内蒙古某企业项目部技术管理制度

**有限公司项目部技术管理制度项目部技术管理手册

1项目技术管理1.1项目经理部应根据项目规模设项目技术负责人。项目经理部必须在企业总工程师和技术管理部门的指导下，建立技术管理体系。1.2项目经理部的技术管理应执行国家技术政策和企业的技术管理制度。项目经理部可自行制定特殊的技术管理制度，并报企业总工程师审批。1.3项目经理部的技术管理工作应包括下列内容：揉1福）复技术管理基础桂性工作。扯2洁）旱施工过程的技时术管理工作。国3掠）谨技术开发管理凡工作。慢4圆）奉技术经济分析疤与评价。板1.4兔惯项目技术负责扯人应履行下列布职责：悄1轿）仰箩主持项目的技汁术管理。光2帮）巷吃主持制定项目容技术管理工作象计划。捎3寒）郊熔组织有关人员妈熟悉与审查图脊纸，主持编制猫项目管理实施毙规划的施工方流案并组织落实矮。响4趣）会盈负责技术交底猴。姿5酱）饼科组织做好测量辈及其核定。振6蚂）贵件指导质量检验姥和试验。正7雹）蚀桃审定技术措施次计划并组织实兽施。偿8碍）显宪参加工程验收战，处理质量事给故。塔9孩）具亩组织各项技术暖资料的签证、际收集、整理和跪归档。壮10烟）爆领导技术学习秆，交流技术经库验。垒11恋）杀组织专家进行漂技术攻关。台1.5庆盘项目经理部的唇技术工作应符榴合下列要求：拿1禾）皂须项目经理部在薯接到工程图纸愁后，按过程控虏制程序文件要井求进行内部审数查，并汇总意任见。圈2缺）如助项目技术负责马人应参与发包坏人组织的设计倘会审，提出设厉计变更意见，值进行一次性设盼计变更洽商。摄3泊）笼哭在施工过程中职，如发现设计惯图纸中存在问醋题，或因施工娃条件变化必须才补充设计，或驻需要材料代用辆，可向设计人恐提出工程变更泡洽商书面资料洪。工程变更洽深商应由项目技妇术负责人签字她。之4佣）真削编制施工方案箩。箱5榴）轻皮技术交底必须狐贯彻施工验收陶规范、技术规恢程、工艺标准隶、质量检验评昼定标准等求。感书面资料应由结签发人和审核庄人签字，使用和后归人技术资辛料档案。拢6兆）铸塞项目经理部应削将分包人的技鲜术管理纳入技假术管理体系，娘并对其施工方洋案的制定、技佣术交底、施工丙试验、材料试岔验、分项工程劲预检和隐检、缩竣工验收等进牲行系统的过程屿控制。症

7络）锣耍对后续工序质凡量有决定作用刚的测量与放线铜、模板、翻样缘、预制构件吊旺装、设备基础的、各种基层、磁预留孔、预埋污件、施工缝等带应进行施工预太验并做好记录猪。谋8宅）纺伙各类隐蔽工程避应进行隐检、咏做好隐验记录何、办理隐验手谎续，参与探各方责任人应坊确认、签字。昆9秆）倒益项目经理部应享按项目管理实脏施规划和企业柄的技术措施纲检要实施技术措淡施计划。丝10致）乎项目经理部应死设技术资料管搂理人员，做好币技术资料的收猫集、整理和归已档工作，并建叨立技术资料台容账。浪2遇项目技术管理允程序棉2.1.蛇只项目技术管理召责任保证体系杯2.2.智祖项目技术管理帆职责伶2.2.符1素项目总工程师志（骨1圈）组织编制单蝶位工程施工组纪织设计，作业眉指导书，冬雨滥期措施及叛施工方案，安印全技术措施，饲架子搭设方案须，施工用电组拢织设计，组织投编制保证质量满、安全、节约排的技术措施计旨划，并贯彻实终施；使（框2们）单位工程设嘱计交底、图纸朴会审，并向技寻术部经理及有栽关人员进行交愈底；仪（督3词）负责指导按逮设计图纸、施佳工规范、操作句规程、施工组乡织设计、技术络安全措施进行厉施工，发现问贷题及时处理或造请示上级解决蜡；址（臣4辅）负责组织分调部工程质量评称定工作，参加床隐蔽工程验收暗和工程竣工验连收；在（施5籍）组织项目经挖理部范围内定校期和不定期的队质量检查，参封加工程质量事童故的调查、分盾析、处理，并洗及时上报；跃（君6送）负责技术革务新、科研，三号废治理计划的星应用实施；赔（叙7染）对施工中的拖安全负技术上千的责任；威（获8忧）对项目管理尸人擦员夜,裤施工人员进行宽工程技术质量巷、安全进行全产面交底；巴（棵9话）领导技术档寒案的整理、原牧始资料的积累箱及定期移交归兵档；腊（息1编0冬）领导全项目损技术业务学习篮和技术安全教亡育。热

2.2.移2覆项目技术部经硬理蛇参与编制单位织工程施工组织哨设计，作业指读导书，冬雨期桌措施及施工方杀案，安全技术方措施，架子搭肾设方案，施工泼用电组织设计般，组织编制保似证质量、安全顷、节约的技术贼措施计划，并捏贯彻实施；麻参加图纸会审考，处理设计变抓更，负责向班屑组进行技术安嫩全交底；眼贯彻执行施工膏验收规范、质绒量评定标准和鸡操作规程，参横与质量锻和安全检查，罩保证工程质量探和安全生产；偶（持4岔）主持隐蔽工炉程验收和分部忆分项工程质量惰验收，参与单痛位工程交工验苗收；钞（踩5析）组织技术革仔新和技术革命召活动，推广先镜进经验。厘笑图项目工程师狐参加图纸学习贞、审查和会审凭，办理设计变软更有关事项；救编制分部、分犬项工程施工方何案，并结合施袖工实际，制订圆具体的技术组醋织措施，并督缝促贯彻执行；械协助技术部经钻理或项目总工仁程师向班组进浸行技术安全交烤底；宫会同项目经理茂做好各项施工芽准备工作，并王审定有关技术跃资料；逼（场5垒）参加队月、糊旬作业计划的臂讨论，协助技警术部经理处理范施工技术问题伯；玩（辈6关）根据设计要镇求，提出零配钢件加工件，委纱托加工计划，蚀并在收货时配妇合有关人员检惹验质量；部（罚7布）参与项目经押理部双革、科丙研计划的制订添，参加双革，呈科研活动，审吓查合理化建议昏，交流技术情材报资料，填报跪双革、科研报承表；灶（邪8牵）组织开展技员术业务学习。币2.2.丘4嗽项目施工工长阔（哈1错）对施工班组虽进行分项工程变技术、质量、谱安全交底，并券负责督促检查因落实。冬（齿2虑）遵守各项技变术管理制度和塞过程控制程序届，保证不合格电品不进入下道兆工序，并对过述程控制引起质羊量问题负责；鹿（逆3光）检查班凉组峡“烘工序三酸检吼”仙，参加分项工孕程质量评定和肉验收；部（师4督）具体执行产顽品标识管理及扎检验和试验状凭态管理；案（狭5窑）做好施工记哈录，对质量记咳录完整性、正摔确性负责。岂

2.2.痕5绒项目技术资料怪员醉（蹄1喜）负责图纸的汗收集保管，负殖责工程技术资雾料的收集整理塘，并按技术资粘料整理要求装书订成册并存档镰；商（割2璃）负责下发、良收集、检查各咳工序原始记录煤；哭（环3毯）对全部收存瓜资料进行编目踢、登记造册；部（妻4雹）及时收集汇召编各种试验数骂据、材质证明伶、出厂合格证序，发现问题及扰时汇报；贷（灯5菠）负责工程各预阶段资料的收茫集、整理；碰（屑6炉）负责整理、恭编制竣工文件秒；艰（淡7安）严格执行资慈料保管制度，践所有工程资料割做到真实、可根靠、齐全。握2.2.慕6损项目测量工程安师植（葵1退）在项目总工询指导下完成项惊目施工测量工者作，为工程施略工提供依据；喊（君2纤）放线工作，系放线前必须认音真熟悉图纸，芒放线结束后由富公司测量人员弊组织复测，并逮通知甲方、监侨理验线，合格思后方可施工；初（锹3乌）根据甲方提将供的资料及水们准点进行工程表水准测量，为销便于工昨作壳,花应在基坑周围判布置基点，基范点布设后由分伯公司测量人员房进行复核；佩（恳4霸）严格按照仪祥器操作规程使出用仪器，认真诊执行测量规范算，保证测量精景度，工作中不铲得擅自离开仪鞋器，以免仪器塔受振倾凳倒味,淘碰撞以及他雹人操作而损坏终；撕（逆5令）测量仪器、弦工具应按劳取政酬规定周期送浴检，工作中，传如发现仪器误变差过大或受损西时，应及时送宪检测中心校正暮；港（拘6艘）应经常保持菜仪器的清洁，耐仪器用专业工渠具清擦。估

2.2.泪7舱项目试验员油（砌1悬）在项目总工缓的领导下，负测责本工程的各低项原材、施工嗽试件取样送检惹。裳蹄（冰2蜜）负责监督、页检查进场各种趴原材料材质，盈及时整理试验圣成果，及时汇穗报；宝（伯3者）做好现场混姓凝土台班，混落凝土塌落度，轨试块的台帐及洁原始记录。讨

3困约项目技术管理番工作冷3.蹄1篇图纸会审怖逐仇图纸会审程序袄眠图纸会审包括这熟图、初审、警内部预审三个晓阶段。贴（局1炕）熟图：各专翼业技术人员在饺领到施工图纸养后必须先认真缺学习，弄清设点计意图及技术颠标准要求，熟辩悉工艺流程及毒工程特点等，少必要时可请设安计单位进行设荒计交底。挣（易2相）初审：组织畜有关人员对本圈工种图纸进行隙详细的核对审宴查，以便进一药步弄清设计意道图，检查图面脆有无问题。翅（据3瞧）内部预审：者是指项目经理械部内部各专业并工种间的施工枣图审查。核对盘各工种各专业愁间的相关部分饺有无矛盾，并滋协商配合施工亡事宜。拾

3.1.弃2签参加会审的单京位膛勇参加会审的单辩位：施工图纸盐会审，应由建颠设单位主持，套邀集有关施工悉单位、设计单柴位、监理单位贤参加。绍3.1.直3早图纸会审的要桂点光（屈1栗）设计是否符湿合国家有关的爆技术政策、设粱计、施工规范像和有关规定。蛙（现2电）设计是否符诉合施工可行，茂如需要采取特闭殊措施时，技催术上有无困难格，能否保证安查全施工。痒（乏3固）有无特殊材炊料（包括新材彼料）要求，其起品种、规格、珍数量能否满足气施工需要。迈（需4嘱）建筑、结构蒜与设备安装之括间及设备安装冒各专业之间有搭无重大矛盾。夹（威5锁）图纸及说明弹是否齐全、清萄楚、明确、图只纸尺寸、坐标经、标高及管线作、道路交叉连肆接点是否相符阳。突3.1.唯4堤图纸会审注意螺事项箩（隐1朗）会审时，建卸设单位要派人能做好会审记录低。位（搬2炸）会审时，提巨出的问题和建题议，由设计单逝位负责处理或团解答。蛙律（讲3构）会审后整理夏会审纪要，参宜加会审的单位旱表示同意的，记一般以一式五脑份，由建设单忘位和施工单位礼盖章后送交设杜计单位，经设烘计单位签章，见送有关施工单虽位据以施工。霞会审纪要，要婆注明会审时间袖、主持单位、俘参加单位以及沃参加人员，作澡为建设单位工发程技术资料存扒档。攀

3.妇2设技术洽商管理影制度兰

3.2.钟1摄认真执行按图咽施工的原则，菜需要变更时应黄坚持先办洽商驾后变劳更施工，不得辟后补洽商。为芦加强施工的科满学性、计划性息应坚持一次性攀洽商。亮

3.2.漏2笔洽商一般由项银目技术部负责耍办理，由项目哀工程师负责洽旅定，技术部分浙发，解释，存织档。技术性洽窗商必须请建设疼单位和设计单森位签证，签字怠不全的技术洽德商无效。短3.2.桂3帖洽商中部位、密内容应明确具弱体。技术性洽尾商中的经济问丛题要明确经济支负担责任和材现料的平、议价耗问题，便于结左算调整。屋3.2.绳4皮涉及规划位置伤变动、增加建盘筑面积、提高桨建设标准、改凭变结构形状或钩尺寸、改变使疑用功能等内容鱼的洽商，建设胸单位必须持有寨规划部门的批殊准文件，并报球分公司总工程工师审定后方能淋签定。耳3.2.明5甜洽商变更如增遵加较大工作量笔致使工期延长灯，事先应报分休公司总工审定虾批准，方能签齿定。欠3.2.醒6线技术洽商应按处单位工程登记曾，按日期先后如顺序编号，原尽件两份保留存抚档，记入洽商组台帐。洽商应池及时由资料员蛋转发至持有图南纸的有关施工佩人员及部门。掠3.抵3溉施工组织设计恐管理制度废3.3.级1饭施工组织设计拍或施工方案编惨制的分工，原茄则上应与企业摘的技术管理系竹统的机构设置遍相一致，编制持的具体分工由尘总工程师决定带。突3.3.抗2灿施工组织设计磁（施工方案）盐是指导单位工亭程施工的纲领疑性文件，应该槐集中各种管理拆系统的意见，粱所以编制、审局批、施工组织壶设计，必须组苗织有关部门参己加，项目负责若编制的施工组阀织设计，由项项目总工组织项自目有关人员议心定施工方法、淹措施、现场布皱置、设施、总多进度等主艳要方案后，组皆织有关人员共者同编制，由技怀术部负责汇总联成册，并办理设上报送审。马3.3.各3亏施工组织设煤计猴,担作业指导书，霸冬雨期措施及凝施工方案，安变全技术措施，熊架子搭设方案萝，施工用电组窄织设计的审批么。桂项目编制的一涝式两份报公司至，由技术科组抵织有关科会审病，经公司总工帽程师批准后，骤由技术科办理歉批复手续，一永份转发项目，珍一份留技术科承归档。代（你1届）经批准的施拳工组织设计，府应向有关部门毅、施工人员和愿班组进行交底套，由总工主持巩，技术负责人繁交底，明确各危项工作的要求宾、完成时间和遥负责人。单位偶工程的施工组管织设计由工长军组织实施，发菠现执行有问题营时，工长应及偏时向技术负责某人反映，提请严原编制部门决增定是否修改，忍对施工组织设戒计的变更应办饿理审批手续，厕由于施工条件闯的变化或原组炊织设计考虑不偷周，需对原组何织设计进行变身更时，应做为洋施工组织设计矮补充部分予以侦实施并归档。压（党2孩）对施工组织惧设计的实施定挤期检查，项目席由技术负责人咱组织、有关人区员参加；参加谈公司组织育的吵“录组织设计实施末定期检查，对侧检查出的问题余应及时提出改必正意见，并作骆出记录。罚3.3.改4困施工组织设计稀的编制依据与级内容逼单位工程施工辫组织设计是具增体指导施工的赤文件，是施工哪组织总设计的芒具体化，也是夸建筑安装企业言编制月、旬作岭业计划的基础抖。胡（卧1谁）编制施工组鹊织设计的依据反是：租施工组织总设政计及建筑安装佛企业年度施工乖生产计划、建物筑总平面图，裙房屋及构筑物绣施工图、工艺虎设备布置图及菌设备基础施工皱图，预算文件坟、押勘探资料、领验导意图、现行喜施工定额、技脆术规范和上级押有关指示。犯（塞2催）单位工程施占工组织设计一裂般应包括下列之内容：梯工程概况：工片程地点、工程得内容、建筑设闯计、结构设计堪的特点、施工补期限及特殊要膀求等。筑（当3技）施工组织设号计和方案包括配下列消防内容础：舞陶①翅建设工程位置佛、建筑层数、壁面积、高度、起施工工艺方法化和使用的材料热。诱②推生产、生活用缓火区（如锅炉对房、沥青锅、灶茶炉房、厨房柳）等位置。故③夏各种临时建筑去的位置、结构车、防火间距和各用途。聚④星易燃、可燃材盛料的存放地点抖、堆垛体积等眉。挑⑤起工地消防给水感管道、临时消茫防立管和室外把消火栓的位置乒、管径、消防续车道、宽度和丘消防泵的位置绳（包括泵的型颤号、规格）、套供电线路架设俭方位及电压等灰。杆⑥词配备消防器材筑的数量和种类锈。久（削4旨）施工方案闻①重主要项目的施毛工顺序和施工林方法，施工工烟艺流程。匪②遣注意项目施工础方法中关键部殊位有针对性地隆保证质量措施适（必要时应包姿括详图和计算给）。掉内容包括：工杆程特点、主要舰施工方法、保靠证质量、安全美生产、防火、和文明施工的技伙术措施、施工球进度计划、劳嚷动力；材料、塔机具需用计划隔、施工现场平悟面布置图。敬（低5根）各项管理措唉施赢技术质量管理楚措施：除严格狼贯彻上级有关刻技术管理制度含外，应结合工捕程特点，组织好项目施工人员哄学习操作规程外，搞好技术培咸训，如何做好幅隐、予检工作皂，并做好样板面间、样板墙、严样板段、用样月板进行交底，拖按样板标准验传收。凶（箱6硬）安全技术管才理措施市勺编制安全技术院措施必须有针尾对性：白①哲针对不同工程凝特点的芝坑毛.堤洞蒜.减口迟.蛛,晕”梦三宝四和口翻”绕高处作业的临秃边工喘程僻.驰高空作业的防滔护妖棚爪,饲施工用电闸半箱烦,穿电源线删路晕,犁潮湿作业低区何照明、漏电保赠护器等可能造酸成施工安全的等危害，应从技锐术上采取措施崭、消除危害，萝保证施工安全骨。画②押针对选用的各固种机械、设备遗、变配电设施娇给施工人员可驳能带来哪些不芽安全因素，从姻技术措施、安沙全装置上加以海控制等。封③悠针对工程采用再有害施工人员克身体健康或有尾爆炸危险材料分的特点，从技轰术上采取保护闹措施，保证施兽工人员安全，遭保证工程安全京施工溪。惩④地针对施工现场亲及周围环境，律给施工人员或叙周围居民带来渔危害及材料设避备运输带来的墨困难和危害，争从技术上采取拔措施，加以解幼决。称(7)浩霉环境保护措施杀①抄制定防止大气侦污染措拴施惭,童减少扬尘措蹦施肃,柄对土方开挖运翼输贪,法渣土清辆运具,风现场垃圾清扫浆采取有效措绳施雀,选减轻扬尘污族染酒;联②御制定减少污染傲消烟除尘措摆施火,捉对烟尘设备进虏行控匀制医;插③值制定防止水污替染措肥施只,秆对油炼漆鹅.纵化工材料进行梯防渗透措施及厦食堂下水隔油付措膛施逝;依④营制定防止施工怨噪音污染措施只减轻由于施工沈造成的措镰施哲;邪⑤接制定减少噪声怪扰民措挣施型,莲建立扰民小组依。更

3.葵4略技术交底管理权制度刻3.4.芒1陆技术交底：应插包括设计交底搭（审图记录）荷施工组织设计葡交底、主要是弃分部分项施工倍技术交底。各炉项交底应有文痛字记录。交接快双方在交底记龙录上签字、注坟明日期，一式刃四份，一份交捷工领长谈,滨一份交质检员诞，一份交技术曾资料员存档，箩一份由交底人洽存查。朱3.4.阿2容主要分部分项放工程书面交底剥，由施工员（舱工长）对作业弃队书面交底，枣特殊分部工程涉由项目总工对肢工长、内业书防面交底。候3.4.仪3迁有条件工程部慢位，可先做成菜样板，用实物克交底。怖

3.4.番4轮书面交底力求心简明扼要，重拾点交清设计意拨图（如结构工吩程应交清尺寸止、标高、墙厚留、分中、留洞迷、砂浆及砼标泊号、予埋件数遮量、位置等）久施工技术措施熊和安全措施（昼为配合比、工岸序搭接、施工沫段落、施工洞暑、成品保护、化塔吊利用、安乘全架设和防护沉等）和工程负张责要求等，对伟工艺操作规程通，工艺卡等应焰知应会可组织固单独学习。煌3.4.县5荒项目技术负责眨人对施工员所泼作交底记录的曲内容和质量，缸应不定期进行息抽查，对工作卖认真、交底全疑面的施工员应名给予表扬，组娱织交流或给予螺奖励。钥3.尿5片材料试验管理匆规定漂3.5.鹿1间原材料及成品踏、半成品的质要量必须合格，晓要严格按国家遇规范和验收标允准进行检验，着材料部门供应书的材料及成品酬、半成品必须雷符合质量要求漆。对水泥、钢际材、沥青、焊遥条、焊剂、轻枝骨料、防水材招料、新揉型材料，应有蔑合格证，进场牢后要复试，进遍口材料，应按考有关规定进行劲复试，不合格血的材料、成品腊。半成品不得坑用于工程上，良应由项目技术售负责人注明处骗理意见，去向纱应有记载，存投入技术档案。虏3.5.荡2械材料进场合格营证、复试合格醒证由材料供应长部门交技术部惰资料存档，并踪负责登记台帐区，纳入竣工技远术资料。场3.5.爽3贷材料试验项目搬主要为水泥、烦钢筋、结构钢鬼材、电焊条、冈砖、砂、石和堪防水材料等。量3.5.千4璃水泥试验碗（绳1梢）水泥进场时锹，必须有质量裂证明书，并应起对其品种、标休号、包装（或徒散装仓号）、终出厂日期等进头行检查核验。性（辰2不）对水泥质量务（如地方小窑奖水泥重要工程炭不准使用）有氧怀疑，进口水孙泥或国内水泥罗出厂超过三个沃月（快硬硅酸漂盐水泥超过一镇个月）的，以身及无可信质量皱证明依据的水米泥必须复查试捆验并按其试验键结构使用。致（汉3尖）试验内容：脸必须试验项目凭为抗压强度、尊抵折强度；安维定性。必要时兰做凝结时间等翠项目试验。弓（抹4厘）水泥试验单稠的子目应填写贱齐全，要有品萄种、标号结论霸等，水泥质量插有问题时，在羊可使用情况下竖，应注明使用堵工程项目的部茄位。养（遭5倍）凝土砂浆试州配单、混凝土等砂浆试块试验误报告单上注明寒的水泥品种标维号应与出厂证恰明或复验单上破的一致。依

3.5.直5再钢筋试验阔（鞭1三）钢筋应有出泰厂质量证明书齿及复试报告单废，每捆（盘）颗钢筋均应有标珠牌。进场（厂赤）时应按规格车批量验收，并赏按有关规定抽牺样作机械妹性能试验（包交括屈服点、抗焦拉强度、伸长兵率、冷弯），途合格后方可使调用。在加工中总发现脆断，焊仇接性能不良或疏机械性能显著胜不正常等现象见时，应进行化露学成分检验或原其它专项性能懒的检验。锐（列2既）使用进口钢鹅筋应复试机械理性能及化学成峡分，有焊接要嘱求的应做可焊模性试验。催（善3换）钢筋集中加肤工，应将钢筋垂复验单及钢筋夫加工出厂证明律抄送施工单位摔（钢筋出厂证赚明及复验单原钥件由钢筋加工迎厂保存）。直倚接发到现场或货构件厂的钢某筋菊,泊复验应由使用雁单位负责。治

3.5.蚕6鸡砖试验集（糠1仅）砖要有出厂兄合格证、注明敲品种、标堵号今(霸抗压、抗折强太度脑)辨及批量。撇（料2增）砖进厂后即窗应抽取试样做框抗压、抗折强饥度试验及检验观外观等疲级使,描合格后方可使累用。俩3.5.涉7姐砂、石试验雨（喇1乐）混凝土工程端所用的砂、石挑按产地不同和安批量要求进行控试桶验炒,菠一般混凝土工舍程的砂、石必乓须试验项目为普颗粒级配、含彩水率、比重、戴容重、含泥量鬼。对超出规赏定烫,爸但仍可在某些剃部位使用的应咸注明使用部位慰及处理方法。阵（朋2常）郑对均C3占0盾号货及买C3甘0越号以上的混凝倘土、防水混凝鸦土、特殊部位附混凝土的粗细象骨料，设计提侄出要求的可增婆加有害杂质含爆量试验。亿（棍3牵）混凝土中掺爱用的外加剂应辆符合有关标准贺并经试验符合秋要求后方可使牵用枯(低外加剂必须经早过本企业总工次程师批沿准释,哗同意使用的合客格产踢品领)责。中3.5.钥8膀防水材料试验序油患毡柱:营要有出厂证倾明谎,带(赌包括商标上有御技术指唯标啊,纷必要时可将商明标揭下存拥档地)抽,孩内容包括品种彻、标号等各项茫技术指标。并朋应抽样检节验棒,望必须试验项目心为钩:弟不透水性、拉界力和柔拦度宅,与使用单位应在瞎出厂证明或试绪验单上注明设靠计要求油毡的贩品种、标号。柏3.5.疮9广电焊条要有出步厂证脑明联(屠如包装商标上泡有技术指潜标邀,课必要时可将商搬标揭下存孝档集)首,棵并应注明使用耀部位及设计要咏求的型号。千3.铲6罗施工试验管理氧规定鹿

3.6.着1谈基础回填素土忽、灰土、砂卵患石信时历,眠为保证密喷实调,盒应做密实试验跳、取样数量和朋试验方州法旷,传按技术标准规烧定执行。码3.6.舍2浪混凝土试块强肠度、砂浆试块市强度象（剩1旬）砼的质量应纯以标准养护龄慧期糖2港8狼天的试块抗压冶强度为爱准转,贤依照《混凝土捕强度检验评定妻标准缘》豆(GBJ10冬7-87剪)抚第杂3.0.反1题规定组数留置尽。坦（废2岸）砂浆标号应呜以标准养护龄喜期劫2肺8创天的试块抗压左试验结果为铜准宏,肝依照《砖石工汁程施工及验收栋规范币》仅(GBJ20畅3-83遮)掉第惧绕5振条规定的组数避留置扇。坝此项目试验工负牢责试块的制作箭、养护、送试妖、所有试块应颂注明标号、工心程名称、部位仔、成型日期、胞并登记台帐、斜保证按时留置葵、按时试压、厕试压不合格的编试块及时提请蜻技术部门解决饭。以秩项目试验工负粘责试块的制作箭、养护、送试青、所有试块应借注明标号、工怎程名称、部位骤、成型日期、袖并登记台帐、币保证按时留置领、按时试压、狠试压不合格的告试块及时提请枣技术部门解决急。乐（贺4接）结构拆模应限经工程项目技产术负责人批拦准柔,茄由施工员提出惊申衡请浴,秧项残目技术负责人迫根据浇筑时间干、养护龄期、狸施工部详位姐,泊经换算强分度吹(校重要结阿构熟,供冬期施工拆打模挽,匠须经同条件养怒护试块强度试欧压喘)否后候,势达到要求后批改准拆锄模珠,码并办理批准手从续。汇3.6.廉3瓣钢筋焊接试验墓（舞1链）凡对钢筋进竭行点焊、闪光蜘对焊、电弧焊倒等均应按《钢海筋焊接及验收顽规范拜》的(JGJ18及-96涉)刑的规定进行焊算接试仗验缝,伞并在报告单上后注明焊接人姓故名。疗（趣2简）钢筋焊接接呜头应分批进行挨质量检查和验护收致,猾其结果应符合格规范规定或设巾计要求。待（统3陶）电弧焊试验覆报告须注明使谦用电焊条的牌侦号颜(士型秋号室)泛、规格、结论丛中应有拉断区威域我(赠焊缝或影响区阻内先外利)缸、脆断还是塑情断记载。列3.6.杂4惯防水砼抗渗试寄验抖（幕1档）防水砼结构蚀应采用普通防拢水砼或掺加剂症的防水崇砼显,冤其配合比通过畜试轮验怖,杨配合比的各项像技术指标应符身合《地下防水例工程及验收规名范仁》寒(GBJ20苦8-83聪)盐第胳2.2.疯4鼠条的规定。替（急2教）防水砼结构奋的抗渗性能应惠以标准条件下谷养护的防水砼丝抗渗试块的试抹验结果评定。躁试块留置应符逆合上述规范赴第拥2.2.耽2根条的规定、结爬论明确。渐3.6.载5软防水工煮程熔(例包括基础、屋循面、楼面与厕济所、外墙砼挂什板的拼装疗缝滋)愿竣工后应做浸抱水、淋水试验恭、试验由施工牺员组织、质量骨员参加、试验常合格后填写记脏录一式两份交押项目资料员归泉档纳入竣工技某术资料。粥3.痒7袋工程预检管理佣制度瞒及时进行工程迅预检是保证工堡程质量、防止守重大质量事故撤的重要环稼节藏,灵未经预检的工耗程项吐目圣,盐不得进行下道希工序施工。山土建工程主要揭预检项章目传:乡3.7.缩1杯基础尺哲寸编:煎轴线、端面尺灵寸、标森高踪(吵槽钱底炕)告垫层标高。下3.7.垄2瓜墙担体摄:倍包括各层墙体续轴线和标高、经端面尺寸、门复窗洞口位置线榴和皮数杆、楼春层棕5索0棍厘米水平线检池查。听3.7.焦3裂模纵板虑:芒模板尺寸、轴环线标高、预埋巾件和予留孔位商置、支撑牢固喂、模板清理、秩清扫口留置、笔施工缝留置、戴脱模剂涂刷等亦。迎3.7.循4假予制构件吊合装铅:切安装位置、构士件型号、构件鼻支点的搭接长也度、标高、垂烟直偏差以及构欲件裂缝、损伤笨处理等。碎3.7.悠5补设备基帮础楼:馒浇筑前应对基谜础位置、标高棵尺寸、予埋件科、予留孔洞进都行预检。忙3.7.树6览钢木屋架、加衣工件、水电加判工件加工前应尖对大样图形尺衔寸、数量、做黎法进行预检。观

3.7.塑7今各层地面基层米处理屋面找平验层的坡度、各芒阴阳角的处理地。筝3.7.起8薄混凝土施工洞奇留置的方法和舟位置、接槎的改处理。仿3.8迷晴隐蔽工程验收韵管理制度势3.8.白1救隐蔽项目是指脂为下道工序施院工所隐蔽的工傻程项挥目周,监在隐蔽前必须械进行隐蔽检查柴。检查意见应澡具体、明确、吸检查手续应及耕时办释理旅,照不得后魄补搭,缓需复验浊的闻,贤要办理复验手挥续课,使填写复验日期洒并由复验人做蚀出结论。毛一般部御位羞:巧由主管施工员斯填写隐蔽工程膀验收包单译,湾由项目技术部录组泊织阁,差技姑术负责人主持饭、质检员参协加收,海经验收合格迁后斯,验由技术部办理音验收手续登记失归演档祥,扣移交技术资料值保管人膀员巧,匀纳入竣工技术因档案资料。折重要部脖位榜:捕重要部位的隐旨蔽工程验收是戏在项目隐蔽验亩收合格弹后吩,竟由技术