EPC工程总承包项目费用估算及控制要点

EPCEPC工程总承包工程费用估算及掌握要点EPC总承包工程投标中使用到的费用估算及掌握要点，除此之外还有以下要点：合同治理要点。资源治理要点。质量掌握要点。进度掌握要点。费用估算及掌握要点。安全治理要点。职业安康治理要点。8．环境治理要点。沟通和协调治理要点。财务治理要点。风险治理要点。文件及信息治理要点。报告制度。费用估算及掌握要点依据工程治理效劳周期的各阶段，制订针对设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段特点的具体投资本钱治理措施，并形成一套“一环扣一环”的完整工程本钱治理体系。(1)工程本钱治理内容本工程本钱治理工作包括内容：①设计阶段的投资本钱掌握。②确定标段划分。③依据工程投资本钱总掌握打算进展分项限额招标及选购。④组织编制各标段工程标底。⑤审核各承包单位投标报价。⑥设计变更的造价掌握。⑦索赔费用的造价掌握。⑧工程款支付治理。⑨审核竣工结算，提交竣工结算审核报告。⑩造价资料归档、保管、移交。(2)工程本钱掌握的具体方式编制工程本钱筹划书对本钱掌握进展总体规划。在工程治理的过程中通过测量和计算已完成的工作的预算本钱与已完成的工作实际本钱和已完成的工作的规划本钱，计算出有关打算实施的进度和本钱偏差，从而到达推断工程本钱费用的目的。工程本钱掌握制度总则①本钱最低化原则。在实行本钱最低化原则时，应留意降低本钱的可能性和合理的本钱最低化。②全面本钱掌握原则。全面本钱治理是全企业、全员和全过程的治理，亦称“三全”治理。③动态掌握原则。本钱掌握应特别强调工程的中间掌握，即动态掌握。④目标治理原则。包括目标的设定和分解，目标的责任到位和执行，检查目标的执行结果，评价目标和修正目标，形成目标治理的打算PDCA工程本钱掌握制度①工程本钱目标必需与具体的技术〔质量〕要求、进度要求、工作范围、工作量等落实到责任者。②在本钱分析中必需分析进度、效率、质量状况，得出反映实际的信息。③工程投资本钱筹划书为工程投资本钱掌握的总打算，各阶段投资掌握应严格依据工程投资筹划进展。④以合同治理为手段，加强本钱掌握。⑤材料设备的选购供给，通过在合同中设置约束性条款，如材料设备的选购需经业主方认可质量和价格，要有合格证、质保书等要求，对承包商使用的材料设备的价格和质量进展约束。⑥作好市场价格的治理工作，把握价格的变动趋势，特别是大宗材料设备订货，应货比三家，在满足施工的前提下，把握好订货的时机。⑦结算工程必需按设计图纸及合同规定全部完成，要有竣工验收单，如有甩项应在验收单中注明，结算中予以扣除。应做好工程洽商签证及预算增减帐的清理，重点做好材料价差及竣工调价的审定工作。⑧工程造价组负责对工程投资本钱进展测量和校对，工程投资治理负责人负责对工程投资本钱进展审核，工程经理负责对工程投资本钱进展审批。⑨工程全部发生的本钱由工程治理部的工程造价组负责进展测量和校对，经工程造价组校对后由投资治理负责人审核，投资治理负责人审核后报工程监理审批。设计阶段投资本钱掌握措施在工程做出投资决策后，掌握工程投资本钱的关键就在于设计阶段。设计费虽然只占工程全部费用的不到3%，但它对工程造价的影响程度可到达75%以上。因此，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进展全面的安排，也是对工程建设进展规划的过程。在满足工程使用功能的前提下，合理的优化设计将使工程造价大幅降低。要在设计阶段掌握好工程造价，应着重审查施工图设计概算，看它是否在批准的投资估算内，如觉察超估算，应找出缘由，重优化设计，调整概算，力争科学经济合理。施工阶段投资本钱掌握措施施工阶段是将工程“蓝图”变成工程工程实体，实现投资决策意图的阶段。这个阶段是工程建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程治理难度最大的时期，同时也是造价治理难度最大和工作量最大的时期。在施工阶段，节约投资的空间不大，但铺张投资的可能性却很大。因而要对工程造价治理赐予足够的重视，从组织、经济、技术、合同等多方面实行措施，掌握投资。施工阶段投资本钱治理的主要工作做法如下：①施工本钱分析a编制投资本钱筹划书〔即工程投资本钱总掌握打算〕在施工图设计及标底编制完成后，依据工程进度打算制定工程投资本钱筹划书，作为分项招投标、选购的限额标准以及支付各阶段工程进度款的参考依据。b加强对施工方案的技术经济比较施工方案是施工组织设计中的一项重要工作内容，合理的施工方案，可以缩短工期，保证工程质量，提高经济效益，对施工方案从技术上和经济上进展比照评价，通过定性分析和定量分析，对质量、进度、投资三项技术经济指标比较，可以合理有效地利用人力、物力、财力资源，取得较好的经济效益，把好施工治理关，是做好工程投资本钱治理的重要途径。②施工阶段本钱掌握措施a加强设计变更审批制度设计如需变更，一是要尽量提前，由于变更越早，损失越小；二是要经设计同意。同时进展工程量及造价增减分析，假设变更后工程造价突破总概算，必需经有关部门审查。要切实防止通过变更设计增加设计内容、提高设计标准、提高工程造价的状况发生。b设立特地部门，利用专业人员对工程实行专业化治理，避开消灭工程治理人员只管签证，不算经济帐的现象，造成投资失控的严峻后果。为了严峻变更签证手续，应实行总承包人、监理单位、施工单位代表现场联签的方式，保证变更、签证的真实性、合理性、经济性，避开弄虚作假现象及由此引出的纠纷。竣工结算阶段投资掌握措施依据工程进度总掌握打算及实际工程进展状况，准时准确、公正公正的组织工程竣工结算工作，通过细致的结算审核，保证本钱筹划指标的实现。①竣工结算编制竣工结算审核打算，内容包括：结算审核程序、单项工程的结算资料提交时间、审核期限、审核报告完成时间、结算负责人等项目。在各项工程竣工后，依据工程竣工图纸、设计变更洽商、有关索赔文件、工程合同条款，组织有造价工程师负责，各专业工程师参与的结算审核小组，增加对现场状况了解，准时准确、科学合理的进展结算审核工作，按分项编制竣