2023年员工训练营模式(4篇)

本文格式为Word版，下载可任意编辑——2023年员工训练营模式(4篇)在日常的学习、工作、生活中，确定对各类范文都很熟悉吧。相信大量人会觉得范文很难写？以下是我为大家收集的优秀范文，欢迎大家共享阅读。

员工训练营模式篇一

两天一夜特训营就是不一样，参与过两天一夜之后就是不一样。

里面的朋友，里面的老师，老师的话语，朋友的欢呼与泪水，都让人永远铭刻在心。在班车上就已经让人热血沸腾了，大家都很热心，玩游戏，做自我介绍，表现自己。李阳助教的“自我介绍不能出现你、我、他〞的游戏，我觉得就是在教我们一种特别的自我介绍方式，在职场中可以用到的。这就是能吸引人的自我介绍，我在旁边的朋友的勉励和自我的鼓气之后也来挑战了，最终真的没用到你、我、他，而且还带了一点幽默的味道，但我上去不只是为了知我介绍，更多的是展示自己，所以我再向大家请求表演节目，唱了一首歌，得到了大家的好评，小小的成就感。

车到达了新都的海龙山庄，阳光洒在花草树木、大地上，给人以温温柔热心，在即将到来的两天一夜前，给我打气给我激情。两天一夜要做的第一件事是团队建设，在事先已经分好的组中，要进行团队建设，首先就是竞选队长，我毫不踌躇地站到了台上，作竞选讲话。我想让自己尽快地融入这个集体中，无论最终当没当上队长，都是一次学习的机遇。后面队友们投票的时候，彭飞行高票获选，我也十分赞同他当队长，由于从之前的竞选讲话中，就不难发现他是一个十分理智，头脑条理明了的人，我自叹不如，要好好向他学习，他选中队长当然也是我们队的骄傲，由于很快我们就在团队建设中获得了第一名！

下午的活动实在是感悟十分，感动不断。每一个小活动，小交流都能映射出人生的大哲理，值得我们一学。一开始张教练让我们围成一个大圈，然后把手搭在前面的人的肩膀上时，我当时真的只顾着追着前面的人跑，而不知后面的人也如此，这样我们根本很难都把手成功地搭在前面的人的肩膀上。其实这就是教我们要学会顾及大局，环顾四周，不要一味地往前，要想想后面的人，只要我们一起把圈缩小就行了，很简单的事，但是也让我们学了一课。

接下来是信任背摔，说真的，我开始并不觉得这有什么，高台又不高，反正摔下来确定会有人接着，可是听到雷教练的细心描述和做这个的要求的时候，才发现其实一点也不简单，假使摔下来的人动作不标准的话，不仅会伤到自己更会伤到在下面接着你的人，而且其实倒下来的过程中，那时间并不是你想像的那样短，那是的你头脑一片空白，终究下面的人会不会、能不能接住你。那个充电的过程也让我感受很深，听到队友们大声的给我勉励，听到他们的大声顽强的回复，我会毫无顾忌地倒下去，为了队友的那份信任，我也要倒的很标准，最终，也没让大家失望。从这个项目，发现，队友的勉励和彼此的信任，是那么的重要和能发挥如此大的作用。

接下来的高空断桥不能不说是一个挑战。唉，有点惋惜和自责，在雷教练介绍这个项目的时候，我在后面乱恍，搞了点小动作，害得我们队其它队员受到影响也乱恍了一下，结果被教练教说了，挨扣分了。实在应当检讨一下，为了小小的弥补一下过错，我要代表我们队第一个挑战高空断桥，义无反顾，挑战自我。看着8队的那么轻松就跳过去又跳过来了，我想我确定也行，就兴冲冲地跑上楼梯。可是，看着离我越来越远的地面，我的脚步渐渐变慢了，有点点畏惧了。站到平台上面，尽量不往下面看，由于我知道越看只会越畏惧。大胆起来一鼓作气，待教练扣好扣子后，毫不踌躇地就往对面的板子上越了过去，恬静心情，回过头，发现两边的板子在幌，不管了，为了团队，我硬着头皮也要跳过去，就这样，我跨越过去了。下来的时候尽量平复自己的心情，尽管自己感觉不慢，但其实已经有25秒了。下来之后队员给我的勉励，让我不悔此次挑战，我感觉到能用自己的能力来给团队做出贡献是多么的幸福。然后在共享的时候，雷教练的一段话让我印象也很深刻。那就是他讲的一个小故事，也就是池塘里的荷叶的故事，一开始只有一片，每天成倍地增长，30天铺满池塘，而28天的时候只有四分之一，到29天的时候就变成了二分之一，仅一天，变化能如此之大。我觉得这就是在教我们，做事情要持之以恒，坚持终究，瓶颈期必然很艰难，但是咬咬牙过去之后，收获的将是意想不到的成功和惊喜。

下午最终一个项目是毕业墙，也是让我的自我价值得到了更大的表达的项目。这个项目，团队的作用表达的十分的明显，队长们的组织指挥作用也显得很关键，所幸的是我觉得这次队长们的组织挺不错的，开始的时候大家猜多少时间可以全部通过，大家大都猜一个小时，一个半小时，而我猜的是四十五分钟，而结果短多了，二十二分钟！在这个过程中，我渐渐地从外围的举起手，变到里面的被踩手和大腿的，接着变成墩子，看着女生们一个接着一个成功翻翻越了，男生也渐渐少了，心里感觉好舒坦，我要成为最终一个上去的想法也根深蒂固了，我相信以我的身高体重我是不错的人选，最终按着教练的指导，我不费吹灰之力最终一个翻越了毕业墙，那个冲动啊！后面大家集中在一起共享的时候，我们做过墩子的要围成圈站在圈子里面面对着大家。教练说，方才那些女生在后面为我们加油的时候好多人都留下来眼泪，我也很感动，当然我的付出也十分值得，我感觉我得到了认可也很高兴，不得不说，当自己处在一个大集体当中，不分你我的相互合作共进的时候，那种幸福感不言而喻。

晚上见到了王铭老师，真让人佩服。他也给我们总结了今天白天的各项目的作用和目的，说的十分好，老师的那种条理，规律思维不能不让人佩服，学习。兼上幽默诙谐的讲话，好欣赏。他给我们讲了三点要注意的事情，一个是统一的标准，其次个是团队的分工，第三个是实战训练，我想这不仅对明天的活动项目很有用，对将来在职场中，学习工作中也是十分必要的。晚上王铭老师来不是讲讲话就算了的，晚上有个项目叫生命之旅，是教会我们感恩，说真的蒙上眼睛之后就算在平地上迈出一步都要很大的勇气，平地上有那么一点点的突起，不平都让人感到担忧。而伙伴的作用这时候又是那么的大，唯一安全感的来源就是他手握着的力量。就像老师说的一样，当我们的眼睛被蒙起来之后，我们可以用其它感官感觉到平常好多没有觉察到的东西，例如流水声，空气中迷漫的草香和泥土香，伙伴的手的温度和手心里的汗。生活中好多细节的东西还有待我们去体会、发现，要会珍惜和感恩身边的静静为我们付出的人，甚至是陌生人。回到会议室之后，在抒情的音乐中，在王铭老师的真情诉说中，全场每个人都由于自己的父母而落下了滚烫的泪水，感恩不一定要以后赚多少钱孝敬父母，其实孝顺可以从现在做起，从当下做起，做每一件事都对得起自己对得起父母，这就是了。

时间来到了其次天上午，跟刘老师再次见面，很喜欢这个帅小伙，东北的小伙子，他的授课方式对我很有用，也很值得我去学习。早上主要是两个项目，一个是考验团队分工合作与实战训练还有统一标准的摩斯密码。我发觉我一开始都没有大家想到的多，譬如做什么示意着数字符号或者字母，没想到要用什么手势代表什么东西，感觉其它队友想的比我周到好多。一次不成功，就要停下来探讨问题所在，探讨解决的方案，不断地改进。最终虽然我们组没有得第一，但是我们进步了，了解了，也是很不错的，很棒的。而且大家都从中学到了东西，可以对以后的生活工作有用，更是值得欣慰的了。

早上最终一个项目是穿越电网，这个项目的一开始，队长们的探讨根本没有任何结果，而且不断地有人犯规，全体不断地受罚，刘老师在上面不断地提醒，让某些同学坚持自己的建议和想法，在场的大家都是一家人。没错，要穿越电网，人只在一边出力是没方法平衡的，要两边都有人同时出力才行，这个时候我们必需必需要对可以帮助我们的人弯下腰低下头，恳切地请求他们帮我们的忙，这是以后在职场上最最重要的，不要一个人一个劲地往前冲，要学会用好身边的人脉资源，这样才能更好地前进。当我拿着话筒让大家一起求助教帮我们的时候，有人就喊我们做俯卧撑和蹲起做到助教帮我们为止！说完大家不约而同地趴下蹲下做了起来，中青就是那么地充满动人的故事。后来下午大家聚在一起共享的时候，刘老师和何志勇老师也过来参与我们队的共享，好荣幸。刘老师说的很对，我们做这些项目不能当成是游戏，而是一种生活体验，从中收获生活的哲理道理。刘老师又一次提到了目标和钻研统一的标准，我也是在这次特训营中，更加明了了我的目标，当上新东方一名优秀的英语老师。就像何志勇老师说的，我们不能靠别人来给自己打气，重要的是在于自己，别人说再多而你就只听了根本就没什么用。重要的还是自己要去做。

在共享的时候我还感觉我的想法都不怎么多，也就是好像都没什么话说，我想在以后的和刘老师和何志勇老师的相处中一定可以向他们学习到好多。总结这次两天一夜，我最大的收获就是有了自己更加明了的目标和知道要怎么去实现这个目标，希望在中青以后的日子里会不断地靠近我的目标，梁帅加油！

员工训练营模式篇二

听优秀员工团队训练营笔记

陈世锋

每个人都必需有一个很好的心态，只有心态好了，才能使自己变得更优秀，空杯心态，水满则溢，经验是负债，越是你经验丰富，就越是要学习，不能认为自己有经验，昨天的经验不完全代表今天的成功。社会的发展，知识在进步，一切都在创新，所以我们每个人都要以归零的心态来充实自己。

1、优秀员工需要具备的最重要的条件是——梦想

宇宙定律观念（心态）——决定——行动——结果

2、失败的重要原因

自我辩驳，推卸责任

解决方案：我愿为所有的事情负责任

3、自我设限

“不懂〞、“不会〞……..不是我们不去做的借口，而是我们要学习的理由，不向命运低头。

4、别对自己说不可能，凡事都有可能性。

5、没有设定明确的目标

没有目标的人为有目标的人去达成目标（自己要有目标）知道——做到——成为——拥有

6、消极的负面影响（要做到保持微笑）一切的发生都有助于我。

团队意识

一个团队的优秀就意味着每个成员都必需优秀，要做到每个成员优秀，必需团结相互帮助，统一思想，每个成员的成长和力量大了，团队也就变得更加强大优秀。

员工训练营模式篇三

员工管理课程优秀员工职业化塑造训练营————————————————————————————————优秀员工职业化塑造训练营主讲：刘明瑞课时：2天参会对象：企业全员课程描述：◆职场的竞争使得就业形势更加严峻:◆职场的猛烈竞争势必导致优胜劣汰：◆职场的猛烈竞争势必导致更高的要求；◆决胜之本——铸就职业化，成为卓越职业人培训收益：◆建立员工的职业信仰，明确个人职业定位；◆塑造员工职业化心态，积极工作，提升工作效率；◆使员工认知自身行为与企业的命运息息相关；◆帮助员工认知责任是通往成功的阶梯；◆帮助员工认知敬业是最宝贵的资产；◆帮助员工做到听从、承诺没有任何借口，加强企业凝聚力和竞争力；◆帮助员工认知合作才能聚集力量、抱团才能赢得天下；◆学会战胜各种焦虑、不解的心理，完成从普通员工到卓越员工的角色转换；◆帮助员工全面提升职业竞争力。课程大纲第一篇角色认知与概述

1、生命的意义

2、我是谁?

3、我为什么要工作

4、企业是什么

5、我和企业的关系

6、企业需要什么样的员工

7、我是企业的资产还是负债

8、什么是职业化？

9、如何从专业化走向职业化？其次篇职业化心态建设

1、你在为谁工作

2、心态影响生理

3、心态影响能力

4、如何塑造职业化心态

刘明瑞老师工作室版权所有，未经允许请勿外传！

员工管理课程优秀员工职业化塑造训练营————————————————————————————————

5、成就职业化的8大心态a、不批评、不指责、不埋怨之心b、正面思考之心c、乐观自信之心d、勇于奉献之心e、宽容大度之心f、换位思考之心g、欣赏称赞之心h、感恩惜福之心第三篇职业化素质建设

一、你的形象价值百万

1、形象价值百万

2、基本礼仪

3、与下属相处的礼仪

4、与上级相处的礼仪

5、与同事相处的礼仪

二、只有你善待岗位，岗位才能善待你

1、不怕起点低，就怕境界低

2、四处以专业的标准要求自己

3、“差不多〞差多了

4、把简单的事情做好就是不简单

5、敬业才能精业

三、与单位需求挂钩，你才会一日千里

1、单位只为你的“使用价值〞买单

2、个人发展要跟上单位发展的旋律

3、是选择钱，还是选择路

4、地球不会因你而不转

四、执行力强的企业才是最具竞争力的企业

1、听从的意义

2、听从的重要性

3、老板出错时是听从还是违反

4、听从给我们带来更多机遇

5、最具执行力的组织——军队

6、军队组织对我们员工的启示

五、会担当责任才会有好发展

1、拿得起责任，放得起架子

员工管理课程优秀员工职业化塑造训练营————————————————————————————————

2、优秀者就是优秀的承受者

3、责任是对使命的忠诚和信守

4、尽职尽责，让责任成为习惯

5、有责任才能创造卓越第四篇职业化能力建设

一、学习能力

1、学习的重要性

2、只有好好学习，才能才能每日向上

3、学，然后知不足

4、职场要顺利，员工要有新思维

5、学而不用，等于农夫耕而不种

6、有了学习力才有竞争力

二、目标管理能力

1、个人目标与组织目标的结合管理

2、生命愿景与企业愿景相对接

3、有效制定个人工作目标

4、与自己签合同拟订行动计划

三、自我鼓舞与突破能力

1、人的潜能是无限的

2、突破旧有的思维模式

3、跳出你的舒适圈你会更舒适

4、没有不可能

四、情绪管理能力1情绪对心理与工作的影响分析2情绪管理的十大方法3使自己更开心的方法

五、人际沟通能力

1、沟通的定义

2、沟通的方式

3、沟通中如何有效提问

4、倾听的五个层次

5、沟通的原则

6、如何有效与上级、平级及下级进行沟通

六、团队协作能力

1、高效团队的特征

2、团队不是个体成员的避风港

员工管理课程优秀员工职业化塑造训练营————————————————————————————————

3、靠团队不是靠个人

4、团队协作是团队目标达成的关键

5、打造高绩效团队，营造团队和谐气氛

员工训练营模式篇四

优秀员工训练营

第一节能力、执行力、领导与领导力

领导、领导力、能力、执行力是一个团队综合实力中不可或缺的四种元素。无论是员工还是领导有能力是四种因素中最基础也是最重要的一个点，但是，对员工而言培养能力远远不够，由于，于老师提出，要想事情得到实施，并且是很好的实施，对团队而言更需要的是思想、决策得以贯彻的执行力。

于大城老师一针见血的指出个别某些公司优秀员工有能力，可是得不到提升；有些员工本身不是领导，但是，说话分量举足轻重具有很强的领导力；造成这样的结果原因在于有些有能力的员工自己本身头脑过于灵活，眼光不够长远、没有全局感给自己留的退路太多，同别人交换的筹码也太多导致最终的平庸；另一些员工本身虽然能力平平，但是，能够从全局考虑照料到大部分人的利益几乎完全正确的把握全局发展态势，从而协助领导作出决策，形成隐性领导力，用好的执行力去做事情。

员工角度出发解决执行力不够的方法：

于老师演讲中提出要想切切实实做出业绩要从以下几个方面着手解决。第一：不要自以为是，过度地以自我为中心；

具体行为准则就是在单位。永远把事情放在第一位，将自己（利益、荣耀）放在其次位；建立行动执行中的自我，追求团体协作中（利益、享受）的无我。

总结：于大成老师通过举例以及丰富的语言指出：有能力得不到提升是由于有能力的员工并不一定具备领导力。“领导是具备了领导力才走上了领导岗位，而不是走上了领导岗位才具有领导力。〞

其次：工作是做结果不是做任务；

于大城老师指出任务强调的是过程，对过程负责；结果他的重点是目的，对目的负责。于老师花费很大的篇幅以及精力提醒学员：知识和能力之所以不能划等号，由于，懂多少只说明自己储存了多少，用多少才能表达出它的价值。同样做任务表达的是努力程度，而结果才是一件事情的真正价值。只有切切实实明白了二者的区别才不会造成员工工作过程中“冲动——冲动——不行动〞的难堪场面。

第三：底层员工想要提升的具体解决方法；

a、成为公司/领导的心腹；b、让别人成为自己的心腹，协助领导；c、凡是不积极不尽全力唯有死路

有问题员工间不要相互扯皮，自己要做的事儿不找客观原因把它做好员工要最大的发挥自己的能力，全身心的讲注意力放在公司，用老板的眼光、角度去看问题，你就是老板思维，就可以形成领导力，同时提升能力，达到同频交流思想、思考问题。

其次节优秀员工成功的五大法则

于老师在课上指出一个员工要做优秀员工，成就人生终极目标工作中必需遵守五大法则：

1、负责任；

2、客户至上；

3、凡事高标准严要求；

4、凡事积极主动；

5、凡事积极主动。

第一、负责任；

a、要负责事明白需要面对的集中困难，以及如何积极正确的认识；

领导——领导、员工角色扮演中微妙关系的处理；员工几种人性的分类，以及如何战胜；来自各种各样的压力、痛楚；怎样应对不断改变的繁杂环境。

1、站在领导角度：群众永远不具有决策力，但是，可以表决以及提出建议。作为领导而言要对下属一视同仁；一身正气