2023年度个人总结5篇

2023年度个人总结5篇20xx年，集团公司紧扣企业进展转型过程的中心任务，积极推动效能监察不断融入生产经营治理，扎实有效地开展效能监察工作，为企业强化内部治理，推动节能降耗，提高经济效益发挥了积极的作用，现就20xx年效能监察工作总结如下：

一、健全制度，完善监察程序

集团公司参考其他单位阅历，并结合自身实际，制定了效能监察工作模板表格，形成了完整的效能监察闭环治理系统。同时，完善了效能监察优秀工程评优方法，制定了《效能监察优秀工程推举表》、《效能监察优秀工程推举资质评分标准》和《效能监察优秀工程成效评分标准》等一系列表格，细化了评分的标准，加强了成果的考核。

二、强化监视，确保监察质量

在检查过程中，集团公司严格根据制定的模板标准，强化过程监视，对每个工程实施中存在的短板进展梳理，并提出整改建议，保证了监察的质量。

1、加强检查整改。

在检查中，公司通过听取汇报、实地查看，查阅资料等方式，对各单位在工作中存在的问题，有针对性的提出监察建议560条，严格要求检查人员填写工作底稿，具体记载发觉的问题、分析缘由、处理结果和整改建议，并加强落实整改，跟踪回访。对效能监察工作差的单位，列为重点单位通过帮忙、指导促其赶上。

2、加强监察总结。

为考核各单位工作状况，公司要求各单位季度对工作进展总结，建立《效能监察工作台账》，将效能监察的查证过程、发觉的问题、处理的建议和打算以及产生的效益等简明扼要的记录在上，也便于公司准时全面地把握各单位的工作进度。并在检查后准时召开子公司和二级单位的效能监察例会，将检查中工作较差的单位以及发觉的共性问题进展通报，好的做法、阅历进展学习、推广。

三、开展专项监察，发挥监视作用

针对当前煤炭市场低迷的形势，为到达提高企业进展质量和效益，强化预控机制，提高治理效能的目的，集团公司围绕材料回收复用和煤质治理效能监察、系统对标、收支状况专项检查、治理效劳部门的作风建立状况、效能诊断、新井建立进度状况、非煤新建工程状况、工程工程专项督查和干部履职状况九个方面开展了专项效能监察，通过效能监察这一有效抓手，发觉问题、解决问题，提升了治理水平，削减了不必要铺张和投入，为企业节支降耗发挥了积极作用。

四、加强队伍建立，强化业务培训

公司非常注意加强提升子公司及二级单位监察人员的业务素养和力量。

一是在季度检查中，抽调基层骨干一起去联合检查，通过现场的培训，找准存在的问题、差距，明确工作的方向，快速进步。

二是邀请拥有丰富效能监察工作阅历的专家对集团公司系统的效能监察负责人进展效能监察专题培训，培训人员共计230余人。

三是印发了《xx煤矿集团效能监察资料汇编》，汇编收集了国家部委及同煤集团有关国有企业效能监察法规和一系列的监视治理制度，选择了其他企业指导性比拟强、实践证明监察效果好的做法、操作流程、范本，为集团各级监察干部组织协调开展效能监察工作供应有益的借鉴和参考。

20xx年集团公司系统共立项203项，完成196项，查堵漏洞327个，建章立制746项，下达监察建议876条，接受监察建议857条，推动了企业治理创新。在省国资委20xx年度省属企业效能监察优秀工程评比中，xx电力xx热电公司减亏控亏效能监察、xx电力xx发电公司20xx年市场煤选购效能监察、xx煤矿煤质治理效能监察、xx矿材料回收复用效能监察和xxx矿修旧利废效能监察5个工程荣获优秀工程。公司将坚持把效能监察作为企业治理的一项重要手段，务求实效，为企业标准治理、安康进展、做大做强保驾护航。

个人年终工作总结篇二

不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开，回首20__，好像去年的圣诞歌还在耳边萦绕，实在是感慨时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙。细细品尝，觉察自己在不轻易间成熟了很多，对待工作的态度和为人处世的方式也有所转变，或许这就是成长。特别感谢公司能给我这样一个平台，让我在工作中不断学习，不断进步，渐渐的提升自身的素养和才能。回首过去一年，公司陪伴我走过重要的一个阶段，使我实现的自己的幻想，翻开了自己人生崭新的一页，在此我向公司敬重的领导和亲爱的同事们表示诚心的感谢，正是有了你们的帮忙和关怀才能使我在公司的进展上一个台阶。

虽然2022年是我收获最大的一年，但是自身的缺乏之处也暴露无疑：

虽然年轻布满干劲，但是缺乏阅历，在工作中简单走“弯路”，处理一些新问题上存在着较大的欠缺。

2.工作中不够细致，不够专心，在图纸设计的过程中，不该消失的小错误常常见到。

3.虽然许多东西都是第一次着手，但思想上唯唯诺诺，不敢大胆放手去做，总是考虑半天不动手，铺张了不少时间。

4.在图纸的设计过程中，没有精确把握好工作节奏，晚交图纸比拟常见。

5.共性比拟强，说话有点冲，简单让人误会和发生摩擦。

虽然来传动部时间不长，个人力量和工作阅历也有待大幅度提高，尽管工作中欠缺工作阅历，但是有个良好的工作态度，必定可以积极的处理遇到的问题，虚心的请教别人，来弥补阅历的缺乏。有的时候工作怕麻烦，不愿静下心来仔细的把图纸审查一遍，致使同事帮我审核都觉得比拟累，这个是日后工作中肯定要解决的问题，做事再细致点，便利别人，严格自我。随着时间的推移，上手过的新图纸也慢慢的多了，也对它们有了肯定的熟悉，以后再遇到就不会存在心理负担。共性问题已经不再是个问题。因此在今后的工作和生活中，除了积极改正自身缺点克制弱点，还需要注意学问的积存，和阅历的总结，并以高标准要求自己，不断学习，才能使自己更快的成为一名阅历丰富的技术人员。

2022年是布满期盼的一年。作为部门中的一员有义务、有责任、有目标、有抱负的去做好部门工作，做好自己工作范围内的事情。加强学习和实践，连续提高个人水平。针对自己的岗位，重点是把部门的电柜配套任务做熟识，要做到什么厂家的设计任务都心中有数，对未涉及过的问题多请教，多实践。其次在工作中多专心，设计完的图纸从端子号到原理图，都要细心检查，这工作态度的转变，更是对自己的负责。再次，多注意学问的积存，没事多看书，多充实自己，多参加调试，争取对改造工程有肯定的熟悉和见解。最终，不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，沉着的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的缺乏，才能更好的去改良和提高自己。

今年承蒙领导的护爱，我进入了数控传动部，进入这个部门始终是我的抱负，但是由于刚开头自己心态的不稳定，和精神状态的不佳，或许工作中表现的不是特殊的投入，后来渐渐适应了这个得意的大家庭，虽然辛苦，但是过的充实，虽然休息的少，可是学到的学问就多。我现在了解自己的个人力量和阅历水平，也盼望多得到熬炼，固然这期间自己也有许多缺乏，我也深刻熟悉到了这些缺点和弱点，我会在今后的工作中努力的去改正和克制它们，让自己进入佳境，为部门抗起一片小天地，也能为自己的将来有更好的进展而奋斗。

2023年个人年度工作总结篇三

工作以来，在工程部领导的关心下，在同事的帮忙下，我能尽心尽职，全身心的投入到工作中，尽自己的全力履行好统计员工作职责，刻苦钻研业务学问，努力提高理论学问和业务工作水平，并仔细完成领导交给的各项工作任务。把自己多年来在学校所学到的书本阅历应用在实践工作中，并能够严于律己，在同事的关怀、支持和帮忙下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步，现工作总结如下：

一、主要工作状况：

1、强化理论和业务的学习。我重视加强理论和业务学问学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合业务素养水平，仔细学习工作业务学问，并结合自己在实际工作中存在的缺乏有针对性地进展学习，并且仔细翻阅了《现场物资治理实施方案》，明确了统计员的工作职责。

2、在工作以来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作。在详细工作中，我努力做好领导交给的每一个工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。

3、每天准时、精确按《选购合同》或《供货协议》的到货明细填写《材料物资统计表》和《成套设备统计表》;根据司机供应的到货清单仔细填写《设备物资统计表》，将每天的到货状况输入到《二期扩建工程治理软件(P3系统)》，再将到货记录通过SQL数据库软件的企业治理器导入到《中唐电现场物资治理系统(MIS系统)》，并准时作好数据的备份。

4、每隔两天向规划设备部和工程部发送《设备物资统计表》;每周作好《现场物资周报》的统计工作；每个月将总到货车数和总物资重量与月到货车数和物资重量报给工程经理；并在月初将一个月的到货状况统计到《物资库存动态盘点表》，并存档。

5、在设备厂家和保管员确认设备无问题状况下，准时对比发票作入库单，将发票复印件存档，并作好《入库单记录明细》。

6、在作好统计工作之后，对工程部的电脑及网络进展定时维护，更新系统，更新修复被攻击的IE扫瞄器，扫描系统存在的漏洞并进展修补和安装补丁，定期对操作系统清理垃圾和作Ghost备份；解决同事们在电脑上遇到的全部困难和存在的问题。

二、存在缺乏

1、在工作中，虽然我不断加强理论学问的学习，努力使自己在各方面走向娴熟，但由于自身学识、力量、思想、心理素养等的局限，导致在平常的工作中比拟死板、心态放不开，工作起来束手束脚，对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。同时由于个人不爱说话，与同事们尤其是领导的沟通和沟通很少，工作目标不明确，并且遇到问题请教不多，没有做到虚心学习。

2、身为新时代的大学生，却没有青年人应有的朝气，学习新学问、把握新东西不够。领导交办的事根本都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动，而且缺乏工作阅历，独立工作力量缺乏。在工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中转变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。

3、由于进了大量的设备，有时没有准时统计到货状况，消失累积现像。对SQL数据库软件没有作到按时备份。网络线路不规整没有准时进展处理。

这是我对这段时间工作的总结，说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我将努力奋斗，无论自己手头的工作有多忙，都听从公司领导的工作安排，遇到工作困难，准时与领导联系汇报，并查找更好解决问题的方法，连续稳固现有成绩，针对自身的缺乏加以改良，争取做的更好。

2023年度工作总结篇四

马上辞去20xx年，又将迎来崭新的一年，在这年终结尾之际，我们有必要总结过去以便更好的展望将来，更好的把握将来，因此我将在20xx年的工作如下总结。

一、自觉加强学习，努力适应工作

我是初次接触物业治理工作，对工程终合治理职责任务不甚了解，为了适应公司的治理工作，自觉加强学习，虚心向各位学习，不断理清工作思路，总结工作方法，不断把握方法和积存阅历，不断丰富学问把握工作方法，在各级领导和同事的帮忙下，从不熟识到熟识，使我了解物业这方面的工作根本状况。

二、保安工作状况

1、工程上保安年龄比拟偏大，人员缺编比拟严峻，在这其间我们发发动工，积极介绍人员到岗，现在保安以根本到位。

2、工程要求保安每天必需开晨会，按时签到按时签退，为了加强夜班人员的治理，我们增加了一名领班负责人，使工作比以前有了较大的转变。

3、每月组织保安召开工作例会，强调保安加强工作责任心，对人员来访做好登记工作，车辆进展严格治理没有通行证的不能进入。

4、对新入职的员工要求教师傅带着，这样才能使员工尽快熟识工作环境。

5、公司最近给保安统一换了服装，使工程上有了个新的工作面貌，我们肯定要把自己的工作做好。

三、保洁工作状况

1、工程上的保洁的工作范围是小区的3栋高层楼及大院。

2、他们工作特别辛苦，每天早来晚走，以是家常便饭。

3、小区1号楼高25层，二个保洁他们更是每天有上班时间没有下班时间的就这样他们也没有一个叫苦叫累的。

4、我们大院的教师傅更是每天早来，把自己的工作做完以后，还要上楼帮忙其他员工去干这是我们学习的典范。

5、今年中医院屡次帮忙我们工程上保洁工作，在这里我们特别感谢物业部领导对我们的工作支持。

四、20xx年的工作与准备

针对20xx年工作中存在的缺乏之处，为了做好新一年的工作，做好以下几方面；

1、积极搞好，与甲方沟通工作力量，进一步理顺关系。

2、加强业务学问的学习与提高，创新工作方法，提高效劳质量。

3、想法设法与公司搞好保安的培训，努力培育一支综合素养较高的保安队伍。

4、肯定要抓好自己所治理的工程上日常工作。

在20xx年，工程上虽然没有取得太好的成绩，在工作和细节方面还存在许多缺乏之处，但我有信念在今后的工作中不断改良，不断创新，做好各项工作。

2023年度个人工作总结篇五

依据集团公司的要求本着确定成绩，查找缺乏的原则对20xx年度材料、设备的经营治理工作做一个总结。

一、合格分供方的评定

依据本人的工作职责和20xx年度的工作规划，在年初就对集团和基层单位推举的材料供给分供方和设备租赁分供方进展了重新登记。其中重点考察了分供方的供给力量，履约状况，产品质量，效劳态度、产品价格。并且将他们的工商营业执照，税务登记证等相关手续登记造册。在众多的分供方中严格筛选出目前的材料供给合格分供方107家，设备租赁合格分供方283家。并且在本年度与合格分供方的合作过程中，在上半年和下半年分别组织基层单位对他们进展了客观的全面的综合评价。把握了第一手的资料，了解了他们的思想动态使其更好的效劳于我集团公司。20xx年将依据各基层单位的评价，在原有的合格分供方中保存一批质量好，守信誉，效劳周到的供给商。与那些业绩不突出，合作不开心的供给商解除合作关系，同时将吸纳一批新的，有着良好的合作意向的供给商加盟，以保证我们合格分供方队伍的纯净性。

二、集团统一供给的材料

20xx年度由集团统一供给的材料包括柴油、路边石和局部生石灰。其中尤以柴油的供给最为胜利，历年的柴油供给形式都是以各个分公司为单位自行选购，由于柴油的选购大多是现金交易，商家概不赊欠所以基层单位为了保证施工生产的顺当进展，必需四处筹集资金选购柴油，即使是这样施工现场停工待油的状况时有发生，而且由于进货渠道的不同，油品的质量及数量都得不到保证，以次充好，短斤少两的现象屡禁不止。尤为严峻的是在每年的施工旺季油燃料供给紧缺的季节，还得承受供给商恶意哄抬油价的额外负担，最高时可到达每吨高于市场价格400—1000元，严峻的制约着工程的进度的同时也大大增加了工程的本钱。20xx年根据集团总部的指示由经营治理部牵头选定一家较有实力的油料供给商，与其签订为期一年的油燃料供给合同，明确了供、需双方的责、权、利，自合同开头履行至工程完毕双方合作特别开心，全年没有发生一次由于质量、数量、付款等因素而引发的纠纷。没有发生一起由于停工待油而影响工程进度的现象，无形之中加快了工程的进度，减轻了基层单位为保证油燃料供给而四处奔波，八方求拜的沉重负担，同时又把按比例付款所缓付局部的一块资金节余下来用于其他工程之所需，节省了一局部人力，物力，使之全身心的投入到施工生产中去。同时也消退了分散治理带来的安全隐患。同样路边石和局部生石灰的选购也是在统一供给的保驾护航下而得以稳定的运行。

三、材料选购的指导价格

根据本人20xx年度工作规划，在正式开工之前我们组织相关人员对长春市区周边的地材价格进展了具体的调查，并于3月20公布了第一批常用材料选购的指导价格，指导价格充分考虑到各个工程工程本身所处的地理位置及材料来源地的地理位置，给出了不同的上、下限区间。给我方选购人员与供给商价格谈判时，预留出充分的周旋空间。后来经事试验证本指导价格在实施过程中确实起到了指导和掌握材料价格的实际作用。后来进入施工生产的旺季，随着油燃料及工程材料价格的上涨，我们在4月10日、5月18日、9月9日又分别对材料的指导价格做出了三次调整，有效的保证了工程材料的准时供给。在公布材料选购指导价格的同时，我们又在充分做了设备租赁市场的价风格查后，公布了设备租赁的指导价格，该价格是在市场价格的根底上下浮10%左右作为谈判空间，租赁形式分别为年租、月租和日租，后期虽然经受了几次油燃料价格上涨的冲击，特殊是日台班租赁这种形式，也曾有局部单位打报告要求价风格整，但最终本价格始终维持到今年工程完毕。

四、大宗材料的价格治理

xx年的大宗材料选购形式为基层单位供给科在集团注册的。合格分供方中选择重合同，守信誉，质量好，效劳周到的供给商洽谈详细业务，如钢材，水泥，木材等。然后将价格谈判的结果报经营治理部审批。在此过程中我们都是参照基层单位的价格做广泛的市场价风格查，多方询价，然后以集团总部的名义要求几家供给商同时报价，从中选出价格最低的商家作为我们本次选购的最终供给商。特殊是批量较大的材钢选购我们更是一丝不苟，严厉仔细的掌握每一个环节，尽量做到万无一失。所以根本绝大多数的最终选购价格都会以平均低于市场价格20—40元左右不等的价格成交。为集团节约了大量的资金，降低了工程的本钱。水泥和木材的选购也是如此，尤其是今年安龙泉商混站的散装水泥我们充分利用我们与亚泰水泥多年合作的社会资源优势，依靠我们良好的社会效益每次进货都享受着每吨低于市场价格5元的优待政策。

五、特别材料的价格掌握

对于那些构造工程所需的和道路工程不常用的特别材料如支座，锚具，土工格栅，土工布，钢绞线等我们没有公布详细的价格限制，但也同样是依据基层单位供给科的选购报价，以集团总部的名义与供给商进展洽谈，如四环路工程所用的玻璃纤维土工格栅，08年的选购价格为每平米3.3元，20xx年初基层单位与其洽谈的单价为2.9元，后来经过我们与远在山东的生产厂家几次交涉，动之以情，晓之以理最终以每平米2.1元的价格成交，仅此一项就为集团节省了一笔可观的资金。东南污水处理场保温用的稻草原来1.6元一捆还迟迟进不来，我们准时为他们在稻草的产地万昌联系了一家以每捆1.5元的价格，在仅仅四天的时间几万捆稻草就全部进场完毕，既保证了混凝土的准时保温，又节约了一局部资金。

六、大型设备的选购掌握

20xx年度的设备选购工作我们严格的根据ISO9000质量标准的要求，建立了一套从申请、审批、验收到出、入库手续齐全的治理体系。每次设备的选购经营治理部都积极的参加合同的签订，价格的谈判以及设备进场后的验收、入账工作，真正做到了帐目清晰，手续齐全，每台设备的使用与治理都有特地的责任人负责。从年初开头以较低的价格胜利的购入了9立方米混凝土运输车3台，强制式混凝土搅拌站2台，直径2600MM泥水平衡顶管机1台及壳体，150吨电子汽车衡1台，150吨散装水泥储罐3个，储水罐3个。指导修复200KW、150KW柴油发电机组各一台。

七、周转材料、库存材料、固定资产的清查盘点

xx年度的周转材料、库存材料和固定资产的治理工作我们重点抓了以下几点。

1、进一步加强了对周转材料的监视治理工作。

2、完善了周转材料的选购审批程序。

3、依据我集团的详细状况，重新对周转材料和小型机具进展了界定。

4、统一了有关周转材料选购，使用，报废，保管的一系列规章制度和相关报表。

5、重新规定了周转材料的周转次数和摊销比例。

6、对年终库存材料进展了清查盘点，11月20日之前完成了对报废的周转材料和设备审批工作。

7、会同监察审计部对周转材料、库存材料、小型机具进展了彻底的清查审计。

8、12月20日之前完成了20xx年度的固定资产的盘点工作。

9、4月2日公布了《材料选购治理制度》。3月25日公布了《机械、机具周转材料治理方法》。3月29日公布了《油燃料治理制度》。10月30日公布了《关于20xx年度材料结算的通知》。11月16日公布了《关于对20xx年度库存材料清查盘点详细要求的通知》。11月23日公布了《关于20xx年度设备及固定资产清查盘点的通知》。

八、缺乏与建议

1、在资金允许的状况下，增加集团统一供给材料种类。通过20xx年度大宗材料的供给，我们感觉由集团统一供给的材料能够保证质量符合标准，数量能够到达要求，而且供给的准时性、价格的统一性都能够得到保障，且以集团总部的名义与供给商进展价格谈判对供给商具有肯定的威慑力和杀伤力。

2、个人建议马上投资兴建一座具有肯定规模的混凝土生产线，纵观xx年度材料供给，最失败、最失控的就