、政治经济影响效应大等特点，除施工组织设计要有安全生产专篇外，专业性较强的项目分别由施工队、项目经理部单独编制专项安全生产技术方案(措施)。(2)专业性较强项目的专项安全生产技术方案(措施),是指导现场施工的安全技术文件，编制时结合施工现场实际，有针对性，有设计依据、有计算书、详图和文字说明。施工队编制的方案、措施由项目技术负责人审批，项目部编制的方案、措施由企业总工程师审批，经单位盖章方为有效。在施工过程中需要更改的措施，经批准部门同意方为有效。实行三级安全技术交底制度：一级安全技术交底为公司总工程师针对工程安全隐患重点部位、重点措施对项目经理、项目部全体管理人员进行安全技术交底；二级安全技术交底为项目部技术负责人、安全部专职安全员(安全主任)对各施工班组长及全体工人进行分项工程的安全技术交底；三级安全技术交底为班组长向工人进行开工前口头交底。一、二级安全交底有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强，交底人、接受交底人均在交底资料上签字，并注明收到日期。三级安全交底做到持续性、日常性。(1)项目经理与公司签定“安全生产责任书”。责任书必须明确说明项目部的安全责任，各级安全管理人员的安全职责，安全生产的奖惩制度，以及工伤事故的处理等内容，强化项目部各级管理人员的安全责任及安全意识。(2)各施工班组与项目部签定“安全生产合同”。合同明确施工班组的安全责任，做好本班组的安全教育、安全交底，并配备至少一名兼职的安全员，遵守安全生产、文明施工的法律、法规，严禁违章指挥操作。(3)全体施工工人与班组订立“安全生产协议”。协议将安全生产责任落实到每一个工人身上，“谁违章处理谁”,强化全体工人的安全责任及安全意识，从而加强自身安全保护意识。(1)奖励制度在工程范围内开展全面的安全生产竞赛，并通过通知、墙报表扬及奖金奖励的形式表彰各阶段先进班组、个人。具体奖励制度另行公布，奖项设：1)施工班组安全达标奖2)起重、运输机械操作手安全操作奖3)个人安全生产突出成绩奖等。(2)惩罚制度育，再犯则处以20-50元罚款。违章执罚项目及其制度另行公布。(1)工地日检：由项目部安全员(安全主任)组织，有施工工(2)专业项目部周检：由专业项目负责人组织，有安全部主管、专职安全员(安全主任)及有关技术人员参加，在每周五或六(3)项目经理部月检：由项目经理组织，由各专业工程项目负责人、安全部主管、专职安全员(安全主任)及有关技术人员参加，对工地进行安全生产全面大检查，并按《施工安(4)对在安全检查中的违章指挥、违章作业、安全设施不完善(5)每次检查后，由组织门将检查情况整理、总结并汇期检查情况，结合平时安全工作进行总结，表彰先进，共同把安全工作搞好。(1)项目全体员工接受安全教育，并取得合法证件后再上岗。(2)安全教育的主要内容：1)国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规2)安全技术操作规程；3)新技术、新工艺、新设备、新产品带来的安全技术；4)先进的安全技术和管理经验；5)本工程安全技术特点和重点安全技术措施。(3)安全教育计划：1)新工人(合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)入公司的三级安全教育(公司、项目、班组);主要教育内容包括安全技术知识、机械设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项。一般不少于8课时。2)对采用新技术、新工艺、新设备、新产品施工和变换时，要对操作人员进行新操作规程和岗位的安全教育，一般很多于10课3)特种作业人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种安全技术教育，一般教育很多于10个课时。4)对从事有尘毒危害作业的工人，要进行尘毒危害和防治知识教育，一般教育很多于8个课时。5)班组坚持每周一次安全活动日制度，总结一周安全生产情况，提出加强安全生产的措施。(4)做好宣传：(1)每个班组每天上班前15分钟，由班长认真组织全班人员(2)对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工，应组织对(3)对班前使用的机械设备、施工机具、安全防护用品、设施班组长每月5日前将上个月安全活动记录交给质安员，质安员(1)项目经理是工地防火责任人，必须切实实行“预防为主，(2)现场施工要明确划分用火作业区，易燃、易爆材料堆放(3)根据不同场所中可能发生火险的物料，器材的性质按规定(4)执行“三级”动火审批制度。一级动火，既可能发生一般火灾事故的，由项目部安全和保卫负责人提出意见，放火责任人审批。二级动火，既可能发生重大火灾事故的，由项目部提出申请，公司安全、保卫部门审批。三级动火即可能发生特大火灾事故的，由项目提出申请，我公司防火责任人审批，报公安消防部门备案。(5)严格易燃、易爆物品管理。及时清理易燃杂物，保证疏散(6)工地施工现场宿舍内严禁乱拉乱接电线，严禁用电炉，气化炉具，严禁生火，烧香拜神，不准使用电热器具。10、安全警示标志及器材配置制度(1)施工现场各区域的道路入口设置安全警示及限速等标志。(2)施工现场的入口内设置五牌一图：安全纪律牌；防火须知牌；安全无重大事故计时牌；安全生产、文明施工牌；项目部组织架构及主要管理人员姓名岗位框图；施工总平面布置图。(3)项目部办公区、宿舍区设置安全宣传栏，设置火警电话(119)、盗警电话(110)、急救电话(120)、灭火器等指示标志。(4)施工现场的危险区域(大中型机械操作区、材料堆放区、加工区等)和仓库、电机房等设置相对应的安全警示标志。(5)根据不同场所中可能发生火险的物料、器材的性质，按规定选用和配备各类型、规格的灭火器材。(6)安全警示标志及器材要适当、合理设置在明显的位置。根据该工程承包的范围和特点，工地现场可能发生的重大安全事故有：火灾、中毒、爆炸、物体打击、高空坠落、机械伤害、触电等，救援预案的人力、物资、技术准备主要针对这类事故。救援预案立足于群死群伤重大事故的救援，立足于工程项目部自援自救，立足于工程所在地政府和当地社会资源的救助。(1)项目经理为救援小组组长，主管安全生产的安全主任、技(2)现场抢救组：项目部安全部主管为组长，安全部全体人员(3)医疗救治组：项目部医疗室主任为组长，医疗室全体人员为医疗救治组成员。(4)后勤服务组：项目部后勤保障科科长为组长，后勤保障科(5)保安组：项目部保安科科长为组长，全体保安员为组员。救援组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。3、救援组织职责(1)项目部救援领导小组职责：负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令、任务，协调各小组之间的抢救工作。随时掌握各小组最新动态做出最新决策。第一时间向110、119、120,公司救援指挥部，当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时救援领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通。发生紧急事故时，在项目部救援组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。(2)现场抢救组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员。防止事故进一步扩大，保护现场。(3)医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施并尽快送医院抢救。(4)后勤服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。(5)保安组职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组的工4、救援器材项目部配备下列救援器材：(1)医疗器材：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱。(2)抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用。(3)照明器材：手电筒、应急灯、36V以下安全线路、灯(4)通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器。(5)交通工具：工地常备一辆值班面包车，该车轮值时不跑长(6)灭火器材：灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使救援组织成员在项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训。培训内容：伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类型重大事故抢险常识等。务必使救援组成员在发生重大事故时能较熟练的履行抢项目部必须将110、119、120、项目部救援领导小组成员的手机号码、公司救援领导小组成员手机号码、市安监局电话号码明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员应熟知上述号码。本工程在施工时安排专人负责安全资料的整理和归档工作，使安全资料符合安全评价的要求。(一)建立组织现场文明管理机构项目经理分管文明施工负责人项目经理分管文明施工负责人日常工作负责人办公生活设施负责人施工作业现场负责人责人综合治理负责人责人(二)人员管理方案项目部设置“安全文明施工领导小组”全面负责本工程的安全文明施工管理工作。对进场所有施工人员进行严格的管理，对本单位所有进场施工人员进行登记，及时上报监理单位，进行汇总并统一管理，流动人员持有“三证”;施工过程中发生人员流动的，有为时更改登记记录，并将更改记录及时上报监理单位。对进场施工人员进行全天候管理，严禁施工人员未经本单位及工程监理单位批准擅自进入其他标段，或在城镇公共区域聚众及长时间逗留，避免引起人员纠纷，或影响城镇人员及治安管理。(1)安全帽识别制度：单位的施工管理人员与施工人员佩戴不同颜色的安全帽，安全帽正面粘贴其所属单位的名称或标志。(2)工作牌制度：现场建立工作牌制度。进入现场的所有施工人员及施工管理人员必须佩戴工作牌。工作牌内容包括姓名、本人近期免冠照片、所属标段、所属单位、所属班组、职务、工号、工种等，工作牌的工号等。为了加强对施工人员的控制和管理，我单位已针对本工程制订“工程建设员工基本守则”,作为参加工程建设施工人员的基本行为准则，我单位施工人员必须严格遵守；具体内容如下：(1)贯彻执行当地政府颁布的有关政策法规和各项管理规定，自觉维护施工现场的工程秩序和施工环境。(2)以总体目标为导向，立足本职、精心管理、精心施工，为业主提供高品位的建筑产品而勤奋工作。(3)自觉遵守安全生产六大纪律和安全操作规程，做到文明施工、规范作业、珍惜员工自身和他人的人身安全和健康，确保企业的财产不遭受损失。(4)自觉爱护施工现场的各种安全设施、安全标志和材料设备，积极参与施工全过程的建筑产品保护，自觉抵制一切损坏建筑产品和影响工程质量的行为。(5)发扬大工程大协作精神，增进员工之间团结协助的亲密关系，树立上道工序服务的思想，确保工作质量和施工质量，齐心协(6)积极参与创建文明卫生工地的活动，创造良好的文明作业风范和个人卫生习惯，树立一流员工形象和工地形象。进场工作人员做到服装统一；上班时间必须佩带口罩戴安全4、施工区域文明施工措施对现场的设备、材料堆放和临时生产场地进行统一合理布局，并纳入施工组织设计，经建设单位、监理单位审核同意后执行。施工现场的科学管理、文明施工是工地安全管理的基础，是保证施工生产处于最佳安全状态的重要一环。本工程规模较大，加强文明施工是施工中的重要工作之一，工程文明施工环境保护工作由项目经理直接领导。本工程全部施工期内将执行广东省和政府有关文明施工的管理规定及招标文件和业主、监理工程师根据现场施工情况制定有关文(1)工地临时用水及排水设施全面规划，使设施不妨碍交通和工地(2)一切建筑材料按不同的品种、规格、型号、数量、出厂日期、进货验收日期及用途分类标示，各类材料的堆放不得超过规定高度。材料物资等分门别类及时入库或存放在指定位置等。(3)施工现场设置充足数量的安全宣传标语牌，安全设施按规范标准设置，保证不随意乱动。(4)建立专职清洁卫生班组，及时做好每天现场及进出车辆清洁卫生工作，避免二次污染。(5)言谈、举止文明，待人礼貌，充分尊重业主、监理单位管(6)施工中为保证场地卫生，不随地大小便。(7)做好防火防盗工作，防治结合，妥善处理各种不利于工程正常施工的因素，以利于工程顺利施工。(三)生活区域文明管理措施炊事员上岗前，必须经体检合格，持有效的健康证和岗位培训证，上班时间必须穿戴白衣帽及袖套。洗、切、煮、卖、存等环节要设置合理，生熟严格分开，餐具用后随即洗刷干净，放入消毒柜办公室各级人员责任牌清晰，要求管理人员形象整洁、精干高效、热情细致、准时上下班，形成良好工作作风；室内每日清理，每周大扫除。工人宿舍统一双层铁架庆，统一蚊帐、被褥、凉席，配置电扇、桌椅等，严禁赌博和室内抽烟，严禁使用小电器，实行半军事化作息管理。宿舍悬挂值日牌，每天打扫。每周检查评比，实行奖罚制度。生活区域每隔10-15米配置灭火器材，积极开展灭“四害”活动，每周进行卫生检查评比、防火检查、绿化检查等，奖先进、罚做好生活区的卫生管理工作，生活垃及时装入垃圾箱，定期送到合适地点挖抗掩埋。一、文明施工总目标文明施工总目标为：创建市级“标准化的文明施工工地”。二、确保文明施工的技术措施1)现场场容管理(1)装饰施工现场有规范和科学的施工组织设计，合理的装饰施工平面布置，现场施工管理制度健全、文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确。(2)施工现场暂设工程井然有序，库房、办公室、宿舍、浴室、厕所等按平面布置建造，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境。(3)装修现场装饰材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整齐推放，道路畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净。(4)装饰工程施工现场临时水电要有专人管理。(5)工作操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场的垃圾要及时清除。(6)严禁损坏污染成品，堵塞管道。(7)装饰工程施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点，并及时、定期外运。(8)设置黑板报，针对装饰工程施工现场情况，适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气和宣传教育。(9)施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”,施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清，各工序成品保护好。(10)施工现场管理人员和工作应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志，遵章管理，危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示(11)施工现场严格使用“安全三宝”,“洞口临边”有防护措(12)施工现场施工设备整洁，电气开关柜(箱)按规定制作，完好戴锁，安全保护装置齐全可靠并按