公司对外来施工人员管理制度(邓国营)_第1页
公司对外来施工人员管理制度(邓国营)_第2页
公司对外来施工人员管理制度(邓国营)_第3页
公司对外来施工人员管理制度(邓国营)_第4页
公司对外来施工人员管理制度(邓国营)_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案外来施工人员管理规定为加强我公司对外来施工人员的管理，确保施工人员的人身安全，维护我公司“施工单位进场登记表”。行审核，其1)验证施工单位营业执照及经营范围是否符合要求。2)施工单位施工管理能力和队伍素质能否满足工程需要。3)施工单位是否有施工方案，其安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落外施队施书”。定，接受公司安全环保部地点外的其余室内保管，如有丢失，应由施工单位出面向公司保卫部门申请补办，工本费5元。项目2 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案单位凡携带施工工具、材料进厂作业，均需提交清单，由保卫部门核实后进入工作场所。出厂车辆与人员所带材料、工具需由公司保卫部门核实(依据进厂设备清单和写清用电设备及功率电压等级等相关参数，由公司电气人员接引。如施工方是大包4.为保证公司环境、卫生。施工材料、设备等进入公司前，须到门卫登记，在与公司相关人员协商摆放位置后，方可卸下，以免影响公司正常生产及阻碍安全通道5.如需使用本公司设备(吊车、叉车)等，须经公司领导同意，并安排公司方人员操作方可使用。如施工方是大包工程，应对施工方收取台班费用，按公司租用价排)车间安全员办理动火、登高作业证后，方可作业。。或车间领导把作业场所存在的危险因素告知后方可作业，进行作业时，必须设立明3 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案(1)定施工或检修方案。包括大型、重型、重要设备的起重、运输、吊装(2)定人员；(3)定安全措施；(4)定施工或检修质量标准；(5)定施工或检修进度；(6)定工程(检修)检查进度。11.外来施工单位在公司厂区内危险地方(锅炉、压力容器、起重机械、气站、油库、配电室、危险化学品使用或存放场所)作业前，必须通知公司安全环保部门。的事项，应按国家劳动部门颁发和有关规定执行。定造成公司内人员或外来施工单位人员伤亡的，由外来施工单位承担全部责任。对发之日起执行页为著作

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 建筑水利

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论